《小巨人》讀書(shū)筆記

　　《小巨人》一書(shū)是一本闡述企業(yè)發(fā)展道路的書(shū)籍，書(shū)中向我們展示了作者獨特的理念，即不把企業(yè)做大做強，而是刻意地回避擴張企業(yè)，在自己的小領(lǐng)域實(shí)現自身的價(jià)值。

　　在人們的傳統理念中，一家企業(yè)的成功離不開(kāi)規模的大小，利潤的高低等因素，企業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展就是要不斷的擴張規模，獲得高額的利潤收益。隨著(zhù)企業(yè)的不斷長(cháng)大，隨之而來(lái)的就是更大的壓力，更商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)手段。但有些企業(yè)成功的克服了無(wú)休止增長(cháng)的壓力，轉而追求在他們看來(lái)更重要的商業(yè)目標，如在所從事的行業(yè)中為員工創(chuàng )造更舒適的工作環(huán)境，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區做出更多的貢獻，以及為自身尋找更好的人生之路，真正從以人為本出發(fā)，追求更多精神層面的需求。

　　書(shū)中向我們展示了很多該類(lèi)型的`公司是如何在小環(huán)境中尋求發(fā)展的，他們刻意的“限制自己成長(cháng)”，拒絕向大企業(yè)看齊，在各自的行業(yè)中他們占據了與眾不同的位置。這些公司雖小，但卻有強大靈魂的，他們讓我們看見(jiàn)了：大，雖然是企業(yè)發(fā)展順利成章的方向，卻不是企業(yè)成功的唯一標準。