項目建議書(shū)作文400字

　　項目建議書(shū)(又稱(chēng)立項申請)是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復雜，涉及面廣，協(xié)調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書(shū)的主要附件之一。項目建議書(shū)是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書(shū)批準后，方可開(kāi)展對外工作。

　　一、 項目建議書(shū)的主要內容應包括:

　　(1)項目提出的必要性和依據;

　　(2)產(chǎn)品方案，擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想;

　　(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系和設備技術(shù)引進(jìn)國別、廠(chǎng)商的初步分析;

　　(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;

　　(5)項目的進(jìn)度安排;

　　(6)經(jīng)濟效果和社會(huì )效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià);

　　(7)環(huán)境影響的初步評價(jià)，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

　　(8)結論;

　　(9)附件。

　　范例：

　　中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)項目建議書(shū)

　　一、項目名稱(chēng)：合資生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))××××產(chǎn)品項目 項目主辦單位：(企業(yè)名稱(chēng))×××××× 單位負責人：(廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理)

　　二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：

　　從國內外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養人才、增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。

　　三、中方合營(yíng)者的情況：

　　介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營(yíng)或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導班子、固定資產(chǎn)、設備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

　　四、外國合營(yíng)者的情況：

　　外國合營(yíng)者公司名稱(chēng)、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。

　　五、合資經(jīng)營(yíng)主要內容：

　　(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規模。

　　(二)合營(yíng)年。

　　(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

　　(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數和構成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價(jià)的估算，現金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃);外國合營(yíng)者以現金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權(專(zhuān)利權和商標權)或專(zhuān)有技術(shù)等作為出資，對其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。

　　(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向

　　合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內外具有競爭能力，產(chǎn)品內外銷(xiāo)比例的估計。

　　(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件

　　合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

　　(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。

　　產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內外銷(xiāo))、成本、收益估算。 生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。

　　中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。

　　社會(huì )經(jīng)濟效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數、技術(shù)水平的提高等。

　　六、項目實(shí)施計劃：

　　何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫(xiě)可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車(chē)和投產(chǎn)等。

　　如屬一次規劃、分期實(shí)施項目，應列出分期工程的時(shí)間安排。

　　附件：

　　(一)邀請外國合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計劃。

　　(二)出國考察計劃。

　　(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專(zhuān)家指導或委托咨詢(xún)的，要附計劃。

　　注：報批項目建議書(shū)時(shí)，附件要齊全。

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