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項目建議書(shū)范文
格式:
項目名稱(chēng)、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱(chēng)、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術(shù)上的差距,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,外引內聯(lián)市場(chǎng)的需要,銷(xiāo)售渠道和利用國外資金等方面來(lái)說(shuō)明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內容:
1.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規模和范圍;
2.合資經(jīng)營(yíng)的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數,包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來(lái)源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向:
合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到的水平,在國內外所具有競爭能力,產(chǎn)品是內銷(xiāo)售為主還是外銷(xiāo)為主;
8.主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規模分期實(shí)施項目,應列出分期工程的時(shí)間安排。
主要附件:
1.合營(yíng)各方合作的意向書(shū);
2.外商資信調查情況表;
3.國內外
市場(chǎng)需求情況的初步調研和預測報告,或有關(guān)主管部門(mén)對產(chǎn)品 安排的意見(jiàn);
4.有關(guān)主管部門(mén)對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書(shū);
5.有關(guān)部門(mén)對資金安排的意向書(shū)。
范例:
中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項目建議書(shū)
一、項目名稱(chēng):合資生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位:(企業(yè)名稱(chēng))××××××
單位負責人:(廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由:
從國內外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養人才、增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況:
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營(yíng)或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營(yíng)者的情況:
外國合營(yíng)者公司名稱(chēng)、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規模。
(二)合營(yíng)年。
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數和構成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來(lái)源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價(jià)的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃);外國合營(yíng)者以現金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權(專(zhuān)利權和商標權)或專(zhuān)有技術(shù)等作為出資,對其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平,在國內外具有競爭能力,產(chǎn)品內外銷(xiāo)比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內外銷(xiāo))、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會(huì )經(jīng)濟效益分析:合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實(shí)施計劃:
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫(xiě)可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車(chē)和投產(chǎn)等。
如屬一次規劃、分期實(shí)施項目,應列出分期工程的時(shí)間安排。
附件:
(一)邀請外國合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專(zhuān)家指導或委托咨詢(xún)的,要附計劃。
注:報批項目建議書(shū)時(shí),附件要齊全。
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