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2016關(guān)于精神文明建設匯報材料
“社會(huì )主義精神文明建設的根本任務(wù)，是適應社會(huì )主義現代化建設的需要，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義公民，提高整個(gè)中華民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。下面是有關(guān)精神文明建設的匯報材料范文，希望你喜歡。
精神文明建設匯報材料一：
迎賓路社區位于石橋鋪街道西南角，與沙坪壩區、大渡口區相接，面積4平方公里，總戶(hù)數7639(其中戶(hù)籍數：3267戶(hù)、7932人。)居住總人數2.3萬(wàn)余人。轄區單位400余家。社區黨委直屬支部三個(gè)黨員156人;兩新支部16個(gè)黨員160人。社區黨委成員7名，社區居委會(huì )班子成員10名。兩年以來(lái)，社區“兩委”班子堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以開(kāi)展文化活動(dòng)為主線(xiàn)，以爭創(chuàng )文明社區為抓手，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng )建工作，為社區和諧健康發(fā)展和轄區社會(huì )單位經(jīng)濟快速發(fā)展提供了重要的思想保證�，F將創(chuàng )建工作匯報如下。
一、組織領(lǐng)導堅強有力
我社區將精神文明建設工作納入社區黨委的重要議事日程，列入年度工作計劃。社區成立了精神文明建設工作領(lǐng)導小組，由社區黨委書(shū)記任組長(cháng)，黨委成員、居委會(huì )成員、社會(huì )單位主要負責人、社區人大代表等組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，由社區副主任兼專(zhuān)職副書(shū)記任辦公室主任，負責對創(chuàng )建工作的安排、督導、檢查。社區每年投入創(chuàng )建經(jīng)費5000元，從組織上和經(jīng)費上保證了精神文明建設工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、創(chuàng )建工作有效推進(jìn)
一是積極推動(dòng)文明單位創(chuàng )建。把社區內的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都納入文明單位創(chuàng )建行列，并因單位而宜，制定了創(chuàng )建工作方案，形成各具特色的工作推進(jìn)計劃。引導企業(yè)守誠信、打名牌、促發(fā)展，使創(chuàng )建活動(dòng)與社區共建活動(dòng)同步開(kāi)展，營(yíng)造出社企合作文明和諧的良好氛圍。
二是積極推動(dòng)文明市民和文明戶(hù)創(chuàng )建。我社區一直把發(fā)現、培養、樹(shù)立、宣傳先進(jìn)典型擺到促進(jìn)居民群眾素質(zhì)提高的重要位置來(lái)抓，收到了“點(diǎn)亮一盞燈，映紅一大片”的實(shí)際效果。在轄區組織開(kāi)展了“優(yōu)秀志愿者”、“五好家庭”、“文明樓棟”等評選活動(dòng)，大力倡導尊老受幼、鄰里和睦、團結互助的家庭美德教育，在轄區普遍形成“人人爭做好市民，家家爭當文明戶(hù)”的良好氛圍。2010年12月社區居民陳孝光同志獲區級優(yōu)秀文明市民;2011年11月份社區共評選出誠信文明戶(hù)5戶(hù)，五好家庭3戶(hù)，優(yōu)秀志愿者6人。
三、突出思想教育
一是抓社區“兩委”班子思想建設。社區黨委始終把“兩委”班子的思想建設、作風(fēng)建設放在重要位置，著(zhù)力塑造一支有能力、有道德、有紀律的干部隊伍。社區堅持每周五組織全體居干集體學(xué)習制度，采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，認真學(xué)習黨的十七大精神、上級黨委、政府的文件、政策，以及有關(guān)法律、法規、社區服務(wù)技能等知識，強化了社區干部的黨性和法律、道德意識，增強了社區干部服務(wù)群眾能力，用實(shí)際行動(dòng)做了大量工作，贏(yíng)得領(lǐng)導和群眾好評。去年6月被街道評為“學(xué)習型”黨組織稱(chēng)號。
二是抓黨員干部隊伍建設。社區黨委始終把黨員的思想政治教育擺在重要位置，去年至今，書(shū)記親自上黨課2次、創(chuàng )先爭優(yōu)推進(jìn)會(huì )、基層組織建設年動(dòng)員部署、整改提高、黨建聯(lián)席會(huì )等10次，在全社區黨員中組織開(kāi)展了一系列集中教育整改活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)街道領(lǐng)導講課、觀(guān)看遠程教育片、社區博客交流、創(chuàng )辦社區報、組織學(xué)習座談等以及利用黨員組織生活到龍頭寺公園、園博園、黑山谷等外出考察學(xué)習等形式，大大提升了黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增添了對祖國發(fā)展建設的熱愛(ài)和對黨的信念更加堅定。
四、突出對未成年人的教育工作
社區黨委高度關(guān)注未成年人的思想道德建設，成立了關(guān)心下一代工作委員會(huì )，確定兩名兼職工作人員。建立起社區輔導員隊伍，充分發(fā)揮老黨員、老干部的積極作用，為培養未成年人健康成長(cháng)講故事3次。針對未成年人的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，我們利用寒暑假“離校不離教”開(kāi)展文明道德教育、未成年人法講座、消防安全講座、交通安全講座6次。并結合社區市民教育基地——英雄民警蘆振龍塑前舉行2次“愛(ài)英雄、愛(ài)祖國”思想教育活動(dòng)，組織學(xué)生在社區閱覽室學(xué)習看書(shū)，參加文明禮儀、衛生健康、消防安全抽獎競答5次，帶領(lǐng)學(xué)生志愿者參加社區公益性拔野草活動(dòng)2次、陪同社區慰問(wèn)困難居民2次、散發(fā)精神文明建設資料1000份，極大增強了未成年人的思想道德素質(zhì)。
五、突出文化陣地建設
1、宣傳陣地作用明顯。去年新一屆社區兩委班子換屆后，我社區非常重視文化宣傳陣地建設，在轄區鋼球支路邊從無(wú)到有，新增13個(gè)不銹鋼固定宣傳欄，有黨組織建設活動(dòng)公示、有社區建設服務(wù)及政策宣傳、有計生、文化、民政、城管、綜治、安全、精神文明、健康教育等內容。不僅美化了環(huán)境，更使過(guò)往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪，群眾大加贊賞。
2、文藝舞蹈隊伍成績(jì)突出。社區10個(gè)居民小區都有一支自己地舞蹈隊伍，我們集中優(yōu)勢整合了一支高質(zhì)量的演出隊，長(cháng)期活躍在社區，曾參加過(guò)本社區建黨90周年大型文藝匯演、第三屆“九龍電大杯”社區文化藝術(shù)節文藝匯演等，取得不俗成績(jì)，受到街道領(lǐng)導和社區居民好評。
3、社區室外體育場(chǎng)、室內文體娛樂(lè )室使用效率高。社區門(mén)球隊、羽毛球隊、乒乓球隊常年活動(dòng)在社區體育場(chǎng)，社區還免費為居民提供借書(shū)、借籃球等活動(dòng)。社區棋牌室免費提供麻將、象棋、圍棋等娛樂(lè )。社區腰鼓隊、太極拳劍隊及廣場(chǎng)壩壩舞等吸引不少居民參與，兩年來(lái)社區參加文化體育鍛煉活動(dòng)的市民達9880余人。社區在2011年春節開(kāi)展現場(chǎng)書(shū)法贈春聯(lián)活動(dòng);同年6月建黨90周年共建活動(dòng)，組織企業(yè)、小區、幼兒園等單位參加社區文藝匯演;2012年春節舉行單位居民聯(lián)歡大型游園活動(dòng);今年三.八節在鋼球小區籃球場(chǎng)舉辦管樂(lè )伴奏交誼舞會(huì )等。這些形式多樣、內容豐富多彩地活動(dòng)，不僅活躍了群眾文化生活，而且有力地促進(jìn)了社區精神文明建設的蓬勃開(kāi)展，直接受益群眾達1.2萬(wàn)余人。
4、社區市民學(xué)校發(fā)揮作用好。兩年來(lái)社區黨員大會(huì )、居民大會(huì )、單位聯(lián)席會(huì )、社區表彰會(huì )都在這里進(jìn)行，已形成會(huì )議中心。特別是面對市民開(kāi)展：文明道德講座、精神文明禮儀宣講、消防安全講座、健康教育、故事會(huì )、播放遠程教育題材內容等達30多場(chǎng)，很受群眾歡迎。
六、突出創(chuàng )建衛生城區
1、樹(shù)形象、宣傳先行群眾叫好。要動(dòng)員和發(fā)揮好居民參與城市環(huán)境的改變，提高居民自覺(jué)維護環(huán)境衛生，我們在去年3月和今年4月組織社區干部和居民志愿者陸續向居民發(fā)放“創(chuàng )建模范衛生城市，打造靚麗和諧社區”倡議書(shū)3000份;組織黨員大會(huì )、居民大會(huì )、單位共建聯(lián)席會(huì )等廣泛宣傳創(chuàng )建衛生城區的目的意義;特別在鋼球支路口13米處院墻上布局“創(chuàng )模創(chuàng )衛宣傳長(cháng)廊”氣勢大、內容多、知識廣、色彩十分醒目，吸引到過(guò)往市民駐足觀(guān)看，達到宣傳的目的。
2、發(fā)動(dòng)志愿者參加社區公益性活動(dòng)環(huán)境衛生變化大。去年5月組織志愿者、社區干部50余人連續幾天到轄區同天觀(guān)云邸周邊進(jìn)行環(huán)境衛生綜合整治，代表九龍坡區參加市里環(huán)境衛生抽查獲第二名好成績(jì)。今年3月5日學(xué)雷鋒日，社區黨委組織發(fā)動(dòng)兩新企業(yè)支部黨員參加義務(wù)勞動(dòng)，六個(gè)支部黨員、入黨積極分子、共青團員共計56名同志完成了高新區征地辦支路、紅渝新村外積壓多月的約4000平方面積的白色暴露垃圾。在兩年的環(huán)境整治活動(dòng)中，重點(diǎn)整治臟、亂、差衛生死角20多處，共清除垃圾3800余噸。鋪墊紅印新村支路石子4車(chē);清除亂占道經(jīng)營(yíng)26起;維修鋼球小區公共路燈線(xiàn)和換路燈28個(gè)，使轄區環(huán)境面貌變樣。
3、環(huán)境衛生劃分明確、評選文明衛生樓棟積極性增強。今年3月開(kāi)始每季度檢查老小區環(huán)境衛生，對達標樓棟贈送流動(dòng)紅旗一面，并獎勵樓棟長(cháng)50元鼓勵獎。政策出臺，極大刺激了棟長(cháng)們的積極性，各小區環(huán)境有突出變化。社區還每月定期組織清潔工、城市協(xié)管員召開(kāi)碰頭會(huì )，隨時(shí)掌握轄區內情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，社區與單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂了環(huán)境衛生目標責任書(shū)，開(kāi)展了門(mén)前“三包”活動(dòng)，使城區的衛生狀況發(fā)生了較大的變化,得到了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
七、突出社會(huì )治安綜合治理。
為擴大精神文明建設影響力，營(yíng)造一個(gè)安全、穩定、和諧的社區環(huán)境，我們每月底在社區家園護衛隊辦公室定期召開(kāi)當月小結會(huì )，鼓勵隊員做好每件事，以認真負責態(tài)度服務(wù)于民。如今社區與單位已建立群防聯(lián)動(dòng)機制，每晚10點(diǎn)至第二天早上7點(diǎn)，分三個(gè)巡邏小組，每組4人，分片區巡視，治安案件、刑事案件好于往年，有力維護了轄區的安全、穩定。在信訪(fǎng)接待中，處理和調解36起矛盾糾紛和不穩定事態(tài)，使反映的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。今年，在接待的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中，處結率和群眾滿(mǎn)意率達到95%以上。
八、突出科普示范社區的創(chuàng )建
2011年社區共開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng)30余次，全年開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)5次，居民參與率達到了90%。每季度開(kāi)展科普展覽、科普講座、科普報告會(huì )、科普培訓、科普咨詢(xún)、科普影視展映等科普活動(dòng)。4月份由社區科普工作人員、科普志愿者與轄區企事業(yè)單位科技工作者代表到海石公園開(kāi)展科普旅游活動(dòng);6月組織轄區單位在鋼球廠(chǎng)小區開(kāi)展科普消防演練;7月文藝匯演上科普宣傳員進(jìn)行了科普文藝表演;9月初組織轄區中小學(xué)生開(kāi)展消防知識科普競賽活動(dòng);今年3月組織居民到彩云湖分辨植物樹(shù)種有獎活動(dòng)等。轄區各企事業(yè)單位和學(xué)校積極參與到科普活動(dòng)中來(lái)，使各單位之間形成了科普資源共享機制，形成社會(huì )各界共同推進(jìn)科普工作的良好局面。同年底，我社區被九龍坡區評為“科普示范社區”。
九、突出特色抓亮點(diǎn)。
在基層組織建設年活動(dòng)中，我們重點(diǎn)體現了社區黨委核心作用。一是調動(dòng)和發(fā)揮兩新支部參與共建文明社區活動(dòng)，最大限度調動(dòng)企業(yè)在參與社區共建活動(dòng)上發(fā)揮了應有作用。二是通過(guò)黨委與各支部、先進(jìn)支部與后進(jìn)支部、居民支部與企業(yè)支部牽手“結對”方式，實(shí)現相互幫助、共同進(jìn)步的目的。三是認真對支部工作存在的問(wèn)題進(jìn)行有效整改，實(shí)現進(jìn)位升級達到提升。目前社區4個(gè)較差黨支部通過(guò)努力已全部整改成功。四是堅持創(chuàng )先爭優(yōu)“一講二評三公示”，每?jì)稍乱淮屋喠鞯絻尚轮Р柯?tīng)匯報并點(diǎn)評，現場(chǎng)交流和實(shí)地參觀(guān)支部開(kāi)展的工作，對其他支部是一種鞭策和促進(jìn)。五是兩年來(lái)積極做到走訪(fǎng)企業(yè)和支部，傾聽(tīng)企業(yè)或支部的需求，幫助企業(yè)已建立32個(gè)獨立工會(huì )組織(今年有4個(gè))、2個(gè)新建黨支部(一個(gè)已批復、另一個(gè)待批中)。
十、突出社區服務(wù)體現文明建設上臺階。
一是通過(guò)與轄區消防中隊“軍民結對”活動(dòng)，促進(jìn)友好交流，去年八.一社區組織上門(mén)慰問(wèn)部隊官兵，送去20瓶礦泉水、2個(gè)大西瓜等物品。今年五.一到來(lái)之際部隊回訪(fǎng)社區，慰問(wèn)困難退伍軍人和殘疾人黨員，各送來(lái)50斤大米和一桶食用油。二是去年3月社區與重慶迪遠律師事務(wù)所簽訂“法律進(jìn)社區”服務(wù)以來(lái)，開(kāi)展法律講座、現場(chǎng)服務(wù)、電話(huà)咨詢(xún)130人次，提高了居民普法意識。三是今年3月社區完善了“愛(ài)心屋”助困服務(wù)，社區干部帶頭捐助冬夏衣物98套件，配備食用油、雨傘、洗衣粉、洗發(fā)水、洗滌劑及生活日用品等，領(lǐng)送困難居民已有12人次。四是入戶(hù)走訪(fǎng)居民，宣傳優(yōu)生優(yōu)育政策，同時(shí)開(kāi)展計生“消重補漏”工作，建立居民信息、健康檔案，便于今后針對性開(kāi)展服務(wù)。五是兩年來(lái)開(kāi)展“三項制度”活動(dòng)，接待群眾96人次，收集整理意見(jiàn)84件，幫助落實(shí)解決79件，5件社區無(wú)法解決的難題已移交有關(guān)單位和部門(mén)。六是在民調工作中，組織干部多次上門(mén)，為使百姓真誠了解我們，特制作便民聯(lián)系卡3000份隨同三項制度內容等資料發(fā)給居民，增加了可信度，達到了好的效果。七是去年9月與新橋醫院聯(lián)合辦“社區報”已出刊二期，三期即將亮相。居民足不出戶(hù)就可以關(guān)注社區、了解社區服務(wù)和有關(guān)政策學(xué)習，豐富了居民的精神生活。八是為了堅定社會(huì )主義精神文明發(fā)展步伐，弘揚愛(ài)國主義熱忱，增強社區辦公樓為民服務(wù)的誠信度，去年9月底在辦公樓頂莊嚴的首次升起鮮艷地五星紅旗。九是社區居委會(huì )黨員干部堅持結對幫扶困難居民，開(kāi)展殘疾人關(guān)愛(ài)座談交流活動(dòng)，社區“兩委”班子動(dòng)員單位一起，配合政府兩年來(lái)共慰問(wèn)困難黨員、困難婦女及兒童、困難居民等100余人次，使黨和政府的關(guān)懷送進(jìn)百姓家中，溫暖了他們的心。十是兩年來(lái)推薦就業(yè)再就業(yè)35人次，組織社區培訓和參加街道培訓6次以上，辦理4050補貼42人，醫保1130人。
兩年來(lái)，社區兩委班子團結協(xié)作、齊抓共管，在精神文明活動(dòng)創(chuàng )建過(guò)程中，把轄區單位和居民小區的積極性調動(dòng)起來(lái)，實(shí)現了“社區是我家，建設靠大家”、“社區有榮，我也沾喜”的理念。目前社區較以前更充滿(mǎn)活力、群眾認同感、凝聚力大大增強，一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區將逐年騰飛。雖然我們取得一些成績(jì)，但離上級要求還有差離，我們將再接再厲，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )社區精神文明創(chuàng )建工作的新局面，促進(jìn)社區各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
精神文明建設匯報材料二：
**廠(chǎng)是東風(fēng)商用車(chē)公司的整車(chē)制造工廠(chǎng)，承擔公司重型車(chē)、軍用越野車(chē)、出國車(chē)和新品車(chē)的裝配，同時(shí)肩負公司適應性商品開(kāi)發(fā)、KD包裝工作，現有員工1077名，其中黨員659名，在職211名。
近年來(lái)，我們積極踐行以人為本和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@“做強***廠(chǎng)，提升工廠(chǎng)對公司貢獻度”的中心任務(wù)，以倡導改革創(chuàng )新精神、培育優(yōu)秀員工隊伍、促進(jìn)工廠(chǎng)發(fā)展為活動(dòng)主題，以發(fā)掘精神動(dòng)力、培育工廠(chǎng)核心競爭力為重點(diǎn)，以實(shí)施管理創(chuàng )新工程、人本工程和企業(yè)文化建設工程為主線(xiàn)，全面開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)了工廠(chǎng)健康、快速、持續發(fā)展。
一、實(shí)施管理創(chuàng )新工程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展
精神文明建設最終目的是要促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調發(fā)展，效果要體現在管理的實(shí)效性和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高上。近年來(lái)，我們以建立以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的組織架構和工作流程為方向，全面推進(jìn)DCPW生產(chǎn)方式，大力實(shí)施管理創(chuàng )新工程，工廠(chǎng)的管理水平和制造能力得到顯著(zhù)提升。
1.全面推進(jìn)管理創(chuàng )新。
一是創(chuàng )新安全管理，打造安全文化平臺。**總經(jīng)理明確指出，“抓好安全工作是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內容，是企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的重要職責，也是關(guān)愛(ài)員工的具體體現。”我們按照這一要求，積極倡導“1000-1= 0”的安全價(jià)值觀(guān)，不斷加強和健全安全管理體系，深化環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系建設，注重抓好安全質(zhì)量標準化工作，強化工廠(chǎng)安全文化的建設。我們通過(guò)KYT訓練、SES評價(jià)、安全“三小”等活動(dòng)，加強安全文化的滲透和影響，使每一個(gè)管理人員都樹(shù)立起了常抓安全的意識，使每一個(gè)員工都建立起了自我防范的意識。
二是創(chuàng )新質(zhì)量管理，提高東風(fēng)品牌競爭力。質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們在員工中廣泛倡導把客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們永無(wú)止境的追求，不因為產(chǎn)品的質(zhì)量和我們的服務(wù)，丟掉一個(gè)客戶(hù)，丟掉一個(gè)市場(chǎng)。我們以流出防止、制造保證、流入防止、持續改善為主要內容，成立全數品質(zhì)保證CFT小組，全面推進(jìn)全數品質(zhì)保證體系建設，引導員工站在用戶(hù)的角度，提升質(zhì)量意識，規范質(zhì)量行為，推行“過(guò)手責任制”，明確產(chǎn)品過(guò)手即負全責的制度，堅決制止因為不負責任而造成質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，使我廠(chǎng)制造的整車(chē)平均單車(chē)裝調問(wèn)題點(diǎn)穩定地控制在2個(gè)點(diǎn)以?xún)取?/p>
三是創(chuàng )新生產(chǎn)管理，實(shí)踐DCPW，促進(jìn)同期生產(chǎn)。2007年以來(lái)，我們要以推進(jìn)DCPW為主線(xiàn)，以提高順序遵守率和時(shí)間遵守率為主要目標，細化生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的管控，無(wú)止境追求問(wèn)題的顯現和與客戶(hù)的同期，積極推進(jìn)MES系統、WMS倉儲管理系統和現場(chǎng)物流標準建設，加強生產(chǎn)計劃制定的合理性和細化分解工作，按照時(shí)間節點(diǎn)規范、引導各環(huán)節生產(chǎn)組織，工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和制造能力都有了大的提高。今年上半年，我廠(chǎng)汽車(chē)裝配累計13938輛，累計74個(gè)系列，104個(gè)品種，產(chǎn)量完成全年預算的63.50%，同比增長(cháng)44.98%，超過(guò)前年全年的產(chǎn)能，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現提供了有力的支撐。
四是創(chuàng )新人力資源管理，建立激勵約束新機制，培育人力資源新優(yōu)勢。我們不斷深化人事用工管理，以崗位評價(jià)、員工能力評估為依據，按照科學(xué)定員、精干技術(shù)管理崗位設置的原則，推行管理崗位、班組長(cháng)公開(kāi)競聘，為廣大員工提供更多的上升通道，努力實(shí)現合適的人都能到合適的崗位，人盡其才、才盡其用。我們積極穩妥推進(jìn)薪酬分配制度改革，通過(guò)認真細致地開(kāi)展崗位描述和評估、崗位任職資格標準建立、員工能力評估等基礎工作，初步建立了為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績(jì)付薪的薪酬分配新模式。我們不斷推進(jìn)干部管理的創(chuàng )新，在干部隊伍中廣泛倡導創(chuàng )新意識和拼搏精神，把干部有效解決問(wèn)題的能力和敢于戰勝困難的勇氣作為勝任與否的重要標準，堅持干部定期交流、末位淘汰等制度，強化干部的日常行為考核，尤其注重強化干部的學(xué)習、執行、變革、團隊管理和培養人才等五種能力的培育，建立了一支初步職業(yè)化的優(yōu)秀中層管理團隊。
2.深入推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng )新。
近年來(lái)，我們以制度和流程建設作為黨群工作創(chuàng )新的載體和突破口，積極探索合資形勢下黨建工作新機制，進(jìn)一步提升了黨群組織服務(wù)工廠(chǎng)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩定提供了政治思想保證和精神動(dòng)力。
一是加強黨建理論研究，推動(dòng)黨建工作創(chuàng )新。我們每年結合新形勢下工廠(chǎng)黨建工作需要為全廠(chǎng)黨支部下達了一個(gè)必選研究課題和一個(gè)自選課題，通過(guò)課題研究，拉動(dòng)了黨務(wù)工作者學(xué)習理論、運用理論的熱情，促進(jìn)了全廠(chǎng)黨建工作水平的提升，其中《合資形勢下黨建工作評價(jià)體系優(yōu)化的探索與實(shí)踐》獲商用車(chē)公司黨建研究成果一等獎。我們在全廠(chǎng)黨員中開(kāi)展了“我為黨建獻計策”活動(dòng)，廣大黨員結合實(shí)際提出了176條合理化建議，廠(chǎng)黨委對優(yōu)秀建議全部給與了表彰。同時(shí)，把《進(jìn)一步加強黨建工作的標準化、制度化、流程化工作》、《創(chuàng )新管理、豐富載體，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用》、《改進(jìn)黨員的學(xué)習、活動(dòng)方式,進(jìn)一步提升黨員的綜合素質(zhì)》等三條最佳建議確定為黨建改善課題，組織黨務(wù)工作者成立了三個(gè)課題組，歷時(shí)近一年時(shí)間，通過(guò)深入調研、組織研討、集中攻關(guān)，先后編撰完成了***廠(chǎng)《黨建工作流程匯編》，策劃實(shí)施了黨員素質(zhì)提升工程，完成了***廠(chǎng)黨員黨史多媒體教材的編寫(xiě)。
二是不斷完善制度和流程，推動(dòng)黨建工作的制度化、流程化和標準化。制度帶有根本性。合資形勢下的黨建工作制度和流程必須與公司合資后的新形勢、新任務(wù)相適應，必須與公司黨建工作的新進(jìn)展相適應，尤其是“強東風(fēng)”黨建工程、黨建“雙培工程”建設都進(jìn)一步深化了內涵，豐富了載體，這都需要我們進(jìn)一步完善黨建工作制度和流程。近年來(lái)，我們結合合資后工廠(chǎng)黨建工作的實(shí)際需要，編發(fā)了***廠(chǎng)《黨建制度匯編》、《黨建‘雙培工程’管理體系程序文件》、《黨建工作流程匯編》、《黨建工作評價(jià)標準》，這從根本上推動(dòng)了我廠(chǎng)黨建工作的科學(xué)化、規范化發(fā)展。
三是創(chuàng )新黨建工作評價(jià)管理體系。黨建工作評價(jià)體系是黨建工作的基礎性工作，是提升黨建工作管理水平、調動(dòng)基層黨組織積極性和創(chuàng )造性的“牛鼻子”。我們首先在工廠(chǎng)黨建制度和流程的基礎上，制定了《黨建工作評價(jià)標準》、《企業(yè)文化、學(xué)習型組織建設考評標準》，建立了細化、量化的黨建工作標準。其次是注重黨建工作的過(guò)程控制，推進(jìn)黨建工作的PDCA循環(huán)。黨支部通過(guò)每月初制定活動(dòng)計劃書(shū)，月底回顧并形成《黨支部月工作信息反饋表》，建立了月反思、自我診斷機制。黨委每季度制定黨建工作診斷計劃，明確重點(diǎn)診斷項目，組建評價(jià)工作小組對各黨支部工作逐項進(jìn)行診斷，指摘問(wèn)題，提出整改方向，重點(diǎn)內容作為改善課題，予以推進(jìn)落實(shí)，診斷問(wèn)題的改善情況被作為黨建工作考核評分的重要依據，建立了季度診斷機制。再是始終堅持把評價(jià)結果與黨支部書(shū)記的任用和薪酬掛鉤。評價(jià)體系的創(chuàng )新，使黨建工作與企業(yè)中心工作對接更加緊密，黨務(wù)工作者的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性得到很好發(fā)揮，黨建工作創(chuàng )新明顯加強。
二、實(shí)施人本工程，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展
***廠(chǎng)堅持把“企業(yè)與員工同步發(fā)展”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把不斷提高員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為精神文明建設的一項重點(diǎn)工程來(lái)抓，通過(guò)人本管理，提升了工廠(chǎng)的核心競爭力。
1.用科學(xué)的理論武裝人。我們一是堅持把“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的基本理論和基本經(jīng)驗作為干部學(xué)習的重要內容，引導黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提升正確貫徹執行上級黨組織方針政策的能力。二是黨委中心組成員從自身做起，帶頭加強學(xué)習，更新觀(guān)念，堅持每年制定年度學(xué)習計劃，明確年度集中學(xué)習和自學(xué)的重點(diǎn)內容，每次學(xué)習都做到學(xué)習前認真準備，學(xué)習時(shí)深入討論，學(xué)習后及時(shí)消化、學(xué)以致用。黨委還定期對中心組成員的學(xué)習筆記進(jìn)行檢查，促進(jìn)自學(xué)。三是中層管理人員學(xué)習堅持三個(gè)結合，即將黨的理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，將針對性自學(xué)與系統組織學(xué)習相結合，將請高水平老師講課與送出去進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓相結合，注重學(xué)習的實(shí)效性。四是在注重員工思想素質(zhì)教育的同時(shí)，高度重視員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。我們每年都制定員工培訓大綱，下達員工學(xué)分達標標準。結合工廠(chǎng)需要，既組織全數品質(zhì)保證、方針管理、GK、KYT、OEE等專(zhuān)業(yè)知識的培訓，又組織群眾性崗位技能培訓、多工種習熟訓練活動(dòng)，努力培養復合型人才。2007年以來(lái)，先后培訓員工15058人次，人均學(xué)時(shí)達到94學(xué)時(shí)，員工培訓面達100%，選拔評定專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)管理師、專(zhuān)業(yè)技能師100余人，選派優(yōu)秀中層管理人員5人參加研究生課程培訓。
2.用形勢教育引導人。我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，突出開(kāi)展形勢目標教育、輿論引導和工作模式創(chuàng )新，有效促進(jìn)了工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是抓好形勢目標教育，發(fā)揮宣傳鼓勁作用。我們每年根據公司工作會(huì )精神和工廠(chǎng)實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了形勢目標教育安排和教育材料，在廠(chǎng)內報紙、公告欄、局域網(wǎng)開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，組織召開(kāi)形勢目標宣講會(huì )、溝通會(huì )，為員工答疑解惑、加油鼓勁，干部員工知形勢、明廠(chǎng)情，思想統一，通過(guò)驗證效果較好。二是圍繞中心工作，充分發(fā)揮宣傳引導作用。2007年以來(lái)，廠(chǎng)黨委先后圍繞黨的十七大精神宣貫、挑戰年度KPI指標、創(chuàng )建公司標桿裝配線(xiàn)、做強適應性商品開(kāi)發(fā)、樹(shù)立以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的工作理念、薪酬制度優(yōu)化等各階段工作重點(diǎn)，采用專(zhuān)題、專(zhuān)欄、約稿、員工訪(fǎng)談等形式，大力宣傳干部員工的開(kāi)拓進(jìn)取精神和先進(jìn)做法，唱響主旋律，發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，激勵員工轉變思想，迎難而上。三是創(chuàng )新思想政治工作模式，強化工作效果。我們在提升思想政治工作效果方面，進(jìn)行了積極的改善。我們在堅持思想政治工作日�；�、制度化的同時(shí)注重虛功實(shí)做。通過(guò)堅持黨委聯(lián)系點(diǎn)、黨支部談心等制度，促進(jìn)了黨員、干部與員工群眾間的溝通和交流，黨員干部更加關(guān)心員工群眾的學(xué)習、生活和成長(cháng)。我們積極推動(dòng)宣傳思想工作貼近基層、貼近一線(xiàn)、貼近員工，廠(chǎng)領(lǐng)導班子和主要職能部門(mén)圍繞各階段重要工作，深入一線(xiàn)與員工溝通，通過(guò)宣講和溝通交流，保持了員工隊伍的穩定。我們結合工廠(chǎng)無(wú)紙化辦公的發(fā)展，逐步增加了電子版的信息宣傳量，精簡(jiǎn)了紙質(zhì)版的信息傳播量，重型動(dòng)態(tài)的年點(diǎn)擊次數僅今年上半年就達到30000余人次。
3.用職業(yè)道德規范人。近年來(lái)，我們積極宣傳貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》、《東風(fēng)汽車(chē)公司職工職業(yè)道德規范》，組織員工認真學(xué)習《東風(fēng)汽車(chē)有限公司員工手冊》，倡導員工積極遵守和踐行社會(huì )公德、家庭美德和職業(yè)道德，開(kāi)展了“以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心”的典型案例宣傳教育，促進(jìn)了員工文明行為的養成性，使員工樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、爭先創(chuàng )優(yōu)、奉獻社會(huì )”的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，取得了精神、物質(zhì)的雙重效益，先后涌現出全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者***、東風(fēng)汽車(chē)有限公司優(yōu)秀員工***、以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的新時(shí)期優(yōu)秀員工代表***等一批具有高尚思想和良好職業(yè)道德風(fēng)尚的優(yōu)秀員工，有力推動(dòng)了職業(yè)道德建設在全廠(chǎng)的蓬勃開(kāi)展。
4.用“員工為本”的理念感召人。廠(chǎng)黨政領(lǐng)導班子努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅持把東風(fēng)“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛(ài)每一部車(chē)”的企業(yè)理念貫徹落實(shí)到工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，企業(yè)各項管理制度的出臺和重大經(jīng)營(yíng)決策都充分考慮員工的根本利益。一是積極倡導“不求突變、只求漸變、日新月異、天天進(jìn)步”的改善思想，不斷改進(jìn)完善生產(chǎn)工藝和工裝設備，理順現場(chǎng)物流，改善作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減輕員工勞動(dòng)強度。二是在員工收入分配上體現“員工為本”的思想。在薪酬優(yōu)化上向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向有突出貢獻的人才和關(guān)鍵崗位傾斜。三是關(guān)心員工健康。堅持定期開(kāi)展安全和環(huán)境評價(jià)，每年對全廠(chǎng)員工進(jìn)行身體體檢，并組織特殊工種員工進(jìn)行療休養。四是關(guān)心員工生活。兩年來(lái)，我們認真研究解決了59項員工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深入現場(chǎng)慰問(wèn)員工6次，慰問(wèn)一線(xiàn)加班員工4200余人次。每年夏季和冬季來(lái)臨前，及時(shí)布置檢查防暑降溫和防寒防凍工作，添置、維修設備設施。
5.以民主管理激發(fā)人。我們一是堅持按制度流程定期召開(kāi)員工代表大會(huì )、溝通會(huì )、會(huì )晤會(huì )，認真落實(shí)民主管理制度，引導員工有序參與工廠(chǎng)管理。二是緊密跟蹤工廠(chǎng)薪酬制度優(yōu)化、業(yè)務(wù)調整、重大制度出臺等重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問(wèn)題，研究可能出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)通報協(xié)商會(huì )、溝通會(huì )，聽(tīng)取職能部門(mén)匯報，提出意見(jiàn)和建議，充分維護好員工的知情權、建議權、監督權。三是堅持開(kāi)展工廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，從公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)內容、公開(kāi)形式、公開(kāi)效果四方面評價(jià)、診斷和規范三級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的執行效果。四是充分發(fā)揮員工代表勞動(dòng)保護監督檢查職能，加大安全、職業(yè)健康、環(huán)境衛生、防暑降溫、防寒防凍等方面的監督檢查工作力度，督促職能部門(mén)積極運用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法，最大限度地減輕員工的勞動(dòng)強度，改善員工的工作環(huán)境。通過(guò)實(shí)施民主管理，充分調動(dòng)來(lái)全員參與管理的積極性，激發(fā)了員工建設工廠(chǎng)的熱情，提高了員工的歸屬感。
6.用創(chuàng )建活動(dòng)凝聚人。近年來(lái)，我們以創(chuàng )文明單位為龍頭，以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型班組、黨員先鋒模范崗、青年文明號、文明幸福家庭、社會(huì )治安綜合治理模范責任區、文明生活小區等為載體，與安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境/職業(yè)安全健康一體化體系有機結合起來(lái)，形成了全方位、全員參與的立體式精神文明創(chuàng )建新格局，使精神文明建設向縱深發(fā)展。工廠(chǎng)先后多次榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)、公司綜合治理先進(jìn)單位、愛(ài)國衛生紅旗單位、計劃生育先進(jìn)單位、班組建設先進(jìn)單位、檔案管理先進(jìn)單位、傳播工作先進(jìn)單位、普法和征兵工作先進(jìn)單位、十堰市尊師重教先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、實(shí)施企業(yè)文化建設工程，促進(jìn)三個(gè)文明建設同步發(fā)展
開(kāi)展企業(yè)文化建設，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設，推動(dòng)企業(yè)健康、快速、持續發(fā)展，已經(jīng)成為現代企業(yè)提升核心競爭力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)的戰略舉措。***廠(chǎng)秉承東風(fēng)公司的企業(yè)文化優(yōu)勢，高度重視企業(yè)文化和學(xué)習型組織建設，積極培育重型車(chē)廠(chǎng)的核心競爭優(yōu)勢。
1.系統推進(jìn)企業(yè)文化建設。一是積極貫徹東風(fēng)公司企業(yè)文化。廠(chǎng)黨委把東風(fēng)公司《CI手冊》、《企業(yè)文化建設綱要》、商用車(chē)公司《VI手冊》和東風(fēng)公司建設發(fā)展史作為重要學(xué)習內容，堅持對高管、中層管理人員、班組長(cháng)、工廠(chǎng)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓1500余人次，并用以指導工廠(chǎng)的企業(yè)文化建設和規范干部員工的日常行為，有效維護了公司文化的整體性。二是認真落實(shí)***廠(chǎng)《企業(yè)文化建設三年規劃》和每年推進(jìn)計劃，每季度組織診斷，確保各項推進(jìn)項目全部完成。三是圍繞工廠(chǎng)現場(chǎng)改善，以貫徹商用車(chē)公司VI規范為切入點(diǎn)，出臺了***廠(chǎng)《視覺(jué)制品管理辦法》和《信息發(fā)布管理辦法》，定期開(kāi)展VI診斷，新增的VI制品已全部使用公司標準，維護了公司整體VI形象。
2.注重培育***廠(chǎng)特色的子文化。我廠(chǎng)企業(yè)文化建設工作通過(guò)近四年的努力，基本探索出了一條切實(shí)可行的建設管理模式，為工廠(chǎng)的快速發(fā)展起到了積極的作用，并逐步形成了有***廠(chǎng)特色的子文化。一是通過(guò)多年的培育，形成了員工廣泛認同的“黨員與群眾共同進(jìn)步，企業(yè)與員工同步發(fā)展”的人文理念，和“快樂(lè )工作，愉悅學(xué)習，健康成長(cháng)”的班組理念。二是團隊文化。“一支團隊，一個(gè)目標，一種聲音”的團隊精神，“先邁半步，多邁半步”團結協(xié)作思想，得到干部員工的廣泛認同和積極踐行，裝配能力提升CFT小組、***女子團隊、**改善小組等獨具特色的小團隊紛紛涌現，在完成工廠(chǎng)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了倍增作用。三是執行力文化。“說(shuō)到做到”、“日事日畢”的雷厲風(fēng)行作風(fēng)在工廠(chǎng)蔚然成風(fēng)。四是改善文化。廣大員工牢固樹(shù)立了“只有課題，沒(méi)有問(wèn)題”的改善理念，全廠(chǎng)上下形成了持續改善的良好習慣。。
3.學(xué)習型組織建設全面展開(kāi)。一是通過(guò)倡導學(xué)習工作化，工作學(xué)習化和終身學(xué)習的理念，使學(xué)習成為廣大員工的自主需求。二是系統創(chuàng )建學(xué)習型組織。我們結合工廠(chǎng)實(shí)際出臺了***廠(chǎng)《學(xué)習型組織建設規劃》和《學(xué)習型組織建設評價(jià)標準》，對學(xué)習型組織創(chuàng )建工作的目標、原則、途徑、管理進(jìn)行了系統安排。三是開(kāi)展學(xué)習型黨支部、學(xué)習型班組創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)設立團隊愿景、組織團隊學(xué)習、建立反思反饋和共享機制，充分調動(dòng)了基層單位的積極性，涌現出了一批初具學(xué)習型組織特征的基層單位，**班、裝配五班等創(chuàng )建學(xué)習型班組的經(jīng)驗和做法在公司得到推廣。
4.企業(yè)文化展示功能得到充分發(fā)揮。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會(huì )大眾展示著(zhù)企業(yè)先進(jìn)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，擴大影響，成為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。兩年來(lái)，***廠(chǎng)遵循東風(fēng)汽車(chē)有限公司、商用車(chē)公司企業(yè)形象管理和產(chǎn)品品牌管理規定，全面深入開(kāi)展企業(yè)形象建設。一是結合新裝配線(xiàn)建設項目同步開(kāi)展裝配線(xiàn)企業(yè)文化建設工作。做到同步規劃、同步實(shí)施，爭創(chuàng )公司級樣板生產(chǎn)線(xiàn)。二是通過(guò)電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等外部媒體，進(jìn)一步加強***廠(chǎng)產(chǎn)品、領(lǐng)導班子、員工隊伍、企業(yè)形象宣傳的深度報道，大力提升企業(yè)的美譽(yù)度。三是積極關(guān)注社會(huì )公益事業(yè)，發(fā)動(dòng)員工捐款近六萬(wàn)元，資助大川鄉學(xué)校28位貧困生的行動(dòng)得到地方政府的高度贊揚。
通過(guò)近年來(lái)的精神文明單位創(chuàng )建工作，有力推動(dòng)了工廠(chǎng)的改革發(fā)展，收到了顯著(zhù)的成效。下一步，我們將以爭創(chuàng )湖北省最佳文明單位為目標，進(jìn)一步深化精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，促進(jìn)工廠(chǎng)又好又快發(fā)展，把***廠(chǎng)建設成為三個(gè)文明協(xié)調發(fā)展的現代化工廠(chǎng)。
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