喬布斯傳的讀書(shū)筆記（通用5篇）
當閱讀完一本名著(zhù)后，你有什么總結呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編精心整理的喬布斯傳的讀書(shū)筆記（通用5篇），希望對大家有所幫助。
喬布斯傳的讀書(shū)筆記1
看完《喬布斯傳》這本書(shū)，感觸頗深。
在這個(gè)信息化的社會(huì )，電腦已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具，而對這個(gè)工具的各式各樣繁復操作都能得心應手的能手可以說(shuō)是比比皆是，甚至一二年級的小學(xué)生都能夠輕車(chē)熟路的在網(wǎng)上尋找自己喜歡的游戲并玩耍甚歡。鑒于自己淺薄的電腦知識，我只能稱(chēng)自己是個(gè)電腦文盲。所以整部自傳對我最大的吸引莫過(guò)于喬布斯的成長(cháng)歷程，而對于他是如何用這個(gè)晶體管那個(gè)芯片和一些我壓根就看不懂的零件制作出世界銷(xiāo)量第一的電腦什么的，我就不那么關(guān)心了。所以我的感悟重點(diǎn)集中在他的成長(cháng)經(jīng)歷和求學(xué)的部分。
喬布斯是一位傳奇人物，他不僅是一個(gè)家庭的驕傲、一個(gè)國家的驕傲，而且是世界的驕傲。喬布斯之所以能成為一個(gè)傳奇，這與他的養父母是密不可分的。眾所周知，喬布斯有兩對父母親，一對是生父母，另外一對是養父母。但喬布斯對親生父母是沒(méi)有感情的，當談及他的親生父母時(shí)，他甚至說(shuō)“他們就是我的精子庫和卵子庫，這話(huà)并不過(guò)分，因為這就是事實(shí)，他們扮演的就是精子庫的角色，僅此而已”。喬布斯甚至在被人無(wú)意提及他的“養父母”時(shí)，都會(huì )異常憤怒的說(shuō)“他們百分之一千是我的父母”。
喬布斯的養父是個(gè)退役軍人，有極高的動(dòng)手能力，退役后靠回收二手汽車(chē)并翻新出售來(lái)養活家庭，童年的喬布斯常常跟父親一起到舊貨市場(chǎng)搜集汽車(chē)的各種零部件并和父親一起動(dòng)手組裝汽車(chē)。盡管小喬布斯對機械方面的東西不是十分感興趣，但他在與父親一起工作的過(guò)程中，吸收了父親精明能干的優(yōu)點(diǎn)，并將其發(fā)揚光大。喬布斯的養父母生活并不富裕，但他們盡自己最大的努力來(lái)改變自己的生活，以此適應喬布斯這個(gè)非常聰明也非常任性的兒子。為了他能有一個(gè)好學(xué)校，父親咬牙花費了全部積蓄換了一套住房，這套新房子相距原來(lái)的房子只有3公里，但僅僅就是因為后者會(huì )有更好的學(xué)校他們還是愿意為兒子付出全部的心血。對于喬布斯來(lái)說(shuō)，那光明的創(chuàng )新天堂之旅，始于他的父母，以及一個(gè)學(xué)習如何點(diǎn)石成金的山谷——硅谷。喬布斯的父母選擇在硅谷安居，這為喬布斯愛(ài)上電腦并在電腦方面大有作為起到了關(guān)鍵的作用。
我很欽佩美國家庭對孩子動(dòng)手能力的培養。美國家庭非常崇尚DIV。家里的柜子、椅子，院子里的柵欄，孩子的嬰兒床等等，美國人總是喜歡自己制作，在享受制作樂(lè )趣的同時(shí)也會(huì )把制作手藝傳授給孩子，培養孩子積極動(dòng)手探索世界的能力。喬布斯正是在父親的培養下體會(huì )到了動(dòng)手的樂(lè )趣。學(xué)著(zhù)父親跟電腦舊貨市場(chǎng)的老板討價(jià)還價(jià)，搜集到制作電腦的各種原件，動(dòng)手組裝出自己的第一臺“藍盒子”。埃里克森的人格發(fā)展階段論曾提出：兒童初步嘗試獨立處理事情，如果父母允許孩子去做他力所能及的事，鼓勵孩子獨立探索愿望，孩子就會(huì )逐漸認識自己的能力，并養成主動(dòng)、自主的性格；反之，父母過(guò)分溺愛(ài)和保護或過(guò)分批評和指責，就可能使兒童懷疑自己對自我和環(huán)境的控制能力，產(chǎn)生羞恥感。我認為現在中國的家長(cháng)非常缺少對孩子的信任和鼓勵。我們應該鼓勵他們做事、鼓勵他們探索，而不是當孩子想做什么事的時(shí)候只會(huì )說(shuō)“不”。
喬布斯是一個(gè)相當聰明而且動(dòng)手能力很強的孩子，如果他沒(méi)有被正確引導很容易會(huì )走上犯罪的道路，在學(xué)校他喜歡做各種惡作劇，從“帶寵物上學(xué)”到偷換同學(xué)的自行車(chē)密碼鎖，再到在老師的椅子下面點(diǎn)燃炸藥，他的惡作劇越來(lái)越危險。不過(guò)他的父親當時(shí)已經(jīng)把他當做特殊的孩子來(lái)對待，他希望學(xué)校也能這么對待自己的孩子。喬布斯曾說(shuō)“學(xué)校沒(méi)有激發(fā)我的學(xué)習興趣，而是讓我去背一些沒(méi)用的東西”。隨后學(xué)校做出了一些調整，伊莫金希爾老師成為了喬布斯生命中的圣人之一。
喬布斯傳的讀書(shū)筆記2
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫(xiě)的，所以讀起來(lái)非常舒服流暢。
這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習成功的人，相反，整本書(shū)貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng )新與超前理念，這是別人無(wú)法復制的。喬老的要改變世界的理念，他的專(zhuān)注，對自己創(chuàng )意的熱愛(ài)甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。
“生活里的大多數東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì )。Mac團隊就是打造A級團隊的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處，說(shuō)他們會(huì )相互憎恨，但我發(fā)現A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事�！�
“這么些年來(lái)，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著(zhù)他們，”喬布斯后來(lái)解釋?zhuān)捌诖麄冇袃?yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)�！�
總之，喬布斯是個(gè)很可愛(ài)的人，而可愛(ài)的人，我確實(shí)對他們毫無(wú)免疫力。
喬布斯傳的讀書(shū)筆記3
在看這本書(shū)前，我對喬布斯這人和APPLE產(chǎn)品基本上毫無(wú)了解。IPHONE， IPAD好像很火，但我對高科技沒(méi)什么興趣，并不知道有什么特別的`；也曾聽(tīng)說(shuō)喬布斯死了，APPLE股價(jià)跌了，但我不看新聞，也沒(méi)感覺(jué)和自己有什么關(guān)系。所以，我對喬布斯以及APPLE產(chǎn)品98%的了解，基本上都來(lái)自Walter Isaacson的這本傳記。
應該說(shuō)，這個(gè)傳記作者很不錯，感覺(jué)態(tài)度比較客觀(guān)中立�？赐旰�，對他寫(xiě)的另外兩本傳記（Benjamin Franklin & Albert Einstein）都產(chǎn)生了濃厚興趣。年歲越長(cháng)，越發(fā)現往往自己所困惑過(guò)的生活，所思索過(guò)的問(wèn)題，都已被那些偉大的靈魂所經(jīng)歷、探索過(guò)。該如何認識和還原這些偉大的靈魂？一是他們自己寫(xiě)的書(shū)，二就是傳記。所以，一個(gè)客觀(guān)、中立的傳記作者尤為重要。
看完這本書(shū)后，首先，我不太喜歡這個(gè)人。喬布斯是個(gè)性格偏執激烈、喜歡爭執、完美主義且控制欲極強的人。而我始終覺(jué)得，如果一個(gè)人對生命、宇宙和這個(gè)世界有著(zhù)敬畏之心，他會(huì )發(fā)自?xún)刃牡刂t卑。
其次，喬布斯的為人直接反映在A(yíng)PPLE產(chǎn)品上，表現為從內到外的重視產(chǎn)品細節、控制欲強所以不允許消費者自行開(kāi)機或修改系統等。通過(guò)全封閉式的產(chǎn)品，APPLE成功地贏(yíng)取巨額利潤，例如ITUNE STORE和APP STORE，但這樣就能讓APPLE產(chǎn)品如他所愿，成為“偉大的產(chǎn)品”嗎？
我想到的是數千年來(lái)民主和專(zhuān)制之爭。早在古希臘民主時(shí)代，就曾有人說(shuō)過(guò)，一個(gè)好的君王勝于一個(gè)好的民主體制。誠然。民主并不是什么完美的社會(huì )制度，美國式民主所帶來(lái)的巨大社會(huì )資源浪費、效率低下和“愚蠢的大多數人”早已得到共識。但民主卻是"the least of evil"。即使一個(gè)好的君王勝過(guò)一個(gè)好的民主體制，人們也更愿意選擇民主制度，因為在專(zhuān)制制度下，我們無(wú)法控制將出現好的君王或壞的君王，制度本身也缺乏自我監控和完善能力。而民主制度比專(zhuān)制制度更擅長(cháng)于自我完善。
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我對喬布斯的感覺(jué)一直都有點(diǎn)含混不清。我向來(lái)欽佩他的進(jìn)取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對消費者需求的精準把握。但另一方面，我又對他的（或者說(shuō)是蘋(píng)果的）反復無(wú)常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然�，F在，看完由Walter Isaacson執筆的600多頁(yè)的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。像我們大多數人一樣，他有著(zhù)多面的性格。他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿(mǎn)激情、富有創(chuàng )造力、被動(dòng)、不公正、而且非常自省。他的生命飽滿(mǎn)而獨特。
我在Kindle上閱讀這本大部頭的時(shí)候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標記了下來(lái)。從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓�，F在，當我回頭再看那些段落時(shí)，我發(fā)現里面有許多內容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗和教訓。
1、不空等。
喬布斯年輕時(shí)，他要是想要某樣工具來(lái)造點(diǎn)什么東西的時(shí)候，他會(huì )直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時(shí)候，他想要造一個(gè)計頻器，于是直接在電話(huà)簿里找到了HP的創(chuàng )始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2、打造自己的現實(shí)。
喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過(guò)行動(dòng)，要么通過(guò)純粹的意志力量。
Hoffman后來(lái)嘆道，“現實(shí)扭曲力場(chǎng)有鞭策的作用，但接著(zhù)現實(shí)會(huì )反擊�！盝oanna Hoffman是蘋(píng)果早期Macintosh團隊成員之一。
“我不想當父親，所以我就不是�！眴滩妓购髞�(lái)說(shuō)。聲音里透著(zhù)一絲懊悔。
3、控制能控制的一切。
在某種程度上，喬布斯是個(gè)嬉皮士，但和上個(gè)世紀60、70年代談情說(shuō)愛(ài)的自由精神不同，他是個(gè)注重細節的控制狂。
他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。
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千千萬(wàn)萬(wàn)年輕人從大學(xué)起就憧憬著(zhù)有一天可以成為像喬布斯，比爾·蓋茨，拉里·佩奇等那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。喬布斯被認為是計算機業(yè)界與娛樂(lè )業(yè)界的標志性人物，他經(jīng)歷了蘋(píng)果公司的幾十年的起落與興衰。在所有偉大的硅谷創(chuàng )業(yè)英雄里，喬布斯是我們無(wú)法繞過(guò)的一顆閃亮的明星。
偉大的人都有一個(gè)偉大的夢(mèng)想，喬布斯的夢(mèng)想是改世界。在他去印度旅游時(shí)看到人們在田間用最原始的工具工作時(shí)，他就想讓每個(gè)人都能擁有一臺電腦。他在經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果公司的過(guò)程中也體現出“出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品”的商業(yè)理念。
在書(shū)中他和沃茲被稱(chēng)為“蘋(píng)果雙”雄，他們兩人是蘋(píng)果公司的創(chuàng )始人。沃茲在電腦方面很有天賦，在創(chuàng )業(yè)之初他提供了主要的技術(shù)支持。喬布斯與斯卡利被稱(chēng)為“活力二人組”而斯卡利很擅長(cháng)銷(xiāo)售。在他回歸蘋(píng)果的時(shí)候，他也堅持打造自己信任的，優(yōu)秀的團隊。他提倡和優(yōu)秀的人一起工作。
他有著(zhù)聰明的頭腦，小小年紀就學(xué)會(huì )了自己組裝電腦，沒(méi)有接受過(guò)正規的電子教育，也能勝任雅利達（美國最早的電視游戲公司）工程師的工作。同時(shí)他還有出色的口才，他能說(shuō)服沃茲和他一起創(chuàng )業(yè)，斯卡利來(lái)蘋(píng)果出任CEO。
令我感受最深的就是，書(shū)中還提到：?jiǎn)滩妓乖诠芾砩嫌幸环N神奇的、使人信服的魔力。他每次提出一種主張總能通過(guò)幾句鏗鏘有力的話(huà)，讓大家相信那是唯一正確的方向。有的員工把這種魔力稱(chēng)為“光暈效應”，還有一種說(shuō)法是“現實(shí)扭曲”。這是一種強大的能力，擁有這種能力的人一定是充滿(mǎn)自信，非常有才能的人。
他的管理理念有：和優(yōu)秀的人一起工作，注重質(zhì)量，在產(chǎn)品中注入美學(xué)因素，了解消費者需求而不掌握消費者反饋意見(jiàn)，連接相關(guān)事物，不追求復雜，鼓勵他人另類(lèi)思考，不招俗套的員工，出售夢(mèng)想而產(chǎn)品。
喬布斯的人生是可遇不可求的，他個(gè)人的能力之強是我們無(wú)法擁有的。他令我敬佩的是，他很現實(shí)他最求名利。在他貧窮的時(shí)候他會(huì )追求金錢(qián)，在他創(chuàng )建蘋(píng)果公司后他極度最求權利。他能一邊對員工咆哮，一邊又能激發(fā)員工們的工作熱情。
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