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余世維《如何打造高績(jì)效團隊》講座觀(guān)后感范文
近日，公司利用下班時(shí)間，組織員工學(xué)習余世維的《如何打造高績(jì)效團隊》專(zhuān)題講座，共七講。他的講座語(yǔ)言幽默，內容豐富，深入淺出，繪聲繪色，寓觀(guān)念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，使我們深深體會(huì )到：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高績(jì)效的團隊，充分發(fā)揮好團隊精神，心朝一處想，勁往一處使，才能無(wú)往而不勝。
回想自己進(jìn)入公司的這幾個(gè)月的學(xué)習、工作和生活，收獲良多，公司為我們的成長(cháng)和發(fā)展創(chuàng )造了很好的條件，也構建了很好的平臺，可以這樣說(shuō)，我的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jì)，都離不開(kāi)公司及領(lǐng)導的關(guān)心和支持。對此，我始終心存感激。一直以來(lái)我都很珍惜我的工作，因此我也一直很認真地做好每一項工作。一個(gè)人能力會(huì )有大小，但做好工作除了能力，更需要堅持和執著(zhù)，以及責任感。余博士講座的主題是如何打造高績(jì)效團隊，聯(lián)系我們公司的實(shí)際，我們的公司就像一艘大船，航行在第三次創(chuàng )業(yè)的征途中，現在，已經(jīng)有了明確的航向，也有了優(yōu)秀的船長(cháng)，目前最關(guān)鍵的就是在這船上的每一個(gè)人都要樹(shù)立團隊意識，把我們公司的員工隊伍打造成一個(gè)高績(jì)效的團隊，只有這樣，我們公司這艘大船才會(huì )更快更好地前行。那么，作為團隊中的一員，我們要具備哪些具體的品質(zhì)或意識呢？
另外就是有效溝通。余博士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人如果真的要有所成就，一定要學(xué)會(huì )溝通，特別是要能面對很多人說(shuō)話(huà)。在他看來(lái)，一個(gè)人想要很好地與人溝通，所謂高明的溝通技巧并不是主要的，最重要的是一個(gè)人的心態(tài)，要擁有良好的心態(tài)就必須克服三種不良狀態(tài)，即自私、自我和自大；心態(tài)好了，溝通時(shí)就會(huì )很自然地去體諒對方的不便和難處，能考慮到對方的需求，能主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，而這些恰恰是溝通所必須的。在我們的現實(shí)生活中，我們經(jīng)常需要和別人去溝通，我們也總是自以為我們想要的表達的信息，對方可以完整地接收到，而其實(shí)，由于種種原因，我們所表達的和對方所接受的信息，有時(shí)竟然會(huì )相去甚遠，所以，很多時(shí)候，我們花了許多時(shí)間，也做了精心準備，但溝通卻是無(wú)效的。
通過(guò)學(xué)習發(fā)現，無(wú)效溝通包括消極溝通和防御性溝通，消極溝通的常見(jiàn)形式有壓制別人、貶低別人、挖苦別人喜歡關(guān)注貶低別人的內容；防御性溝通表現在總是想說(shuō)服別人，評價(jià)發(fā)言人而不是發(fā)言?xún)热�、假裝在傾聽(tīng)等方面。這些都可以通過(guò)非語(yǔ)言信息傳遞出來(lái)，并且很快就會(huì )被別人捕捉到。這樣的表情和心態(tài)不一定要說(shuō)出來(lái)，卻常常被對方從你的非語(yǔ)言信息中一眼看破。無(wú)效溝通往往就是從非語(yǔ)言信息開(kāi)始的，因此我們要多留意自己的表現，否則會(huì )使你精心準備的溝通變成無(wú)效溝通。
公司是我們的一個(gè)大家庭，讓我們像呵護自己的家那樣去呵護我們的公司，用我們的智慧、熱情以及對公司的深深熱愛(ài)積極投身到公司的創(chuàng )業(yè)中去，相信我們的公司明天會(huì )更美好，事業(yè)會(huì )更輝煌。
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