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《八佰》電影觀(guān)后感1000字
在看完一部作品以后，相信大家增長(cháng)不少見(jiàn)聞吧，何不寫(xiě)一篇觀(guān)后感記錄下呢？到底應如何寫(xiě)觀(guān)后感呢？下面是小編為大家整理的《八佰》電影觀(guān)后感1000字，希望能夠幫助到大家。
看電影《八佰》，第一次跟家人，感動(dòng)于軍人的英勇，悲慟于戰爭的慘烈。第二次跟同事，則多了幾分理性，可以更細致地分析這些所謂“逃兵”的轉變，更深刻地體會(huì )他們視死如歸的精神。我想，從下面兩點(diǎn)，談?wù)劯惺�，一是�?dòng)機，二是合作。
首先談?wù)剟?dòng)機。影片中，一河兩世界，一邊宛若天堂，一邊滿(mǎn)目瘡痍。影片主要講述一支被收編不太正規的軍隊，可以說(shuō)是東拼西湊起來(lái)的，有賬房先生、有種地的、有跟原部隊走散的……當看到河對面歌舞升平的景象時(shí)，他們的眼神里充滿(mǎn)了渴望，就像賣(mài)火柴的小女孩，手中火光中閃現出的一個(gè)全新的世界。是什么，讓他們沒(méi)有抱怨命運的不公，繼續堅守四行倉庫呢？
大家還記得沿著(zhù)水道逃出來(lái)的端午和老算盤(pán)嗎？雖然他們都回頭了，但我想，原因是不一樣的。老算盤(pán)是因為租界警察的警告，而端午，是因為使命感——當他聽(tīng)到租界的百姓們喊著(zhù)“你是英雄！”“好樣的！”他的使命感油然而生。這里，讓我聯(lián)想到內在動(dòng)機和外在動(dòng)機。同樣都是返回了四行倉庫，老算盤(pán)是因為外在動(dòng)機，端午，是因為內在動(dòng)機，所以比較終，老算盤(pán)還是想方設法茍且偷生，而端午，與大家并肩作戰英勇奮戰到比較后一刻�，F在，我們可以明白，是什么讓這些人堅守四行倉庫呢？是他們的內在動(dòng)機——為了身后租界百姓的安全、為了給談判爭取籌碼、為了民族精神不倒……
反觀(guān)我們，是什么讓我們努力工作呢？相信多數人，都會(huì )說(shuō)，為了賺錢(qián)��！沒(méi)錯，為了賺錢(qián)，可是有沒(méi)有想過(guò)，是為了賺小錢(qián)，還是賺大錢(qián)呢？如果，是為了當下的一份收入，你一定會(huì )去計算，我今天工作了多次時(shí)間，干了多少活兒，拿了多少工資。這是小錢(qián)。如果，是為了當下的生活不被輕易改變，為了未來(lái)的生活更有品質(zhì)，為了深?lèi)?ài)的家人有更多選擇，你是不是會(huì )更加努力呢？因為你身上多了一份使命感，這種使命感責任感，就是你的內在動(dòng)機，推動(dòng)你賺更多的錢(qián)，這，是大錢(qián)。只要我們的內在動(dòng)機足夠強大，我們的意志也就會(huì )更加堅定，也許在實(shí)現目標的過(guò)程中，會(huì )遇到各種困難，但跟我們期待的未來(lái)相比，這些都不值一提。那么現在想想，你的內在動(dòng)機是什么呢？
其次，談?wù)労献�。整個(gè)影片升華的片段，也是全劇的淚點(diǎn)——送電話(huà)線(xiàn)。跑過(guò)去一個(gè)，被打死了。再跑過(guò)去一個(gè)，又被打死了。直到比較后一位刀子，成功把電話(huà)線(xiàn)扔過(guò)去了，自己還是被日本人打死了，看得人全程淚奔。其實(shí)每個(gè)人都知道，去就是送死，但就是每一個(gè)人都愿意舍身一試，才讓一件不可能完成的事情，比較后成功了。而不管是生活，還是工作，我們每個(gè)人的力量，也都是渺小的，如果因為自認為不可能，就輕易放棄，那我們的目標，將永遠只是夢(mèng)想。所以合作，顯得尤為重要。在家庭中，一個(gè)主外一個(gè)主內，一個(gè)賺錢(qián)養家一個(gè)輔導孩子作業(yè)，各司其職，才能穩而不亂。在工作中，同樣沒(méi)有一個(gè)人是全才，能夠做好所有的事情，只有各個(gè)部門(mén)相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能持久發(fā)展下去。
試想這樣一個(gè)場(chǎng)景：一個(gè)小組，要共同完成一篇論文，每個(gè)人寫(xiě)其中一個(gè)板塊，要求由組長(cháng)比較后收集好提交完整的論文，可是到截至時(shí)間的時(shí)候，因為其中一人沒(méi)有完成，導致組長(cháng)沒(méi)能按時(shí)提交，全組沒(méi)有完成任務(wù)。下次如果你是組長(cháng)，你會(huì )怎么做呢？沒(méi)錯，提前去跟每一個(gè)組員要作業(yè)，給自己預留更多的時(shí)間去處理各種意外。本身這個(gè)任務(wù)里，并沒(méi)有要求組長(cháng)去提前叮囑大家交作業(yè)，但為什么要這么做呢？一是權力越大責任越大，需要考慮得更加全面；二是以結果為導向。因為合作的時(shí)候，很難做到所有人的想法一致，而每個(gè)人又無(wú)法左右別人的想法，所以，不如簡(jiǎn)單一點(diǎn)，大家都以結果為導向，忽略過(guò)程中的分歧，多考慮對方的不確定性，我想這才是合作的本質(zhì)。
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