獎金是激勵員工，認可員工的一種方式。下文是申請書(shū)網(wǎng)整理收集的項目獎金申請報告范文，供大家參考。
項目獎金申請報告范文【1】
尊敬的公司領(lǐng)導：
從××年×月×××項目開(kāi)工至今，項目部全體員工在的××領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導的一致認可。
期間，上海市電力質(zhì)監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門(mén)先后多次到××項目進(jìn)行現場(chǎng)檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng )上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予 元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻!
望公司領(lǐng)導審核批準為感!
××工程監理部
年 月 日
項目獎金申請報告范文【2】
尊敬的公司領(lǐng)導：
從20XX年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開(kāi)始，到20XX年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專(zhuān)利資料整編、專(zhuān)利申報和取得、RD項目選擇和評估、RD和PS項目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結、財務(wù)數據搜集改編與整理、專(zhuān)項審計、電子數據編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著(zhù)、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵!
項目組成員共15人，申請獎金***元。(建議采用方案二，獎勵方案附后)
望公司領(lǐng)導審核批準為感!
申請人：
20XX-11-13
獎勵方案
項目組成員
項目總負責人：
項目分管領(lǐng)導：
項目負責人：
項目組成員：
項目參與人：
方案1：
按承擔的工作任務(wù)多少，把獎金發(fā)放給部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理支配。其中，財務(wù)組承擔了主要和最大的工作任務(wù)，獎金***元，包括***等人;工程組承擔了前期三分之一工作任務(wù)，獎金***元，包括***二人;研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務(wù)，獎金***元。 方案2：
按在項目申報過(guò)程中的貢獻大小，把獎金分成四等：
第一等： 各獎3500元
第二等： 各獎 2500元
第三等： 各獎 1500元
第四等： 各獎1000元
項目獎金申請報告范文【3】
XXXX集團公司：
受集團公司委托，我公司于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于xxxx年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專(zhuān)業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團公司內部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對XXXX大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專(zhuān)項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
附件：XXXX項目工作報告
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
附件
XXXX項目工作報告
受集團公司委托，XXXX(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，XXXX公司認真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，各項工作取得圓滿(mǎn)成果�，F將工作整體情況總結如下：
一、認真準備、精心篩選，規避資產(chǎn)轉讓交易風(fēng)險 xxxx年7月4日，XXXX接到了集團公司關(guān)于XXXX大廈的轉讓處置任務(wù)。任務(wù)接手后，公司高度重視，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，迅速進(jìn)入狀態(tài)，當天即召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，研究制定項目方案，并于7月6日及9日，分別將標的資產(chǎn)在北交所和上交所意向掛牌，第一時(shí)間開(kāi)展了意向受讓方的征集工作。
在此期間，XXXX始終秉承“專(zhuān)業(yè)立足，和者達道”的經(jīng)營(yíng)理念，公司總經(jīng)理親自帶隊，對多家意向受讓方展開(kāi)實(shí)地調研與洽談，經(jīng)過(guò)認真分析、精心比對，最終從33戶(hù)意向受讓方中甄選出兩家企業(yè)進(jìn)入更深層次的談判，為實(shí)現轉讓價(jià)值最大化提供了有力保障。
二、細致調研、艱苦談判，保障集團公司最大利益 為更好地開(kāi)展工作，XXXX始終以集團公司利益為導向，本著(zhù)負責的態(tài)度，一方面積極調研，準確把握市場(chǎng)行情;另一方面與意向方展開(kāi)多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價(jià)格的確認等方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“某公司”)對該項目進(jìn)行受讓。
在與某公司進(jìn)行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價(jià)格為……萬(wàn)元。但為保障集團公司利益，實(shí)現資金回籠最大化，經(jīng)研究，XXXX與某公司又展開(kāi)了第二輪艱苦的談判，最終就轉讓價(jià)格及細節達成合作協(xié)議。xxxx年3月12日，雙方簽訂《關(guān)于并購XXXX大廈的意向書(shū)》，明確指出，項目最終成交價(jià)為……萬(wàn)元;同時(shí)，某公司負責現有全部租戶(hù)的騰退工作，并承諾接管物業(yè)公司信息大廈項目部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約……萬(wàn)元，超額完成任務(wù)指標約6000萬(wàn)元。
xxxx年5月10日，XXXX將該項目以……萬(wàn)元在北交所掛牌;5月16日，某公司下屬企業(yè)北京某公司投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“某公司”)對該項目完成摘牌;5月23日，雙方簽訂《實(shí)物資產(chǎn)交易合同》;6月4日，某公司將全部交易價(jià)款匯入北交所賬戶(hù);7月10日，全部交易款項匯入集團公司賬戶(hù)，順利完成資產(chǎn)轉讓工作。
三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成 在辦理XXXX大廈的產(chǎn)權變更登記手續及物業(yè)交接工作的過(guò)程中，由于歷史原因，導致部分合同、單據等重要資料缺失，客觀(guān)上嚴重影響了過(guò)戶(hù)及交接工作進(jìn)度，雙方矛盾日益深化，集團公司面臨被起訴的風(fēng)險。在此情況下，XXXX臨危受命，一方面通過(guò)溝通向受讓方說(shuō)明情況，爭取諒解;另一方面加快各項工作進(jìn)度，公司總經(jīng)理親自出面與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，極大縮短了事務(wù)辦理周期，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，傳達出我方努力解決問(wèn)題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，并延長(cháng)過(guò)戶(hù)及物業(yè)交接工作期限。
該工作的順利完成，提高了XXXX公司對于重大資產(chǎn)項目的專(zhuān)業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團公司內部專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。今后，我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類(lèi)資產(chǎn)處置工作。