父母的童年作文550字15篇(薦)

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)作文吧，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文（論文）。你知道作文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的父母的童年作文550字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

父母的童年作文550字1

　　在廠(chǎng)部和生產(chǎn)調度的領(lǐng)導下，負責水區（包括預處理系統、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產(chǎn)運行過(guò)程的組織和管理工作。

　　一、認真執行公司和廠(chǎng)部的決定，負責組織和管理水處理的工作。

　　二、根據廠(chǎng)部和生產(chǎn)調度下達的'工作計劃，結合本區的實(shí)際情況組織實(shí)施，確保工作計劃的全面完成。

　　三、負責水區水處理設備管理和動(dòng)力管理。

　　四、熟悉本廠(chǎng)污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區有關(guān)構筑物，設備儀表、管路系統的功能和用途。

　　五、熟悉掌握本區有關(guān)機械設備、儀表的操作方法和安全操作規程及維護保養。

　　六、及時(shí)匯報生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，并提出解決方法和建議，認真執行生產(chǎn)調度的調度單，保證生產(chǎn)上的統一指揮。

　　七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產(chǎn)。

　　八、負責本區考勤，合理調配生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)效率。

　　九、與相關(guān)部門(mén)配合，做好銜接工作。

　　十、嚴格執行各項操作規程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。

　　十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產(chǎn)現場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題采取應急措施，但應及時(shí)向廠(chǎng)部和生產(chǎn)調度報告。

　　十二、負責完成本區生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛生工作。

　　十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

父母的童年作文550字2

　　一、熟悉本廠(chǎng)污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區有關(guān)構筑物、設備、儀表、管路系統的功能和用途。

　　二、熟練掌握有關(guān)機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法。

　　三、按照工藝操作程序，準確控制運行過(guò)程，按時(shí)進(jìn)行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。

　　四、值班人員按規定路線(xiàn)巡視，認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報。五、了解本區水質(zhì)測試項目、水樣取樣點(diǎn)和取樣方法。

　　六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時(shí)填報各類(lèi)報表不缺項、不漏項、不虛報。

　　七、嚴格執行各項操作規格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、值班時(shí)間內要精力集中，認真負責做好本區工作。九、做好本區室內外衛生工作，保持生產(chǎn)區清潔，堅持文明生產(chǎn)。十、完成領(lǐng)導交辦的'其它工作。

父母的童年作文550字3

　　在水區負責人的領(lǐng)導下，負責本區生產(chǎn)技術(shù)工作的管理。

　　一、熟悉本廠(chǎng)污水處理的工藝流程、工藝參數。

　　二、制定和完善本區工藝技術(shù)操作規程及相關(guān)制度。

　　三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產(chǎn)數據的'歸納，整理分析工作，按時(shí)撰寫(xiě)技術(shù)報告，妥善保管本區的生產(chǎn)技術(shù)資料。

　　四、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并提出解決方法和建議。

　　五、檢查、督促崗位人員按規程、制度操作，確保出水水質(zhì)達標排放。

　　六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

父母的童年作文550字4

　　崗位性質(zhì)及管理權限：對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及安全工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調度工作，以實(shí)現用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作，按照誰(shuí)分管誰(shuí)負責的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負責對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；組織并督促部門(mén)人員全面安全完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　廠(chǎng)長(cháng)助理主要職責：

　　1、具有生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；堅持原則，廉潔奉公；熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　2、在公司正確領(lǐng)導下，負責主持生產(chǎn)和安全全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；

　　3、負責組織生產(chǎn)、設備維護、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；負責教育培訓計劃與實(shí)施，勞動(dòng)考勤、勞動(dòng)規章、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標準對勞動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項工作責任人的考核、評估、獎懲，各項勞動(dòng)規章制度的擬稿會(huì )簽工作。

　　4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5、參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評價(jià)和實(shí)施績(jì)效工資考核工作。

　　6、依據訂單合理計劃，組織各車(chē)間生產(chǎn)計劃，積極與各部門(mén)、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規定和制度，并組織落實(shí)執行。

　　7、建立設備管理制度，維修保養辦法并實(shí)施，確保設備完好率保證生產(chǎn)需求建立設備管理制度，維修保養辦法并實(shí)施，確保設備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化各環(huán)節管理，及時(shí)提供各種表單。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化各環(huán)節管理，及時(shí)提供各種表單。負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、專(zhuān)項工作；

　　8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；

　　9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間。

　　10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負責組織生產(chǎn)及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、專(zhuān)項工作；并對其工作不定期檢查、定期考核和評比；貫徹安全生產(chǎn)的原則，監督檢查分管部門(mén)對安全生產(chǎn)各項規章制度執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

　　12、組織制訂，修訂分管部門(mén)的安全規章制度。組織分管業(yè)務(wù)范圍內的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的候選名單。定期召開(kāi)分管部門(mén)安全例會(huì )，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；

　　13、領(lǐng)導做好生產(chǎn)系統的質(zhì)量管理，負責綜合管理基礎設施及各生產(chǎn)車(chē)間。及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫房物資貯存、保養情況。工裝、工位器具管理，根據生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具，檢查指導半成品、在制品在生產(chǎn)周轉過(guò)程中的搬運活動(dòng)符合安全搬運要求。抓好現場(chǎng)管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調所分管部門(mén)的.工作，并對其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調各生產(chǎn)部門(mén)的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負責生產(chǎn)管理協(xié)調工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

　　14、隨時(shí)巡視各工序是否按標準進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正偏差杜絕質(zhì)量問(wèn)題。理順內部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門(mén)之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到合格標準。協(xié)調技術(shù)人員制定生產(chǎn)過(guò)程的難點(diǎn)問(wèn)題解決方案并及時(shí)解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調查分析和評審工作。

　　15、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生；負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂工作環(huán)境措施計劃；

　　16、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。引導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　18、負責物料、資產(chǎn)設備的建帳、清查盤(pán)點(diǎn)、監督指導、建立和健全財務(wù)各項管理制度，并監督執行落實(shí)維護公司資產(chǎn)的完整完好。負責成本核算資料及分析數據，及時(shí)提供成本分析報告。

　　19、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；

　　20、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。

父母的童年作文550字5

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；

　　4、對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設備使用和維護，車(chē)間衛生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監督和考核。

　　5、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，使生產(chǎn)嚴格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規程”執行，對任何違反操作規程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規范化操作，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行使生產(chǎn)逐步實(shí)現規范化和標準化。

　　6、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負責技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃，編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對車(chē)間生產(chǎn)設備的使用和及時(shí)維護負有責任，嚴格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的'無(wú)端損壞或丟失，要追究工段和當事人責任，并上報公司。對生產(chǎn)設備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況，應負有責任。

　　9、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；

　　10、對生產(chǎn)運行記錄嚴格管理，使記錄能及時(shí)，準確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。

　　11、及時(shí)與供應商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻。

　　12、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　14、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；

　　15、每月對公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結報告，對生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

父母的童年作文550字6

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目部安全生產(chǎn)工作。

　　2、負責生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導工作，抓好機械設備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開(kāi)一次安全、生產(chǎn)例會(huì )，全面完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據施工進(jìn)度總計劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計劃，并向各工長(cháng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、對勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務(wù)隊人員數量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿(mǎn)足施工需要，存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊加以改進(jìn)。數據分析評審結果及時(shí)上報公司工程部。

　　5、根據各工長(cháng)提出的.材料計劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。

　　6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

　　7、與勞務(wù)隊簽定材料節約和浪費的獎懲措施。

　　8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織各有關(guān)工長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)考核，由技術(shù)負責人寫(xiě)出整改措施和預控措施。

父母的童年作文550字7

　　崗位職責

　　一、負責組織和指揮班組的生產(chǎn)，并協(xié)調上下工序和班組之間的關(guān)系，并關(guān)心職工生活。

　　二、組織和指揮班組的工作，搞好班組管理，完成廠(chǎng)部下達的'各項工作任務(wù)。

　　三、技術(shù)上指導生產(chǎn)操作，組織生產(chǎn)工人突破技術(shù)關(guān)鍵。

　　四、組織搞好班組當日生產(chǎn)后，環(huán)境衛生整潔，文明生產(chǎn)，執行安全操作規程，保證安全產(chǎn)。

　　五、組織生產(chǎn)勞動(dòng)，認真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，以身作則，搞好生產(chǎn)。

　　六、班組長(cháng)由廠(chǎng)部任命，必須覺(jué)悟高，技術(shù)業(yè)務(wù)好，有組織能力，懂管理，有群眾基礎。

　　七、帶頭作好上下班交接工作，生產(chǎn)任務(wù)，設備使用，工作場(chǎng)地衛生，保證好班組文明生產(chǎn)。

父母的童年作文550字8

　　泥區主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統的生產(chǎn)運行管理工作，其主要職責：

　　一、負責污泥處理區的安全、正常運行，嚴格執行工藝、設備操作規程和設備維護規程。

　　二、負責本工區設備的日常保養、維護和故障排除。

　　三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質(zhì)量。

　　四、負責落實(shí)勤巡、勤看、勤嗅、勤聽(tīng)、勤撈、勤摸的.“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛生工作，認真準確的填寫(xiě)當班運行記錄。

　　五、及時(shí)上報設備檢修計劃和設備零配件領(lǐng)用計劃。

　　六、合理的組織生產(chǎn)，按規定及時(shí)上報各類(lèi)報表。

　　七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。

父母的童年作文550字9

　　一、目的

　　為使公司的倉庫運作更加規范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫

　　1、貨品到廠(chǎng)時(shí)應及時(shí)通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續。

　　2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續，凡經(jīng)檢驗不合格，應通知供應商及主管領(lǐng)導辦理退貨。

　　3、由倉庫管理人員填寫(xiě)“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續。

　　4、貨品驗收后一段時(shí)間內若發(fā)現問(wèn)題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續。貨品保管與保養

　　1、根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數量清、規格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2、保管貨品應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。

　　3、特別注意化工用料的化學(xué)反應。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米；倉庫內的聚氨酯原料要做到密封嚴密，不使用不開(kāi)封；倉庫內的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠離易燃易爆的'物品。

　　4、保溫管原料進(jìn)廠(chǎng)要按規格、不同用戶(hù)等區分堆放，不同用戶(hù)的原料、成品要劃分明確，標牌準確，不同用戶(hù)產(chǎn)品不能相互混放；

　　5、白料要按入庫日期分區碼放。

父母的童年作文550字10

　　a) 熟悉、掌握企業(yè)HACCP、食品安全管理體系，及ISO9000質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。

　　b) 熟悉品控部管理范圍，具有分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。

　　c) 熟悉、掌握產(chǎn)品質(zhì)量法、食品衛生法及相關(guān)的.食品安全、衛生法規，熟悉飲料檢測儀器操作。

父母的童年作文550字11

　　一、水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　1、負責水廠(chǎng)全面工作，對各種指標業(yè)績(jì)完成情況向董事長(cháng)匯報。

　　2、作為安全第一責任人，認真貫徹執行上級的有關(guān)文件、法規。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，制定安全措施、消除安全隱患。實(shí)現重大隱患為零的目標。

　　3、認真抓好生產(chǎn)指標，產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制。隊伍建設等工作；并定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì )。全面完成公司下達的業(yè)績(jì)指標。

　　4、制定和完善各種規章制度和考核細則。并抓好落實(shí)工作，全面提高管理工作水平。

　　5、加強成本管理、降低管理費用，實(shí)現單位成本最低運行。

　　6、根據水廠(chǎng)內部的實(shí)際情況、對人、財、物進(jìn)行科學(xué)配置，達到人盡氣力，物盡其用。

　　7、帶領(lǐng)全體員工嚴格執行《食品衛生法》。講究衛生、嚴防水源污染，檢查各項規章制度的執行情況。

　　8、 協(xié)調、平衡各部門(mén)關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應及時(shí)疏導，調查分析、明確責任。

　　9、 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息。

　　10、 全面主持廠(chǎng)里工作，帶領(lǐng)部屬全體員工保證完成上級下達的各項工作任務(wù)。

　　11、 做好水廠(chǎng)的對外聯(lián)絡(luò )工作，使水廠(chǎng)與外界聯(lián)系的渠道保持暢通，做好來(lái)訪(fǎng)接待等有關(guān)工作。

　　12、 負責公司的企業(yè)文化建設，積極組織員工開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)及參加社會(huì )公益活動(dòng)，為酒店創(chuàng )造良好的社會(huì )效益。

　　13、 做好員工的安全消防教育、法制法規教育、安全專(zhuān)業(yè)培訓，定期組織安全檢查。

　　14、負責員工宿舍及員工餐廳的日常管理，解決好員工生活問(wèn)題。 組織落實(shí)衛生工作的檢查、整改、達標。 抓好公司員工的組織紀律，獎罰分明，杜絕違規違紀現象發(fā)生。 負責車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的派出、使用和養護工作。

　　二、水廠(chǎng)庫管人員職責

　　1、嚴格執行各類(lèi)物資的.收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度；

　　2、原料、材料要定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符；

　　3、物資倉庫必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除；

　　4、嚴格執行國家消防法規，加強倉庫的防火管理，劃定防火區域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。八、原料保管員崗位職責

　　1)．進(jìn)貨驗證

　　1. 通知車(chē)間品控員原料入廠(chǎng)，填寫(xiě)原料進(jìn)貨驗證記錄。

　　2.驗證原材料的包裝、運輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品批號等信息。

　　3.數量檢查，核準來(lái)貨的數量。

　　4．進(jìn)貨項目檢查記錄之后，轉交給化驗室（或品控部）保存，保存期一年。

　　2).入庫管理

　　1.在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運人員對原料按種類(lèi)碼放整齊。

　　2.原材料入庫以后，要求標注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標注，將正常品與非正常產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái)。待檢標牌在檢出結論為合格后撤掉。

　　3.入庫原材料的擺放應符合“衛生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應定期對庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。

　　5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過(guò)期的原材料一定要有標記，并且執行匯報制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。

　　6.每日對庫存原料進(jìn)行點(diǎn)庫并完成相關(guān)報表。

　　7.庫存產(chǎn)品的管理堅持推陳儲新的原則。

　　8.按原料庫存標準及時(shí)上報原料的庫存情況。

　　三、成品保管員的崗位職責

　　1與生產(chǎn)班長(cháng)核對當日的生產(chǎn)計劃，對已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。

　　2、組織生產(chǎn)人員對生產(chǎn)的成品按種類(lèi)碼放整齊并應符合“衛生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　3．掌握各種成品預定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠(chǎng)長(cháng)及銷(xiāo)售內勤。

　　4．每日對庫存成品進(jìn)行點(diǎn)庫，上報成品的庫存情況。

　　四、工程部崗位職責

　　1. 遵守操作規程及水廠(chǎng)規章制度。

　　2. 按計劃檢修水廠(chǎng)的生產(chǎn)設備、設施，檢修公共區域，根據設備、設施損壞情況排出先后次序。

　　3. 完成綜合性臨時(shí)任務(wù)，如檢查泵房房；監督水廠(chǎng)外包的大修工作。

　　4. 切實(shí)執行廠(chǎng)長(cháng)的工作指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制和運行規程，確保所管轄的配電水暖空調鍋爐系統的正常運行。

　　5. 制定并負責實(shí)施管理范圍內設備的維修保養計劃，保證這些計劃按預定的規范、要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　6. 對水廠(chǎng)改造工程、外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

　　7. 負責制定本班組的備品、備件計劃。

　　8. 提供水廠(chǎng)設施現狀、公共區域現狀，提出補救意見(jiàn)。

　　五、司爐崗位職責

　　1、保證對每天所需用水量做到心中有數，以便做到節煤、節電。

　　2、熱水溫度應保持溫度，不定時(shí)觀(guān)察水壓表是否有異常指示，水溫表溫度、水箱儲水量、及機器運轉有無(wú)異常響聲、是否正常運轉，以確保正常運行。

　　3、冬季取暖器任何人不能隨意停熱水，特殊應急情況除外。

　　4設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當重要設備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理，并及時(shí)向辦公室主任匯報。

　　5. 完成上級交辦的其它工作事項。

　　六、水廠(chǎng)門(mén)衛值班人員職責

　　1、負責水廠(chǎng)廠(chǎng)區內各種事故的預防、警戒及廠(chǎng)區的定時(shí)巡邏；

　　2、負責水廠(chǎng)廠(chǎng)區每三十分鐘一次的巡查、巡視；

　　3、配合對水廠(chǎng)突發(fā)事故應急處置措施的落實(shí)；

　　4、負責進(jìn)出水廠(chǎng)人員及水廠(chǎng)員工的管理、聯(lián)絡(luò )、登記；

　　5、負責進(jìn)出水廠(chǎng)所有車(chē)輛的登記、管理；

　　6、負責進(jìn)出水廠(chǎng)物品的登記、檢驗及放行；

　　7、負責水廠(chǎng)的防盜、防火工作，協(xié)助維護水廠(chǎng)秩序；

　　8、負責數字監控設施的管理查驗；

　　9、負責存車(chē)棚和水廠(chǎng)圍墻的管理查驗；

　　10、負責對水處理、蓄水池、二級加壓泵站、配電室等安全保衛工作的監督檢查；

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　七、水廠(chǎng)門(mén)衛值班人員崗位要求

　　1、服從上級和公司指令，認真執行公務(wù)，不得偏袒徇私；

　　2、整肅服裝儀容，按時(shí)交接班；

　　3、提高警覺(jué)，遇有重大、突變事故應臨危不亂，果斷敏捷及時(shí)做適當處置并立即報告上級；

　　4、堅守崗位，嚴禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺(jué)、留宿他人；

　　5、熟記廠(chǎng)區內重點(diǎn)部位門(mén)鎖、倉庫、藥品存放地、攝像頭等安裝位置，對廠(chǎng)區內的照明、門(mén)窗、圍墻等隨時(shí)檢查，發(fā)現缺損時(shí)，應及時(shí)建議相關(guān)部門(mén)處理；

　　6、未掛識別證或未辦理妥入廠(chǎng)手續的人、物、車(chē)輛等一律不準入廠(chǎng)。水廠(chǎng)工作人員以胸卡作為識別證，確因工作需要進(jìn)入水廠(chǎng)的外來(lái)人員或車(chē)輛，經(jīng)主管領(lǐng)導或水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)同意，但必須檢驗并登記身份證、車(chē)牌號等有效證件后方可放行入廠(chǎng)；

　　7、禁止攜（夾）帶違禁品入廠(chǎng)，確因工作需要攜帶危險或易燃品入廠(chǎng)，必須有主管領(lǐng)導或水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的簽字，方可放行入廠(chǎng)；

　　8、定時(shí)、不定時(shí)對水廠(chǎng)廠(chǎng)區各處進(jìn)行巡邏；

　　9、認真履行交接班制度，嚴禁值班室出現無(wú)人值班的現象。交班人員應將注意事項向接班人員交代清楚，并將值班期間發(fā)生的重要事項或異常情況記入“值班日志”，同時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導。

　　10、節假日加班人員或因工作需要進(jìn)廠(chǎng)者，應憑公司所簽發(fā)名單核對相符登記后，準予進(jìn)廠(chǎng)；

　　11、物品放行應憑核準的放行單核對無(wú)誤后始得放行，經(jīng)值班人員確認后的放行單由值班室按順序裝訂保管；

　　12、相關(guān)廠(chǎng)商交貨時(shí)所帶他家廠(chǎng)商物品的運出，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)先由值班人員查驗登記，離廠(chǎng)時(shí)再經(jīng)值班人員依原登記查對符合后，方可放行出廠(chǎng)；

　　13、離廠(chǎng)人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　�。�1）記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)；

　�。�2）由攜帶者親書(shū)理由，注明品名、數量、由何處取得等；

　�。�3）情況嚴重時(shí)，不得讓當事人離廠(chǎng)，并速呈報上級處理。

　　14、公司員工及一般來(lái)訪(fǎng)者不準攜帶照（攝）相機進(jìn)廠(chǎng)，遇有特殊情況，如參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)、外籍人員或記者等攜帶照（攝）相機入廠(chǎng)，按公司有關(guān)領(lǐng)導所示處理；

　　15、獲準進(jìn)出廠(chǎng)的車(chē)輛一律檢查。進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛應注意有無(wú)載有違禁、危險或易燃物品；出廠(chǎng)車(chē)輛載有貨物時(shí)，應憑放行單查驗無(wú)誤后放行；

　　16、發(fā)現盜竊時(shí)，以收回失竊物為主，并立即報告上級處理；

　　17、緊急事件發(fā)生時(shí)應鎮靜并以最有效的方法使災害減少至最低限度。若判斷事件可處理消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報上級主管；若判斷事件無(wú)法消除時(shí)，應速報有關(guān)部門(mén)；日間災害急報有關(guān)主管，夜間災害及時(shí)報值班領(lǐng)導或報警（110）、消防（119）；

　　18、夜間或休假日近鄰發(fā)生災難時(shí)，應將所知及判斷是否波及本廠(chǎng)等情形，迅速通報有關(guān)主管和帶班、值班領(lǐng)導三、水源井值班人員職責

父母的童年作文550字12

　　1本標準規定了供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)的職責、工作內容要求與方法、檢查與考核。

　　本標準適用于本局農電配網(wǎng)服務(wù)中心供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)。

　　2引用標準

　　下列標準所包含的條文,通過(guò)在標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時(shí),所示版本均為有效。所有標準都會(huì )被子修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性

　　GB/T15498-1995企業(yè)標準體系國電公司八項承諾管理標準工作標準體系的構成與要求。

　　3職責

　　3.1在供電局農電配網(wǎng)服務(wù)中心的領(lǐng)導下,對供電營(yíng)業(yè)所的各項工作全面負責。

　　3.2制定并組織實(shí)施本所年、季、月工作計劃,全面完成上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　3.3認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保安全、可靠、經(jīng)濟供電。

　　3.4對供電營(yíng)業(yè)所的各項工作進(jìn)行監督、檢查和指導,并進(jìn)行獎懲。

　　4崗位人員基本技能

　　4.1具有大專(zhuān)及以上文化程度或初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)以上的任職資格。

　　4.2所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電氣類(lèi)或經(jīng)濟管理類(lèi),并取得本崗位培訓合格證書(shū)。

　　4.3熟悉掌握電力系統基礎理論、電力營(yíng)銷(xiāo)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)門(mén)知識。

　　4.4熟悉國家電力、電價(jià)、財經(jīng)方針、政策、法規和規章。

　　4.5能正確貫徹執行政策規定,對工作中出現的問(wèn)題作出認真分析和較準確的'判斷并采取有效措施。

　　4.6能承擔本崗位的工作,并能協(xié)調好與地方政府、客戶(hù)、上級主管部門(mén)等間的關(guān)系。

　　4.7具有較強的語(yǔ)言、文字表達能力,能運用計算機。

　　5工作內容要求與方法

　　5.1認真貫徹執行國家有關(guān)電力、財經(jīng)方針、政策法律、法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的各項規章制度,維護國家和企業(yè)利益。

　　5.2制定并具體組織實(shí)施落實(shí)本所年、季、月工作計劃,帶領(lǐng)全所職工全面完成上級下達的經(jīng)濟技術(shù)指標計劃和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　5.3抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。

　　5.4認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強農村電網(wǎng)運行維護管理工作,定期或不定期組織安全檢查,確保安全、可靠、經(jīng)濟供用電。

　　5.5加強電力營(yíng)銷(xiāo)管理,嚴格執行電價(jià)政策,認真落實(shí)“五統一、四到戶(hù)和三公開(kāi)”制度。

　　5.6定期主持召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析例會(huì ),對主要經(jīng)濟技術(shù)指標和各項工作進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)工作的辦法和措施,并組織實(shí)施。

　　5.7嚴格執行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀律。

　　5.8加強行風(fēng)建設,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持客戶(hù)接待與走訪(fǎng)制度,按規定處理好客戶(hù)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和投訴。

　　5.9定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規程培訓學(xué)習和職業(yè)道德教育,提高人員素質(zhì)。

　　5.10督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表和資料的按時(shí)準確報送。

　　5.11完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

　　6檢查與考核

　　6.1按本標準及局通用工作標準、低壓配網(wǎng)中心工作標準規定的工作內容要求與方法進(jìn)行檢查。

　　6.2按局有關(guān)考核標準進(jìn)行考核。

父母的童年作文550字13

　　一、保證執行廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標；

　　二、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　三、組織編寫(xiě)車(chē)間各崗位操作程序，設計制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；

　　四、負責車(chē)間內部現場(chǎng)管理；

　　五、規范車(chē)間內部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規定的行為；

　　六、負責復核車(chē)間所有的生產(chǎn)記錄；

　　七、負責生產(chǎn)設備的使用、保養及維修；

　　八、負責督查車(chē)間內部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。

　　九、對不服從管理的.員工，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出罰款或開(kāi)除建議。

　　十、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

父母的童年作文550字14

　　中控室崗位職責

　　1、在中心調度長(cháng)的領(lǐng)導下展開(kāi)各項工作，認真及時(shí)、準確填寫(xiě)好各項記錄。

　　2、認真做好日常運行的操作工作，根據運行要求，負責平時(shí)對無(wú)人泵站的啟停。

　　3、做好遠程監視工作，每天對所有泵站瀏覽不少兩遍，發(fā)現情況及時(shí)分析原因，并向中心調度長(cháng)報告。

　　4、及時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題，通知相關(guān)的職能科室和人員，并收集處理結果，做好記錄。

　　5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，有效進(jìn)行生產(chǎn)運行方面的調度。

　　6、認真做好110承諾服務(wù)工作，第一時(shí)間內通知相關(guān)人員，并做好事件處理的信息反饋工作。

　　7、遇應急突發(fā)事件，值班人員應通知相關(guān)人員。

　　8、值班人員要愛(ài)護設備，嚴格按操作程序進(jìn)行操作，嚴禁私自拆卸設備、隨意改動(dòng)線(xiàn)路。

　　9、值班人員必須做好中控室及機房安全檢查，確保設備安全正常運作。勸阻無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機房。

　　10、熱情接待好蒞臨指導的各級領(lǐng)導和參觀(guān)團體，并作好自控系統的介紹和操作。

　　11、值班人員要保持中控室衛生整潔，注意防塵、防潮。

　　作為中控指令員，對于崗位職責的總結如下：

　　一、皮帶的起停。

　　在熟悉掌握各流程的基礎上，根據生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應確�，F場(chǎng)符合生產(chǎn)條件，無(wú)維修阻礙生產(chǎn)，無(wú)影響生產(chǎn)的清料人員，設備情況可以作業(yè)，現場(chǎng)翻板準確到位。通知值班長(cháng)所起皮帶流程，在得到值班長(cháng)確認后，聯(lián)系現場(chǎng)巡視監護，得到肯定答復后，進(jìn)行廣播，做到吐字清晰，廣播準確，至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時(shí)，需聯(lián)系現場(chǎng)巡視確認皮帶上沒(méi)料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現場(chǎng)拉拉繩停皮帶，應與巡視確認拉繩之后方可進(jìn)行其他事項。

　　二、卸船機給料的控制。

　　結合料的情況，作業(yè)卸船機的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機的頻率，而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機清空信號，同時(shí)掌握大機漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設備運作條件的限制，有時(shí)會(huì )出現跑偏、灑料、堵料等情況，此時(shí)需調節卸船機頻率。還有接卸首鋼的礦料時(shí)，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩的情況，要分析是料的問(wèn)題還是卸船機下料不穩。除此之外還有卸船機翻板準確位置，兩條線(xiàn)同時(shí)作業(yè)時(shí)，要嚴格控制翻板準確到位，做到不混料。

　　熟悉生產(chǎn)控制系統的PLC程序，遇到生產(chǎn)設備報錯，在程序中查找原因并及時(shí)解決；五、結合生產(chǎn)情況和設備情況，合理安排生產(chǎn)。

　　因生產(chǎn)設備的長(cháng)期使用，不可避免的會(huì )出現設備故障問(wèn)題。通過(guò)值班長(cháng)掌握設備的情況及需要維修的時(shí)間、部位、配合條件，并將情況及時(shí)反映給調度長(cháng)，根據設備情況和生產(chǎn)進(jìn)度，提供合理的生產(chǎn)安排建議，以?xún)?yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對于本班遺留的設備生產(chǎn)問(wèn)題，與下一個(gè)做的明確的交接，同時(shí)保證下一個(gè)班能及時(shí)有效地處理問(wèn)題。

　　六、聯(lián)絡(luò )現場(chǎng)工作人員，協(xié)調與其他部門(mén)的工作。

　　中控室最主要的職責之一便是協(xié)調工作。聯(lián)絡(luò )調度室安排生產(chǎn)進(jìn)度；聯(lián)系值班長(cháng)確保生產(chǎn)正常運行；聯(lián)系現場(chǎng)確保生產(chǎn)的安全有效。對講機和電話(huà)是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講，及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)工作人員，文明用語(yǔ)，準確指揮，維護生產(chǎn)合理有序。同時(shí)我們的`工作過(guò)程中也經(jīng)常和其他部門(mén)或者其他公司溝通，要明確重點(diǎn)，同時(shí)態(tài)度良好。

　　七、準確詳細記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數據。

　　生產(chǎn)記錄包括調度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統數據等。要保證記錄準確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內容做好詳細的記錄。

　　八、保障生產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)一直是我們反復強度的，也是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員應該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現場(chǎng)工作人員注意安全。起皮帶時(shí)，一定要聯(lián)系好值班長(cháng)和現場(chǎng)巡視，確保安全的情況下，方可啟動(dòng)皮帶。存在安全隱患及時(shí)發(fā)現并上報和提醒現場(chǎng)工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。

　　九、站好我的崗，交好我的班。

　　交接班是每天工作的必要事項，上班時(shí)提前到崗，詳細了解上一個(gè)班的遺留問(wèn)題和工作時(shí)應注意的事項，交接班后與值班長(cháng)和調度長(cháng)確認之后，明確當天工作的注意事項。下班前提前總結當天工作的遺留問(wèn)題和注意事項，交接班時(shí)詳細說(shuō)明，以保障下個(gè)班的工作順利進(jìn)行。

　　干一行，就要愛(ài)一行。明確了崗位職責，更要盡到崗位職責，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

父母的童年作文550字15

　　一、崗位基本信息

　　崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)副經(jīng)理人員類(lèi)別：項目班子成員

　　二、崗位職責概述

　　主要負責施工生產(chǎn)組織工作。

　　三、崗位主要工作內容

　　1、負責施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項的決策。

　　2、負責組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行平面規劃，審批施工現場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設施計劃，對臨時(shí)設施進(jìn)行檢查驗收。

　　3、負責組織編制和審查施工進(jìn)度計劃；主持召開(kāi)月、周、日生產(chǎn)調度會(huì )；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。

　　4、負責組織編制并審批主要施工機械設計投入計劃。根據施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機械設備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調機械設備的使用。

　　5、負責組織編制勞動(dòng)力使用計劃，根據施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中加強對勞動(dòng)力的管理，協(xié)調各分包隊伍之間的關(guān)系，很據施工進(jìn)展對勞動(dòng)力進(jìn)行調整。

　　6、負責組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款，《產(chǎn)品檢驗和試驗程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》的有效運行，組織對分供方進(jìn)行評價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標識工作。

　　7、負責組織《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》的有效運行，組織對原材料、半成品、配套設備和工序的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標識。

　　8、負責資質(zhì)《基礎設施與設備控制程序》、《產(chǎn)品防護程序》、《電氣管理程序》的有效運行。組織對現場(chǎng)臨時(shí)性設施進(jìn)行檢查、驗收；組織對成品、半成品、工程胚胎設備進(jìn)行標識；組織對原材料、半成品和成品按照防護要求進(jìn)行防護；組織對生活區、辦公區和施工現場(chǎng)臨時(shí)設施以及分包方用電進(jìn)行維護、檢查和管理。

　　9、負責組織《環(huán)境因素辨識、評價(jià)與控制程序》的有效運行。組織確認生產(chǎn)活動(dòng)中出現的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對新出現的環(huán)境因素進(jìn)行識別，對報公司工程安質(zhì)部審批。

　　10、負責項目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當地安全、質(zhì)量監督部門(mén)的`公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì )；對發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題組織制定措施，進(jìn)行整改。

　　11、負責對工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負責每月聯(lián)合成本自核盤(pán)點(diǎn)工作。

　　12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的落實(shí)工作。

　　13、完成上級或領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　四、崗位主要責任

　　1、是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負責人，對項目的現場(chǎng)生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。

　　2、項目未按計劃施工、不能對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規定進(jìn)行運作，將負主要責任。

　　3、未按規定進(jìn)行施工組織設計和施工方案的落實(shí)，不能保證各項技術(shù)措施完整、具體、有效的運行，對現場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔主要責任。

　　4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節能環(huán)保管理，負直接領(lǐng)導責任。項目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節能環(huán)保事故，根據事故等級，按照中鐵建工集團質(zhì)量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[20xx]10號）、《中鐵建工集團安全生產(chǎn)獎罰辦法》（中鐵建工安[20xx]147號相應條款繼續責任追究和經(jīng)濟處罰（詳見(jiàn)附件）。根據【中鐵建工程[20xx]478號關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團施工技術(shù)管理條例》的通知】的相關(guān)規定負責項目部的技術(shù)管理工作。

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