因為有了我作文400字

　　在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用作文吧，作文是從內部言語(yǔ)向外部言語(yǔ)的過(guò)渡，即從經(jīng)過(guò)壓縮的簡(jiǎn)要的、自己能明白的語(yǔ)言，向開(kāi)展的、具有規范語(yǔ)法結構的、能為他人所理解的外部語(yǔ)言形式的轉化。那么一般作文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的因為有了我作文400字，歡迎閱讀與收藏。

因為有了我作文400字1

　　調度管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營(yíng)的高效、有序和協(xié)調。它涉及到生產(chǎn)計劃、人力資源分配、物料管理等多個(gè)方面，旨在通過(guò)科學(xué)的'調度手段，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和盈利能力。

　　內容概述：

　　1、生產(chǎn)調度：規劃和控制生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進(jìn)度與市場(chǎng)需求相匹配，避免資源浪費和產(chǎn)能過(guò)剩。

　　2、人力資源調度：合理安排員工的工作時(shí)間和任務(wù)，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。

　　3、物資調度：監控庫存，及時(shí)采購和分配物料，保證生產(chǎn)連續性，減少庫存成本。

　　4、設備調度：維護設備正常運行，合理安排設備檢修和使用，避免因設備故障影響生產(chǎn)。

　　5、應急調度：制定應對突發(fā)事件的預案，快速有效地處理各種突發(fā)情況，降低對企業(yè)運營(yíng)的影響。

因為有了我作文400字2

　　1、視頻監控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀(guān)念,善于發(fā)現問(wèn)題,認真做好值班記錄。

　　2、視頻監控中心值班人員負責24小時(shí)監視閉路電視,發(fā)現問(wèn)題時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)報告。

　　3、視頻監控中心值班人員要嚴格執行交接班制度,交接班時(shí)應將機器設備的使用情況,有無(wú)可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監控中心值班人員在值班時(shí)對所觀(guān)察到的非正常情況,可疑人物,應進(jìn)行詳細記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)報告,采取必要的.措施。

　　5、視頻監控中心值班人員要對視頻監控圖像內所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。 6、非監控室人員不準進(jìn)入,任何人不準在監控中心會(huì )客聊天。監控中心的值班人員不準離開(kāi)監控室。

　　7、視頻監控中心的視頻監控圖像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時(shí)間、調取用途等事項進(jìn)行登記。

　　8、視頻監控中心的視頻監控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄;不得買(mǎi)賣(mài)散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

因為有了我作文400字3

　　調度文檔管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行，提高工作效率，防止工作延誤和資源浪費。其主要內容包括文檔的創(chuàng )建、審批、存儲、檢索、更新和廢棄等多個(gè)環(huán)節。

　　內容概述：

　　1、文檔分類(lèi)與編碼：制定統一的文件分類(lèi)標準，如項目文檔、財務(wù)文檔、人力資源文檔等，并為每個(gè)類(lèi)別分配唯一的編碼，便于管理和查找。

　　2、創(chuàng )建與審批流程：明確文檔的創(chuàng )建權限，規定文檔初稿完成后需經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)或人員的審批，確保信息準確無(wú)誤。

　　3、存儲管理：規定文檔的存儲位置，如企業(yè)內部服務(wù)器或云存儲，設定訪(fǎng)問(wèn)權限，保證信息安全。

　　4、檢索機制：建立有效的`檢索系統，允許員工快速定位所需文檔，提高工作效率。

　　5、更新與版本控制：規定文檔更新的流程，確保最新版本始終可用，同時(shí)保留歷史版本以備查。

　　6、文件廢棄與銷(xiāo)毀：設立文檔生命周期，規定何時(shí)可以廢棄或銷(xiāo)毀不再需要的文檔，防止信息冗余。

因為有了我作文400字4

　　為合理使用車(chē)輛，使車(chē)輛出車(chē)率達到最高，特制定本制定。

　�。ㄒ唬┧�有車(chē)輛由車(chē)輛調度員統一派車(chē)。

　�。ǘ�）司機要服從調度員派車(chē)指揮（除特殊情況外）對于不服從調度派車(chē)司機，停工并處罰。

　�。ㄈ�）司機確需要休息的，必須預先向調度員及分管副隊長(cháng)請假，經(jīng)批準后方可休息，否則當曠工處理。區隊司機需休息者的，需向本區隊隊長(cháng)請假，經(jīng)本區隊隊長(cháng)簽字同意后，向隊調度員及分管副隊長(cháng)請假，需車(chē)隊司機向區隊頂班的`，提前申請說(shuō)明，否則當曠工處理。

　�。ㄋ模�、各區隊需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填妥“車(chē)輛使用申請單”，經(jīng)區隊隊長(cháng)批準后及時(shí)交給調度員。無(wú)“使用申請單”口頭傳送的不予派車(chē)。無(wú)“車(chē)輛使用申請單”擅自派車(chē)，每發(fā)現一次罰款100元。

　　五、“車(chē)輛使用申請單”應詳填寫(xiě)用車(chē)班次、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內容、所需車(chē)型、申請數量、運距、核定趟數，以便派車(chē)。

　　六、調度員要根據“車(chē)輛使用申請單”填寫(xiě)“派車(chē)單”，合理安排車(chē)輛，使車(chē)輛達到最高使用效率。

　　七、井口登記員做好車(chē)輛井口出入的登記，詳細登記車(chē)型、車(chē)號、服務(wù)單位、司機姓名、入井時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、升井時(shí)間、作業(yè)趟數（臺班小時(shí)）。

　七、調度員要嚴格按包機制派車(chē)，嚴禁亂派車(chē)，保證車(chē)輛的完好率。

　　八、駕駛員在運行過(guò)程中出現車(chē)輛故障和其他需隊里解決的問(wèn)題及時(shí)通知調度，調度員要做好記錄，詳細登記時(shí)間、匯報人、匯報服務(wù)單位、存在問(wèn)題、值班人。并及時(shí)向值班隊領(lǐng)導反饋情況。

　　九、司機要嚴格按派車(chē)單作業(yè)，準時(shí)到達作業(yè)地點(diǎn)。

　　十、做好運行調度日報表，統計當日車(chē)輛運行、故障及修復情況，第二天班前會(huì )上通報。

因為有了我作文400字5

　　調度指揮中心管理制度旨在規范和優(yōu)化調度工作流程，確保高效、有序地進(jìn)行日常運營(yíng)及應急處理。內容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、調度職責與權限：明確各崗位調度員的工作范圍、職責和決策權限。

　　2、工作流程與標準：設定日常調度工作的具體流程和執行標準。

　　3、溝通協(xié)調機制：建立內部與外部的溝通渠道，確保信息及時(shí)準確傳遞。

　　4、應急響應預案：制定各類(lèi)突發(fā)事件的應對策略和操作步驟。

　　5、培訓與考核：定期進(jìn)行技能培訓和考核，提升調度員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　6、監控與評估：實(shí)施監控和評估機制，持續改進(jìn)調度服務(wù)質(zhì)量。

　　內容概述：

　　1、人員管理：包括調度員的`招聘、培訓、績(jì)效評估和激勵機制。

　　2、設備與技術(shù)：規定調度所需設備的維護保養，以及新技術(shù)的應用。

　　3、數據管理：規定數據收集、分析和報告的程序，確保數據的準確性和及時(shí)性。

　　4、安全管理：強調安全生產(chǎn)的重要性，制定安全規程和應急預案。

　　5、合規性：確保調度指揮活動(dòng)符合相關(guān)法律法規和行業(yè)標準。

因為有了我作文400字6

　　1、調度值班制度

　�。�1）調度員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動(dòng)紀律，應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神，認真執行各項規章制度，嚴格執行上級電力調度命令。

　�。�2）縣調值班每值至少人，其中值班長(cháng)人。值班長(cháng)負責當值全面工作，值班員配合值班長(cháng)工作。

　�。�3）值班調度員應按批準的輪值表值班，特殊情況下經(jīng)調度班長(cháng)或部門(mén)領(lǐng)導的批準，可以調班，但一般情況下不得連值兩個(gè)班。

　�。�4）值班調度員在值班期間應遵守下列規定：

　�、�?lài)栏駡绦杏嘘P(guān)規程、規定和規章制度；認真貫徹落實(shí)上級的指示，遵守保密制度。

　�、趪栏褡袷貏趧�(dòng)紀律，堅守值班崗位，并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無(wú)關(guān)的事，不擅自找人代班（或調班）。

　�、劬哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和職業(yè)道德，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系應文明禮貌，術(shù)語(yǔ)規范標準。上班時(shí)著(zhù)裝統一、整齊，保持值班室的肅靜和整潔。

　�、苷J真監視電網(wǎng)的運行情況，做好事故預想，正確處理調度運行日常事務(wù)，做好各種記錄。

　�、輫栏褡龊秘摵晒芾砉ぷ�，嚴肅拉閘限電調度紀律，嚴格執行限電預案，禁止利用職權擅自對用戶(hù)停、送電。

　　2、調度員主要工作職責

　�。�1）正值調度員（值班長(cháng)）主要工作職責：

　�、�?lài)栏駡绦懈骷夒娏ο到y調度規程及上級頒發(fā)的各項規章制度，負責本值地區電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行工作，領(lǐng)導副值調度員（值班員）完成本值調度運行的各項任務(wù)；

　�、谪撠熾S時(shí)掌握管轄范圍內的系統潮流及電壓的變化，及時(shí)投切電容器和調整主變分接頭，確保地區系統的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；

　�、圬撠煿茌牱秶鷥染W(wǎng)絡(luò )運行方式、繼電保護的變更工作；

　�、茇撠煂徍烁敝嫡{度員（值班員）擬定的調度操作指令票，負責指揮管轄范圍內的設備倒閘操作及繼電保護、安全自動(dòng)裝置的運行調度，發(fā)布并監護無(wú)人值班站的遙控、遙調操作；

　�、葚撠熤笓]地區系統事故及異常處理，防止事故的擴大，確保正確、迅速恢復設備運行，值班期間特別在氣候惡劣的情況下，做好事故預想；

　�、挢撠煂徍擞媱澩ｋ娚暾垥�(shū)的正確和安全性，辦理或監護副值調度員（值班員）辦理計劃停電申請書(shū)；

　�、哓撠煴O督管轄設備缺陷的及時(shí)處理，了解設備異常及檢修情況，并按規定批準臨時(shí)性設備檢修；

　�、鄨绦腥照{度計劃和供用電指標方案，按系統需要進(jìn)行臨時(shí)性指標調整，下達各單位，并及時(shí)檢查、督促各單位嚴格執行；

　�、岚l(fā)現通信、自動(dòng)化系統異常及時(shí)通知有關(guān)人員處理；

　�、鈪⒓影嘟M日調度運行分析會(huì )，匯報系統運行情況，參加系統有關(guān)事故分析；做好和領(lǐng)導副值完成本值的`技術(shù)問(wèn)答、事故預想；參加崗位練兵和反事故演習。

　　做好班組安排的班組建設的管理工作，做好調度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛生，愛(ài)護室內設施，做好安全文明生產(chǎn)；

　　完成各級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　�。�2）副值調度員（值班員）主要工作職責

　�、�?lài)栏駡绦懈骷夒娏ο到y調度規程及上級頒發(fā)的各項規章制度，確保電力系統安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，在正值調度員（值班長(cháng)）的領(lǐng)導下，共同完成本值地區電網(wǎng)調度運行的各項任務(wù)，正值調度員（值班長(cháng)）不在時(shí)，履行正值調度員（值班長(cháng)）的職責。

　�、谪撠煙o(wú)人值守變電站的運行監視，發(fā)現問(wèn)題立即匯報正值（值班長(cháng)）進(jìn)行處理，在自動(dòng)化設備正常的情況下，保證無(wú)人值班站調度顯示屏畫(huà)面與現場(chǎng)一致；

　�、圬撠煍M定調度操作指令票，與正值（值班長(cháng)）配合發(fā)布設備倒閘操作指令，在正值（值班長(cháng)）的監護下，進(jìn)行無(wú)人值班站的遙調、遙控操作；

　�、茇撠焻f(xié)助正值調度員（值班長(cháng)）監視系統潮流、母線(xiàn)電壓和力率，及時(shí)調整主變分接頭和投切電容器，確保地區系統的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行；

　�、輩f(xié)助正值調度員（值班長(cháng)）正確、迅速地處理系統事故，整理事故記錄；

　�、挢撠煂�審批后的計劃停電申請書(shū)下達給申請單位；

　�、哓撠煾鞣N記錄、數據的統計和整理工作；

　�、鄥⒓佑嘘P(guān)系統事故分析會(huì )，與正值調度員（值班長(cháng)）配合共同做好本值的技術(shù)問(wèn)答、事故預想，參加崗位練兵及反事故演習；

　�、嶙龊冒嘟M安排的班組建設的管理工作，做好調度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛生，愛(ài)護室內設施，做好安全文明生產(chǎn)；

　�、馔瓿筛骷夘I(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

　　3、交接班制度

　�。�1）交班調度員應做到：

　�、佟　　≌�理好各種記錄報表，做好調度臺及室內整潔衛生工作；

　�、趯φ杖照{度計劃，檢查本班所執行的各項任務(wù)完成情況；

　�、劢淮�本班負荷、電壓情況，交代倒閘操作、事故處理、設備檢修、操作指令票（綜合令、逐項令）、檢修計劃票執行情況以及需要由下一班繼續完成的工作和注意事項；

　�、軐φ障到y模擬屏交接當班的系統運行方式、繼電保護和安全自動(dòng)裝置現狀及設備運行狀況；

　�、萁淮�本班調度通訊、錄音、實(shí)時(shí)自動(dòng)化裝置和變電站“五遙”等情況；

　�、奚霞壍闹甘�、通知以及有關(guān)文件執行情況；

　�、呷�面檢查本值已執行完成的操作指令票的正確性。

　�。�2）接班調度員應做到：

　�、偬崆胺昼姷綅彍蕚浣唤庸ぷ�；

　�、谠敿氶喛凑{度運行日記和交接班記錄；

　�、哿私猱敃r(shí)系統運行方式及各主要設備運行情況；

　�、芰私猱敃r(shí)系統負荷情況；

　�、萘私獠僮髦噶钇保ňC合令、逐項令）、檢修計劃票執行情況及查閱停電申請書(shū)；

　�、蘖私獗局祽�進(jìn)行的操作，檢查系統模擬屏是否與現場(chǎng)相符；

　�、吡私馍弦话嗍鹿始爱惓Ｇ闆r、設備缺陷及防止事故措施；

　�、嗔私庹{度通訊、錄音、實(shí)時(shí)自動(dòng)化裝置和變電站“五遙”等情況；

　�、崃私馍霞壪逻_的新指示指令以及有關(guān)文件執行情況。

　�。�3）交接班調度員按交接班制度交接清楚后，雙方應立即在交接班日志和調度運行日志上簽名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者負責。若接班者未認真接班造成后果由接班者負責。

　�。�4）如遇有下列情況，不得交接班：

　�、偈鹿侍幚砑爸匾�操作未告一段落；

　�、诮唤影鄷r(shí)，如發(fā)生事故應立即停止交接班，由交班調度員處理，接班調度員可根據交班調度員的要求協(xié)助處理。

　　4、調度室電話(huà)使用制度

　�。�1）調度室電話(huà)一般不予找人或轉接其它單位。

　�。�2）調度室電話(huà)只允許用輔臺話(huà)機供非值班調度員使用。

　�。�3）系統操作和處理事故時(shí)，禁止其他人使用調度電話(huà)。

　�。�4）必須保證錄音調度電話(huà)時(shí)刻在完好運行狀態(tài)。

　�。�5）如因檢修或其他特殊原因必須停運調度錄音電話(huà)時(shí)，必須輔以其它臨時(shí)錄音設施。

　　5、調度室保密及出入制度

　�。�1）調度員要嚴格遵守保密制度，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏系統設備、運行事故及重要用戶(hù)等情況。

　�。�2）調度室資料應妥善保管，不得外借。

　�。�3）作廢的記錄表格、用過(guò)的記錄紙，不得隨意亂丟或做它用，應集中銷(xiāo)毀。

　�。�4）嚴禁職工家屬、子女等與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入調度室。

　�。�5）外單位人員需到調度室參觀(guān)或了解情況，必須經(jīng)領(lǐng)導批準。

　�。�6）外單位人員來(lái)調度室工作和實(shí)習，應遵守保密制度，經(jīng)領(lǐng)導審查批準。圖紙資料遺失，應立即報告領(lǐng)導。

　�。�7）進(jìn)入調度室的一切人員，均不得妨礙調度員工作，遇有系統發(fā)生重大事故，除領(lǐng)導及協(xié)助處理事故的有關(guān)人員外，其他人員應迅速退出調度室。

因為有了我作文400字7

　　1、車(chē)間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調整和處理維修過(guò)程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。

　　2、每日上班前，車(chē)間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)作好各項準備工作。

　　3、根據當日的`《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見(jiàn)，必須先執行，下班后再明確提出各自的意見(jiàn)，必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告。

　　4、上班期間，車(chē)間主管要在車(chē)間內進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現異常，應及時(shí)協(xié)調和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5、車(chē)間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí)，應及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6、車(chē)間主管要經(jīng)常與配件部門(mén)聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門(mén)及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。

　　7、出現維修增多項目情況時(shí)，車(chē)間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門(mén)，以便與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的增項處理意見(jiàn)后，應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。

　　8、車(chē)間主管要檢查督促維修班組和一線(xiàn)員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。

　　9、車(chē)間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗。

　　10、車(chē)間主管要負責維修區域內的文明環(huán)境建設，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛，遵守安全生產(chǎn)規定，保持車(chē)間整潔衛生。

　　11、車(chē)間主管要組織好維修工作調度會(huì )，對維修過(guò)程中的突出問(wèn)題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表?yè)P，以樹(shù)立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12、車(chē)間主管在維修工作調度會(huì )前應做好準備工作，發(fā)言應簡(jiǎn)明扼要，有啟發(fā)性和號召力。

因為有了我作文400字8

　　煤礦調度文檔管理制度是確保礦井生產(chǎn)安全、高效運行的重要組成部分，涵蓋了調度指令、生產(chǎn)報告、事故記錄、設備維護等多個(gè)方面。它旨在規范文檔的制作、審核、存儲和檢索流程，提升煤礦調度工作的透明度和執行效率。

　　內容概述：

　　1、調度指令管理：詳細規定調度指令的編寫(xiě)格式、審批程序及執行反饋機制，確保指令的`準確無(wú)誤。

　　2、生產(chǎn)報告管理：規定每日、每周和每月的生產(chǎn)數據報告格式，以及報告的提交時(shí)間和審核流程。

　　3、事故記錄管理：明確各類(lèi)安全事故的記錄標準，包括事故描述、原因分析、處理措施和預防建議。

　　4、設備維護記錄：設定設備檢查、維修和保養的記錄模板，確保設備運行狀態(tài)的可追溯性。

　　5、文件存檔與檢索：制定文件分類(lèi)、編碼、存儲和檢索的標準，便于日常查閱和歷史數據分析。

因為有了我作文400字9

　�。ㄒ唬�為明確工作職責，理順工作程序，規范調度文檔管理，根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》調度和地面設施管理制度建設的要求，制定本制度。

　�。ǘ�）調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

　　1、圖表：調度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。

　　2、臺賬：

　�。�1）綜合臺賬應當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調度情況，安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題和處理情況，領(lǐng)導值班、下井帶班及入井人數情況，領(lǐng)導交辦工作及落實(shí)情況等。

　�。�2）綜合臺賬應內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整。

　�。�3）按日原煤產(chǎn)量、月及年累計完成量、綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、日月年累計完成進(jìn)尺，分項或統一建立統計臺賬。

　　3、記錄簿：建立調度值班記錄、領(lǐng)導值班及下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導填寫(xiě)）、調度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì )記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統計記錄，存檔管理。

　　4、電子顯示屏：

　�。�1）電子顯示屏應正常顯示調度統計報表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息；

　�。�2）主要設備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節視頻監控；

　�。�3）煤礦安全監測監控系統、井下人員定位系統等終端顯示；

　�。�4）顯示的'數據應準確，實(shí)時(shí)集中監控。

　�。ㄈ�）調度文檔內容齊全，數據準確，賬面整潔，記錄規范，值班記錄無(wú)涂改。

　�。ㄋ模�檔案資料，應有專(zhuān)人管理。

　�。ㄎ澹┱{度文檔的保存期限：

　　1、班、日調度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結，調度臺賬保存1年以上。

　　2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存1年以上。

　　3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄，作為永久保存材料。

　�。�六）各項生產(chǎn)數據和事故傷亡情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自對外公布。

　�。ㄆ撸┝⒕頃r(shí)應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫(xiě)清楚，裝訂整齊、牢固，填寫(xiě)備考表，注明保管期限。

　�。ò耍�對超過(guò)保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)檔案管理部門(mén)領(lǐng)導鑒定，報礦分管領(lǐng)導批準后，按規定銷(xiāo)毀。

因為有了我作文400字10

　　鐵水罐調度管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán)，旨在確保煉鋼過(guò)程的高效、安全與穩定。該制度主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1、鐵水罐的分配與調度規則

　　2、安全操作規程

　　3、維護保養程序

　　4、應急處理預案

　　5、監控與評估機制

　　內容概述：

　　1、分配與調度規則：明確鐵水罐的'使用順序、運輸路線(xiàn)、交接點(diǎn)以及與煉鋼生產(chǎn)線(xiàn)的對接標準。

　　2、安全操作規程：規定操作人員的培訓、設備檢查、作業(yè)指導書(shū)、危險源識別及控制措施。

　　3、維護保養程序：設定定期檢查、清潔、維修和更換的標準，確保設備良好運行。

　　4、應急處理預案：制定應對設備故障、事故或其他突發(fā)情況的操作指南。

　　5、監控與評估機制：建立績(jì)效指標，定期對調度效果進(jìn)行評估，并據此調整管理策略。

因為有了我作文400字11

　　1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產(chǎn),認真解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。

　　2、負責組織每天調度會(huì )和每旬生產(chǎn)分析會(huì )。

　　3、負責解決采掘區隊班匯報問(wèn)題。

　　4、負責組織對本礦生產(chǎn)中出現的安全隱患處理工作。

　　5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規定程序上報領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén),并組織事故分析會(huì )。

　　6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況,及時(shí)匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。

　　7、負責傳達上級和礦領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)指示,認真貫徹執行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時(shí)準確。

　　8、協(xié)助礦長(cháng)負責本礦重大風(fēng)險的控制。

　　9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì )議和安全辦公會(huì )議。

　　調度室副主任崗位責任制

　　1、在調度主任領(lǐng)導下,負責做好分管的調度業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、在班時(shí),要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點(diǎn),掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷(xiāo)售情況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)平?協(xié)調生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統的暢通。

　　4、掌握重點(diǎn)采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線(xiàn),參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

　　6、不斷學(xué)習新經(jīng)驗、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

　　調度室主任“一通三防”責任

　　1、認真貫徹《煤礦安全規程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統一部署安排,對本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負責.

　　3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規定》、《煤礦安全規程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定,并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。

　　4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規程的審查。

　　5、協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì )。

　　6、參與通風(fēng)事故分析調查和處理工作,完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　調度室工作權限

　　1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進(jìn)行處罰。

　　2、有權召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議,接到通知的單位人員必須準時(shí)參加,對會(huì )議做出的決定各單位必須嚴格執行,并將執行情況準時(shí)向礦領(lǐng)導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時(shí),有權下達緊急命令,調動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權通報批評和按規定進(jìn)行經(jīng)濟考核,并對情節嚴重者提出行政處理意見(jiàn)。

　　4、有權主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

　　5、根據工作需要,有權了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導安排等事項的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報告并提供相關(guān)資料。

　　6、根據工作需要和領(lǐng)導指示,有權對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調整和安排。

　　7、有權對不執行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節有權做出處罰決定。

　　調度室崗位責任制

　　1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產(chǎn)數據的統計、分析及第二天生產(chǎn)預報工作。

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中出現事故時(shí),立即報告主管領(lǐng)導并通知有關(guān)職能部門(mén),防止事故擴大。

　　3、準確無(wú)誤計算各種數據的填寫(xiě)、圖表制作和臺帳填寫(xiě)。

　　4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握現場(chǎng)存在的問(wèn)題。

　　6、認真執行業(yè)務(wù)保安責任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止“三違”現象,并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內衛生,各班要注意保持整。

　　調度員交接班制度

　　1、交接班前,調度員要填寫(xiě)交接班記錄。

　　2、調度員交接班時(shí),要當面進(jìn)行,親自交接,不得代轉。

　　3、交接時(shí),雙方必須將當班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問(wèn)題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來(lái)我不走。

　　調度員值班制度

　　調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調度員執行8小時(shí)工作制,每班1-2人。

　　1、調度室擔負著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。

　　2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬區隊的.各自職權、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。

　　3、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務(wù),主動(dòng)調度,及時(shí)協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節的正常運轉。

　　5、掌握礦領(lǐng)導的下井動(dòng)向,對領(lǐng)導下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認真落實(shí),詳細紀錄過(guò)程和結果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導通報辦理進(jìn)展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導匯報,要做到不留死角,不主觀(guān)臆斷,有理有據。

　　7、嚴格執行交接班制度值班

　　調度員崗位責任制

　　1、在調度主任直接領(lǐng)導下,負責日常生產(chǎn)的調度組織、協(xié)調、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,堅持八小時(shí)工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

　　3、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針,嚴格按照三大規程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現的重大問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并督促有關(guān)部門(mén)迅速處理。

　　4、按照規定隨時(shí)接收工作面的匯報,及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認真填寫(xiě)報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數字準確無(wú)誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領(lǐng)導下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時(shí),登記編號,妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節的生產(chǎn)過(guò)程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題,疏通生產(chǎn)渠道,當好領(lǐng)導參謀。

　　7、值班調度人員,工作時(shí)間必須做到著(zhù)裝統一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

因為有了我作文400字12

　　1范圍

　　本標準規定了車(chē)間生產(chǎn)調度員的崗位職責、工作權限等。

　　本標準適用于十堰萬(wàn)眾邦工貿有限公司車(chē)間生產(chǎn)調度員崗位。

　　2崗位職責

　　在上級主管的領(lǐng)導下，履行以下職責。

　　2.1依據公司下達的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，結合車(chē)間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計劃，經(jīng)平衡及審批后，下達執行。

　　2.2巡檢各班（序）當天生產(chǎn)條件，在規定的時(shí)間內向車(chē)間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決。

　　2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車(chē)間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統計分析。

　　2.4查明生產(chǎn)現場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門(mén)反映并及時(shí)提出調整生產(chǎn)組織的`建議，重大問(wèn)題及時(shí)報告經(jīng)營(yíng)科或有關(guān)領(lǐng)導。

　　2.5控制在制品投入數量和產(chǎn)出數量，督辦待處理品，協(xié)調跨車(chē)間零件的交接，做好車(chē)間在制品臺帳。

　　2.6參加班前的碰頭會(huì )，執行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )決議，對影響下班次問(wèn)題，及時(shí)匯報并采取預防措施。

　　2.7協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完成好車(chē)間各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　2.8完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　3工作權限

　　3.1對生產(chǎn)人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見(jiàn)。

　　3.2有權要求有關(guān)單位按規定的時(shí)間排除現場(chǎng)突發(fā)故障。

　　3.3有權追查成品、在制品數量及去向，將丟失情況報告車(chē)間領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)。

　　3.4有權根據情況變化，對車(chē)間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調整和對生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。

　　4相互關(guān)系和信息傳遞

　　4.1在現生產(chǎn)的生產(chǎn)調度中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導和有關(guān)人員聯(lián)系。

　　5考核與獎懲

　　5.1由主管領(lǐng)導依據本崗位工作標準進(jìn)行考核與獎懲。

因為有了我作文400字13

　　一、出入管理

　　1、嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。

　　2、進(jìn)入機房人員應遵守機房管理制度，更換專(zhuān)用工作鞋；機房工作人員必須穿著(zhù)工作服。

　　3、進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人員隨時(shí)監控中心設備運行狀況，發(fā)現異常情況應立即按照規程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報和詳細記錄。

　　2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進(jìn)行更改。

　　3、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改。

　　4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。

　　5、中心機房?jì)葒澜�吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運動(dòng)，保持機房安靜。

　　6、不定期對機房?jì)仍O置的消防器材、監控設備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心機房的數據實(shí)行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

　　2、值班人員必須認真、如實(shí)、詳細填寫(xiě)《機房日志》等各種登記簿，以備后查。

　　3、嚴格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應事先進(jìn)行詳細安排并書(shū)面報負責人批準簽字后方可執行；所有操作變更必須有存檔記錄。

　　4、每班對機房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

　　5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運行情況，確保安全、高效運行。

　　6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務(wù)器數據庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專(zhuān)人保管，以備后查。

　　四、運行管理

　　1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統及更改設備參數配置。

　　2、各類(lèi)軟件系統的維護、增刪、配置的更改，各類(lèi)硬件設備的.添加、更換必需經(jīng)負責人書(shū)面批準后方可進(jìn)行；必須按規定進(jìn)行詳細登記和記錄，對各類(lèi)軟件、現場(chǎng)資料、檔案整理存檔。

　　3、為確保數據的安全保密，對各業(yè)務(wù)部門(mén)送交的數據及處理后的數據都必須按有關(guān)規定履行交接登記手續。

　　4、部門(mén)負責人應定期與不定期對制度的執行情況進(jìn)行檢查，督促各項制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據。

因為有了我作文400字14

　　一、通風(fēng)調度由通風(fēng)科領(lǐng)導下井開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上受瓦斯隊和礦調度的領(lǐng)導。

　　二、通風(fēng)調度嚴格按《煤礦安全規程》組織指揮“一通三防”工作，加強瓦斯檢查管理工作，監督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。

　　三、嚴格井下的瓦斯管理制度，堅持按《規程》辦事，接到井下瓦斯超限匯報立即通知該區域瓦斯員停止該區域作業(yè)。向礦調度匯報，并請示值班領(lǐng)導，按通風(fēng)科長(cháng)和瓦斯隊長(cháng)的指示積極組織處理，待瓦斯濃度降到符合規定時(shí)方可通知瓦斯員可以恢復生產(chǎn)，并報處理結果匯報調度室、通風(fēng)科。

　　四、認真填寫(xiě)瓦斯日報表，通風(fēng)調度日志，通風(fēng)報表和瓦斯員電話(huà)交接記錄等。

　　五、對井下因瓦斯積聚造成臨時(shí)停工地點(diǎn)的通風(fēng)管理和瓦斯檢查工作，通風(fēng)調度負責落實(shí)到班組和個(gè)人，并有記錄可查。

　　六、通風(fēng)調度有權根據領(lǐng)導指示和生產(chǎn)急需調度通風(fēng)隊抽放隊和瓦斯隊的人力設備材料等，必要時(shí)可代表通風(fēng)科科長(cháng)進(jìn)行全權指揮。

　　七、通風(fēng)調度根據工作需要掌握通風(fēng)部門(mén)的各項安排，措施及領(lǐng)導決定事項落實(shí)情況。

　　八、對出現工作不力失誤現象，有權進(jìn)行調查分析及追究責任。

　　九、上級部門(mén)的通知，各級領(lǐng)導的指示要做記錄并及時(shí)向瓦斯隊長(cháng)、通風(fēng)科長(cháng)匯報傳達，以利隊長(cháng)開(kāi)好班前會(huì )。

　　十、通風(fēng)調度堅守崗位，不得脫崗，下班前小結本班工作，把已辦、待辦的'問(wèn)題，領(lǐng)導的指示，下一班應重點(diǎn)調度的問(wèn)題寫(xiě)在調度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。

因為有了我作文400字15

　　調度應急管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節，其主要作用在于預防和應對各類(lèi)突發(fā)事件，確保企業(yè)的正常運行。它通過(guò)制定詳盡的應急計劃，提高組織的反應速度和應對能力，降低因突發(fā)情況導致的.損失，保障員工安全，維護企業(yè)聲譽(yù)，并保護企業(yè)的核心業(yè)務(wù)不受影響。

　　內容概述：

　　調度應急管理制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

　　1、風(fēng)險識別與評估：識別可能發(fā)生的各種緊急情況，對風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其可能性和影響程度。

　　2、應急預案編制：針對各類(lèi)風(fēng)險，制定詳細的應急預案，明確職責分工，規定行動(dòng)流程。

　　3、培訓與演練：定期組織員工進(jìn)行應急知識培訓和實(shí)戰演練，提升員工應對能力。

　　4、資源配置：確保應急設備、物資充足，合理分配，以便在緊急情況下迅速調動(dòng)。

　　5、通信與協(xié)調：建立有效的內部溝通機制，與外部相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，確保信息暢通。

　　6、后期評估與改進(jìn)：對每次應急響應進(jìn)行總結評估，不斷優(yōu)化和完善應急制度。

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