關(guān)于方案建議書(shū)集錦八篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的方案建議書(shū)10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案建議書(shū) 篇1
XX街道辦事處關(guān)于
XX縣人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復函
XX縣人民檢察院：
貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書(shū)函告我街道，已收悉。接到該建議書(shū)后，我街道領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)街道領(lǐng)導班子會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究，及時(shí)制定整改措施，逐條進(jìn)行了認真的落實(shí)，現將整改落實(shí)情況回復如下：
一、強化制度監督，規范權力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監督制約機制，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設責任制，村支部書(shū)記與街道直各部門(mén)第一責任人簽訂黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設的責任分解到班子的每一個(gè)成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀(guān)念淡薄的現象，進(jìn)一步加強法
律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪污等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。根據貴院的建議，針對本街道存在和出現的問(wèn)題，下一步我街道將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識，加強了黨性修養，筑牢了思想防線(xiàn)，增強了拒腐防變能力。
三、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，加強村財街管工作，嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執行民主理財會(huì )簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書(shū)記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長(cháng)和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專(zhuān)用章，方可入賬報銷(xiāo)。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤(pán)點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
XX縣XX街道辦事處
二〇一x年六月二十六日
方案建議書(shū) 篇2
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)合理化建議征集活動(dòng)，充分挖掘每位員工的聰明才智和創(chuàng )造力，提高員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，樹(shù)立員工創(chuàng )新意識、愛(ài)崗敬業(yè)意識，促進(jìn)公司創(chuàng )新文化導向不斷深入。
二、征集范圍與時(shí)間：
1.恒岳、恒誠全體員工
2.活動(dòng)自本辦法發(fā)布之日起實(shí)常年征集，定期評審。
三、征集內容：
1內容：
1.1產(chǎn)品工藝技術(shù)與方法的改進(jìn)和革新
1.2生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工具的改進(jìn)
1.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保護技術(shù)的改進(jìn)
1.4節約各類(lèi)主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產(chǎn)品質(zhì)量、項目拓展、市場(chǎng)推廣方面的建議
1.6企業(yè)現代管理方法、手段的創(chuàng )新和應用，經(jīng)營(yíng)管理的建議
1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)道德建設方面的建議
1.8企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)團隊建設方面的建議等
四、征集要求：
1本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位參加，實(shí)行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫(xiě)，內容要求準確詳實(shí)。在提出問(wèn)題和建議的同時(shí)須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則： 先進(jìn)性：指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進(jìn)、完善與提高 可行性：指建議者所提的內容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強 效益性：指建議項目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動(dòng)的有效性和執行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：
組長(cháng)：閆總
副組長(cháng)：曲總 李總 汪總 李部長(cháng)
組員：張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責組織員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級。
3活動(dòng)的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實(shí)施，相關(guān)工作人員在每月最后一個(gè)工作日對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)并上報至評審小組。
4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者，可實(shí)施的列入工作計劃由部門(mén)負責人組織實(shí)施。
六、獎項辦法
1 本活動(dòng)設立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發(fā)，反饋給各部門(mén)和員工本人。
2 經(jīng)公司合理化建議征集評審領(lǐng)導小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實(shí)施者進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領(lǐng)導小組確定。
3對于雖具有實(shí)施價(jià)值但尚不具備實(shí)施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據公司發(fā)展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓、工作調整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。
方案建議書(shū) 篇3
20xx年5月3日貴局對我項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對我項目部安全生產(chǎn)不足之處提出監察建議，我項目部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進(jìn)行了整改，現根據貴局所提建議將整改意見(jiàn)匯報如下：
1、關(guān)于項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗證書(shū)檢查時(shí)候不在現場(chǎng)的問(wèn)題：因本公司管理制度規定公司人員相關(guān)培訓證件必須存放于公司本部檔案室，故檢查時(shí)，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗原件證書(shū)不在現場(chǎng)，為配合安全生產(chǎn)檢查，現將項目經(jīng)理安全生產(chǎn)培訓上崗復印件存放于項目部（具體見(jiàn)所附復印件）。
2、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度修訂不完善的問(wèn)題：根據國家及公司安全管理制度，我項目部對原有安全管理制度進(jìn)行了完善，現將安全生產(chǎn)管理制度向貴局匯報（具體見(jiàn)附件）。
3．關(guān)于我項目部未成立安全生產(chǎn)工作小組的問(wèn)題：為保證安全生產(chǎn)目標的順利進(jìn)行，我項目部現已成立了安全生產(chǎn)工作小組，現已以項目部發(fā)文形式向各施工班組公布（具體見(jiàn)附件）。
4．關(guān)于未制定緊急事故救援預案的問(wèn)題：根據本工程特點(diǎn)，我項目部已制定安全生產(chǎn)方案及緊急事故救援預案（具體見(jiàn)附件）。
5．關(guān)于未簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的問(wèn)題：為保證安全生產(chǎn)目標的有效實(shí)施，我項目部已跟項目部相關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》（責任書(shū)格式見(jiàn)附件）。6．關(guān)于特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件不齊全的問(wèn)題：因前期特種行業(yè)操作人員的各類(lèi)證件由機械操作人員自行保管，現為了便于管理及安全檢查需要，已將操作人員的操作證件復印件保留于項目部（具體見(jiàn)復印件）。
7．關(guān)于安全學(xué)習要有會(huì )議記錄的'問(wèn)題：我項目部根據上級指示精神定期進(jìn)行安全交底及安全教育會(huì )議，相關(guān)會(huì )議記錄已存放于專(zhuān)職安全員及班組安全員處。
20xx年5月5日
陜西路橋集團有限公司
鎮北公路三級改造工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
1．堅決執行國家及地方的各種法律、法規；每周開(kāi)一次安全會(huì )議、學(xué)習相關(guān)的法律、法規文件，提高全員的法律意識。
2．經(jīng)常檢查防火安全生產(chǎn)情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽這中。
3．做到重大事故為零，無(wú)任何責任事故，保障工程安全，順利完成。
4．經(jīng)常組織機械手及有關(guān)人員學(xué)習安全生產(chǎn)條例，樹(shù)立人人為我，我為人人的安全生產(chǎn)意識。
5．設立專(zhuān)職安全員一名，每周向經(jīng)理部匯報一次安全生產(chǎn)情況。
鎮北公路三級改造工程安全生產(chǎn)管理責任書(shū)
建筑施工生產(chǎn)是危險性較大的行業(yè)。根據“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監督，群眾監督，勞動(dòng)者遵章守紀”的國家安全生產(chǎn)管理體制和《中華人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)的責任制度必須堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全的安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度”之規定，本人自愿簽署安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，并作出以下承諾：
一、應認真接受安全三級教育，明確建筑企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規及相關(guān)規范規章。
二、應模范遵守崗位安全操作規程，提高自我防護能力，不違章作業(yè)，服從工地安全管理。
三、應遵守企業(yè)工地各項規章制度、安全生產(chǎn)紀律，應對違章指揮行為予以拒絕。
四、應在提高自我防護能力的同時(shí)，隨時(shí)發(fā)現和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查，自改，自我完善”。
本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后即生效
項目負責人：責任人：
年月日 年月 日
方案建議書(shū) 篇4
一、活動(dòng)主題
“群策群力——我為火森獻計策”
二、活動(dòng)目的
充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、盡責的企業(yè)主人翁精神，鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門(mén)目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現狀，著(zhù)眼于公司發(fā)展，圍繞隊伍建設、內部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議，廣開(kāi)言路，群策群力，為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻計獻策，實(shí)現企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月26日起（常年）
四、活動(dòng)內容及步驟
合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等體系文件提出書(shū)面修改、改進(jìn)建議和意見(jiàn)，或針對目前管理和生產(chǎn)工作現狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟效益的建議、意見(jiàn)或方案。員工應當以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內的事項以及單純的意見(jiàn)、希望和要求，無(wú)具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。
�、� 合理化建議提報流程
1、員工提出合理化建議，填寫(xiě)《合理化建議申報表》，以郵
件方式發(fā)至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。
2、人事行政部負責向提建議人及時(shí)（一周內）反饋是否采納信息，對已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤，實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結果。
3、合理化建議一經(jīng)采納，實(shí)施單位必須在一周內制定出實(shí)施方案，并按計劃推進(jìn)。未按時(shí)向評審小組提報實(shí)施方案或因主觀(guān)因素導致實(shí)施方案未如期完成的，對責任部門(mén)負責人進(jìn)行擔責處理。
五、評審及獎勵
為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng)，在意見(jiàn)征集完后，由評審組對員工提出的合理化建議進(jìn)行評比，評審委員會(huì )視創(chuàng )造實(shí)際價(jià)值和效益的情況，分別設臵金點(diǎn)子獎、銀點(diǎn)子獎和獻計獻策獎等獎項，根據不同獎項，分別給予精神和物質(zhì)獎勵。
六、評審小組及職責
1、組 長(cháng)：XXX
2、副組長(cháng)：XXX
3、組 員：XXX
評審小組負責統籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。
在開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)中評審組需保證活動(dòng)公平、公正、合理有序地進(jìn)行，其主要職責如下：
1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評審。
2、協(xié)助建議人修改、補充、完善有價(jià)值的合理化建議。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋?zhuān)f(shuō)明其未入圍的原因。
4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并 清除障礙。
領(lǐng)導小組下設辦公室，主任由行政部經(jīng)理?yè)�，人事行政部�?體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經(jīng)辦
二〇zz五年六月二十五日
附件：
1、《合理化建議申報表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報表
重大合理化建議推薦評審表
方案建議書(shū) 篇5
XX鎮人民政府關(guān)于
XX市人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復函 XX市人民檢察院：
貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號檢察建議書(shū)函告我鎮，已收悉。接到該建議書(shū)后，我鎮領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)鎮領(lǐng)導班子會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究，及時(shí)制定整改措施，逐條進(jìn)行了認真的落實(shí)，現將整改落實(shí)情況回復如下：
一、強化制度監督，規范權力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對村干部的監督制約機制，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設責任制，村支部書(shū)記與鎮直各部門(mén)第一責任人簽訂黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設的責任分解到班子的每一個(gè)成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀(guān)念淡薄的現象，進(jìn)一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，堅決杜絕貪污等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。根據貴院的建議，針對本鎮存在和出現的問(wèn)題，下一步我鎮將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育；
開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導干部，進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識，加強了黨性修養，筑牢了思想防線(xiàn)，增強了拒腐防變能力。
三、進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，加強村財村用鎮監管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應按照“量入為出，厲行節約”的原則，加強管理和監督，嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執行民主理財會(huì )簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書(shū)記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長(cháng)和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專(zhuān)用章，方可入賬報銷(xiāo)。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤(pán)點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
二○一x年十月二十二日
方案建議書(shū) 篇6
關(guān)于對***人民檢察院檢察建議書(shū)
整改建議采納情況的回復
***人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書(shū)》（**檢預防建議[20xx]05號）后，我局高度重視，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)局中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究，及時(shí)分析研究存在問(wèn)題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì )議研究，現就檢察建議采納情況及整改情況回復如下：
你院提出的第一項“完善征遷相關(guān)規定”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：在今后征遷項目中，我局將會(huì )按照國家、省市相關(guān)法律法規和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項目?jì)热�，因地制宜制定符合本地�?shí)際情況可操作性強的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：在目前征遷辦公室職能機構的基礎上，優(yōu)化職能設置，完善規章制度，對各項目拆遷負責人及拆遷人員明確
分工，責任到人。誰(shuí)實(shí)施的拆遷項目，誰(shuí)長(cháng)期負責；誰(shuí)簽訂的拆遷補償協(xié)議，誰(shuí)負責到底；并將此項內容納入干部職工評優(yōu)晉職考核內容，切實(shí)保證各項征遷基本工作有據可依、有章可循。
你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內容，我局將予以采納。
整改情況：一是進(jìn)一步完善預防職務(wù)犯罪工作機制，加強法律法規學(xué)習和警示教育，提高干部法制意識，并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅決杜絕貪污等違法行為。二是規范權力運行，建立懲防保障機制，嚴格完善有關(guān)的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。并開(kāi)展征地補償款發(fā)放情況隱患排查，及時(shí)排除違紀違規風(fēng)險點(diǎn)。三是嚴厲懲處違法行為，增強法紀威懾力。完善信訪(fǎng)綜合協(xié)調機制，暢通舉報渠道，探索信訪(fǎng)監督新途徑，使群眾積極參與民主監督，震懾違法違紀人員；貫徹落實(shí)《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，大力查處有影響的違紀違法案件，發(fā)現一起查處一起，增強黨紀政紀的嚴肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時(shí)移交司法機關(guān)處理。
在此，感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現有相關(guān)工作的基礎上進(jìn)一步提高完善；并在檢查機關(guān)的監督、指導下通過(guò)行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀違法行為的發(fā)生。
二○一x年十一月十四日
方案建議書(shū) 篇7
深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書(shū)
××××
20xx年9月
目 錄……
第1章 公司簡(jiǎn)介
1.1 公司介紹
××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司，公司的專(zhuān)業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學(xué)碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開(kāi)發(fā)以及系統應用集成的高級工程師，公司和多所重點(diǎn)高校是合作伙伴，公司經(jīng)過(guò)5年多的研發(fā)厚積薄發(fā)，將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結合，開(kāi)發(fā)出公司具有核心競爭力的產(chǎn)品——人才測評系統，E-HR。另外公司在政府信息采購管理，政府辦公自動(dòng)化，政府信息發(fā)布平臺，企業(yè)人力資源管理，高校就業(yè)指導所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實(shí)施。公司設在深圳，公司發(fā)展迅猛，一直專(zhuān)注計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，并掌握著(zhù)當前先進(jìn)的計算機應用技術(shù)。
××××公司秉承“幫助客戶(hù)使企業(yè)價(jià)值最大化”，這是××××企業(yè)文化的核心，也是××××對客戶(hù)服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標準�？茖W(xué)合理的管理體系，暢通無(wú)阻的溝通渠道、分工明確的部門(mén)劃分、嚴謹高效的辦公系統，××××追求的正是高效率。
××××的目標是成為“國內一流管理軟件供應商”。
1.2 公司的組織架構
公司以扁平式組織結構適合高效率的管理運作。
1.3 客戶(hù)與合作伙伴
企業(yè)/機構：
深圳富士康集團 深圳萊因達實(shí)業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng )貿易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進(jìn)出口貿易公司 南昌市人才市場(chǎng) 黨政部門(mén)：
江西省委黨校 深圳市龍崗區委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴：
華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司 學(xué)校：
河南大學(xué)就業(yè)指導中心 南昌大學(xué)就業(yè)指導中心 東華理工學(xué)院
第2章 人才測評系統的介紹
2.1 系統結構
2.2 系統特點(diǎn)
? 個(gè)性化設計：題庫門(mén)類(lèi)齊全，針對性強；測評工具信度高、效度好。 ? 系統化組合：網(wǎng)上評估，采用多模塊組合和無(wú)縫連接，操作便捷、高效。
? 自動(dòng)化操作：全系統達到運作過(guò)程的完全自動(dòng)化，既降低了人員工作強度，又提高了測
評工作的標準化程度，操作便捷、高效。
? 定量化評判：依托樣本處理方式，達到對測評人相應素質(zhì)和能力測評的定量化。
2.3 系統功能
2.3.1 系統的構成
人才素質(zhì)測評系統
測評體系結構管理
測評業(yè)務(wù)管理
人才素質(zhì)測評
2.3.2 系統功能
2.3.2.1 測評體系結構管理
可以完成測評體系、門(mén)類(lèi)、崗位、指標、亞指標的結構定義，設置雙向細目表和試題，可進(jìn)行常模校正，適崗指標定義等功能。
它的主要工作流程如下圖描述：
方案建議書(shū) 篇8
D23瑞拓科技發(fā)展股份有限公司人才測評方案
一、 測評目的
根據公司的發(fā)展要求，通過(guò)對公司真實(shí)員工的全面測評，了解每位員工的職業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展潛力，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢(xún)建議。
二、 測評內容與方法
本公司此次人才測評方法采用紙筆測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測試表：
三、 主要實(shí)施程序
�。ㄒ唬﹦偃翁卣鞣治雠c測評工作方案設計
了解公司文化，根據公司的評價(jià)需求，通過(guò)行為事件訪(fǎng)談，構建各類(lèi)職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。
�。ǘ┤藛T分析
根據工作說(shuō)明書(shū)，確定任職資格要求，主要對各部門(mén)高級人員進(jìn)行測評，且側重于職業(yè)性向測評，
2．測評實(shí)施階段
進(jìn)行各項筆試準備工作，并提供筆試實(shí)施材料供公司組織實(shí)施測試。人力部提供測評網(wǎng)址( 卡特爾16PF：/psytest/psytest6.htm；霍蘭德職業(yè)傾向測驗：/hld.php)，跟進(jìn)測評過(guò)程，也可書(shū)面測評，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時(shí)間，本工作在17周完成。
3．綜合分析與評價(jià)報告撰寫(xiě)
根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進(jìn)行綜合分析評估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評價(jià)報告，以及有關(guān)公司人力資源管理的綜合建議報告。
四、 費用預算
由于公司的人才測評方案沒(méi)有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專(zhuān)家咨詢(xún)費用約20xx元。
霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表
姓名：_________ 性別：_______ 年齡：_______ 學(xué)歷：________
日期：__________
本測驗量表將幫助您發(fā)現并確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(cháng)，從而更好地幫助我們做出
求職擇業(yè)或專(zhuān)業(yè)選擇的決策。
本測驗共七個(gè)部份，每部份測驗都沒(méi)有時(shí)間限制，但請您盡快按要求完成。
第一部份 您心目中的理想職業(yè)（專(zhuān)業(yè)）
對于未來(lái)的職業(yè)（或升學(xué)進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專(zhuān)業(yè)，按順序寫(xiě)下來(lái)，并說(shuō)明理由。請在所填職業(yè)/專(zhuān)業(yè)的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來(lái)表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。
以下第二、三、四部份每個(gè)類(lèi)別下的每個(gè)小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規則統計分值，將相應分值填寫(xiě)在第六部份的統計項目中。
二部份 您所感興趣的活動(dòng)
下面列舉了若干種活動(dòng)，請就這些活動(dòng)判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第三部份 您所擅長(cháng)獲勝的活動(dòng)
下面列舉若干種活動(dòng)，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第四部份 你所喜歡的職業(yè)
下面列舉了多種職業(yè)，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關(guān)心的工作不選，不計分。請將答案直接寫(xiě)在第5頁(yè)答題紙上。
第五部份 您的能力類(lèi)型簡(jiǎn)評
下面兩張表是您在6個(gè)職業(yè)能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫(huà)圈，數值越大表明您的能力越強。
注意，請勿畫(huà)同樣的數字，因為人的每項能力不會(huì )完全一樣的。