學(xué)校發(fā)展建議書(shū)模板6篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到建議書(shū),建議書(shū)是面對有關(guān)部門(mén)或上級領(lǐng)導提建議時(shí)使用的一種書(shū)面材料,具有較強的文本性特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得建議書(shū)很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的學(xué)校發(fā)展建議書(shū)6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇1
市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對技能型人才提出了更大的需求,這又為中職學(xué)校的發(fā)展提供了很大的機遇。大力發(fā)展中職教育,是國家今后一項長(cháng)期的政策。但目前中職學(xué)校存在著(zhù)“招生難、教學(xué)難、管理難、就業(yè)難、生存難”等問(wèn)題,離國家的職業(yè)教育發(fā)展要求尚有很大距離。而這其中的根本原因,是很多中職學(xué)校仍然沒(méi)有走出以前的招生、教育教學(xué)和管理模式,對職業(yè)教育發(fā)展的探索和實(shí)踐做得很不夠。面對中職教育的嚴峻形勢,我們應該進(jìn)行冷靜而理性的思考和分析。與其說(shuō)中職學(xué)校面臨著(zhù)存亡危機,不如說(shuō)中職教育改革勢在必行!
中職教育如何以質(zhì)量、特色面對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,如何在教育改革的大潮中,正確定位其培養目標,構建辦學(xué)模式,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置,以提高中職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。這是當前中職學(xué)校進(jìn)行教育改革的重要課題,亟待我們進(jìn)行思考與探索。如何辦好中職教育,筆者提出了以下建議供大家參考。
。ㄒ唬、構建的中職教育模式要科學(xué)
要實(shí)現培養目標,必須摒棄傳統的中職學(xué)校教育模式中存在的辦學(xué)封閉、管理過(guò)死、專(zhuān)業(yè)面窄等弊端。中職教育應把提高人才的綜合素質(zhì)放在首位,尤其要綜合考慮人才的擇業(yè)、生存、競爭和發(fā)展素質(zhì)的培養;注意對他們進(jìn)行責任心與使命感的教育,以及承受挫折能力、生存競爭能力、就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力的教育。這樣才能培養出德才兼備,既有敬業(yè)精神,又有創(chuàng )業(yè)潛能的新世紀人才。具體的措施如下:
1.活化辦學(xué)機制,因材施教,實(shí)施多層次、多規格的培養模式。中職教育的主管部門(mén)應進(jìn)一步解放思想,轉變觀(guān)念,允許部分有條件的中職學(xué)校實(shí)施同門(mén)進(jìn)、多門(mén)出、多層次、上下分流的三級(普高類(lèi)、中職類(lèi)、高職類(lèi))的“雙學(xué)籍、雙文憑”培養模式。應在統一招收初中畢業(yè)生的基礎上,根據學(xué)生自愿的原則;既可按普高模式培養,也可按中職模式培養。
按普高模式培養學(xué)生,在前兩年的普高課程學(xué)習結束后,又可根據學(xué)生自愿的原則,再次分流。不愿意參加高考或高考未被錄取卻又想讀中專(zhuān)的,根據個(gè)性特長(cháng)選定專(zhuān)業(yè),再按中職模式培養。繼續中職專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,考核合格后拿中專(zhuān)文憑;成績(jì)優(yōu)秀的,按高職模式培養;這種因材施教的三級培養模式,不僅能大大激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性,而且還能開(kāi)發(fā)學(xué)生的競爭意識,使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到最大限度的發(fā)揮,達到人盡其才的目的。
2.中職培養模式的構建,應立足于“前一年打基礎,后兩年育專(zhuān)長(cháng)”。中職前一年按“必需”、“夠用”原則,優(yōu)化課程結構;使中職學(xué)生具備“寬專(zhuān)業(yè)、厚基礎”的知識水平和基本技能。尤其要加強英語(yǔ)、計算機應用能力的培養,以適應本地區經(jīng)濟建設的需要。后兩年根據市場(chǎng)經(jīng)濟人才需求預測提供的信息,確定專(zhuān)業(yè)方向;按需增設專(zhuān)門(mén)化的選修課程。
精選課程內容,強化專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力的培養要加強實(shí)踐環(huán)節的教學(xué);并結合用人單位的實(shí)際情況和擇業(yè)的可能性,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化方向的崗位實(shí)習,以提高中職學(xué)生的就業(yè)上崗能力。提倡“一個(gè)文憑多個(gè)證書(shū)”,充分利用第二課堂進(jìn)行實(shí)操訓練,使中職學(xué)生具備專(zhuān)業(yè)大類(lèi)必須具備的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。
。ǘ、中職教育的專(zhuān)業(yè)設置要合理
中職學(xué)校如何應對當前職業(yè)教育的嚴峻挑戰,應采取什么措施進(jìn)行改革和發(fā)展,這是值得我們認真研究的課題。
1.專(zhuān)業(yè)改革應堅持“寬口徑,多方向”原則,培養“復合型”人才!皩捒趶健睂(zhuān)業(yè)的課程結構優(yōu)點(diǎn)是:彈性強、有后勁、上手快、轉崗換崗適應性強,即使學(xué)生畢業(yè)前與崗位技能要求有一定的距離,但配以“多方向”輔助,即在同一專(zhuān)業(yè)中,針對就業(yè)市場(chǎng)分解出若干個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,供學(xué)生畢業(yè)前一年根據社會(huì )需求和個(gè)人愛(ài)好,選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向,以完成上崗前的技能準備;也能使學(xué)生畢業(yè)后有較廣的擇業(yè)途徑和較強的自我發(fā)展能力。
2.專(zhuān)業(yè)增設應注意“創(chuàng )特色,揚優(yōu)勢”。中職學(xué)校各有自己的優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)和辦學(xué)特色。因此,增設專(zhuān)業(yè)應在原有專(zhuān)業(yè)的基礎上,開(kāi)發(fā)本校已有專(zhuān)業(yè)基礎相近又有前途的專(zhuān)業(yè);特別是目前其他中職學(xué)校沒(méi)有而社會(huì )又急需的專(zhuān)業(yè)。應充分利用中職學(xué),F有的場(chǎng)地、設備、師資,根據本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢力創(chuàng )特色,形成局部?jì)?yōu)勢和“名牌”效應。
3.專(zhuān)業(yè)建設應“長(cháng)短結合,軟硬兼施”。長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)建設要立足于“基礎牢,信譽(yù)好”,即應擁有合理的師資結構基礎,寬厚的課程體系和優(yōu)化的課程結構基礎,且在社會(huì )上要有“拳頭”專(zhuān)業(yè)的良好信譽(yù)。短線(xiàn)專(zhuān)業(yè)建設要立足于“靈活、適用”,即辦學(xué)靈活,能依市場(chǎng)經(jīng)濟的變化而變化,能起到補充、輔助“長(cháng)線(xiàn)”專(zhuān)業(yè)的作用。在專(zhuān)業(yè)設置研究、師資隊伍建設方面要舍得花錢(qián),要開(kāi)闊視野,避免急功近利的短視行為,要重視這些“隱性資產(chǎn)”的建設與管理。這樣才能發(fā)揮“一流硬件”作用,培養出“一流”人才。
。ㄈ、中職教育的'改革力度要加大
中等職業(yè)教育在很大程度上是就業(yè)分配,這就要求中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)思路必須是以市場(chǎng)需要為中心。提高中等職業(yè)教育質(zhì)量和效益、滿(mǎn)足市場(chǎng)需要是當前中職教育發(fā)展的必由之路。在新形勢下,堅持以就業(yè)為導向,走產(chǎn)教結合、校企合作的路子,拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道和增加學(xué)生的就業(yè)崗位,提高其就業(yè)能力和適應職業(yè)變化的能力。
1、教法改革——突出教法的適用性。正確認識當前學(xué)生現狀,教師要盡可能把教學(xué)過(guò)程設計成發(fā)現問(wèn)題──分析問(wèn)題──解決問(wèn)題的創(chuàng )造型模式,著(zhù)力營(yíng)造“情感共鳴溝通,信息反饋暢通,思維活潑流暢,創(chuàng )造精神涌動(dòng)”的最佳意境。在學(xué)習過(guò)程中對不同層次中職學(xué)生的創(chuàng )造性思維,應及時(shí)給予鼓勵,以充分調動(dòng)其參與教學(xué)活動(dòng)的積極性。
2、課程改革——突出課程的基礎性和實(shí)用性。中職教育專(zhuān)業(yè)和課程必須根據地方及企業(yè)需要設置,只有當中職教育滿(mǎn)足了地方和企業(yè)需要,才能得到支持;有了支持,中職教育發(fā)展才有堅實(shí)的基礎。課程的基礎性是強調傳授給中職學(xué)生的普通文化知識以及專(zhuān)業(yè)基礎知識,實(shí)用性是強調傳授中職學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能;既能為中職學(xué)生長(cháng)遠的發(fā)展奠定基礎,同時(shí)又為中職學(xué)生畢業(yè)后的謀生提供幫助。當中職學(xué)校受到歡迎時(shí),中職學(xué)校也就有了發(fā)展的原動(dòng)力。
3、學(xué)校建設改革——突出校企合作訂單式辦學(xué)。由于職業(yè)技術(shù)教育對師資、設備要求的特殊性,單靠職業(yè)學(xué)校本身是難以解決師資和設備需要不斷更新的問(wèn)題的。只有通過(guò)聯(lián)合辦學(xué)的方法,才能解決;校企合作進(jìn)行訂單式辦學(xué)已是大勢所趨。校企合作期間,企業(yè)可以參與職業(yè)學(xué)校的教育與培訓活動(dòng),為合作學(xué)校提供專(zhuān)業(yè)師資、實(shí)訓設備,并接受中職教師和學(xué)生進(jìn)行見(jiàn)習和實(shí)習。這樣既解決了職教實(shí)訓條件差的困難,又為幫助學(xué)生實(shí)現由實(shí)習到上崗的“零過(guò)渡”奠定了基礎。
中職學(xué)校要生存,要發(fā)展,必須創(chuàng )出“名牌產(chǎn)品”。要根據本校的優(yōu)勢,依據專(zhuān)業(yè)設置的近期和遠期規劃;按照“緊貼當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、充分考慮學(xué)校辦學(xué)條件、辦出特色”的原則,確定作為學(xué)校的拳頭專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè);使學(xué)校具有強大的吸引力和生命力。辦學(xué)質(zhì)量上不去,人家也不會(huì )找上門(mén)來(lái);中職學(xué)校也只有靠提高教學(xué)質(zhì)量,打造教育品牌才能吸引和留住學(xué)生。希望在我校領(lǐng)導和老師的共同努力之下,我們藝術(shù)幼兒師范學(xué)校的明天會(huì )越來(lái)越好。
20xx-x-x
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇2
一、一校之長(cháng)的重要性
作為一校之長(cháng),學(xué)校的治校方針?lè )浅V匾,校長(cháng)要有學(xué)校發(fā)展的整體發(fā)展規劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學(xué)理念是“安全第一,質(zhì)量第一”,那么這個(gè)理念的實(shí)現,就要求校長(cháng)要把這個(gè)理念細化到學(xué)校工作的每一個(gè)細節上,就要將辦學(xué)理念植入每個(gè)師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產(chǎn)生向心力,我們知道光有想法,沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng),學(xué)校是不可能取得長(cháng)足發(fā)展的,一個(gè)校長(cháng)的工作能力是學(xué)校向心力形成的重要因素,為此,筆者認為校長(cháng)至少要具備一下幾項能力:
1、 要有全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的思想意識,不計個(gè)人的榮辱與得失;
2、 要認識學(xué)校是生產(chǎn)人的工廠(chǎng),要認識到自己是在做人的事業(yè),自己要先學(xué)會(huì )如何做人,要搞好學(xué)校與各個(gè)方面的關(guān)系;
3、 治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦干,要巧干,要用心去做事;
4、 要在治校過(guò)程中,培養自己的個(gè)人魅力,自己要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛(ài)戴;
5、 知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂(lè ),關(guān)愛(ài)師生;
二、行政班子的團隊建設
行政班子的團隊建設,是整個(gè)學(xué)校發(fā)展的一個(gè)非常重要的載體,是學(xué)校發(fā)展的奠基石,是學(xué)校發(fā)展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點(diǎn):
1、 行政班子的人選應該是:想干事,能做事,做成事,有能力者居之;
2、 行政人員在思想上要高度重視學(xué)校的發(fā)展,在其位要謀其政,樂(lè )于奉獻,不求回報;
3、 行政人員要站在作為一名校長(cháng)的位置上去考慮事情,去做事情,站得高,才看得遠;
4、 學(xué)校要提供行政班子的培訓平臺,讓想做行政的人員能夠不斷地充電,不斷地提高學(xué)校的管理水平;
5、 學(xué)校要采取輪崗制度,一個(gè)人在一個(gè)位置上工作久了,會(huì )產(chǎn)生惰性,會(huì )失去新鮮感,要換崗換環(huán)境,最重要的是學(xué)校要能提供讓行政人員升遷的機會(huì );
6、 要進(jìn)行分層次管理,落實(shí)工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團隊;
三、教師隊伍的建設
1、 提高教師的福利待遇;
2、 提供教師的培訓平臺;
3、 建設好教書(shū)育人的學(xué)習、居住環(huán)境;
4、 發(fā)揮工會(huì )作用,豐富教師的課余文化生活,人性關(guān)懷教師的一切;
5、 在教師中培養骨干,以點(diǎn)帶面,樹(shù)立榜樣,形成合力;
6、 提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用;
四、班主任隊伍的建設
1、 提供班主任技能培訓平臺;
2、 提高班主任的福利待遇,提高做班主任的榮譽(yù)感,豐富班主任的精神生活;
3、 經(jīng)常性地組織班主任進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,互通有無(wú),共同進(jìn)步;
4、 一個(gè)季度要要求每個(gè)班主任至少要寫(xiě)一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多實(shí)踐,多反思,多動(dòng)筆,多運動(dòng);
5、 年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;
6、 培訓班主任如何做好班級干部的培養工作;
7、 要落實(shí)年段班主任列會(huì )制度;
五、班級班干部的培養
1、 主抓安全、紀律、學(xué)習的班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習委員的培養至關(guān)重要;
2、 要讓所有的班干部認清自己的職責,能夠獨立地開(kāi)展工作,在管理班級的工作上還能有所創(chuàng )新;
3、 落實(shí)每周班委列會(huì )制度,及時(shí)解決班級反映事情;
4、 要幫助班委在班級樹(shù)立威信,培養他們的工作能力,適度放權給班干部,鼓勵他們大膽做事,用心做事;
5、 要求班委要分工合作,齊心協(xié)力,互通有無(wú),共管班級;
六、學(xué)校團總支的重要性
看一個(gè)學(xué)校是否有生氣,就要看這個(gè)學(xué)校的團總支開(kāi)展學(xué);顒(dòng)的情況如何,如果開(kāi)展的好的話(huà),那學(xué)校在各個(gè)方面就能取得不錯的發(fā)展,校園內,學(xué)生的課余就會(huì )很豐富,學(xué)生多余的精力就有地方進(jìn)行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,學(xué)生團員的素質(zhì),將會(huì )影響學(xué)校的發(fā)展,要建設一群能為學(xué)校發(fā)展做貢獻的學(xué)生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹(shù)榜樣,帶頭做一個(gè)合格優(yōu)秀的中學(xué)生,發(fā)揮榜樣的作用與影響。
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇3
尊敬的校長(cháng):
我在這里度過(guò)兩年快樂(lè )的時(shí)光,在這段時(shí)光里,老師無(wú)微不至的關(guān)懷,孜孜不倦的教誨,同學(xué)熱心的幫助,真心的鼓勵,已定格成我心頭一道永恒的風(fēng)景,我由衷的感謝他們,但我更感激您嘔心瀝血工作,為我們創(chuàng )造良好的學(xué)習空間。但為讓學(xué)校更好地發(fā)展,我覺(jué)得還是應該向您提一些意見(jiàn),譬如:環(huán)境、學(xué)習場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所等。
現說(shuō)說(shuō)環(huán)境吧!學(xué)校里的花草樹(shù)木太“孤獨”。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美,空氣不甚新鮮。我建議學(xué)校開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),讓同學(xué)們參與這個(gè)活動(dòng),既鍛煉能力,又綠化環(huán)境,一舉兩得。那樣的話(huà),學(xué)校一定會(huì )成為繁華似錦、綠樹(shù)成蔭的大花園。同學(xué)們在這里將玩得更開(kāi)心,學(xué)習更愉快。
校長(cháng),書(shū)是人的精神糧食、人類(lèi)進(jìn)步的階梯,而學(xué)校圖書(shū)館是書(shū)的海洋,但開(kāi)發(fā)的時(shí)間并不多,難道就讓書(shū)在這里“虛度年華”嗎?難道“萬(wàn)冊圖書(shū)館”只是徒有虛名嗎?請您不要“禁錮”書(shū),讓大家一起來(lái)分享吧!此外,我還希望學(xué)校能建立一個(gè)科技館,讓那些愛(ài)科學(xué)的同學(xué)一顯身手,也讓同學(xué)們提高對科學(xué)的興趣。
希望您能在百忙之中看看我的信,如果您認為我的建議合理,我真的希望您能采納,那同學(xué)們一定會(huì )更感激您的,直荀學(xué)校也一定會(huì )更美,學(xué)生一定會(huì )學(xué)習、生活更開(kāi)心,直荀的人才會(huì )更多。
六(26)班 李瑤
20xx年3月
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇4
學(xué)校的建設有完全的一面,也有不完全的一面。
完全的是有運動(dòng)設施,如乒乓球臺,羽毛球,籃球場(chǎng),跑道等。學(xué)校的建設也有不完全規范的一面:如,教室沒(méi)有讀書(shū)一角,教室應該在一角設一個(gè)圖書(shū)一角,這樣就可以增加學(xué)生的閱讀量和知識量。圖書(shū)一角可以擺一些,作文類(lèi)、科普類(lèi)…….這一類(lèi)書(shū);進(jìn)餐不是很規范,我覺(jué)得學(xué)校中晚飯應該:把班上的人排成隊走到食堂進(jìn)餐。這樣就可以改掉一些同學(xué)不吃飯的習慣?梢员WC學(xué)生每天有一頓正餐,減少學(xué)生的零食量。學(xué)校也應該多設一些進(jìn)餐窗口,這樣就可以避免學(xué)生排隊擁擠,插隊。讓學(xué)生多吃正餐不吃垃圾食品,可以防止學(xué)生小小年紀不得胃病!!!!
學(xué)校的操場(chǎng)也應該擴大的學(xué)生的活動(dòng)范圍,把跑道改成塑料跑道,避免學(xué)生滑到不受傷。每天至少讓學(xué)生鍛煉一小時(shí),“我運動(dòng),我健康”。學(xué)校的教室也應該多設一些名言警句,好提醒學(xué)生每天該做什么,不該做什么。來(lái)學(xué)校是讀書(shū)不是來(lái)玩的。
校園的文化建設是豐富多彩的,也是令人賞心悅目的。
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇5
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導:
光陰似箭,日月如梭。入校時(shí),還是年幼無(wú)知的我們;眨眼間,已成為了少年。在母校度過(guò)的光陰,我們永遠不會(huì )忘懷。在最后的一個(gè)月里,我要為學(xué)校提出一些建議。
學(xué)校的圖書(shū)館雖然是開(kāi)放的,但是,開(kāi)放的時(shí)間卻太少了,一個(gè)星期,只有一節課!皶(shū)不是能借回家看的嗎?”是的,書(shū)的確能借回家看,但是,看書(shū)快的人,兩三天就能夠看完一本書(shū),接下來(lái)該怎么辦呢?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬(wàn)一那個(gè)人把書(shū)弄破了,怎么辦?這個(gè)又怎么講的清呢?
所以,我提出以下建議供參考:
。、一天之中,第一次下課能夠給某幾個(gè)班借書(shū),第二次下課換幾個(gè)班,這樣就不會(huì )導致書(shū)看完后,得等很久才能借書(shū)。
。、把每一本書(shū)都貼上條碼,把紅外線(xiàn)掃描器、條碼系統結合。同學(xué)只要選好書(shū)以后,刷一下書(shū)上的條碼就可以了。有了這些,老師就不用一直在圖書(shū)室里登記了。
。、還要有吐卡機和放置檢查門(mén),借好書(shū)后,吐卡機吐卡,帶著(zhù)卡走出檢查門(mén)。一旦發(fā)現有人沒(méi)有登記就把書(shū)拿走后,檢查門(mén)會(huì )立即攔住他。這樣書(shū)就不容易被偷走了。
。、把圖書(shū)室列入班級包干區,這樣就不用老師管著(zhù)衛生,教室也能干干凈凈的。
書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,如果沒(méi)有了書(shū),人類(lèi)就缺少了一項重大的財富。所以,我們不僅要看好書(shū),還要愛(ài)護書(shū),不論是自己的,還是圖書(shū)館的。
建議人:xxx
20xx年x月x日
學(xué)校發(fā)展建議書(shū) 篇6
尊敬的校長(cháng):
您好!
我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經(jīng)上了快六年學(xué)了,這里給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛(ài)我的母校,是母校把我從一個(gè)什么也不懂的小孩,即將培養成一個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。我非常感激我的老師和同學(xué),是他們給了我無(wú)私的幫助和關(guān)懷,使我學(xué)到了好多的知識,學(xué)會(huì )了怎樣做人。在我們即將離開(kāi)母校,進(jìn)入新的中學(xué)之前,除了要表達我對母校和老師的感激之外,我還想從關(guān)心母校的發(fā)展出發(fā),給您提一些建議。
現在,我們學(xué)校的校園已經(jīng)很美了,操場(chǎng)硬化了,周?chē)陨狭司G樹(shù),種上了花,到了夏天,我們的校園就成了“綠色學(xué)!。 但是,在這樣美麗的校園里,卻有一些不和諧的音符出現,影響了校園的美。有的學(xué)生的行為舉止并不“綠色”。有的隨地吐痰,有的亂扔紙屑,有的出口成“臟”,有的滿(mǎn)校園里追跑打鬧……這些行為的出現,說(shuō)明我校的學(xué)生并沒(méi)有講文明,同學(xué)的思想素質(zhì)急需提高。 為了讓我們的學(xué)校真正成為“綠色學(xué)!,我有以下幾點(diǎn)建議:
一、加強對學(xué)生的思想品德教育,充分利用思想品德課、班會(huì )、周會(huì )和少先隊的活動(dòng)。在這些活動(dòng)中對全體學(xué)生進(jìn)行教育,是使同學(xué)們認識到學(xué)校的風(fēng)采形象需要要我們每個(gè)人來(lái)維護,增強集體榮譽(yù)感和使命感,自覺(jué)地抵制那些不正確的思想和行為。
二、 組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》。通過(guò)學(xué)習,明確自己該做什么,不該做什么,明辨是非,并依據這些來(lái)規范自己的行為。
三、 在全體學(xué)生中開(kāi)展“我為校園添光彩”的活動(dòng),號召全體學(xué)生從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,為學(xué)校爭取榮譽(yù)。
四、開(kāi)發(fā)更多的邊角空地,種樹(shù)種草種花,使學(xué)校更加美麗。
五、如果把操場(chǎng)的水泥地換成塑膠地就更好了,使得同學(xué)們活動(dòng)時(shí)不宜受傷。
我相信,在我們的共同努力下,我們的學(xué)校會(huì )變得更加美麗! 以上幾條建議,是我在即將離開(kāi)母校時(shí)想對您說(shuō)的話(huà),這是發(fā)自?xún)刃牡。如果有不妥的地方,請您多多包涵;如果友好的建議,希望您能夠采納。
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