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2016年青年文明號先進(jìn)事跡材料范文
1994年起共青團中央在全國開(kāi)展了創(chuàng )建青年文明號活動(dòng)，旨在組織和引導青年立足本崗位誠實(shí)勞動(dòng)，文明從業(yè)，樹(shù)立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神和質(zhì)量、效益、安全、競爭、服務(wù)等觀(guān)念，在全社會(huì )展現當代青年的精神風(fēng)貌，塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象，倡導職業(yè)道德和職業(yè)文明。
篇1：青年文明號先進(jìn)事跡材料
我站成立于2013年7月28日，設三進(jìn)五出，目前實(shí)行一進(jìn)一出收費方式，現有職工18名，平均年齡24歲。是活躍在收費工作一線(xiàn)上的一支能吃苦、講奉獻的青年隊伍。由于是以青年為主的群體，在日常工作與生活中，xx北站注重以“青年文明號”標準嚴格要求，始終把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年，團結青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。我站自成立以來(lái)，一直著(zhù)力打造文明服務(wù)窗口形象，推行“站立式微笑服務(wù)”等文明服務(wù)活動(dòng)，提升禮儀服務(wù)標準。并積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)、評星晉級、輪崗競職”等活動(dòng)，激發(fā)全站收費員的工作積極性。在創(chuàng )建"青年文明號"等活動(dòng)過(guò)程中，為提高創(chuàng )建工作水平，建立良好的機制，制訂相關(guān)爭創(chuàng )計劃，實(shí)行衛生包干責任制，分配到各班組，認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務(wù)管理及創(chuàng )建工作。
加強學(xué)習，提高自身隊伍素質(zhì)，我站自成立以來(lái)，經(jīng)常對收費員進(jìn)行思想教育，組織軍訓、業(yè)務(wù)知識培訓、崗位技能訓練等，提高收費員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面打造高效的學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型隊伍。為了提高收費員的業(yè)務(wù)水平，培養一批業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的收費隊伍，每月不定期的組織所有收費人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位技能學(xué)習，并組織開(kāi)展業(yè)務(wù)考試、相互交流、競賽活動(dòng)等，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
我站一直把廉政建設作為創(chuàng )建工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。一方面，健全監督體系，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。我站每月都將各項業(yè)務(wù)辦理結果在公開(kāi)欄上向社會(huì )公開(kāi)，每月組織開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展批評與自我批評教育，進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。在收費員隊伍中營(yíng)造剎歪風(fēng)、樹(shù)正氣、講奉獻、趕先進(jìn)、講團結、求發(fā)展的工作氛圍，從源頭上避免貪污作弊現象的滋生，向社會(huì )展示了勤政廉潔、無(wú)私奉獻的收費員工風(fēng)采。做好綠化、美化環(huán)境工作，創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。對辦公大樓、收費車(chē)道、宿舍等進(jìn)行衛生責任包干，做到每天擦、沖、掃，每月定期徹底打掃。值班的管理人員到車(chē)道協(xié)助當班人員沖洗收費車(chē)道，當班人員隨時(shí)做好收費域衛生責任區的保潔工作，衛生考核監督小組不定期實(shí)行檢查考核，打造一個(gè)整潔、舒心的工作服務(wù)環(huán)境。
我站每位員工上崗前都接受了xx公路管理局高速公路營(yíng)運管理中心組織的收費員業(yè)務(wù)培訓，合格后方能領(lǐng)取上崗證和收費員證，才能上崗。我站還每月定期或不定期組織所有收費人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓，內容涉及到辨別假證、假鈔、點(diǎn)鈔、安全、急救、交通指揮和突發(fā)事件處理等。
在工作中，改變員工的服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立正確的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，向社會(huì )鄭重承諾：無(wú)特殊情況24小時(shí)開(kāi)足車(chē)道收費、單車(chē)次售票時(shí)間不超過(guò)8秒、車(chē)輛排隊超過(guò)10輛即派人疏導、一般性設備故障當天修復等內容。要求員工踐行服務(wù)承諾內容，努力實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”即：車(chē)主滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。在收費過(guò)程中，收費員嚴格按照“標準車(chē)型、標準裝載、標準收費;標準車(chē)型、超額裝載、超額收費”的原則進(jìn)行計費，對于一些超載超限長(cháng)途運輸車(chē)輛，通過(guò)偷逃通行費而獲得的經(jīng)濟利益具有了強大誘惑力，雖然收費系統對規范收費操作流程起到了很好的控制作用，但收費現場(chǎng)的情況復雜多變，系統是無(wú)法面面俱到、包治百病的，仍然需要各級收費管理人員采取相應的稽查措施，全方位、多層次地對收費工作進(jìn)行監督和檢查，才能有效地防止和杜絕通行費的流失。我站積極參與防范和打擊各類(lèi)偷逃通行費行為，充分調動(dòng)各班組各班員的積極性、主動(dòng)性，無(wú)論新老員工，為了保障國家和公司利益不受侵犯，加強收費亭外巡崗工作，發(fā)現異常情況如沖磅、跳稱(chēng)、走S形、壓邊、墊木板等情況及時(shí)制止，秉公辦事，堅持原則，沒(méi)有一起以公謀私貪污受賄行為，最終得到司乘人員的理解與支持。
完善便民服務(wù)措施。2013年10月是我站成立以來(lái)迎來(lái)的第一個(gè)國慶黃金周。由于我站處于新開(kāi)通路段，黃金周期間，我站全體收費員工放棄休息時(shí)間，積極投入到黃金周的安全保暢工作中，同時(shí)組織設立了“青年文明號”便民服務(wù)崗，并安排專(zhuān)人值守，為過(guò)往車(chē)輛和司乘人員提供路線(xiàn)指引及常用藥品和飲用水，得到社會(huì )和廣大司乘人員的一致好評稱(chēng)。
在這次黃金周期間我站涌現出眾多好人好事。黃金周第一天的下午兩點(diǎn)左右，一輛由勝境關(guān)駛來(lái)的外省小轎車(chē)停在了我們的便民服務(wù)崗前，司機是一位三十歲左右的婦女，懷里抱著(zhù)一個(gè)正在啼哭的小女孩，問(wèn)明來(lái)意后，原來(lái)是路途遙遠小孩肚子餓了車(chē)里沒(méi)有熱水沖泡奶粉。我站的值班收費班長(cháng)立即為她燒了一壺開(kāi)水。事后這位媽媽感激的說(shuō)道：“真是多虧有你們，我們路過(guò)了好幾個(gè)收費站都只有一張便民桌，沒(méi)有值守的工作人員�！卑嚅L(cháng)笑笑說(shuō)：“不用謝，這是我們應該做的!”
在今后工作中，我們將根據收費行業(yè)的特點(diǎn)，以文明收費為宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，堅持推行站立式微笑服務(wù)。立足單位發(fā)展規劃，樹(shù)形象上有新的突破，服務(wù)于單位的改革創(chuàng )新，力爭取得新的、更大的成績(jì)。
篇2：青年文明號先進(jìn)事跡材料
XX市房地產(chǎn)產(chǎn)權市場(chǎng)管理處是隸屬于XX市房產(chǎn)管理局的準處級事業(yè)單位，其主要工作職責是負責對XX市城鎮國有土地和村鎮集體土地上的房地產(chǎn)二、三級市場(chǎng)交易活動(dòng)與房屋權屬登記進(jìn)行管理，同時(shí)負責對市屬旗、縣房地產(chǎn)交易與權屬登記管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。產(chǎn)權市場(chǎng)管理處下設八個(gè)科室和一個(gè)房屋置換中心，現有職工87人，其中35周歲以下的青年占職工總人數的70%，處領(lǐng)導班子中有兩人年齡在35周歲以下，全處平均年齡33歲。產(chǎn)權市場(chǎng)管理處經(jīng)過(guò)多年來(lái)狠抓服務(wù)管理，注重提升窗口形象，建立了一個(gè)以青年人為主的朝氣蓬勃、團結向上、奮發(fā)有為的集體。
XX市房地產(chǎn)產(chǎn)權市場(chǎng)管理處，作為XX市房產(chǎn)管理局面向社會(huì )的一個(gè)窗口單位，它服務(wù)態(tài)度的好壞、服務(wù)水平的高低辦事場(chǎng)所環(huán)境的優(yōu)劣，直接影響到黨和政府在人民群眾心目中的形象和地位。因此，多年來(lái)產(chǎn)權市場(chǎng)管理處一直把“提高服務(wù)水平，增強服務(wù)本領(lǐng)，改善服務(wù)環(huán)境”作為一項主要工作加以高度重視，并想方設法采取必要措施，加強對職工的培訓教育，注重培養和造就一支肯吃苦、講奉獻、作風(fēng)正、素質(zhì)高的年輕隊伍，收到了明顯實(shí)效。自2003年被國家建設部、共青團中央命名為全國“青年文明號”以來(lái)，全處職工視榮譽(yù)為壓力，變壓力為動(dòng)力，繼續以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨，結合房產(chǎn)管理工作的行業(yè)特點(diǎn)，大膽改革、銳意進(jìn)取，以體現高度文明、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標準，積極開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)秀青年文明號”活動(dòng)，并將此項活動(dòng)貫穿到各項工作之中。處團支部更是緊密團結在黨支部的周?chē)�，團結和帶領(lǐng)全處青年職工發(fā)揮青年的創(chuàng )造性、能動(dòng)性，立足本崗、開(kāi)展扎實(shí)有效的工作，從而使“優(yōu)秀青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)得到了進(jìn)一步的延伸和發(fā)展。2003年以來(lái)，產(chǎn)權市場(chǎng)管理處又先后榮獲了自治區級文明單位、全區建設系統精神文明建設先進(jìn)集體、全市房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍暨房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位等稱(chēng)號，贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評和廣泛贊譽(yù)，我們在爭創(chuàng )“優(yōu)秀青年文明號”的活動(dòng)中特別注重做好以下幾方面的工作：
一、弘揚職業(yè)文明，努力造就一支勤于吃苦、樂(lè )于奉獻、敢于拼搏的青年隊伍
1、進(jìn)一步提升服務(wù)水平，全面提高工作效率近年來(lái)，由于房地產(chǎn)交易行為的大量攀升，使我們每天都面臨著(zhù)沉重的工作壓力，每位工作人員都是超負荷工作，繁重的工作現實(shí)使我們逐漸認識到，單靠過(guò)去的加班加點(diǎn)和人海戰術(shù)無(wú)法完成好現有的工作任務(wù)，單靠縮短工作時(shí)限等措施，無(wú)法從根本上規范審批行為和提高辦事效率。對此只有通過(guò)不斷改革和大膽創(chuàng )新，從源頭上找出路才能探索出一條新形勢下更體現“人性化”的服務(wù)之路。2004年5月，我們在對外省市權屬登記的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了充分考察和論證的基礎上，結合本市實(shí)際，對房地產(chǎn)交易和權屬登記業(yè)務(wù)審批流程再次進(jìn)行了大膽革新，即進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節，取消三級審批，對二手房買(mǎi)賣(mài)、變更、繼承、贈與、遺失補辦等8種業(yè)務(wù)類(lèi)別實(shí)行一級審批，實(shí)現了即收即辦、立等可取，申請人在業(yè)務(wù)受理后35分鐘左右即可領(lǐng)取到房屋所有權證書(shū);其他業(yè)務(wù)實(shí)行一級或二級審批，在3個(gè)工作日內即可辦理完畢。與2000年相比，辦理房屋權屬登記縮短了57個(gè)工作日，比2001年縮短了27個(gè)工作日，比2002年縮短了7個(gè)工作日，就目前我處的辦證速度來(lái)講，在全國同行業(yè)也是屈指可數，我處的管理模式達到了較先進(jìn)水平。內蒙古電視臺、《XX晚報》等新聞媒體對我處加快辦證速度，實(shí)現即收即辦、立等可取，極大方便辦事群眾的做法進(jìn)行了報道，引起了社會(huì )各界的強烈反響，受到了辦事群眾的一致好評。
2、加快房地產(chǎn)交易與權屬登記信息化建設，全面創(chuàng )建便捷、快速、高效的交易平臺為盡快建立一個(gè)便捷、高效、快速、優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)交易平臺，多方滿(mǎn)足前來(lái)辦事群眾的不用需求，從2001年起，產(chǎn)權市場(chǎng)管理處就著(zhù)手進(jìn)行房地產(chǎn)交易和權屬登記管理的信息化建設，組建了計算機局域網(wǎng)，產(chǎn)權登記、產(chǎn)籍管理和房地產(chǎn)交易工作全程實(shí)現計算機流程管理。經(jīng)過(guò)幾年的努力，權屬登記和交易管理系統不斷完善、功能不斷健全、辦事速度得到進(jìn)一步提高，廣大市民在辦證過(guò)程中切實(shí)感受到了信息化建設帶來(lái)的便捷。2005年6月，國家建設部對包括XX市在內的全國40個(gè)大中城市的房地產(chǎn)信息系統建設情況進(jìn)行檢查驗收。產(chǎn)權市場(chǎng)管理處負責的商品房預售合同網(wǎng)上簽約和聯(lián)機備案系統、樓盤(pán)管理系統作為全市房地產(chǎn)信息系統的重要組成部分，也將一并接受檢查。從1月份接到通知并著(zhù)手建立系統只有不到半年的時(shí)間，在任務(wù)重、時(shí)間相當緊的情況下，我處負責計算機技術(shù)的幾位青年業(yè)務(wù)骨干臨危受命，克服困難，全身心投入到系統建設中，經(jīng)常是通宵達旦，一干就是幾個(gè)星期。經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習考察、請專(zhuān)家指導、系統安裝、調試、運行、召開(kāi)開(kāi)發(fā)企業(yè)動(dòng)員會(huì )、組織培訓等工作，系統于2005年4月底正式開(kāi)通運行。我們用3個(gè)月的時(shí)間，完成了其他城市一年半時(shí)間才能完成的工作量，為我們提供技術(shù)支持的軟件公司評價(jià)我們是：一支素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，創(chuàng )造了全國同行業(yè)同類(lèi)系統建設的最快速度。商品房預售合同網(wǎng)上簽約和聯(lián)機備案系統開(kāi)通后，不僅能夠改善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息不對稱(chēng)的局面，可以為政府宏觀(guān)決策提供準確客觀(guān)的參考數據，從而有效遏制開(kāi)發(fā)商通過(guò)各種炒作手段制造稀缺、哄抬房?jì)r(jià)的不良做法，讓購房者能夠“放心購房、明白購房”。同時(shí)它還可以促進(jìn)政府加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)管理力度，有效杜絕一房多賣(mài)、違規銷(xiāo)售、被限制房屋進(jìn)行交易等欺詐行為的發(fā)生。
2005年6月30日，建設部對我市包括商品房預售合同網(wǎng)上聯(lián)機備案和樓盤(pán)管理系統在內的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統第一階段建設情況進(jìn)行了驗收，我市以85.5分的高分通過(guò)了檢查驗收。這成績(jì)里面，凝聚著(zhù)我處青年技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干付出的辛勤的汗水，沒(méi)有他們的艱苦付出，就不會(huì )有這樣的成績(jì)。
3、進(jìn)一步加強制度建設，全面理順工作機制
為了保質(zhì)保量完成量大、面廣的權屬登記工作，依據相關(guān)法律法規，呼市房產(chǎn)局產(chǎn)權市場(chǎng)管理處建立健全了各科室和各崗位的工作職責，明確了每個(gè)崗位的責任、權利和義務(wù)，先后制定了《房地產(chǎn)權屬登記業(yè)務(wù)規程》、《微機錄入規范》、《房地產(chǎn)權屬登記收件標準》、《職工勞動(dòng)紀律管理辦法》等規章制度。同時(shí)，我們重點(diǎn)加強了業(yè)務(wù)督查考核力度，出臺了《業(yè)務(wù)督查暫行辦法》，建立了既有定性又有定量的綜合考核體系，成立了業(yè)務(wù)督查領(lǐng)導小組，由專(zhuān)職人員每天檢查全部案卷，對辦卷質(zhì)量、時(shí)限進(jìn)行跟蹤督查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題，立即調查處理。對審批行為進(jìn)行全面考核，將工作績(jì)效與經(jīng)濟利益掛鉤，對違反工作標準和相關(guān)制度者予以相應處罰。由于有了明確的崗位職責和嚴格的督察制度，工作人員的責任心大大增強，辦件質(zhì)量明顯提高。經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力，XX市的房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍和房地產(chǎn)市場(chǎng)規范化管理工作取得了明顯成效，多次獲得國家建設部、自治區和市委、市政府的表彰。產(chǎn)權市場(chǎng)管理處從2003年至2004年，在全自治區首家連續兩年被自治區建設廳評為“房地產(chǎn)交易與權屬登記規范化管理單位”。
三、牢記服務(wù)宗旨，開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，全力打造親民服務(wù)大廳
1、積極開(kāi)展豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)
產(chǎn)權市場(chǎng)管理處作為XX市行政服務(wù)主要窗口單位之一，多年來(lái)一，直堅持開(kāi)展“樹(shù)窗口形象，創(chuàng )行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)，向社會(huì )公開(kāi)推行服務(wù)承諾制度，從服務(wù)質(zhì)量、操作規程、辦事時(shí)限做出公開(kāi)承諾。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，方便前來(lái)辦事的群眾。在每一個(gè)服務(wù)窗口，我們都要求職工使用行業(yè)文明用語(yǔ)，統一著(zhù)裝，佩帶胸卡，黨、團員佩戴黨、團員標志，文明接待，規范操作。從2000年起，我處每年都深入開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng)，經(jīng)常邀請上級單位、服務(wù)對象召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，狠抓整改，取得了明顯的成效，2004年全年，我處沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。產(chǎn)權市場(chǎng)管理處還根據青年人多的特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )建活動(dòng)，對照青年文明號創(chuàng )建標準，積極動(dòng)員組織全處青年團員在做好立足本崗、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)，開(kāi)展“一號助一戶(hù)”活動(dòng)，處團支部自發(fā)組織捐款設立“愛(ài)心基金”，結成幫扶對子，為困難家庭送溫暖，為失學(xué)兒童送愛(ài)心。幾年來(lái)資助貧困生、困難家庭的捐款達20000多元。
2、牢固樹(shù)立以人為本的服務(wù)意識，全面拓寬便民服務(wù)領(lǐng)域多年來(lái)，我們始終把“提高服務(wù)效率，打造窗口形象”作為自己的工作宗旨，堅持不懈地全力打造服務(wù)名牌，為城市建設、百姓安居提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。目前我處的房屋產(chǎn)權交易大廳共設立34個(gè)服務(wù)窗口，以收件及收費發(fā)證窗口為主體，同時(shí)引入物業(yè)管理、稅務(wù)、土地、銀行等配套服務(wù)窗口，為群眾提供“一條龍”、“一廳式”服務(wù)。各收件窗口統一設置為開(kāi)放式低柜臺，實(shí)行對座式服務(wù)，拉近了與辦事群眾的空間距離和心理距離;設立咨詢(xún)臺，為群眾提供咨詢(xún)服務(wù);開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)，解答各類(lèi)房產(chǎn)登記問(wèn)題;大廳內設立醒目標示及指示牌，引導申請人辦理各類(lèi)業(yè)務(wù);安裝觸摸屏電腦，群眾可查詢(xún)有關(guān)權屬登記信息和政策法規。同時(shí)，我們還全面推行了首問(wèn)責任制和服務(wù)承諾制，主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難;工作人員實(shí)行統一著(zhù)裝，掛牌上崗，推行行業(yè)文明服務(wù)用語(yǔ);對特殊群體登門(mén)服務(wù)，如70歲以上的老人、體弱多病、肢體殘疾和行動(dòng)不便者，均無(wú)償安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)上門(mén)服務(wù)。
為了更好地服務(wù)城市建設，我們針對政府重點(diǎn)工程、招商引資項目、開(kāi)發(fā)企業(yè)，專(zhuān)門(mén)設立了“綠色通道”窗口，統一受理此類(lèi)業(yè)務(wù)，并給予特事特辦、急事急辦，為首府經(jīng)濟建設保駕護航。
此外，我們注重加強與房屋產(chǎn)權登記和交易工作相關(guān)的部門(mén)如：國土資源、規劃、建委、銀行等單位的協(xié)作交流，依據相關(guān)法律法規嚴格把好審核關(guān)，為促進(jìn)我市的房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍和房地產(chǎn)市場(chǎng)管理健康發(fā)展起到了重要的作用。為了進(jìn)一步方便辦事群眾，建設親民服務(wù)大廳。2005年8月，我處在房產(chǎn)交易大廳實(shí)行辦事叫號方式。市民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，改變辦事人員站長(cháng)隊的現象，不需再站隊輪候，客戶(hù)可以坐下來(lái)享受服務(wù)，在座位上等著(zhù)叫號，免去了排隊的辛苦。我們把交易大廳咨詢(xún)臺的咨詢(xún)引導服務(wù)人員由以前的1人增加到5人，對辦證材料進(jìn)行預審查，符合辦證條件的發(fā)給叫號單，按叫號順序辦理業(yè)務(wù)，不符合辦證條件的，一次性告知應補齊的手續。由于咨詢(xún)服務(wù)力量增強和叫號制度的實(shí)施，使產(chǎn)權交易大廳內秩序井然，一方面使辦事群眾少跑冤枉路，另一方面也減輕了受理人員的壓力，受理窗口的工作效率也大大提高。此項舉措受到了辦事群眾的一致好評。
總之，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、大力支持和全體干部職工的共同努力下，產(chǎn)權市場(chǎng)管理處青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)取得了明顯成效，我們也切實(shí)感受到了青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，有力地推動(dòng)了我處兩個(gè)文明建設的不斷進(jìn)步，收到良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今后一個(gè)時(shí)期，產(chǎn)權市場(chǎng)管理處仍將繼續對照“優(yōu)秀青年文明號”的標準和要求，進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平，繼續以人民滿(mǎn)意為標準，增強責任感和使命意識，從大局出發(fā)，從小事入手，為把產(chǎn)權市場(chǎng)管理處建設成為一個(gè)政府放心、群眾滿(mǎn)意、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jì)一流的窗口部門(mén)而努力奮斗，為XX市的經(jīng)濟騰飛再創(chuàng )佳績(jì)。
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