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我的家鄉重慶800字作文
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)作文吧，寫(xiě)作文可以鍛煉我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來(lái)，思考自己未來(lái)的方向。寫(xiě)起作文來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的我的家鄉重慶800字作文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我的家鄉重慶800字作文1
簡(jiǎn)明扼要地介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)
介紹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司所處階段等基本情況，對公司經(jīng)營(yíng)歷史業(yè)績(jì)進(jìn)行總結。闡述公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標、價(jià)值觀(guān)和遠景規劃等公司基本的問(wèn)題，讓讀者清楚公司的經(jīng)營(yíng)理念。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利，著(zhù)作權，政府批文等。著(zhù)重分析本公司的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，讓投資者確信公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強勁的吸引力，在投放市場(chǎng)以后可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。另外，對于技術(shù)性公司而言，最好把公司的研發(fā)能力進(jìn)行一定的描述，證明公司具有持續發(fā)展的能力。因為投資者投資的期限可能比較長(cháng)，他必須相信公司具有持續的發(fā)展和變革的能力來(lái)應付市場(chǎng)的變化，才會(huì )做出長(cháng)期投資的決定。
展示管理團隊
事在人為，只有團隊具有不敗的信念，不斷的更新理念，企業(yè)成功的可能性才較大。寧可選擇一流的團隊、二流的產(chǎn)品，而不選擇二流的團隊、一流的產(chǎn)品，這充分說(shuō)明投資者對團隊的重視程度。所以商業(yè)計劃書(shū)中要對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗，受教育程度等。對于團隊的'介紹重點(diǎn)在于通過(guò)人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力，注意團隊成員之間的分工和互補。
市場(chǎng)競爭分析及營(yíng)銷(xiāo)策略
具有市場(chǎng)前景廣闊、具有競爭優(yōu)勢或難以復制的商業(yè)模式，制定詳盡的營(yíng)銷(xiāo)計劃是打動(dòng)投資者的關(guān)鍵因素。因此商業(yè)計劃書(shū)必須對公司的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量、估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢進(jìn)行清晰的描述，盡可能引用行業(yè)的數據進(jìn)行表述；分析現有和將來(lái)的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰勝競爭對手的方法，對目標市場(chǎng)制定出營(yíng)銷(xiāo)計劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷(xiāo)、廣告和提升、規劃和開(kāi)發(fā)計劃、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標、困難和風(fēng)險等等。
對行業(yè)背景分析可運用宏觀(guān)環(huán)境分析（PEST）方法。對宏觀(guān)環(huán)境因素做分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內容會(huì )有差異，但一般都應對政治、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )這四大類(lèi)影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。
對企業(yè)競爭環(huán)境分析也必不可少�！拔辶Α蹦Ｐ褪怯甥溈藸枴げㄌ赜�20世紀80年代初提出的用于競爭戰略的分析的模型，可以有效地分析客戶(hù)的競爭環(huán)境。五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來(lái)源，即同一行業(yè)的公司間的競爭，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，供應商和購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力。
融資計劃及投資退出機制
商業(yè)計劃書(shū)中應該具體描述融資金額及融資方式，融資前后的資本結構表以及規劃投資者退出的途徑及回報預測。
財務(wù)計劃和分析
對資金的來(lái)源及運用進(jìn)行規劃，對收入、成本及現金流量進(jìn)行預測，對投資價(jià)值進(jìn)行衡量。在投資評估方面可以運用的方法包括靜態(tài)回收期法、凈現值法、內部收益率法等。靜態(tài)回收期是指投資支出從現金流入中得到補償（回收）的所經(jīng)歷的年數。前一種方法不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下，現金流入的現值與初期投入資金額的差額稱(chēng)為凈現值（NPV），在考慮要求的回報率、經(jīng)濟壽命周期、每年現金流入金額之后，得出凈現值為正，則項目可行。內部收益率法找出的是使現金流入的現值等于投資現值的回報率。
投資風(fēng)險提示及防范措施
千萬(wàn)不要為了獲得風(fēng)險投資而隱瞞或者縮小風(fēng)險，這將會(huì )使風(fēng)險投資商失去對你的信任。商業(yè)計劃書(shū)應向投資者說(shuō)明項目的風(fēng)險因素及應對風(fēng)險的措施。
一是技術(shù)風(fēng)險：開(kāi)發(fā)風(fēng)險、轉化應用風(fēng)險、技術(shù)壽命風(fēng)險。
二是行業(yè)及市場(chǎng)風(fēng)險：行業(yè)周期、行業(yè)外部環(huán)境、市場(chǎng)接受時(shí)間及程度。
三是財務(wù)風(fēng)險：規模擴大的后續資金支持、投資的退出。
四是管理風(fēng)險：決策風(fēng)險、組織人事風(fēng)險。
商業(yè)計劃書(shū)常見(jiàn)的五大問(wèn)題：
第一：在行業(yè)分析部分，用大的行業(yè)市場(chǎng)容量代替細分行業(yè)市場(chǎng)容量
商業(yè)計劃書(shū)中最常見(jiàn)的是用大的行業(yè)來(lái)代替細分行業(yè)，或者用其他地區代替本地區等假借概念的錯誤。比如，用整個(gè)游戲軟件行業(yè)的分析代替手機游戲行業(yè)，用服裝制衣行業(yè)的分析代替制服行業(yè)，用一線(xiàn)城市房地產(chǎn)數據代替本地房地產(chǎn)發(fā)展分析等。之所以這樣做，有細分行業(yè)數據不容易收集的原因外，顯而易見(jiàn)，整體行業(yè)或者發(fā)達地區的規模數據要比子行業(yè)或其他地區大很多，也好看得多。但這種處理手法相當拙劣，給投資人的印象很不好，而且這部分內容一般是放在計劃書(shū)比較靠前的位置，投資人在無(wú)法找到自己所需要的可信行業(yè)分析數據時(shí)，很可能因為手中項目太多而放棄繼續讀下去。
第二：未對競爭對手和競爭態(tài)勢給予細致的調查分析
企業(yè)在任何領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)必然遇到競爭者，哪怕是全新的商業(yè)模式，也將會(huì )遭遇對手的挑戰。投資人的收益不僅與被投資方是否做得好有關(guān)，也與其競爭對手的強弱變化具有緊密聯(lián)系。因此，同行中的前三、五位的競爭對手的情況分析，以及對于投資前景的判斷和項目收益預測是必不可少的。
很多融資方在撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)時(shí)，存在回避或不愿意正視競爭對手的傾向，輕描淡寫(xiě)地處理市場(chǎng)競爭分析，不僅誤導了投資方，也麻痹了自己。經(jīng)�？吹饺谫Y方在計劃書(shū)中寫(xiě)著(zhù)“沒(méi)有競爭對手”或隨便提到幾個(gè)同行企業(yè)，并沒(méi)有針對性地就所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行對比分析。對于經(jīng)驗豐富的投資人而言，不會(huì )輕易相信這樣的分析。即便是利基市場(chǎng)，也只有暫時(shí)的平靜。如何有的放矢地對待已有的競爭者，提出有效防范未來(lái)競爭者進(jìn)入的對策，是確保投資方利益、降低投資風(fēng)險的必要環(huán)節。
第三：對項目的贏(yíng)利估計過(guò)于樂(lè )觀(guān)或者依據不足
商業(yè)計劃書(shū)的收益預測部分往往是“水分”最大的地方。融資方無(wú)論出于何種目的“摻水”，投資方總希望能把多余的水分擠掉。這種局面有點(diǎn)兒像市場(chǎng)里的討價(jià)還價(jià)。商業(yè)計劃書(shū)中的收益預測通常超過(guò)實(shí)際可達目標值的一倍以上，有些更高達兩三倍。融資方自己做的收益預測往往離實(shí)際情況很遠，創(chuàng )業(yè)者的預測高估程度超過(guò)己有該行業(yè)經(jīng)歷的企業(yè)。
高估收益往往也和行業(yè)分析不足有關(guān)。很多商業(yè)計劃書(shū)在預測收益時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將行業(yè)總量數據乘以一個(gè)比例，比如理想中的市場(chǎng)占有率。但總量數據本身就超過(guò)細分行業(yè)數據時(shí)，再加上對市場(chǎng)的過(guò)分樂(lè )觀(guān)，就不難理解為什么得出的數據高得離譜了。在常見(jiàn)的商業(yè)計劃書(shū)里，收益預測部分往往是最簡(jiǎn)略的部分，很多只是一張簡(jiǎn)單的兩三行的報表，未提供預測的假設條件或依據，年度間的增長(cháng)似乎也是按照簡(jiǎn)單的增長(cháng)率計算的。這樣的收益預測既無(wú)法令投資方信服，也無(wú)法依此計算投入和回報。
第四：文字內容要與財務(wù)模型緊密連接，不要貌合神離
投資者對商業(yè)計劃書(shū)的反應，最終將聚焦在財務(wù)模型上。商業(yè)計劃書(shū)上所有的文字描述，必須支撐財務(wù)模型；財務(wù)模型其中的數據，要很好地在文字描述中找到依據。與財務(wù)模型無(wú)關(guān)的內容，盡量少寫(xiě)，使內容更精簡(jiǎn)。
第五：沒(méi)有投資退出方式的考慮
對于投資者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是股權投資還是債權融資，目的只有一個(gè)，就是在某個(gè)時(shí)間段內要保本并達到期望的贏(yíng)利水平。投資人并不會(huì )永遠與企業(yè)捆綁在一起的，甚至從本質(zhì)上講，投資就是為了成功地退出，而且退出越快越可以提高資金使用效率并產(chǎn)生更大的增值。沒(méi)有提出明確的投資退出方式和期限的項目計劃書(shū)，被認為是不完整的，就像一篇文章少了結尾，是不合格的。
一般來(lái)說(shuō)，為了使公司值得信賴(lài)，爭取到投資方的資金支持，要在可靠的市場(chǎng)增長(cháng)預測數的基礎上，估算出企業(yè)在若干年后的價(jià)值，并選擇對投資人最有利而各利益相關(guān)方都能夠接受的方式，如上市、回購、再出售等讓投資人獲利后退出本金。甚至在最保守的情況下，還要考慮公司清盤(pán)時(shí)給投資人帶來(lái)的可能損失和補救辦法。
我的家鄉重慶800字作文2
一、公司及發(fā)展
深圳市中科智擔保投資股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中科智擔�！保┦且患矣�1999年12月在中國廣東省深圳市注冊的股份制有限公司，是中國第一批民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)擔保機構之一。公司經(jīng)過(guò)近兩年的運營(yíng)，無(wú)論從資產(chǎn)規�；蚪�(jīng)營(yíng)規模，都已成為集擔保、投資及配套服務(wù)于一體的中國目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔保機構之一，在業(yè)界和社會(huì )上都享有很高的聲譽(yù)。
中科智擔保以“發(fā)展擔保、服務(wù)社會(huì )，促進(jìn)我國信用秩序的建設和風(fēng)險投資的健康發(fā)展”為宗旨，堅持“以擔保促進(jìn)投資，以投資發(fā)展擔�！钡慕�(jīng)營(yíng)理念，采用擔保服務(wù)與風(fēng)險投資相結合、項目運作與資本運作相結合、資產(chǎn)抵押與股權質(zhì)押相結合的擔保投資運作新模式，拓展以擔保及其配套服務(wù)為主，擔保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項衍生業(yè)務(wù)。
中科智擔保實(shí)行規范的股份制商業(yè)化運作，建立了完善的組織結構、以及強有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運作機制，并以實(shí)現境外IPO上市為目標，在管理上與國際金融企業(yè)要求接軌，保持了公司在中國擔保業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。
中科智擔保的發(fā)展規劃是在未來(lái)五年內，全面拓展和深化擔保與擔保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區域、集團化運作的上市公司,成為適應知識經(jīng)濟時(shí)代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習型企業(yè)和專(zhuān)家型組織。計劃到20xx年，公司擔保規模（包括分公司和代理管理的互助基金）達到171.2億元人民幣，當年實(shí)現凈利潤3.2億元人民幣，五年實(shí)現擔保金額累計約336億元人民幣，利潤累計達7億元人民幣。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
中科智擔保以客戶(hù)利益和為社會(huì )服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提供最適合社會(huì )需要的擔保服務(wù)產(chǎn)品。
中科智擔保運用擔保投資的經(jīng)營(yíng)模式，不斷開(kāi)創(chuàng )擔保投資新型產(chǎn)品。通過(guò)擔保與投資的有機結合，以投資收益彌補擔保代償損失，擔保投資收益高于一般保費的收入，這樣，大大降低了投資風(fēng)險，提高了公司的經(jīng)濟效益。
同時(shí)，中科智擔保針對中國目前普遍存在的中小企業(yè)融資難，個(gè)人貸款投放難，合同雙方履約難的情況，以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對象,開(kāi)展了個(gè)人貸款擔保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟合同履約擔保業(yè)務(wù)。為保證擔保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加擔保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，公司開(kāi)發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種，主要包括：咨詢(xún)服務(wù)項目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。
為進(jìn)一步規避擔保風(fēng)險，中科智擔保正在計劃申請與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔保業(yè)務(wù)，在資本金達到5億元人民幣以上時(shí)，將力爭開(kāi)拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品：企業(yè)債券和可轉換債券、發(fā)行擔保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔保、反擔保資產(chǎn)證券化擔保和企業(yè)債券回購擔保以及其他衍生產(chǎn)品，力爭在完成增資擴股和境外上市后成為中國第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者。
中科智擔保將繼續依據國內外最新的理論成果和市場(chǎng)需求，聯(lián)合中國著(zhù)名高等院校、研究機構和國際同行,不斷研究和開(kāi)發(fā)新的擔保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的'業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力始終保持在全國領(lǐng)先水平。
三、市場(chǎng)及競爭
由于擔保業(yè)的特殊性，使擔保機構具有一定的地區性。外地擔保機構一般很難在深圳開(kāi)展業(yè)務(wù)，反之亦然。據統計，深圳的企業(yè)貸款的平均規模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規模達300億元人民幣，并以較高的年增長(cháng)率繼續擴大，預計全國個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(cháng)，深圳可達到60%的增長(cháng)速度。深圳20xx年企業(yè)申請的擔保額達200多億元人民幣，而包括中科智擔保在內的深圳三家專(zhuān)業(yè)擔保機構全年的承�？傤~不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場(chǎng)在等待著(zhù)開(kāi)發(fā)，信用擔保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
由于深圳擔保業(yè)務(wù)市場(chǎng)巨大，中科智擔保與深圳僅有的幾家同行之間基本上沒(méi)有競爭，從未出現幾家爭一個(gè)客戶(hù)或在一個(gè)行業(yè)內競爭的情形。相反，公司與其它專(zhuān)業(yè)擔保機構已形成戰略同盟，形成業(yè)務(wù)上互補的商業(yè)伙伴。此外，中科智擔保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì )等互助擔保機構。正是由于目前市場(chǎng)需求遠大于供給，沒(méi)有形成競爭。按目前擔保業(yè)保證金到位情況來(lái)看，深圳擔保業(yè)真正形成競爭最早要到20xx年以后。因此，中科智擔保競爭策略是：在20xx～20xx年將自己發(fā)展成為業(yè)內第一品牌，以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競爭優(yōu)勢。
四、資金籌措及投資回報
由于擔保行業(yè)的特點(diǎn)，中科智擔保本身不可能靠借貸的方式擴張。為滿(mǎn)足擔保保證金增長(cháng)的需要，唯一的途徑是通過(guò)股本擴張來(lái)融資。因此，資金籌措的使用主要是用于滿(mǎn)足主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速增長(cháng)，以及提高公司的抗風(fēng)險能力。
中科智擔保計劃于20xx年實(shí)現境外上市的目標，并已于20xx年8月與美國美洲投資銀行簽訂了《中科智擔保上市輔導咨詢(xún)協(xié)議書(shū)》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機將根據當時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來(lái)定，目前選擇美國NASDAQ全國市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所，計劃于20xx年完成申報審批程序。其次，公司亦考慮在香港主板上市的可能性。
在20xx年上市之前，公司計劃20xx～20xx年進(jìn)行兩次增資擴股，使公司總股本擴大到4億股，上市后20xx年總股本達到53,500萬(wàn)股。第一次增資計劃于20xx年11月份開(kāi)始，新增公司普通股權14,450萬(wàn)股，參股價(jià)格為每股1.25元人民幣，共計增加資金18,062.5萬(wàn)元人民幣。其中，美國美林集團下屬投資公司已決定參股3,320萬(wàn)股，美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬(wàn)股，尚余9,138萬(wàn)股。投資人最小持股數為10萬(wàn)股，即最少投資金額為12.5萬(wàn)元人民幣；第二次增資擴股計劃于20xx年下半年新增公司普通股權1億股，參股價(jià)格為每股2元人民幣，這次增資將增加資金2億元人民幣。預計公司在20xx～20xx年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報率將達約11%，平均投資回報率在13%左右。
五、結語(yǔ)
政府于1999年6月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔保體系的建設以來(lái)，國家已制定了一系列的措施，加快建設以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的中央、省、地（市）信用擔保體系，在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng )立與發(fā)展的同時(shí)，亦為信用擔保市場(chǎng)的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，信用擔保業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機遇。
由于擔保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險高收益，擔保配套服務(wù)又能夠拓展擔保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，擔�；鹞泄芾順I(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險的前提下廣泛開(kāi)拓擔保市場(chǎng)，這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力，而公司的反擔保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔保風(fēng)險。本項投資的投資收益是明顯的，規避風(fēng)險的措施是行之有效的，所以，投資中科智擔保是一項具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報的投資。
我的家鄉重慶800字作文3
簡(jiǎn)介:1.3實(shí)施加入大學(xué)生校園搜索APP計劃，以校園信息和新生為主。校園應用是針對特定學(xué)校學(xué)生的智能手機應用，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習和生活信息，并具有一定的社交功能。它的優(yōu)點(diǎn)也為我們的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)很好的機會(huì )。目前，還沒(méi)有關(guān)于國內校園應用數量的準確統計數據。未來(lái)，在相應需求的驅動(dòng)下，在國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)政策的引導下，投入使用的校園應用數量將進(jìn)入快速增長(cháng)階段
一、生活指南
周邊美食:學(xué)校食堂特色菜、服務(wù)窗口、服務(wù)時(shí)間、價(jià)格、特色菜、學(xué)校周邊餐廳新菜系、人均消費、點(diǎn)菜策略、學(xué)長(cháng)學(xué)姐推薦指數、餐廳優(yōu)惠券、校內外外賣(mài)店電話(huà)、菜單、餐點(diǎn)、酒水配套套餐；
休閑購物:商場(chǎng)、超市、書(shū)店、酒吧、咖啡館、美術(shù)館等的分布。周邊不同檔次的商業(yè)區、交通路線(xiàn)、特色品牌商場(chǎng)、季節性折扣信息、同城活動(dòng)、特色餐廳、特色酒店、團購信息；
二手商品轉讓:二手書(shū)、二手衣服、二手電子產(chǎn)品、二手自行車(chē)等。；
兼職:校內校外兼職信息；
學(xué)校生活信:信息發(fā)布，如停水停電、宿舍檢查、社區活動(dòng)、晚會(huì )等。
2)學(xué)習指南
選課指南、精品課程推薦、選課策略、選修學(xué)分匹配策略46、計算機、文秘考試、國考等專(zhuān)業(yè)備考指南、數據共享、班級報名、我校講座指南、周邊院校、圖書(shū)館博物館、考研、數據團購、往屆學(xué)生學(xué)習筆記購買(mǎi)、補考、預考、交換生等信息發(fā)布。
3)游戲指南
周邊景點(diǎn)旅游指南，同學(xué)聚會(huì )，日常租賃，設備租賃等。
4)其他
報名駕�？荚�，以及各局發(fā)放各種證件的流程。
1.3實(shí)施計劃
加入周邊商家，服務(wù)一系列配套設施、餐廳、酒店、店鋪等。在學(xué)校周?chē)�，并在A(yíng)PP中為他們提供詳細的信息和廣告，讓他們加入大學(xué)生校園搜索APP。周邊商家可以在A(yíng)PP中提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能來(lái)吸引目標用戶(hù)。在與學(xué)校的交往中，校園信息和新生是重點(diǎn)。在提供學(xué)校信息方面，一定要配合學(xué)校提供相應的信息。我們可以和學(xué)校協(xié)商，把他們的日常信息和介紹放到APP里。配合學(xué)校對剛入學(xué)的新生進(jìn)行推廣，添加到開(kāi)放教育內容中，對新生進(jìn)行全面推廣，將APP應用的二維碼貼在學(xué)校醒目的地方供學(xué)生下載，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。之后和很多學(xué)校合作，延伸到各大高校組織。
二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)介紹
校園APP是針對特定學(xué)校學(xué)生的智能手機應用，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習和生活信息，具有一定的社交功能。其功能包括校園信息、信息查詢(xún)、生活服務(wù)、本地交友等方面。它不僅可以為大學(xué)生的生活、學(xué)習和娛樂(lè )提供各種方便的服務(wù)，也為我們的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了一個(gè)很好的機會(huì )。
2.2發(fā)展前景
隨著(zhù)智能手機的快速普及，基于智能手機的移動(dòng)應用近年來(lái)發(fā)展迅速。相對于一般的商業(yè)應用，大學(xué)生智能手機應用有自己的特點(diǎn)。不同種類(lèi)的應用不僅有自己設計的應用軟件功能，在一定程度上還具有媒體屬性，因此可以歸為新媒體的范疇。目前國內校園投入使用的應用數量沒(méi)有準確的統計�？梢钥隙ǖ氖�，由于開(kāi)發(fā)應用的技術(shù)門(mén)檻和成本要求較低，在相應需求的驅動(dòng)下，在國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策指導下，未來(lái)投入使用的校園應用數量將進(jìn)入快速增長(cháng)階段。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
3.1應用程序的設計
APP分為兩個(gè)版本:ios系統和Android系統。界面設計以簡(jiǎn)潔的風(fēng)格為指導，分為用戶(hù)、功能和軟件反饋三個(gè)部分。
用戶(hù)部分是用戶(hù)管理自己的賬號和個(gè)人信息的部分，支持默認(即訪(fǎng)客登錄)，包括賬號信息管理、標簽組管理、自定義標簽管理、推送信息設置、日程信息保存、收藏信息管理。
功能部分是實(shí)現軟件功能的部分，包括通過(guò)關(guān)聯(lián)百度地圖提供導航，通過(guò)關(guān)聯(lián)微信等軟件共享地址或店鋪等信息，通過(guò)關(guān)聯(lián)鬧鐘提醒，預存課表系統(包括教學(xué)樓內的課表)，信息推送系統，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)獲取店鋪信息的系統，以及實(shí)現用戶(hù)和軟件反饋的系統。
軟件反饋是設置軟件和聯(lián)系軟件設計師的部分。包括軟件的基本設置(登錄和注銷(xiāo)，是否推送消息，版本更新等。)，反饋(以文字形式提交意見(jiàn)和想法)，業(yè)務(wù)聯(lián)系方式(需要公示的校園活動(dòng)可以通過(guò)此渠道與專(zhuān)人聯(lián)系)。
同時(shí)還有相應的APP后臺管理系統，負責管理上傳的店鋪信息和各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶(hù)的搜索記錄等各種信息，方便以后的升級改進(jìn)。
3.2應用程序的生產(chǎn)
用JAVA做安卓版，用蘋(píng)果發(fā)布的iOS SDK做ios版
3.3應用程序提供的服務(wù)
1.校園地圖及導航:在校園內標出學(xué)校周?chē)奈恢?校園是指用學(xué)校學(xué)生常用的`地名詳細標出地圖，如使用:七食堂、一車(chē)棚、一教等。每一個(gè)地方都要詳細仔細的標注，每一個(gè)店鋪都有標注。范圍是學(xué)生經(jīng)常出沒(méi)的地方，如總部、南校、新校、后湖社區、BBK廣場(chǎng)。后續鐵路，湘雅等。)和支持用戶(hù)。共享位置；
2.校園及周邊店鋪評價(jià):周邊各店鋪星級評定，參考其他點(diǎn)評應用進(jìn)行初步評價(jià)，兩個(gè)“特殊場(chǎng)所”(如特色菜餐廳、特色飲品飲品店、特色酒店客房等。)對于每家店鋪都要由用戶(hù)不斷更新，每家店鋪都有實(shí)地照片做宣傳，需要核實(shí)后才能通過(guò)。支持店鋪收藏和分享；
3.常用地點(diǎn)推薦:針對網(wǎng)上發(fā)布的攻略(攻略)制作APP專(zhuān)用(地圖導航、圖片預覽、評價(jià)、信息收集)，基于具體活動(dòng)(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn))推出專(zhuān)門(mén)的推薦群(如:去哪里約會(huì )、班級活動(dòng)的選擇)；
4.課表和課堂指導功能:可以自主設置課程名稱(chēng)，在A(yíng)PP中選擇上課時(shí)間和教室位置。同時(shí)可以提供詳細的教學(xué)樓(A、B、C、D、新校舍、總部大樓等)教室位置平面圖。)，突出課堂。提供課前鬧鐘功能，可以設置課前提醒多長(cháng)時(shí)間；
5.校園信息推送功能:實(shí)時(shí)推送各校園網(wǎng)(學(xué)院網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、云路花園、貼吧、龔雪網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)等)上的信息。)對信息進(jìn)行分類(lèi)并設置標簽。用戶(hù)可以關(guān)注每個(gè)標簽，實(shí)時(shí)推送用戶(hù)關(guān)注的標簽信息(包括各種通知、結果發(fā)布時(shí)間、新聞、講座信息等)。);
6.生活信息推送功能:以類(lèi)似標簽的方式推送商家的優(yōu)惠活動(dòng)和電影院等不斷更新的產(chǎn)品信息；
7.身份相關(guān)的預置標簽群:具體詳細的預置標簽群功能更符合校園學(xué)生的生活習慣，如班長(cháng)、體委、大一、吃貨、運動(dòng)員等。；
8.校園活動(dòng)宣傳窗口:為學(xué)生組織的校園活動(dòng)建立宣傳平臺�；顒�(dòng)組織者或組織可以聯(lián)系我們，并在軟件的宣傳頁(yè)面上張貼海報。
3.4 APP的改進(jìn)和發(fā)展方向
補充非集中湘雅和鐵路校區的數據；
注重信息推送的源網(wǎng)站，保證信息的實(shí)時(shí)性；
擴展并完成搜索度高但未包含的區域；
四、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售
4.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
本項目將采用營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )推廣等方式推進(jìn)運營(yíng)。同時(shí)，我們將通過(guò)海報、互聯(lián)網(wǎng)、自制傳單、與協(xié)會(huì )的友誼等方式開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
4.2營(yíng)銷(xiāo)策略
1.每年大一新生開(kāi)學(xué)都會(huì )在盛華廣場(chǎng)掛個(gè)宣傳橫幅，在二食堂門(mén)前放個(gè)宣傳板。
2.開(kāi)展掃描二維碼送漂亮禮物的活動(dòng)。
3.散發(fā)傳單。
4.建立消費者反饋系統，提高公司服務(wù)水平，確�？蛻�(hù)是神。
7.定期給老客戶(hù)送禮。對其支持表示感謝，促進(jìn)客戶(hù)由新變老。
4.3市場(chǎng)聯(lián)系
為了讓廣大學(xué)生群體了解這個(gè)APP的服務(wù)內容，我們決定采用以下市場(chǎng)聯(lián)系方式:
我的家鄉重慶800字作文4
第一章前言
隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的增加，大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，大學(xué)生必須不斷尋找鍛煉自己的機會(huì )，增加自己的才能，積累經(jīng)驗，為未來(lái)的求職奠定基礎。為了給大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們打算專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生創(chuàng )建一個(gè)兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的目的是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，讓他們在課后輕松找到兼職工作。這樣就省去了大學(xué)生找兼職的麻煩和容易被忽悠的危險；其次，大學(xué)生在這個(gè)網(wǎng)站上很容易找到自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱(chēng):××大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名:×××××××××××。
該網(wǎng)站的目的是幫助長(cháng)沙所有大學(xué)生免費找到兼職工作，通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息，搭建大學(xué)生與人才需求者之間的溝通橋梁。讓學(xué)生在工作中鍛煉自己，讓需要人才的人得到最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標:成為大學(xué)生最專(zhuān)業(yè)最正宗的兼職網(wǎng)絡(luò )
創(chuàng )業(yè)思路:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調研規劃階段。創(chuàng )建這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)源于我自己在學(xué)校的觀(guān)察和與同學(xué)的接觸�，F在越來(lái)越多的大學(xué)生希望在業(yè)余時(shí)間找一份兼職，但是目前× ×沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾越來(lái)越明顯。為了緩解供需矛盾，防止大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )中介找兼職被騙，打造這款“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法應運而生。
網(wǎng)站服務(wù):
1、專(zhuān)業(yè)兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當個(gè)人或公司可以提供兼職時(shí)，他們班長(cháng)的辭職申請可以聯(lián)系公司。確認后，公司會(huì )及時(shí)正確地將兼職信息發(fā)送到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以方便快捷地獲得所需的人才。
為大學(xué)生提供實(shí)時(shí)兼職信息。當一些大學(xué)生想找兼職的時(shí)候，可以通過(guò)這個(gè)平臺找到適合自己的工作。
2、個(gè)性化兼職技能培訓。我們的團隊將為每一個(gè)準備兼職的學(xué)生提供免費的專(zhuān)業(yè)兼職技能培訓，讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己的兼職崗位上快速熟悉工作。
第三章市場(chǎng)分析
大學(xué)生從事兼職工作，呈現多元化發(fā)展趨勢。越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構找兼職，很多企業(yè)或個(gè)人都在通過(guò)中介機構招聘兼職員工。摘要:通過(guò)對中介組織、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的調查，本著(zhù)維護學(xué)生利益的原則，對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的問(wèn)題提出了一些有針對性的看法和建議。
1、研究方法
本次調查以工商大學(xué)在校大學(xué)生為主要調查對象，采用隨機抽樣的方式選取調查對象。發(fā)放問(wèn)卷100份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率90%。此外，我們還通過(guò)訪(fǎng)談和訪(fǎng)談對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后，對收集到的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。
2、調查結果和分析
我們的問(wèn)卷顯示，大多數學(xué)生都愿意找兼職。其中，想通過(guò)中介機構找兼職的學(xué)生占比最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿支付相關(guān)費用給中介選擇。這是什么原因呢？我們認為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。
企業(yè)需要為學(xué)生從事一些短期或分散的工作，但找不到好的途徑；學(xué)生渴望去企業(yè)鍛煉能力，卻苦于沒(méi)有門(mén)路。在這種情況下，中介機構應運而生。作為一種穿針引線(xiàn)的媒介，它通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為企業(yè)和學(xué)生之間提供必要的聯(lián)系，并從他們那里獲得中介的利用。因此，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。所以，也正是基于此，我們創(chuàng )建了這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”。
3、大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況
1兼職中介市場(chǎng)治理混亂
雖然近年來(lái)，我國中介組織的發(fā)展異�；鸨�，但也存在很大的治理問(wèn)題。有些人非法設立一些私人網(wǎng)絡(luò )中介來(lái)詐騙學(xué)生。但是被騙的學(xué)生無(wú)處投訴。我們查閱了相關(guān)法律資料，發(fā)現與兼職中介相關(guān)的法律規定很少，所以很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息進(jìn)行騙錢(qián)。
2、網(wǎng)上兼職中介的誠信很難保證
根據我們的調查，72%的大學(xué)生表示，大多數中介網(wǎng)站需要向學(xué)生收取中介使用費。此外，中介網(wǎng)站在收取消費后沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)具收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3、供需嚴重失衡
據調查，20xx年大學(xué)生兼職中介就業(yè)率大多在50元，而現在，中介就業(yè)率已經(jīng)上升到100元以上。供需不平衡是價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在:越來(lái)越多的大學(xué)生渴望找到兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)工，但很少能為雙方提供一個(gè)真實(shí)、安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺。
4、目標市場(chǎng)
1、網(wǎng)站初期建設階段，目標是工商大學(xué)和學(xué)府路幾所高校的學(xué)生
2、網(wǎng)站建設步入正軌后，我們會(huì )通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模。逐步將目標市場(chǎng)過(guò)渡到長(cháng)沙所有大學(xué)生
5、施工進(jìn)度
(1)、準備階段:
1、建立網(wǎng)站內部人員，由五六人組成，以股份形式參與網(wǎng)站治理。
2、網(wǎng)站建設人員進(jìn)行網(wǎng)站建設，行政人員做好網(wǎng)站宣傳準備，會(huì )計人員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算
3、選擇好辦公場(chǎng)所，購買(mǎi)辦公用品和網(wǎng)站建設用品
(2)準備階段:
1、申請網(wǎng)站域名注冊
2、在工商大學(xué)和學(xué)府路的大學(xué)推廣網(wǎng)站
3、在長(cháng)沙各學(xué)校、商場(chǎng)、店展推廣網(wǎng)站
4、網(wǎng)站推廣成功后，我們會(huì )在網(wǎng)上發(fā)布各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息，所有大學(xué)生都可以在這里找到合適的工作。
(3)拓展階段:網(wǎng)站初具規模后，加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)拓展到整個(gè)長(cháng)沙大學(xué)。
6、競爭分析
1)上風(fēng):
a 、參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是大學(xué)生，在我們學(xué)校升職的時(shí)候很容易得到同學(xué)的`信任和支持。
B、網(wǎng)站提供的兼職信息是提前與長(cháng)沙各公司合作后獲得的，可以保證兼職信息的真實(shí)性。而且網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，進(jìn)一步增加了網(wǎng)站的可信度。
C、網(wǎng)站會(huì )為學(xué)生提供免費、全方位的兼職培訓服務(wù)，在同行業(yè)中會(huì )更有競爭力。
2)缺點(diǎn):
a 、我們團隊成員都是在校學(xué)生，對網(wǎng)站管理模式和治理模式?jīng)]有經(jīng)驗。此外，網(wǎng)站建設和維護技術(shù)不成熟
b有很多大型的，成功的兼職信息提供網(wǎng)站，比如51JOB，58，58 city，在競爭中處于弱勢地位。
3)機會(huì ):
a 、目前這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息大多是附件，不夠專(zhuān)業(yè)
B、這些網(wǎng)站都是面向全國的。有些兼職不一定適合長(cháng)沙的大學(xué)生，兼職信息的真實(shí)性無(wú)法保證
4)挑戰:如果網(wǎng)站成功了，必然會(huì )面臨來(lái)自其他網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團隊治理
(1)組織結構
內部人員由四至五人組成，人員數量可根據情況增減。其中兩個(gè)治理成員負責網(wǎng)站的整體運營(yíng)和對外交流話(huà)題；兩名網(wǎng)站維護人員負責網(wǎng)站維護和兼職信息發(fā)布；一個(gè)會(huì )計文員負責網(wǎng)站的財務(wù)活動(dòng)；一名后勤人員負責網(wǎng)站的所有方面。
(2)人力資源
第五章財務(wù)分析
1)資金來(lái)源
網(wǎng)站以股份形式籌集資金，內部治理人員共同出資建立網(wǎng)站
2)成本核算
A、網(wǎng)站的域名使用情況(取決于網(wǎng)站的發(fā)展)
B、維護網(wǎng)站各方面的正常運行
C、網(wǎng)站的初始宣傳費用(包括傳單費用、傳單工資和其他宣傳類(lèi)型的費用)
3)投資風(fēng)險
A、如果網(wǎng)站的運營(yíng)和治理出現問(wèn)題，可能會(huì )導致網(wǎng)站陷入危機
B、網(wǎng)站推廣面臨巨大挑戰。如果推廣不成功，所有的投資都將白費
C、網(wǎng)站的維護面臨巨大挑戰
4)團隊接受
A、廣告收入:網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告來(lái)獲取收入
B、通過(guò)與公司合作賺取收入:該網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息并獲得收入
第六章創(chuàng )業(yè)團隊
1)創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述:本次創(chuàng )業(yè)涉及的員工均為不同專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生。懷著(zhù)共同的夢(mèng)想，聚在一起，取長(cháng)補短，從而打造這個(gè)網(wǎng)站
2)商業(yè)計劃書(shū)
服務(wù)管理人員:2人
網(wǎng)站建設人員:2人
會(huì )計文員:1
后勤人員:1
我的家鄉重慶800字作文5
(一)項目摘要
1.項目簡(jiǎn)介
本創(chuàng )業(yè)策劃是關(guān)于在校園內開(kāi)設一家單車(chē)租賃行的方案，此單車(chē)租賃行類(lèi)似于出租車(chē)公司其主要業(yè)務(wù)是對外出租各類(lèi)型的單車(chē)，附帶燒烤器具出租，野營(yíng)器具出租，消費群體是在校大學(xué)生，以租金為主要利潤來(lái)源，本租賃行首先采取個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式，但是要有自己的品牌，商標，價(jià)值理念，在資金等條件成熟后將會(huì )考慮在咸安校區等實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式
2.項目背景
據市場(chǎng)調查分析，在校大學(xué)生中大多數學(xué)生對自行車(chē)的需求不是每時(shí)每刻的，偶爾用一下的情況非常多見(jiàn)，有車(chē)的同學(xué)擔心車(chē)輛的丟失和損壞，無(wú)車(chē)的同學(xué)出行麻煩，這些問(wèn)題一直以來(lái)都令大學(xué)生苦惱，難以解決，此外，現在大學(xué)生課余時(shí)間充足喜歡利用周末節假日出游，加上咸寧旅游景點(diǎn)眾多且距學(xué)校較近，騎車(chē)游玩無(wú)疑是他們向往的最佳選擇
(二)項目介紹
1.服務(wù)說(shuō)明
定位于校園服務(wù)類(lèi)上，以各種單車(chē)出租為主，附帶出租燒烤器具，野營(yíng)器具的為經(jīng)營(yíng)方式，一在校大學(xué)生為消費群體，主要依靠租金獲取利潤
2.租賃實(shí)施細則
為保證租賃過(guò)程的順利實(shí)施，我們制定了以下細則
(1)當有顧客提出租車(chē)意愿時(shí)，帶其看車(chē)，同時(shí)向其介紹車(chē)況特點(diǎn)和注意事項
(2)與客戶(hù)協(xié)商具體租金，并就相關(guān)責任歸屬問(wèn)題簽訂租賃協(xié)議，同時(shí)客戶(hù)提供自己的學(xué)生證或身份證作為抵押
(3)對客戶(hù)進(jìn)行常規交通安全提醒后客戶(hù)開(kāi)始用車(chē)
(4)歸還時(shí)由工作人員當面檢查車(chē)輛情況確認無(wú)損后歸還租車(chē)者的相關(guān)證件
(三)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位為校園市場(chǎng)，消費群體，服務(wù)對象為在校大學(xué)生，他們崇尚新潮，追求健康講究實(shí)用，騎單車(chē)上課，假日結伴單車(chē)出游，單車(chē)出租迎合消費的.需要
1.行業(yè)環(huán)境分析：在校園市場(chǎng)內部在西區僅有一家租賃業(yè)務(wù)的存在，根據市場(chǎng)調查，該業(yè)務(wù)價(jià)格定位較高，因此在校園內部具有市場(chǎng)空間
2.外部環(huán)境分析：
A.隨著(zhù)環(huán)境保護意識的提高，消費者價(jià)值觀(guān)和生活方式的改變，使得單車(chē)日益受到親睞
B.單車(chē)已經(jīng)成為在校大學(xué)生追求的潮流
C.單車(chē)價(jià)格昂貴，以租賃方式經(jīng)營(yíng)更有市場(chǎng)前景
3.SWOT分析
為了更好地實(shí)現創(chuàng )業(yè)理想，我們對自己的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行了詳細的SWOT分析
S(優(yōu)勢)
1.在校園市場(chǎng)內部的行業(yè)環(huán)境良好
2.投資成本低，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小
3.學(xué)生經(jīng)營(yíng)與同行經(jīng)營(yíng)相比較有很大的價(jià)格優(yōu)勢
4.有著(zhù)方便周到的服務(wù)
5.單車(chē)租賃程序簡(jiǎn)單快捷
W(劣勢)
1.經(jīng)營(yíng)知名度低
2.沒(méi)有樹(shù)立公眾形象，信任度低
3.內部管理問(wèn)題，車(chē)輛損傷賠償問(wèn)題
O(機遇)
1.學(xué)校自行車(chē)占有份額少，單車(chē)租賃有很大的市場(chǎng)
2.僅有的一家同行車(chē)型落后，車(chē)輛陳舊，價(jià)格昂貴，服務(wù)態(tài)度較差，利于我們的市場(chǎng)競爭
T(威脅)
1.易被效仿，同行業(yè)的競爭
2.單車(chē)易丟失，難于安全管理
3.部分學(xué)生擁有個(gè)人單車(chē)
SO策略
1.在初期采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以低價(jià)吸引客戶(hù)
2.及時(shí)開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新，增加新產(chǎn)品
ST策略
1.在條件成熟后應抓住時(shí)機擴大規模，占領(lǐng)市場(chǎng)
2.以人脈做口碑效應，擴大知名度
WO策略
1.借鑒會(huì )員卡制度
2.時(shí)刻了解有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更換購置新產(chǎn)品
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
1.盡最大的力量提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度
2.不斷加強宣傳以增強學(xué)生對本單車(chē)租賃業(yè)務(wù)的信任度
3.與校騎行社聯(lián)合推出免費學(xué)單車(chē)服務(wù)吸引潛在消費者
4.設計適當路線(xiàn)舉辦單車(chē)競賽，對優(yōu)勝者給予一定獎勵，以吸引注意力，擴大影響
5.在節假期適時(shí)推出租一贈一，折扣租賃，會(huì )員租賃等形式促銷(xiāo)活動(dòng)
6.推出騎行裝備出租(含頭盔，手套，束褲帶)
7.提供山地車(chē)騎游經(jīng)典騎游路線(xiàn)
(五)經(jīng)營(yíng)策略
1.車(chē)輛來(lái)源：前期計劃40輛，絕大部分直接從廠(chǎng)家批量采購，同時(shí)收購保養程度較新的二手車(chē)
2.日常管理
及時(shí)的檢查車(chē)況，維修保養，做好衛生工作，防止車(chē)輛老化
3.事故預測
從啟動(dòng)資金中拿出部分固定資金作為處理費用，當車(chē)輛應為我們的原因而損壞，丟失或其他事故時(shí)，利用這部分資金解決問(wèn)題
關(guān)于其他事故處理，屆時(shí)參考相關(guān)法規，行成一套完整的預案，把他作為我們團隊的規定，落實(shí)到位，如果有些問(wèn)題我們不能解決，將走法律的途徑解決，力求公平合理
(六)財務(wù)核算
1.運營(yíng)成本
A.車(chē)輛成本：10臺公路賽車(chē)，網(wǎng)報價(jià)格480元/臺共4800元15臺中檔山地車(chē)，網(wǎng)報價(jià)格550元/臺共8250元15臺大眾自行車(chē)，網(wǎng)報價(jià)格380元共5700元總計18750元
B.房租成本：預計5000元
C.其他成本：(廣告，宣傳等費用)預計20xx元
由以上分析可知前期投入成本為18750+5000+20xx=25750元(車(chē)輛成本+房租成本+其他成本)
2.盈利分析
A.價(jià)格定位：公路賽車(chē)15元天80元月
山地車(chē)15元天80元月
大眾車(chē)12元天60元月
B.營(yíng)業(yè)時(shí)間分析：據調查，上學(xué)期自3月底開(kāi)始到6月底，下學(xué)期的10月到12月是出租的旺季，總營(yíng)業(yè)時(shí)間為8個(gè)月，旺季時(shí)間為5個(gè)月，其中雙休日5(旺季月數)*8(每月雙休日數)=40天
法定節假日清明1天，五一3天，端午1天，國慶節5天，中秋節1天，重陽(yáng)節1天共12天由以上分析可知節假營(yíng)業(yè)時(shí)間為40(雙休日天數)+12(法定節假日天數)=52天
C.盈利分析：考慮到天氣等方面的影響，現將營(yíng)業(yè)情況作如下估計節假日全部租出
每個(gè)星期中(除去雙休日)有一天全部租出
其他營(yíng)業(yè)當做上述營(yíng)業(yè)不足的補充
由以上估計預測盈利為
節假日盈利：52(節假營(yíng)業(yè)時(shí)間)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期當中的一天)：8(月數)*4(星期數)*555 (日租金)=17760元
總計46620元
(七)發(fā)展戰略
1.發(fā)展方向
如果發(fā)展順利我們將在提供單車(chē)出租服務(wù)的基礎上提供單車(chē)維護，二手交易，燒烤器具，野營(yíng)器具出租等相關(guān)服務(wù)，以使我們的服務(wù)更加全面，市場(chǎng)前景更加開(kāi)闊
(八)風(fēng)險應對
1.風(fēng)險分析
每個(gè)項目都是在風(fēng)險中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險造成的損失是極大的，所以我們應該了解在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險，以求未雨綢繆，防患于未然，以下就是我考慮到的項目發(fā)展階段的潛在風(fēng)險
(1)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)風(fēng)險存在于項目成立之初，由于我們缺少經(jīng)驗，可能對單車(chē)管理上存在漏洞
(2)市場(chǎng)競爭風(fēng)險
2.應對方案
(1 )市場(chǎng)競爭風(fēng)險應對
A.要想在激烈的市場(chǎng)競爭中位于不敗之地，必須嚴抓管理通過(guò)嚴格的管理減少不必要的損失，如自習車(chē)的損壞及丟失
B.隨時(shí)收集分析同行業(yè)市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預測市場(chǎng)變化，采取應對措施，調整自我發(fā)展戰略
(九)結束語(yǔ)
我們是年輕的團隊，沒(méi)有多少經(jīng)驗可言,可該份策劃案對于我們不僅僅止于一次對創(chuàng )業(yè)計劃的規劃，更是一份責任和使命，我們懷著(zhù)盡善盡美之心去盡力完成，可以說(shuō)，凝聚著(zhù)的我們的心血和智慧，但難免還有白璧微瑕之憾，還往不吝賜教，以便我們改進(jìn)，從而取得創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功
我的家鄉重慶800字作文6
深圳***實(shí)業(yè)投資有限公司目前代理經(jīng)銷(xiāo)“老表酒”系列產(chǎn)品，總體說(shuō)來(lái)，經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段。在中國的餐飲業(yè)里，“酒文化”具有歷史悠久的傳統文化，***實(shí)業(yè)是要在這文化中做足“酒”文章。 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)來(lái)自四川瀘州，酒體配方源自“國窖.1573”,特聘“國窖.1573”的設計者高級調酒師陳佳女士親自調制，“老表酒”可與“國窖.1573”相媲美。
“老表”酒的包裝來(lái)自景德鎮專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，其工藝采用全國最先進(jìn)的“郎窯紅”、“窯變”及“結晶釉”，在世界酒界尚屬首創(chuàng )，其高檔程度令人嘆為觀(guān)止。使“老表酒”在發(fā)掘、傳承江西酒文化的同時(shí)，與景德鎮悠久的瓷文化有機地結合在一起，使“老表”這個(gè)品牌蘊涵著(zhù)更加深刻的江西文化精髓；加上獨具匠心的精美包裝，確保凝集濃濃江西情懷的“老表”酒有高起點(diǎn)、高品味與高品質(zhì)。 我們在對行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了客觀(guān)審視和對自身資源進(jìn)行優(yōu)化整合之后，深圳市***實(shí)業(yè)有限責任公司
為自身制定了具有挑戰性又符合實(shí)際的戰略發(fā)展目標：
1）20xx年度銷(xiāo)售目標3000萬(wàn)元人民幣；
2）市場(chǎng)拓展覆蓋至深圳市各個(gè)區、鎮市場(chǎng)；
3）建立健全4個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，向廣東全省市場(chǎng)挺進(jìn)；
4）每年的市場(chǎng)占有率以30%的速度增長(cháng)；
目前，我們的產(chǎn)品處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種產(chǎn)品繼續擴大我們的產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面，發(fā)展項目包括；建立商品配送及倉儲中心、區域分銷(xiāo)中心、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
在延伸經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)程中，主要的關(guān)鍵因素是資金的不足。
我們的經(jīng)營(yíng)是獨一無(wú)二的，我們提供渠道開(kāi)發(fā)支持，對終端網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，根據需要，我們將派業(yè)務(wù)代表協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好終端網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和維護及市場(chǎng)促銷(xiāo)與宣傳工作。分銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)，我們的業(yè)務(wù)代表將協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商搞好分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的.建設的維護工作，嚴格執行公司的市場(chǎng)政策，確保分銷(xiāo)渠道的暢通無(wú)阻。市場(chǎng)管理支持，我們的業(yè)務(wù)代表在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)，將協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好銷(xiāo)售、市場(chǎng)方面的規范管理工作。
1、建立市場(chǎng)監察機構，加強對市場(chǎng)沖貨、低價(jià)傾銷(xiāo)等不良經(jīng)營(yíng)行為的打擊，以維護各區域市場(chǎng)的正常動(dòng)作和經(jīng)銷(xiāo)商的利益。
2、定期進(jìn)行市場(chǎng)信息和各種銷(xiāo)售情況的收集和分析，幫助經(jīng)銷(xiāo)商做好經(jīng)營(yíng)方面的計劃和管理，建立自己獨特的品牌形象.
3、建立與合作伙伴間的制度性溝通機制，迅速掌握市場(chǎng)的第一手資料，聽(tīng)取合作伙伴的合理化建議和意見(jiàn)。在總體品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略的基礎上，針對不同的市場(chǎng)制定符合當地市場(chǎng)的整合營(yíng)銷(xiāo)方案。 我們提供銷(xiāo)售獎勵支持 對于經(jīng)銷(xiāo)“老表”酒系列產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，除了給予上述支持外，還將根據經(jīng)銷(xiāo)商的合作狀況和實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，按季、年度給予適當的銷(xiāo)售獎勵。
另外，“老表”二字已被全國人民所認知，更使江西人倍感親切，我們堅信“老表”酒系列產(chǎn)品將快速進(jìn)入市場(chǎng)，并得消費者的認同和喜歡。
一、市場(chǎng)定位
1）禮品型（高檔酒） 政府官員（接待、宴請、送禮）
2）高檔型 擁有相當高收水平的、有一定鑒賞能力的（送禮、佐餐）；
3）中檔型 對酒水品質(zhì)有著(zhù)高要求，同樣有收入水平的社會(huì )中堅力量（佐餐、聚會(huì )）
4）低檔型 對價(jià)位較敏感，要求品質(zhì)的普通消費者（佐餐、聚會(huì )、送禮、宴請等）
二、商業(yè)運作中突出的利益點(diǎn)
在我們對老表品牌進(jìn)行整合傳播過(guò)程中，我們會(huì )分階段的推出主打品牌概念，擴大品牌知名度及美譽(yù)度。
我的家鄉重慶800字作文7
寵物在人們日常生活中的地位逐漸提高，導致了整個(gè)寵物行業(yè)的快速增長(cháng)。在中國的寵物市場(chǎng)，寵物產(chǎn)品和寵物服裝已經(jīng)成為社會(huì )的時(shí)尚潮流。
一、公司簡(jiǎn)介
寵著(zhù)你是一個(gè)處于起步階段的公司，其合法的商業(yè)模式是合伙。法定地址:鄂爾多斯市達拉特旗新一路街102號。從20xx年開(kāi)始，我公司認真討論研究了寵物牽線(xiàn)、寵物美容、寵物養殖等多個(gè)方面，并獲得了相關(guān)專(zhuān)利和使用權。根據預期財務(wù)數據分析，我公司預計20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入42萬(wàn)元，稅前利潤15.56萬(wàn)元，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入31.7424萬(wàn)元，稅前利潤23.8068萬(wàn)元。之所以能達到這個(gè)目標，是因為我們的資金主要用于客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護和店鋪擴張，以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求。如今廣受喜愛(ài)的服務(wù)大廳需要盡可能擴大市場(chǎng)。并獲得一定的市場(chǎng)份額和科學(xué)的管理理念，從而增加銷(xiāo)售額，促進(jìn)和改善我們的服務(wù)。
目的“寵愛(ài)是好的，因為關(guān)懷”
優(yōu)點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)，我們目前的公司還處于起步階段。我們的服務(wù)至關(guān)重要，因為我們有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。有了我們科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，才會(huì )有“美麗多彩”的未來(lái)。
二、企業(yè)的個(gè)人情況
以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時(shí)間):20xx —20xx年，我養了一只白哈巴狗。
從20xx年開(kāi)始，我們就一直養同一品種的狗。從20xx年開(kāi)始養了一只小貓。20xx年，飼養了5只大白兔。
學(xué)歷背景，相關(guān)課程(包括時(shí)間):目前沒(méi)有，是我過(guò)去的經(jīng)歷提出來(lái)的。因為我很愛(ài)小動(dòng)物。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
1、品牌調性偏向好的服務(wù)廳的品牌調性
描述:小康之家總會(huì )發(fā)生的溫暖故事。幸福永遠是主角。孩子們盡力擦拭狗的濕毛—最后，雪白的小狗寶寶“王旺”悄悄地哭，孩子們開(kāi)心地笑……。廣告語(yǔ)言:“寵愛(ài)是好的，因為關(guān)懷”。
2、產(chǎn)品服務(wù)業(yè)的概念是指服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售
中國服務(wù)業(yè)占GDP的比重不到40%，而美國高達80%，印度高達50%。真正的機會(huì )在于服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)可以創(chuàng )造大量的就業(yè)機會(huì )，有助于維護社會(huì )穩定。
3、服務(wù)市場(chǎng)前景預測:在中國，寵物主人
人越來(lái)越多。目前，北京、上海、廣州、重慶和武漢被公認為中國前五名“寵物城”。隨著(zhù)寵物數量的增長(cháng)，圍繞寵物經(jīng)濟出現了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物產(chǎn)品、寵物醫療、寵物美容行業(yè)等。巨大的寵物服務(wù)消費一直在擴大，投資需求也比較旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新臺階。
4、產(chǎn)品清單:犬類(lèi)養殖價(jià)格表
威爾士考基1200元馬爾茲1500元波音達犬1000元杜賓1500元藏獒200元標準貴賓犬1000元比格犬500元等等。狗婚介服務(wù)費:50元一件/次，10元新房/次出租，100元新房攝影等。
四、市場(chǎng)評估
目標客戶(hù)描述:主要是給狗狗買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，給狗狗洗澡設備和美容產(chǎn)品。
行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)競爭對手主要包括體育中心的寵物店和部分寵物狗收容所。
情勢分析
優(yōu)勢:我公司擁有專(zhuān)業(yè)的`寵物人才和優(yōu)秀的團隊。我們公司收集婚介服務(wù)
美容
養殖于一體，是另類(lèi)寵物店。另類(lèi)寵物店是一個(gè)新興行業(yè)，未來(lái)會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟發(fā)展，尤其受到年輕人的追捧�，F在的年輕人都喜歡另類(lèi)，養另類(lèi)的寵物來(lái)展示自己的另類(lèi)很正常也很常見(jiàn)。所以我們有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
缺點(diǎn):缺乏管理經(jīng)驗，資金來(lái)源不足，設備不完善，技術(shù)不完善，導致競爭力不足，市場(chǎng)份額小。
機會(huì ):養狗是國家經(jīng)濟實(shí)力和社會(huì )發(fā)展的標志。世界上所有發(fā)達國家都在養狗。
五、銷(xiāo)售計劃
(1)法院
1、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。
2、建立信譽(yù)，初步建設全國性的專(zhuān)業(yè)渠道，在細化每一個(gè)地區專(zhuān)業(yè)渠道，采取循序漸進(jìn)的策略。
3、注意在這個(gè)渠道推廣自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，走市場(chǎng)差異化的道路，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
(2)營(yíng)銷(xiāo)策劃眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)是企業(yè)的基礎。沒(méi)有市場(chǎng)，就沒(méi)有企業(yè)的生存，沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在企業(yè)中求發(fā)展，就要善于發(fā)現和了解客戶(hù)的需求，從產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)等方面努力尋找和實(shí)現這種需求。
(3)、針對新老客戶(hù)的促銷(xiāo)活動(dòng):
開(kāi)業(yè)兩周內，凡在喜愛(ài)服務(wù)廳消費的顧客，均可享受8.8%的優(yōu)惠。
每一個(gè)來(lái)到寵物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大廳的人都服務(wù)于“老客戶(hù)”精美的禮物免費送給寵物店。
六、企業(yè)組織結構
企業(yè)類(lèi)型:合伙
公司名稱(chēng):帶寵物的寵物店
企業(yè)組織結構圖:略
1、店長(cháng)職責:保持店內良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，嚴格控制店內損失。審核店內預算和店內支出，合理控制人員成本，保持員工高效工作。資質(zhì):責任心強，集體榮譽(yù)感強。有很強的適應隨機變化的能力�？箟耗芰�。大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、美容師職責:負責店內顧客狗狗的美容等相關(guān)工作。資質(zhì):責任心強，集體榮譽(yù)感強。有愛(ài)心，有耐心，有責任心。真心愛(ài)護小動(dòng)物，尊重生命。
3、洗浴者職責:負責給顧客的狗洗澡。資質(zhì):責任心強，集體榮譽(yù)感強。認真負責，誠實(shí)敬業(yè)，努力工作。
4、攝影師職責:負責店內所有攝影工作。
5、資質(zhì):責任心強，集體榮譽(yù)感強。具有中級以上攝影師資格證。認真負責，誠實(shí)敬業(yè)，踏實(shí)肯干。
七、財務(wù)策劃
成本預算開(kāi)寵物店，首先要交一萬(wàn)左右，參加一個(gè)月左右的培訓，拿到“寵物美容師”資格證。除了保持營(yíng)養之外，還要有專(zhuān)門(mén)的美容項目，所以要投入1萬(wàn)元的美容設施:浴池、一個(gè)理發(fā)器(20xx元左右)、五個(gè)刀頭(1000元)、三四個(gè)美容剪(20xx元)、吹風(fēng)機、吹風(fēng)機、熱水器等。2萬(wàn)元用于進(jìn)貨，1萬(wàn)元用于包括營(yíng)養在內的食品，5000元用于洗浴用品，5000元用于涉及寵物用品場(chǎng)所的其他各類(lèi)商品。店鋪裝修，貨架也拿一萬(wàn)塊。盈利狀況和利潤率:根據法律規定，投資寵物店半年內是不會(huì )盈利的。食品及用品毛利20%左右，美容護理60%左右。按照20xx元/月的租金，如果每月?tīng)I業(yè)收入超過(guò)5000元，可以保證。
我的家鄉重慶800字作文8
一、項目名稱(chēng)
北京某通信研究院物聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書(shū)
二、項目背景
根據相關(guān)機構數據顯示：20xx年全球市場(chǎng)規模達到700億美元，20xx年約為2300億美元，到20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規模約為2900億美元。20xx年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模接近3500億美元。從20xx-2015年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模年復合增長(cháng)率達22.28%。
農業(yè)領(lǐng)域應用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現資源環(huán)境信息實(shí)時(shí)感知獲取、農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的精細化以及農產(chǎn)品流通過(guò)程中的質(zhì)量安全追溯，可以應對資源緊缺與生態(tài)環(huán)境惡化的雙重約束，以及農產(chǎn)品質(zhì)量安全等問(wèn)題的嚴峻挑戰。
交通領(lǐng)域的交通信息資源動(dòng)態(tài)采集和共享應用，物流領(lǐng)域的分散物流資源的高度集約化管理和智能化配置，醫療衛生領(lǐng)域的社區醫療資源共享、醫療用品管理、遠程醫療服務(wù)等各個(gè)方面，節能環(huán)保領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境監測、污染源監控、危險廢棄物管理等方面，公共安全領(lǐng)域的藥品和食品安全監控、城市和社區安全、重要設施安全保障等方面，網(wǎng)絡(luò )化和智能化還處于起步階段，對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求均比較迫切。
物聯(lián)網(wǎng)深度應用將催生行業(yè)變革。近年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷用于國計民生重大領(lǐng)域，如食品溯源、糧食儲運、油氣野外運輸、煤礦安全等等。物聯(lián)網(wǎng)多種技術(shù)手段，如傳感、定位、標識、跟蹤、導航等，可以實(shí)現動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、無(wú)縫、全天候的監控，為行業(yè)實(shí)現精細化管理提供了有力的支撐，不僅大大提升管理能力和水平，而且能夠改進(jìn)行業(yè)運行模式，從技術(shù)的角度引發(fā)行業(yè)管理領(lǐng)域的`革命，促使行業(yè)領(lǐng)域向著(zhù)公平、開(kāi)放、廉潔、高效、節約的方向發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)龐大的產(chǎn)業(yè)集群效應。據保守估計，傳感技術(shù)在智能交通、公共安全、重要區域防入侵、環(huán)保、電力安全、平安家居、健康監測等諸多領(lǐng)域的市場(chǎng)規模均超過(guò)百億甚至千億。權威機構預測，到20xx年，物物互聯(lián)業(yè)務(wù)與現有人人互聯(lián)業(yè)務(wù)之比將達到30：1，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將有可能成為下一個(gè)萬(wàn)億美元級的產(chǎn)業(yè)。美國《福布斯》雜志評論未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)將比現有的Internet大得多，市場(chǎng)前景將遠遠超過(guò)計算機、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等市場(chǎng)。
三商業(yè)計劃書(shū)內容
第一章：物聯(lián)網(wǎng)項目摘要
1.1物聯(lián)網(wǎng)項目概況
1.1.1項目背景
1.1.2項目簡(jiǎn)介
1.2物聯(lián)網(wǎng)項目?jì)?yōu)勢分析
1.3物聯(lián)網(wǎng)項目融資與財務(wù)分析概況
1.3.1項目融資方案概況
1.3.2項目財務(wù)分析概況
第二章：物聯(lián)網(wǎng)項目公司介紹
2.1公司發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2公司組織架構
2.3公司管理模式
2.4公司經(jīng)營(yíng)情況
第三章：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及目標市場(chǎng)分析
3.1物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現狀與市場(chǎng)前景分析
3.1.1行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2行業(yè)發(fā)展現狀
3.1.3行業(yè)市場(chǎng)前景預測
3.2物聯(lián)網(wǎng)項目目標市場(chǎng)分析
3.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )環(huán)境分析
3.2.2市場(chǎng)規模分析
3.2.3盈利情況分析
3.2.4市場(chǎng)競爭分析
3.2.5進(jìn)入壁壘分析
3.2.6市場(chǎng)分析總結
第四章：物聯(lián)網(wǎng)項目產(chǎn)品/服務(wù)分析
4.1物聯(lián)網(wǎng)項目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介
4.1.1項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)
4.1.2項目產(chǎn)品/服務(wù)特征
4.1.3項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途
4.2物聯(lián)網(wǎng)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃
4.2.1項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式
4.2.2項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備
4.2.3項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)
4.2.4項目產(chǎn)品成本控制
4.3物聯(lián)網(wǎng)項目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析
4.3.1項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢
4.3.2項目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景
第五章：物聯(lián)網(wǎng)項目研究與開(kāi)發(fā)
5.1現有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況
5.2項目團隊對外合作情況
5.3項目研發(fā)團隊技術(shù)水平
5.4項目研發(fā)投入計劃
5.5項目研發(fā)團隊激勵機制與措施
第六章：物聯(lián)網(wǎng)項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
6.1物聯(lián)網(wǎng)項目營(yíng)銷(xiāo)戰略
6.2物聯(lián)網(wǎng)項目市場(chǎng)推廣方式
第七章：物聯(lián)網(wǎng)項目融資和資金退出
7.1物聯(lián)網(wǎng)項目資金需求用量與期限
7.1.1項目總投資
7.1.2固定資產(chǎn)投資
7.1.3流動(dòng)資金
7.2物聯(lián)網(wǎng)項目資金籌集方式
7.2.1項目資本金籌措
7.2.2項目債務(wù)資金籌措
7.2.3項目融資方案分析
7.3物聯(lián)網(wǎng)項目資金籌集方式
7.4物聯(lián)網(wǎng)項目資金使用規劃
7.5物聯(lián)網(wǎng)項目投資回報計劃
7.6物聯(lián)網(wǎng)項目資金報酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2股權轉讓
7.6.3股權回購
7.6.4股利
第八章：物聯(lián)網(wǎng)項目財務(wù)預測
8.1財務(wù)評價(jià)基礎數據
8.2物聯(lián)網(wǎng)項目銷(xiāo)售收入預測
8.3物聯(lián)網(wǎng)項目成本費用估算
8.4物聯(lián)網(wǎng)項目財務(wù)評價(jià)報表
8.4.1項目現金流量表
8.4.2項目損益表
8.4.3項目利潤分配表
8.5物聯(lián)網(wǎng)項目財務(wù)評價(jià)結論
第九章：物聯(lián)網(wǎng)項目投資風(fēng)險與控制
9.1政策風(fēng)險與控制
9.2資源風(fēng)險與控制
9.3市場(chǎng)不確定性風(fēng)險與控制
9.4市場(chǎng)競爭風(fēng)險與控制
9.5研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制
9.6成本控制風(fēng)險與控制
9.7物聯(lián)網(wǎng)項目財務(wù)風(fēng)險與控制
9.8物聯(lián)網(wǎng)項目管理風(fēng)險與控制
9.9物聯(lián)網(wǎng)項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制
我的家鄉重慶800字作文9
日期20xx年05月17日
設計人：
一、企業(yè)概況
企業(yè)名稱(chēng)：timothy coffee
法律模式：合伙制七企業(yè)
聯(lián)系地址：寧波市江北區風(fēng)華路201號寧波工程學(xué)院商業(yè)街
電話(huà)：暫無(wú)
e—mail：暫無(wú)
經(jīng)營(yíng)范圍：
[]制造業(yè)[ √ ]服務(wù)業(yè)[]批發(fā)商[ √ ]零售商
商業(yè)計劃簡(jiǎn)述：
本學(xué)校商業(yè)街各類(lèi)餐飲和超市都擁有，但是缺少一些讓學(xué)生休閑娛樂(lè )的地方。本小組想在商業(yè)街設立一家咖啡店給同學(xué)提供一點(diǎn)的娛樂(lè )空間，讓枯燥的大學(xué)生活添加生機，本咖啡點(diǎn)主要經(jīng)營(yíng)以中西簡(jiǎn)餐為主，港式甜點(diǎn)和咖啡以及一些酒水為輔助，還將提供不同種類(lèi)的桌游和免費wifi讓顧客娛樂(lè )。
本店還出售咖啡豆等產(chǎn)品，以及活動(dòng)場(chǎng)地出租。
顧客
由于本店開(kāi)在學(xué)院里，所以主要客源將主要定位于本學(xué)校的廣大師生。
所有者
姓名：kab創(chuàng )業(yè)課第一小組
地址：寧波工程學(xué)院
企業(yè)中的作用：投資者、策劃者
相關(guān)經(jīng)歷：暫無(wú)
吸收就業(yè)人數：4—7人
啟動(dòng)資本
投資：初期投放１０萬(wàn)元，包括房租４萬(wàn)元、設備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費用。運營(yíng)資本：2萬(wàn)元
總計：12萬(wàn)元
資本來(lái)源
業(yè)主的儲蓄：10萬(wàn)元
合伙人出資：暫定
民間借貸：暫定
銀行貸款：暫定
二、商業(yè)構想和市場(chǎng)分析
商業(yè)構想描述
本店消費者主要是本校的廣大師生，顧客對于飲食需求量特別大，所以本店將經(jīng)營(yíng)方向主要地位于中西簡(jiǎn)餐，這樣將滿(mǎn)足顧客的需求，提高本店的收入。顧客在休閑時(shí)間需求一些娛樂(lè )或者約會(huì )聊天等服務(wù)，本店將提供港式甜點(diǎn)、咖啡以及免費的桌游和wifi，給予顧客享受悠閑時(shí)光的'美好，更利于本店提高收入。
為了提高本店的知名度，本店將聯(lián)系院校，搞一些活動(dòng)，如：沙龍派對活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等。還有辦理vip客戶(hù)享受折扣和抽獎活動(dòng)來(lái)接近顧客。
市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求
�。�1）本店是本院校第一家提供師生休閑娛樂(lè )和餐飲的咖啡店，學(xué)院內沒(méi)有類(lèi)
似的店鋪，所以本店有利于吸引廣大師生的眼球，在經(jīng)營(yíng)上占據一定的優(yōu)勢和主導地位。
�。�2）客源量大。每當午飯時(shí)間，商業(yè)街都擠滿(mǎn)了吃飯的師生。
2、行業(yè)發(fā)展趨
�。�1）咖啡消費市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為城市消費的一大潮流�，F在許多商業(yè)
�。�2）咖啡消費品位越來(lái)越高，文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。
3、競爭分析
�。�1）與商業(yè)街各個(gè)餐飲鋪的競爭。目前商業(yè)街有大約10家的餐飲快餐店，
但是缺少類(lèi)似咖啡店的店鋪，所以競爭力度剛開(kāi)始不會(huì )很強。
�。�2）競爭方向。因為缺少與本店類(lèi)似的店鋪，所以競爭方面主要是餐飲方面，
在休閑娛樂(lè )方面，本店占據著(zhù)巨大優(yōu)勢和主導地位。
三、主營(yíng)產(chǎn)品
咖啡：焦糖瑪奇朵、卡布奇諾、白咖啡、美式咖啡、拿鐵、摩卡、濃縮咖啡等。港式甜點(diǎn)：芒果班戟（任選水果）、木瓜奶凍、瓊枝玉露、芒果綿綿冰、水果撈、
水果西米露（任選水果）等。
中西簡(jiǎn)餐：意大利面、披薩、沙拉等。
其他飲品：奶昔、果汁等。
四、定價(jià)計劃
顧客愿意出的價(jià)格：
�。�1）咖啡：6—15元
�。�2）港式甜點(diǎn)：5—18元
�。�3）中西簡(jiǎn)餐：8—20元
�。�4）其他飲品：5—15元
競爭對手價(jià)格：
�。�1）咖啡：6—12元
�。�2）港式甜點(diǎn)：暫無(wú)
�。�3）中西簡(jiǎn)餐：6—18元
�。�4）其他飲品：3—15元
我方價(jià)格：
�。�1）咖啡：7—20元
�。�2）港式甜點(diǎn)：6—20元
�。�3）中西簡(jiǎn)餐：8—30元
�。�4）其他飲品：5—15元
我方價(jià)格制定原因：根據市場(chǎng)調查和競爭對手出價(jià)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格計算。
五、選址計劃
企業(yè)選址：寧波工程學(xué)院商業(yè)街2樓
選擇此地的原因：客流量大，店鋪租金便宜，地勢高視野廣，環(huán)境比較優(yōu)雅空閑。
六、促銷(xiāo)計劃
新店開(kāi)業(yè)將實(shí)施七折優(yōu)惠一天，免費辦理會(huì )員，消費達一定程度將獲得本店精美禮品一份或者抽獎一次。通過(guò)海報和印刷品等宣傳本店的服務(wù)。
精美禮品價(jià)格：20元/分20×20=400元
獎品：一等獎價(jià)值100元；二等獎價(jià)值50元；三等獎價(jià)值20元
100×2+50×4+20×10=500元
海報：50元×10份=500元
傳單：300元
會(huì )員卡：4元×50張=200元
總計：400+500+300+200=1400元
七、法律形式
企業(yè)的法律形式為：
合資企業(yè)
選擇該法律形式的原因：
學(xué)生創(chuàng )業(yè)，資金和技術(shù)室關(guān)鍵。個(gè)人企業(yè)投資資金不足并且管理不夠完善，不利于學(xué)生個(gè)人創(chuàng )業(yè)。合資企業(yè)有利于資金的籌集，并且有利于企業(yè)的管理完善，個(gè)人虧損也會(huì )降到最低。
八、管理概要
咖啡廳經(jīng)理
一、管理對象：咖啡廳前臺、咖啡廳廚師、所屬管轄人員；
二、基本職能：協(xié)助咖啡店正常運營(yíng)和行政管理，負責制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃，負責審批核實(shí)物資的使用，負責完善和提升咖啡廳的經(jīng)營(yíng)管理工作、完全衛生、服務(wù)、信息反饋等工作，確保為每一位賓客提供高效服務(wù)和高質(zhì)產(chǎn)品。
三、權利：（1）對咖啡廳管理人員有選用、調配、懲罰等建議權；
�。�2）有簽署下屬上報申購的權利，有簽署下屬上報三日內休假、
考勤的權利；
�。�3）處理客人投訴時(shí)，有退換菜肴和打折的權利。
店員職責及準則
一、員工應忠于職守，努力干好自己的工作，遵守本店的工作制度；
二、員工應服從領(lǐng)導安排，不和領(lǐng)導唱反調；
三、員工應按時(shí)上下班，不遲到，早退或曠工；
四、員工上班必須身著(zhù)工作服，佩戴工作牌，儀容整潔。
職責
一、衛生清潔，吧臺無(wú)灰塵污垢，地毯無(wú)雜物，客戶(hù)茶杯等器具無(wú)水漬，備品擺放整齊，抽屜內物品歸類(lèi)，禁止存放私人物品；
二、微笑面對客人見(jiàn)客人主動(dòng)問(wèn)好；
三、及時(shí)清理客人用過(guò)的茶具餐具等器具，及時(shí)報修小故障；
四、營(yíng)業(yè)日報表準確，帳物相符；
五、營(yíng)業(yè)結束，做好盤(pán)點(diǎn)工作，鎖好備品柜，關(guān)閉相關(guān)電器電源；
六、吧臺內物品禁止外借；
七、負責客人貴重物品存放；
八、節約成本，避免浪費。
九、財務(wù)預算及未來(lái)預期
財務(wù)預算
�。�1）房租4萬(wàn)/年
�。�2）店面裝修2萬(wàn)，各種設備造價(jià)4萬(wàn)
�。�3）其他啟動(dòng)費用2萬(wàn)
�。�4）人員工資1萬(wàn)/月
�。�5）水電500元/月
�。�6）2萬(wàn)流動(dòng)資金
未來(lái)期望
每天消費人次100人次，人均15元，實(shí)現銷(xiāo)售1500元。一年寒暑假共3月無(wú)收入，爭取一年后成熟運營(yíng)，實(shí)現每年收入40萬(wàn)。
我的家鄉重慶800字作文10
一、市場(chǎng)前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環(huán)保電池，最早由以色列開(kāi)發(fā)研制生產(chǎn)，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業(yè)所掌握的新技術(shù)已申請國家專(zhuān)利，擁有生產(chǎn)技術(shù)的自主知識產(chǎn)權，同時(shí)使生產(chǎn)效率大幅度提高。公司主打產(chǎn)品是鎂系列電池。
由于鎂電池的性能價(jià)格比，優(yōu)于以往的任何一款電池，并且更安全、更環(huán)保，因此可以替代現有市面上的所有電池產(chǎn)品，并將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。本項目可以生產(chǎn)各種規格型號的軍用鎂電池與各種規格型號的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動(dòng)自行車(chē)電池；電動(dòng)汽車(chē)電池；手機電池；筆記本電腦電池；攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽(tīng)播放機電池等）。中國電池 180多億只的年產(chǎn)量占到世界電池總產(chǎn)量的30%以上，年銷(xiāo)費量達到70至80億只，市場(chǎng)非常巨大。
二、 原材料優(yōu)勢：我國是世界上最大的原鎂產(chǎn)量國，占全球市場(chǎng)的70%。作為全球原鎂最主要的產(chǎn)地，中國原鎂產(chǎn)能充足，競爭充分，價(jià)格低與國際市場(chǎng)。我國原鎂產(chǎn)地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產(chǎn)品成本優(yōu)勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、 生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢：經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)的鑒定，其生產(chǎn)技術(shù)指標優(yōu)于以色列與德國。
五、 產(chǎn)品性能優(yōu)勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長(cháng)、工作溫度范圍寬、應用領(lǐng)域廣、性?xún)r(jià)比優(yōu)勢大、環(huán)保無(wú)污染、可二次回收的特點(diǎn)。
六、 自主知識產(chǎn)權：鎂電池的發(fā)明者系國內該領(lǐng)域的著(zhù)名專(zhuān)家，其知識產(chǎn)權已經(jīng)申報專(zhuān)利，審查已通過(guò)，目前正處在確認流程的兩年等待期。其專(zhuān)利技術(shù)可以馬上應用于商業(yè)化進(jìn)程。
七、 產(chǎn)品成熟度：產(chǎn)品性能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢是取得國營(yíng)重要單位用戶(hù)的試用認可與訂單的根本原因。
八、 國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環(huán)境，如何解決這個(gè)問(wèn)題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問(wèn)題，但收效甚微。鎂電池具有環(huán)保、新能源的特點(diǎn)是國家政策鼓勵的根本原因。
九、 企業(yè)發(fā)展目標：項目符合資本市場(chǎng)的上市條件，力爭用三年左右時(shí)間發(fā)展為新能源行業(yè)的.優(yōu)質(zhì)上市公司。
十、 投資回報：公司上市后，市盈率將會(huì )高于市場(chǎng)平均市盈率。
十一、項目風(fēng)險控制：對項目公司進(jìn)行控股60%、控制董事會(huì )、加強管理與內部監督。已有可靠用戶(hù)的訂單，公司運營(yíng)風(fēng)險小。投資成本回收周期短，風(fēng)險低。 十二、經(jīng)濟效益預期：基于市場(chǎng)潛在需求與目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩定的經(jīng)營(yíng)狀況與贏(yíng)利狀況后，每年利潤可達3—8億元人民幣。
十三、上市時(shí)間安排：20xx年下半年。
十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。
十五、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。
十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市與山西省太原市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。唐山廠(chǎng)建成后每年可生產(chǎn)加工鎂電池24個(gè)品種19075 萬(wàn)只，年產(chǎn)值189950 萬(wàn)元。
十七、投資方式：直接創(chuàng )業(yè)投資（直接持有項目公司股權）。
十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60%股份，技術(shù)發(fā)明人占40%股份。
十九、投資分配紅利比例：公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。
二十、資本流動(dòng)性強：三年期滿(mǎn)后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價(jià)格優(yōu)先回購投資人的全部股權。
我的家鄉重慶800字作文11
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”，促銷(xiāo)**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清，提高公司營(yíng)業(yè)目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導選購**產(chǎn)品，以達到促銷(xiāo)效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A(yíng)、B、C三地舉行，借此活動(dòng)將**進(jìn)口，重點(diǎn)引向**國市常
四、對象
(一)以預備購買(mǎi)家電之消費者為對象，以F14產(chǎn)品的.優(yōu)異性能為主要誘因，引導購買(mǎi)**公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費者把握時(shí)機，即時(shí)購買(mǎi)。
(二)訴求重點(diǎn)：
1.性能訴求：
真正!
**家電!
2.S.P.訴求：
買(mǎi)**產(chǎn)品，現在買(mǎi)!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“**家電”國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告，為贏(yíng)得國際消費者，促銷(xiāo)欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現場(chǎng)節目，同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
(四)POP：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”
為配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果，擬會(huì )同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區說(shuō)明會(huì )”，將本活動(dòng)之意義、內容及對經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現場(chǎng)講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內容
(一)活動(dòng)預定進(jìn)度表
注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
1.圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。
2.圣誕前后，是目標市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問(wèn)題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區
在**國A、B、C三地，各擇具備超級市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎額
1.“接力大搬家”幸運獎額
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別次別
A地 B地 C地
首次抽獎 100名 70名 70名
二次抽獎 100名 80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶(hù)為單位，每戶(hù)限時(shí)相同，均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎額
(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。
(2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌一套，超抽簽決定。
我的家鄉重慶800字作文12
第一章 項目概況
一、 項目簡(jiǎn)況：
1、區域及地理位臵
*****森林公園位于太行xx、河南省鶴壁市*****西部、xx鎮境內，距*****城7公里，南與xx山國家4A級景區相鄰，北與鹿臺寺景區、朝陽(yáng)寺景區、古靈山國家3A級景區位于一線(xiàn)。景區南北長(cháng)約3KM，東西寬約3KM，總面積約900公傾。
*****，地處豫北，屬鶴壁總面積567平方公里，森林覆蓋率21.7%�？側丝�25.8萬(wàn)人，轄朝歌鎮、高村鎮、xx鎮、橋盟鄉、廟口鄉、黃洞鄉、西崗鄉、鐵西區8個(gè)鄉鎮區，175個(gè)行政村。區位條件優(yōu)越，交通便達。北距首都北京500公里，南至省會(huì )鄭州120公里，京廣鐵路、京珠高速公路、107國道縱貫全境南北，國家西氣東輸工程、南水北調工程西傍縣城而過(guò)。*****歷史悠久，文化燦爛，是河南省首批歷史文化名城。古稱(chēng)朝歌，曾為殷末四代帝都和春秋時(shí)期衛國國都，因有北方漓江之稱(chēng)的淇河流經(jīng)與此而聞名，具有3000多年的文明史，是華夏文明的主要發(fā)祥地之一。
2、自然條件
�。�1）地形地
勢
森林公園包含于xx山省級森林公園范圍內。xx山屬太行山系，山脈自北延入趨西南，由低山組成，海拔在150米至748.4
米之間，境內有高低不等的主要山峰孫家寨、天橋嶺、、朝陽(yáng)山、老寨等十五座，其中天橋嶺為境內最高山峰，海拔高度748.4米。整個(gè)地勢西高東低，西部層巒疊障，溝谷縱橫，奇峰林立，懸崖峭壁；東部山巒亙綿起伏，山勢較開(kāi)闊與平緩。地貌千姿百態(tài)，構成了特有的自然景觀(guān)。
�。�2）氣候與水文
公園所在地屬暖濕帶大陸性氣候，四季分明，氣候差異大；冬季寒冷雨雪少；春季干旱風(fēng)霜多；夏日炎熱雨水充沛；秋季晴天日照足。年平均氣溫13.9℃，七月份最熱，平均氣溫27℃；元月份最冷，平均氣溫-1.2℃。夏季平均每年有十七天最高氣溫在35℃以上，極端最高氣溫42.5℃；冬季平均每年有6天最低氣溫在-10℃以下，極端最低氣溫-18℃。年平均無(wú)霜期205天，最長(cháng)233天，年日照時(shí)數2348小時(shí)，日照率為53%，年降雨量在621毫米左右，6—8月份409毫米，占年降雨量的66%。景區氣侯為植物的生長(cháng)發(fā)育和繁衍提供了良好的氣侯環(huán)境。
�。�3）土壤與巖石
園內巖石以寒武紀、奧陶紀石灰巖和白云質(zhì)巖為主，成土母質(zhì)主要為上述巖石的殘積和坡積物，土壤以褐土為主，含碳酸鹽豐富，呈中性或微堿性反應。土層薄，有機質(zhì)含量低，且多礫石，水土流失嚴重，是幼年性土壤，宜于植樹(shù)種草，發(fā)展林業(yè)。
�。�4）植被
公園處在暖濕帶落葉闊葉林地帶，原始植被久遭破壞，大部分喬木屬于人工植被，只有荒山和部分荒地上的草灌木屬自然植被。主要樹(shù)種有桐樹(shù)、楊樹(shù)、柳樹(shù)、椿樹(shù)、楝樹(shù)、刺槐、側柏、油松、棗樹(shù)、柿樹(shù)、核桃、蘋(píng)果、梨、桃、石榴、杏樹(shù)等；主要灌木有荊條、紫穗槐、木槿、野皂角、黃櫨、麻葉繡球、連翹、酸棗、榔榆等；草木有白草、羊胡草、黃背草、蒿類(lèi)、野菊花等。
3、歷史沿革和景區現狀
森林公園包含于xx山省級森林公園范圍內。xx山森林公園為我國第一所古軍校所在地而聞名遐邇。1983年*****政府將之定為縣級重點(diǎn)文物保護單位；1984年決定社會(huì )集資修復xx山；1995年將之定為縣級森林公園，并發(fā)動(dòng)全縣縣直機關(guān)干部職工開(kāi)展大規模的植樹(shù)造林，增加森林面積2萬(wàn)余畝，為加強對森林公園的管理和保護，縣政府在臥羊灣成立了xx山森林公園管理處（隊），并配有相應的設施。1996年3月被定為省級森林公園。
*****太行旅游發(fā)展有限公司于2005年，與*****xx鎮及林業(yè)局簽定了荒山承包開(kāi)發(fā)合同，決定開(kāi)發(fā)森林旅游資源，建設森林公園。目前，公司已完成對整個(gè)景區的開(kāi)發(fā)規劃，正在按規劃進(jìn)行荒山綠化及部分景點(diǎn)和基礎設施建設。
當前，景區森林覆蓋率約55%，樹(shù)種以側柏、油松、桑樹(shù)為主，間有部分經(jīng)濟林樹(shù)種�，F有林按經(jīng)營(yíng)目的分：防護林占36%，用材林占25%，經(jīng)濟林占29%，風(fēng)景林占10%。森林以人工造林為主，林相整齊。
4、社會(huì )經(jīng)濟情況
公園所在地*****屬鶴壁市管轄，全縣五鄉二鎮，176個(gè)行政村，人口24萬(wàn)，總面積59100公頃，其中山區面積38700公頃，占全縣總面積的65%，屬于半平原縣。有耕地32.29萬(wàn)畝，人均
1.34畝。二O**年全縣地區生產(chǎn)總值60億元，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值13億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值36億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值11億元，全縣農民人均純收入4213元，城鎮居民人均可支配收入7439元。
公園區域內有xx鎮山頭村1個(gè)行政村，3個(gè)自然村，574口人。由于土地零星分散，土地貧脊，糧食生產(chǎn)水平低。景區內林產(chǎn)品主要有：無(wú)核棗、柿子、梨、核棗等，但未形成優(yōu)勢，社會(huì )經(jīng)濟不發(fā)達，旅游業(yè)還未獲顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
5、主要景觀(guān)介紹
森林公園及其四周主要景觀(guān)有：
�。�1）與斷王口遺址
與斷王口遺址位于景區入口處，因其形狀象一頭臥著(zhù)的金牛而得名。明嘉靖《*****志》記載：“在縣西十五里，古傳周武王伐紂鑿以斷王氣即此地也。今中間山口，名斷王口”
傳說(shuō)殷紂王那個(gè)時(shí)候，朝歌城是座活城，會(huì )長(cháng)。當時(shí)武王領(lǐng)兵來(lái)討伐紂王，在城下圍了多少天，就是攻不下來(lái)。白天測量好城墻高度，做好云梯，夜里到城根兒一比，差大半截。第二天重
新測量，加高云梯，夜里到城下一比，又是差大半截。武王覺(jué)得奇怪，請來(lái)軍師姜太公到城下一看，切指一算，發(fā)現了這個(gè)秘密。原來(lái)是太行山下的千頭金牛搗的鬼。
傳說(shuō)這頭金牛原是玉皇大帝身邊的一頭神牛，專(zhuān)門(mén)派它下來(lái)扶助紂王治理江山哩。這頭金牛來(lái)到人間辦了不少好事。周?chē)鷶蛋倮锏啬昴甓际呛檬粘�，不管天上下雨不下，年年照收不誤。那是因為金牛身上的汗水乳汁滋潤著(zhù)方圓幾百里以?xún)鹊那f稼地，上糞不上照樣生長(cháng)。所以老百姓男耕女織，有吃有穿，安居樂(lè )業(yè)。后來(lái)，紂王變壞了，一天比一天昏庸無(wú)道。天上又降下個(gè)蘇妲己專(zhuān)門(mén)來(lái)壞紂王江山，可是那金牛還不知道，所以它仍然盤(pán)在城頭維護紂王。
太公對武王說(shuō)：“要想攻下朝歌城，只有一個(gè)辦法：那就是把朝歌城西南的那頭金牛攔腰銑斷，朝歌城不攻自破!”武王就派了一幫石匠來(lái)銑，誰(shuí)知道白天銑一天，過(guò)一夜又長(cháng)平啦。武王下令增加工匠，連明搭夜于，一連干了七天七夜，這天早起終于銑斷了。只聽(tīng)那金牛大吼一聲，山搖地動(dòng)，“嘩啦”…〃聲，血流成河，順著(zhù)山溝往下流，一直流了七天七夜，把周?chē)綔侠锏耐梁褪^都染紅啦。所以從那個(gè)時(shí)候起直到現在，下山溝里的土和石頭全是紅的。
�。�2）華夏第一金庫—鹿臺遺址鹿臺，又名南單臺，位于景區北部，是殷紂王藏財聚寶的地方，也是殷紂王兵敗自焚的地方。
《史記·殷本紀》曰：“厚賦稅以實(shí)鹿臺之錢(qián)�！薄爸芪渫跤谑撬炻手T侯伐紂，紂也發(fā)兵拒牧野，甲子曰，紂兵敗。紂走入，登鹿臺，衣其寶玉衣，赴火而死”。
殷紂王時(shí)，斷王口未裁，這一帶是一個(gè)天然水庫，遍山是蒼翠松柏林木參天，湖水蕩漾，碧波粼粼。山色水光，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，風(fēng)景十分秀麗。據說(shuō)鹿臺是殷紂王采納妲已建議修建的。臺高四丈九尺，上造瓊樓玉宇，殿閣重檐，瑪瑙砌就欄桿，珠玉雕成梁柱，“臺高插漢，榭聳凌云�！痹谶@山色水光中，掩映一個(gè)如此龐大的建筑群，它不僅是紂王藏財聚寶的地方，也是紂王尋歡作樂(lè )的場(chǎng)所。
鹿臺，聞名中外，騷人墨客留下不少詩(shī)篇，今旅游考察者也甚多。
�。�3）xx山景區
xx山景區位于*****城西15公里的太行xx，在西南，與景區相連。xx山主峰高584.5米，層巒疊嶂，山起云浮，氣象萬(wàn)千，飛瀑流泉，鬼斧神工，素有“xx仙境”之稱(chēng)，現為國家4A級景區。鬼谷先生隱居處被稱(chēng)為我國歷史上第一所古軍�！獞饑妿�。清代何士琦在《xx山游記》中寫(xiě)道：“水簾洞，尤極幽玄，為鬼谷子仙棲之處”。鬼谷子名王禪，又名王詡，戰國時(shí)衛國人，長(cháng)于持
身養生和縱橫術(shù)，著(zhù)有《鬼谷子》十四篇傳世。他隱居xx山并在此教書(shū)授藝，傳說(shuō)孫臏、龐涓、蘇秦、張儀、毛遂、尉繚 、茅蒙、徐福等名家皆出其門(mén)下xx山自然景觀(guān)優(yōu)美，文化遺跡豐厚�，F存鬼谷洞、太陽(yáng)洞、孫臏洞、毛遂洞、鬼谷墟、天書(shū)樓、孫臏墓、舍身臺、道教古塔、五里鬼谷、五里井、算壁、倒坐觀(guān)音殿等主要景點(diǎn)五十多處。桃園在xx山東側，分南桃園和北桃園，是太行山區罕見(jiàn)的一個(gè)山頂盆地，駿馬秋風(fēng)、大漠風(fēng)光。相傳這里是鬼谷子觀(guān)星象、看日出的地方。桃園有十四座石屋，屋名與鬼谷子十四篇的篇名相吻合，是蘇秦、張儀苦練說(shuō)服術(shù)的場(chǎng)所。
�。�4）天橋嶺與殷家寨遺址
天橋嶺在景區西端，系xx山群峰中險峻的一峰，也是*****境內最高的山峰，海拔748米。天橋嶺壁立萬(wàn)仞，四面皆懸崖峭壁，溝壑縱橫，深不見(jiàn)底，山峰如削高不可攀。自景區攀登天橋嶺，一路上景物壯觀(guān)，抬頭可見(jiàn)崖縫里長(cháng)出的挺拔的青松，綻蕾開(kāi)放的果樹(shù)，隨風(fēng)搖曳的野花等等。登上山頂，放眼遠眺，山層巒疊嶂，不見(jiàn)盡頭，使人心曠神怡。向南、向北望去，xx山、朝陽(yáng)寺、古靈山景區美景，以及衛輝市望京樓近在眼前；向西遠望是林縣境內一個(gè)個(gè)山村和一條條盤(pán)旋的公路；向東遠望高樓、工廠(chǎng)林立，是一幅具有現代氣息的縣城美景。站在山頂向下府視，村落秀美，梯田層層，麥苗青青，菜花金黃，以及滿(mǎn)山野花的清香，浸人肺腑，如詩(shī)如畫(huà)的美景，令人陶醉。
天橋嶺山東南半腰有一片開(kāi)闊地，相傳為殷紂王也兵之處，當地人稱(chēng)殷家寨，其遺址已被破壞。山東北半腰有老君廟遺址，建設年代不詳；山北半山腰絕壁處有一天然溶洞，名曰通山洞，長(cháng)約120米，俯身進(jìn)去，可鉆到山的那邊。
總之，天橋嶺高聳入云，挺拔險峻，景色優(yōu)美，慕名前來(lái)游覽的人越來(lái)越多。
�。�5）孫家砦遺址
孫家砦位于景區西端的平嶺南沿，是一座孤峻險峭的大石峰，海拔705米。峰頂為平地，約幾畝大，明末監察御史孫徵蘭曾在此建砦隱居，現砦門(mén)等遺址尚存。
孫徵蘭，*****南陽(yáng)村人。明萬(wàn)歷十四年（公元1586年）生，明天啟二年進(jìn)士，官監察御史、四川布政司參政弄職，清順治十年（公元1653年）卒。他的一生，最輝煌的時(shí)代是明朝天啟至崇禎間。那時(shí)候，崇禎王朝正處在內外夾攻的險惡形勢下。清兵入關(guān)，李自成進(jìn)京，國內的民族矛盾代替了階級矛盾居于主要地位。孫徵蘭大約就是在這樣的社會(huì )背景下，懷著(zhù)憂(yōu)憤的心情悄悄棄官遁回了故里。但他畢竟是明朝的一位大臣，是敵方追捕的對象。為了免遭不測，他不敢在南陽(yáng)村的家里生活，就選擇了xx山為隱藏的韜晦之地。他在峰頂建砦為家，甚至還建有地洞，屯過(guò)兵，練過(guò)兵，總不甘心明朝的滅亡，盼望有朝一日滅清復國。
在峰腰的石壁上，有“印月峰”三個(gè)蒼勁的大字，其左下方還有一行小字：崇禎××年，睡仙孫徵蘭書(shū)。 “印”字，形容月的光不是淺淡地灑在石峰上，而是深深地印在石峰上。這說(shuō)明，月光的明亮不但印在了石峰上，而且也深深地印在了孫徵蘭的心上。而且，“印月”二字還充分突出了月光的陰柔美和一個(gè)“明”字。但孫徵蘭在這里沒(méi)有直接了當地去說(shuō)“明”，而是用非常隱晦的、含蓄的但又充滿(mǎn)了詩(shī)情畫(huà)意的“印月”，來(lái)巧妙地體現出“明”字的深廣的含義。
�。�6）景區特產(chǎn)—無(wú)核棗
無(wú)核棗產(chǎn)于景區，屬*****名、優(yōu)、特產(chǎn)，為周朝貢品。相傳紂王為了慶祝啟臺落成，在鹿臺擺下盛宴，大享群臣，酒過(guò)三巡，菜過(guò)五味后，內侍獻上靈棗解酒，因棗大色鮮，吃起來(lái)脆甜利口，群臣莫不嘖嘖稱(chēng)贊，獨紂王龍眉微皺，眾大臣不解，一是殿上鴉雀無(wú)聲，但見(jiàn)紂王輕啟龍口說(shuō)：“好是好，就是有核，要是無(wú)核，豈不更好”。從那以后，這一帶的棗樹(shù)，所產(chǎn)的棗便都無(wú)核了。
這里的無(wú)核棗果實(shí)味美，營(yíng)養豐富。棗果中等，鮮果赤褐，干果深紅色，皮薄，肉厚。既可鮮食，又可制干。鮮食時(shí)肉脆味美。半干時(shí)，掰開(kāi)果肉可拉出10厘米長(cháng)的金絲狀，吃起來(lái)甜糯適口。棗果含有豐富的`營(yíng)養物質(zhì)。經(jīng)化驗分析，鮮棗含糖量36.5％，維生素C76．6mg／100g，鈣588mg／kg，鐵9.36mg/kg，鋅2．94mg
�。痥g，粗蛋白2.04％，制干率達56%。
近年來(lái)，我縣加大了對無(wú)核棗的研究開(kāi)發(fā)，無(wú)核棗在我縣山區丘嶺的種植規模不斷擴大，年產(chǎn)量可達到數百萬(wàn)公斤。
�。�7）山村風(fēng)景和民俗風(fēng)情
景區內有破莊、蔡莊等2個(gè)自然村，其村莊房屋依山而建，一座座石屋，高低錯落有致，村前一條清澈的小溪沿山溝而下，一幅山村美景展現在眼前。村中居民生產(chǎn)生活方式較為落后，有原始的農業(yè)耕作工具、有石磨石碾，農家飯菜也別具特色。在此旅客可欣賞山村美景，體驗山村民俗風(fēng)情。
二、可研報告編制依據
1、 *****旅游總體規劃
2、 *****林業(yè)規劃
3、 *****太行旅游發(fā)展有限公司荒山承包合同
4、 *****縣情資料
第二章 項目開(kāi)發(fā)的必要性和可行性
一、項目開(kāi)發(fā)的必要性
隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì )文明程度的提高，旅游業(yè)在世界范
圍內都日趨興旺。我省是旅游大省，旅游資源豐富，旅游業(yè)已成為我省的先導性支柱產(chǎn)業(yè)。我縣旅游資源得天獨厚，不僅自然資源品位高，人文資源更是獨具一格。我縣正在實(shí)施“工業(yè)強縣，畜牧大縣，旅游名縣”三大戰略，旅游業(yè)將成為帶動(dòng)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
森林旅游，主要是通過(guò)增加和豐富森林植被，從而達到改善和優(yōu)化、美化自然環(huán)境，以實(shí)現人們回歸自然、返樸歸真的夢(mèng)想。開(kāi)展森林旅游，越來(lái)越受到人們的關(guān)注和歡迎；優(yōu)美的森林環(huán)境，碧水青山、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，是人們的普遍向往和人類(lèi)的高層次追求。森林旅游作為一種新興的時(shí)尚生態(tài)旅游，能滿(mǎn)足人們求新、求知、求美、獵奇、休閑、探險、娛樂(lè )、療養、保健為多種需求，是集生態(tài)、社會(huì )、經(jīng)濟三方面綜合發(fā)展的一種可持續發(fā)展的旅游，發(fā)展潛力巨大。
*****xx山森林公園自一九九三年省業(yè)廳批準建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)十余年來(lái)的建設，森林資源不斷擴大，自然環(huán)境極大改善，但各項旅游要素建設還相對落后，制約了我縣森林旅游業(yè)的發(fā)展。為加快我縣森林旅游的發(fā)展步伐，以為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴大森林資源，加大旅游基礎設施建設，開(kāi)發(fā)建設森林公園是十分必要的。森林公園的開(kāi)發(fā)建設，對保護和改善當地生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我縣旅游業(yè)。
我的家鄉重慶800字作文13
1） 項目簡(jiǎn)介（Executive Summary）
一頁(yè)紙的“項目簡(jiǎn)介”商業(yè)計劃書(shū)中最重要、也是最挑戰你筆桿子工夫的內容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內引起觀(guān)眾的興趣，觀(guān)眾就會(huì )按遙控器換頻道。
雖然“項目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計劃書(shū)的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計劃書(shū)的每一個(gè)方面。
1. 用一句話(huà)來(lái)清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù)；
2. 用一句話(huà)來(lái)明確表述為什么你的創(chuàng )新及時(shí)解決了用戶(hù)的問(wèn)題，填補了市場(chǎng)的空缺；
3. 用一句話(huà)（包括具體數字）來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規模和潛在的遠景；
4. 用一句話(huà)來(lái)概括你的競爭優(yōu)勢；
5. 用一句話(huà)來(lái)形容你和你的團隊是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”；
6. 用一句話(huà)（包括具體數字和時(shí)間）來(lái)概述你將如何在最短的時(shí)間內讓投資人賺翻；
7. 用一句話(huà)來(lái)陳述你希望融多少錢(qián)、主要用來(lái)干嘛。
2） 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢(qián)的？
別說(shuō)什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說(shuō)自己是“最好最好的什么什么......”
相信你準備創(chuàng )業(yè)，一定會(huì )對這項內容有特別的想法，胸有成竹地說(shuō)出來(lái)吧，多講些具體的細節，我洗耳恭聽(tīng)。
3） 市場(chǎng)
市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀(guān)的、微觀(guān)的、以及具體你如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。
宏觀(guān)的：你所能得到的宏觀(guān)市場(chǎng)數據大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費報告，這一類(lèi)的信息適可而止，VC們大多數對之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數據，即你的微觀(guān)市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng)，這些數據越詳細越好。即使你沒(méi)有這些數據VC自己都會(huì )去找的，你有“服務(wù)意識”的話(huà)，不如先把VC要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢(qián)的時(shí)間也可能會(huì )提前。
然后，你要說(shuō)明你如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng)，別斗膽說(shuō)你需要1000萬(wàn)去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng )的公司是沒(méi)錢(qián)玩那些奢侈游戲的；你不如說(shuō)“我們已經(jīng)和聯(lián)想達成意向，通過(guò)他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......”
4） 競爭對手
我不相信有哪家公司沒(méi)有任何競爭對手。
比如說(shuō)，你研發(fā)了一種全新的節能空調，VC都會(huì )去行業(yè)老大那里打聽(tīng)，比如看看海爾是不是有同類(lèi)的產(chǎn)品，或者問(wèn)問(wèn)海爾為什么自己不研發(fā)這類(lèi)產(chǎn)品，再讓海爾談?wù)剬@類(lèi)產(chǎn)品的看法和觀(guān)點(diǎn)......
要是競爭對手也是創(chuàng )業(yè)公司，別怕，你應該比他們做得更好，只要你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進(jìn)，我們會(huì )支持你，到時(shí)候也許我們把對手給收購了，這不就解決了競爭的問(wèn)題嗎？
5） 團隊
對于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機會(huì )，海龜們也不例外，即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮上的學(xué)校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內容哦，要是你在大公司比如Google、微軟工作過(guò)，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。
悲哀的現實(shí)是，我們總是根據每個(gè)人身上的標簽來(lái)判斷一個(gè)人的能力。不過(guò)，常常最能引起我注意力的倒是那些以?xún)?yōu)異成績(jì)考入頂級名牌大學(xué)，然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類(lèi)人，他們的歪腦子里常常會(huì )有奇特的名堂。
如果你既沒(méi)有進(jìn)過(guò)名牌的大學(xué)，也沒(méi)有在著(zhù)名大公司里工作過(guò)，千萬(wàn)不要有失落感。你最好不要含糊其辭說(shuō)“我經(jīng)驗豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的.真實(shí)才能，你是學(xué)習什么專(zhuān)業(yè)的，曾在公司里擔任什么職務(wù)，做過(guò)些什么項目......團隊是VC投資的對象，也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團隊成員也作詳細介紹。
6） 里程碑
創(chuàng )建公司就像蓋一座高樓，什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節點(diǎn)。
對于早期的創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過(guò)各種測試推向市場(chǎng)？什么時(shí)候公司賬上開(kāi)始有收入進(jìn)來(lái)？什么時(shí)候公司達到盈虧持平？
當然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢(qián)去擴大規模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng )業(yè)者們應該明白，無(wú)論你創(chuàng )立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開(kāi)始有收入了，說(shuō)明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值；一個(gè)公司盈虧持平，說(shuō)明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價(jià)值的公司，因而才會(huì )有更多的VC會(huì )青睞你，給你送來(lái)更多的錢(qián)。
仔細想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節點(diǎn)。
7） 財務(wù)計劃
財務(wù)預測是商業(yè)計劃書(shū)中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng )業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面！早期創(chuàng )業(yè)的財務(wù)計劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專(zhuān)門(mén)單獨自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示：
除了在PPT中有大概的財務(wù)計劃介紹外，通常VC對有興趣的項目一定會(huì )要求詳細的Excel文件。記�。褐辽僮�3年的財務(wù)計劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。寫(xiě)清楚三張表：
-- 假設（Assumptions）
-- 收入預測表（Income Statement）
-- 現金流表 （Cash Flow）
我的家鄉重慶800字作文14
一、餐廳名稱(chēng):
XXXXX 、命名規則描述:低調，簡(jiǎn)單，好記，有特色(這里的特點(diǎn)不是直接體現味道)，但不偏心，不超過(guò)四個(gè)字，沒(méi)有湖南字。目前預約的形式是& ldquoXXXX餐廳& rdquo或者& otherXXXX & rdquo；
二、餐廳風(fēng)味:
以湘東農家風(fēng)味為主
三、餐廳預計面積:
280 ~ 350 M2
四、目標城市:
廣州
五、選址要求:
1、周邊1英里范圍內至少要有一個(gè)中型住宅區。周?chē)詈糜幸欢〝盗康牧鲃?dòng)人口，應該是白領(lǐng)或者租房目標區域；
2、如果條件達不到第一點(diǎn)，位置需要交通便利，一定數量的私家車(chē)和有消費能力的人可以顯著(zhù)看到餐廳的位置；
3、租金不能超過(guò)60元/M2，40元/M2最好。一樓最好有一個(gè)10M2左右的出入口鋪面，主業(yè)區在二樓；
4、餐廳本身需要能停放7 ~ 10輛家用車(chē)，或者附近200M范圍內有停車(chē)場(chǎng)。
從選址的整體評價(jià)來(lái)看，因為新手的投入應該不會(huì )太大，所以現在的餐廳不可能位于一個(gè)很繁華的地方，但是希望來(lái)來(lái)往往的人多一些，有消費能力，希望通過(guò)餐廳的風(fēng)味特色來(lái)吸引老客戶(hù)，要求三個(gè)月后盈利一萬(wàn)元/月。
六、餐廳布局要求:
廳內可擺放12 ~ 15張小桌子或4人桌，4張10人大桌子，4 ~ 5盒16M2 (44M大小)。(但要看店鋪的布局)
七、餐廳開(kāi)業(yè)預算:
1、房租:二對一房租，按300 M2計算，估計每個(gè)50元，一次要交45000元；如果面積有差異，在任何情況下都不能超過(guò)5萬(wàn)
2、裝修設計費用:800元
3、裝修費用:
A、外立面的外飾可以有特色，引人注目，但成本x元并不夸張；
B、內廳裝修風(fēng)格以突出農家樂(lè )風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修后無(wú)異味，費用X元；
C、廚房占地40 M2，裝修強調排污通風(fēng)，費用X元；
D、有兩個(gè)廁所，男廁所1、5M2，女廁所1M2，需要通風(fēng)。對其他沒(méi)有特殊要求，裝修X元、、自己買(mǎi)材料，一共8萬(wàn)塊錢(qián)預計
4、認證費:需要消防、環(huán)保、衛生許可、營(yíng)業(yè)執照，費用估計6萬(wàn)元
5、購買(mǎi)電器的費用:
a 、箱內5P空調3臺，小1P空調4臺，均為一臺(也可使用中央空調)；
B、吊扇或壁扇十臺，共計3000元。
C、兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，1萬(wàn)元；
D、廚具，共計4、5萬(wàn)元；
E、桌椅，共計5000元；
F、其他(請參考清單)，共計20xx元。
G、1臺自動(dòng)洗衣機，1000元
6、其他不可預見(jiàn)費用，20xx元
八、餐廳裝修風(fēng)格描述:
1、立面裝飾要求顯眼、突出特色、不夸張、簡(jiǎn)潔，并能反映其消費水平
2、大廳描述:
A、桌椅使用原木色的方桌和長(cháng)板凳，或者使用外觀(guān)比較結實(shí)的圓桌，上面覆蓋比較好的米色桌布；
B、墻面和大廳內原有柱子1M2左右以下使用深色瓷磚，大廳內自撐式柱子主要以深色為裝飾目的。天華板裝修不全，用射燈。射燈上方的天華板噴黑色。大廳的采光要求比較軟，但是桌面的采光要求比較亮。(此處僅是我的想法，最終設計實(shí)際上會(huì )占上風(fēng)。)
3、盒子的裝飾和大廳的一樣
4、其他沒(méi)有特殊要求
九、人員配備:
1、廚房:共6人，1名廚師，2名助理廚師，1名配菜切工，1名洗碗工，1名洗碗工/撿菜工
2、包廂:按5個(gè)包廂，5個(gè)服務(wù)員計算，
3、大堂:5人，每四張桌子一人
4、其他:其他臨時(shí)工作人員1名(主要用于服務(wù)休息時(shí)輪換)，店主1名。
十、營(yíng)業(yè)費用明細:
1、物業(yè)管理費:每平方米不超過(guò)2元/月，合計600元/月，300 M2
2、排污費:600元/月
3、水電費燃料費:水電費4000元/月，燃料費20xx元/月(暫按此計算，燃料多了生意會(huì )好一些)
4、人員費用:a 、工資:廚師1800元/月，助理廚師1400元/月，1800 1+1400 2+14 1000 =；b、火食住宿費:住宿費20xx元/月，火食費200元/人/月，合計18 200 = 3600元/月
5、折舊費用:
6、原材料:a 、原材料，合計人民幣/周
7、其他不可預見(jiàn)費用:1000元/月
十一、菜肴描述:
1、堅持兩個(gè)特點(diǎn):a 、綠色健康食品；b 、湘東正宗的農家風(fēng)味。大概有30%的菜是普通湘菜館吃不到的。
2、堅持推新:a 、不斷推出新菜品，每月2個(gè)新菜品；b 、隨季節變化，換菜
3、消費水平定位:與門(mén)面地址周邊環(huán)境有關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。
一般來(lái)說(shuō)，以農民的特點(diǎn)和綠色健康為賣(mài)點(diǎn)，不同的菜肴可以買(mǎi)到更高的價(jià)格，實(shí)現更高的利潤
十二、直接成本估算:
直接成本主要包括油、鹽、各種調味品，以及組成菜肴的'原料。
1、特色菜(第一批產(chǎn)品)的成本控制在50%
2、中檔但不多見(jiàn)的湘菜館，成本控制在40%以?xún)?/p>
3、普通中檔成本控制在60%以?xún)?/p>
4、低檔常見(jiàn)蔬菜控制在30%以?xún)�，以蔬菜為主�?/p>
在不改變菜品質(zhì)量的前提下減少直接成品
十三、最終成本核算:
1、開(kāi)辦費(單位:元):
費用類(lèi)別金額
租金
設計800
革新
注冊費用
購買(mǎi)大型電器
廚房用具
桌子和凳子5000
購買(mǎi)電器的其他費用20xx
其他20xx
總計達
2、每月末發(fā)生的會(huì )計費用(單位:元):
人員費用
物業(yè)費600
排污費600
水電燃料油6000
原材料
其他20xx
房租
總計達
3、需要準備資金:
開(kāi)辦費+兩個(gè)月發(fā)生的費用=
4、生存周轉率:
生存業(yè)務(wù)是元/月，相當于平均每天20xx元
5、最低保證營(yíng)業(yè)額:
店長(cháng)費用(本人費用)、折舊費用(5年計算)、固定投資金額、每月費用銀行利率(3%計算):++4830+ 0、03 =元/月
十四、其他問(wèn)題:
根據計劃，要求房東提供三個(gè)月的免租期。第一個(gè)月辦理各種業(yè)務(wù)相關(guān)文件，第二個(gè)月準備裝修，第三個(gè)月準備開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜。
我的家鄉重慶800字作文15
目 錄
第一部分 執行總結………………………………………………………………………3
1.1企 業(yè)…………………………………………………………………………3
1.2戰 略…………………………………………………………………………3
1.3營(yíng) 銷(xiāo)…………………………………………………………………………3
1.4財務(wù)指標…………………………………………………………………………3
1.5團 隊…………………………………………………………………………3
第二部分 項目背景………………………………………………………………………4
2.1產(chǎn)業(yè)背景…………………………………………………………………………4
2.2產(chǎn)品概述…………………………………………………………………………4
2.3項目特色及優(yōu)勢…………………………………………………………………4
2.4產(chǎn)品項目?jì)热荨?
2.5社會(huì )效益…………………………………………………………………………11
第三部分 市場(chǎng)分析………………………………………………………………………12
3.1目標市場(chǎng)分析……………………………………………………………………12
3.2目標市場(chǎng)選擇……………………………………………………………………13
3.3市場(chǎng)容量及份額…………………………………………………………………13
3.4環(huán)境分析…………………………………………………………………………14
3.5市場(chǎng)定位…………………………………………………………………………25
第四部分 公司戰略………………………………………………………………………26
4.1公司概述…………………………………………………………………………26
4.2總體戰略…………………………………………………………………………26
4.3發(fā)展規劃…………………………………………………………………………26
4.4經(jīng)營(yíng)計劃…………………………………………………………………………28
第五部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)………………………………………………………………………29
5.1產(chǎn)品策略…………………………………………………………………………29
5.2價(jià)格策略…………………………………………………………………………31
5.3渠道策略…………………………………………………………………………34
5.4員 工…………………………………………………………………………34
5.5核心業(yè)務(wù)管理流程………………………………………………………………35
5.6有形展示…………………………………………………………………………36
5.7促 銷(xiāo)…………………………………………………………………………36
第六部分 生產(chǎn)管理………………………………………………………………………38
6.1選 址…………………………………………………………………………38
6.2布 局…………………………………………………………………………38
6.3項目需求…………………………………………………………………………39
6.4服務(wù)質(zhì)量保障措施………………………………………………………………39
第七部分 投資財務(wù)分析…………………………………………………………………41
7.1股本結構與規�！�41
7.2資金來(lái)源與運用…………………………………………………………………41
7.3基本財務(wù)報表……………………………………………………………………42
7.4財務(wù)報表…………………………………………………………………………42
7.5銷(xiāo)售收入預測……………………………………………………………………45
7.6成本及費用預測…………………………………………………………………47
7.7財務(wù)指標分析……………………………………………………………………54
第八部分 管理體系………………………………………………………………………57
8.1公司性質(zhì)…………………………………………………………………………57
8.2公司文化…………………………………………………………………………57
8.3組織形式…………………………………………………………………………57
8.4員工工資分布……………………………………………………………………58
8.5部門(mén)職責…………………………………………………………………………58
8.6公司管理…………………………………………………………………………59
8.7績(jì)效管理…………………………………………………………………………59
8.8員工激勵機制……………………………………………………………………59
第九部分 風(fēng)險因素與規避………………………………………………………………60
9.1市場(chǎng)風(fēng)險…………………………………………………………………………60
9.2管理風(fēng)險…………………………………………………………………………60
9.3其他風(fēng)險…………………………………………………………………………60
9.4風(fēng)險退出…………………………………………………………………………61
第十部分 團隊介紹………………………………………………………………………62
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