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記一次游戲四年級作文300字
在學(xué)習、工作、生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無(wú)結尾作文的出現。那么你知道一篇好的作文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的記一次游戲四年級作文300字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
記一次游戲四年級作文300字1
(一)貫徹執行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛生的方針、政策、規定，遵守執行公司規章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施，在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況，發(fā)現違章、違紀行為及時(shí)制止，發(fā)現事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。
(二)參加產(chǎn)品試驗時(shí)，組織制定有效的安全防范措施，以防產(chǎn)品試驗過(guò)程中的事故發(fā)生。
(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運輸時(shí)，明確現場(chǎng)作業(yè)安全要求，提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運輸過(guò)程中應注意的`職業(yè)安全衛生事項。
(四)因整改隱患需要加工的設備設施零、部件，應與產(chǎn)品零、部件同樣調度，按時(shí)間節點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。
記一次游戲四年級作文300字2
一、概況:
現冶煉廠(chǎng)鐵水罐配備情況:65噸為16個(gè)(其中含8#砝碼罐一個(gè)),85噸為12個(gè),合計配備為28個(gè),實(shí)際運行為27個(gè)(8#罐除外) ,每個(gè)鐵水罐應配備一輛鐵水罐車(chē),現配備有25輛,實(shí)際運行24輛(8#罐除外),內燃機車(chē)三輛(380型2輛,210型1輛)由于我廠(chǎng)廠(chǎng)區地理條件限制,鐵路線(xiàn)配置不合理,雖經(jīng)過(guò)改造但依然不能滿(mǎn)足現生產(chǎn)運轉,突出矛盾為:
�、勹T鐵主廠(chǎng)房?jì)辱F路線(xiàn)路交錯,影響鐵水罐調運(即在鑄鐵作業(yè)過(guò)程中會(huì )影響到1#高爐鐵水的調運)
�、诂F進(jìn)入煉鋼廠(chǎng)的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)僅有一條,鐵路線(xiàn)短而調運次數之多,存在安全隱患,各高爐鐵水不能及時(shí)送入煉鋼廠(chǎng),迫切需增設一條事故應急線(xiàn)。
�、蹮掍搹S(chǎng)混鐵爐廠(chǎng)房?jì)痊F有兩根鐵路專(zhuān)線(xiàn),必須充分利用起來(lái),即煉鋼廠(chǎng)應采取兩條線(xiàn)吊運作業(yè),以求緩解鐵路線(xiàn)緊張壓力。
二、相關(guān)職責:
�、贌掕F調度依據生產(chǎn)作業(yè)計劃負責日常生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調和控制。當班調度要嚴密監控鐵水罐的使用現狀,做到心中有數。
�、阼T鐵車(chē)間負責對鐵水罐日常管理(健全看罐、清罐制度、修砌罐制度、烤罐制度、探傷監控制度及運行報告制度)當班鑄鐵工段要對鐵水罐使用情況詳細報告煉鐵當班調度。
�、坭T鐵車(chē)間負責對鐵水罐調配專(zhuān)用線(xiàn)路的日常維護保養工作(遇惡劣雨雪冰凍天氣情況下必須由當班指派專(zhuān)人清理各道岔點(diǎn),及時(shí)搶修鐵路線(xiàn)損壞部位。)
�、荑T鐵車(chē)間負責對內燃機車(chē)的.日常維護保養工作,保證兩用一備。
�、�1#、2#、3#高爐要嚴格執行規定的出鐵時(shí)間表(表附后),每爐出完鐵要及時(shí)報告給煉鐵調度室(詳細說(shuō)明鐵水罐數量及出鐵罐位)。非正常生產(chǎn)情況下,(如爐前打大壕、撇渣器改造及其它故障引起的出鐵時(shí)間推遲、延誤)高爐車(chē)間必須及時(shí)報告煉鐵當班調度,確保各道工序的有序銜接。
�、薷鞲郀t要加強爐前人員的管理,杜絕人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實(shí)追究責任。
�、吒鞲郀t負責出鐵咀爐臺下鐵路線(xiàn)的清理工作,保證機車(chē)運行順暢。
�、喔鞲郀t要指派專(zhuān)人對鐵水罐的到位情況進(jìn)行監控,具備條件方可組織出鐵。
三、鐵水罐的調配程序
�、贌掕F調度室接到各高爐爐內工長(cháng)出鐵結束電話(huà)通知后,及時(shí)報告公司總調度室,服從總調度室的統一調配(去鋼廠(chǎng)或鑄鐵)。
�、谟蔁掕F調度室當班調度員根據總調指令,向內燃機司機發(fā)布鐵水罐去向調度令,雙方聯(lián)絡(luò )呼應確認到位。
�、蹤C車(chē)人員接到調度令必須及時(shí)調運鐵水罐,并且向當班調度報告鐵水罐號,將實(shí)罐拉出后及時(shí)配空罐到位。(保證堵鐵口后40分鐘內到位)隨后報告鐵水罐到位。
�、苓M(jìn)鋼廠(chǎng)鐵水罐在軌道衡計量后入鋼廠(chǎng)混鐵爐區,鋼廠(chǎng)倒完鐵水后檢查鐵水罐放置是否完好,記錄好進(jìn)出鋼廠(chǎng)時(shí)間,返回鑄鐵車(chē)間看罐、清罐作業(yè),如遇進(jìn)鋼廠(chǎng)鐵水倒罐不及時(shí)由內燃機司機報告煉鐵當班調度,當班調度員與總調、鋼廠(chǎng)調度溝通協(xié)調解決。
四、鐵水罐分配情況
三座高爐每爐出鐵必須保證配空罐各三個(gè),85噸、65噸罐要合理配置,(3×3=9)鑄鐵作業(yè)罐2--3個(gè),進(jìn)鋼廠(chǎng)罐2--3個(gè),備用罐至少3個(gè),即鐵水罐必須保證有18個(gè)運轉,其余罐的修、砌、烤日常維護工作必須加強,保證鐵水罐周轉有序。
五、非正常情況下的應急處理
�、龠M(jìn)入鋼廠(chǎng)的鐵水罐必須及時(shí)倒盡,每罐8分鐘以?xún)忍幚?如遇鋼廠(chǎng)出現生產(chǎn)、設備故障影響,必須啟動(dòng)應急預案。及時(shí)與煉鐵調度、總調溝通協(xié)調,由總調、鋼調、鐵調三方去現場(chǎng)調度處理,不能造成壓罐、結殼現象。
�、谔厥馇闆r下生產(chǎn)中出現鐵水罐穿鐵事故,煉鐵當班調度必須第一時(shí)間去現場(chǎng)組織指揮應急處理。應急措施為:
�、灞匾獣r(shí)請示總調在鋼廠(chǎng)及時(shí)處理,即用鋼廠(chǎng)天車(chē)直接將穿鐵罐內鐵水倒入空罐中,根據多年來(lái)的經(jīng)驗這是可行的,但煉鐵、煉鋼調度必須服從總調指令。
�、嬗蔁掕F當班調度向機車(chē)人員下達緊急指令,將穿鐵罐內鐵水迅速調運到鑄鐵應急坑組織處理。
�、垆搹S(chǎng)混鐵爐區鐵路線(xiàn)必須保證暢通,嚴禁堆放障礙物。煉鋼廠(chǎng)應采取兩條線(xiàn)吊運作業(yè)。
�、茉阼F水調配過(guò)程中發(fā)生內燃機出軌事故,內燃機司機必須在第一時(shí)間報告煉鐵當班調度人員,當班調度根據現場(chǎng)事故大小組織搶修處理,同時(shí)預見(jiàn)高爐生產(chǎn)的連續性,合理控制生產(chǎn)進(jìn)程,報告主管領(lǐng)導請示處理。
�、蓁T鐵機在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中遇生產(chǎn)故障及事故導致停鑄作業(yè),由當班鑄鐵工段長(cháng)及時(shí)報告煉鐵調度,由當班調度協(xié)調解決。(如鑄鐵機脫軌、鑄鐵模損壞、電器故障等)
�、薷郀t生產(chǎn)不順及爐前發(fā)生出鐵故障,造成渣鐵不能有效分離,渣鐵進(jìn)入鐵水罐中,高爐負責人必須及時(shí)報告煉鐵調度,煉鐵當班調度及時(shí)指令鑄鐵車(chē)間啟動(dòng)應急預案組織處理,并確保鐵水罐的正常周轉。
六、檢查與考核
�、佼敯嗾{度在發(fā)布鐵水罐去向調度令后,機車(chē)人員造成鐵水調配延時(shí)、影響到鋼廠(chǎng)生產(chǎn),發(fā)現一次處責任人100元,鑄鐵車(chē)間當班工段、車(chē)間負責人負有連帶責任。
�、诟郀t堵鐵口后40分以?xún)?鑄鐵車(chē)間必須將空罐配到位,如果造成高爐出鐵延誤、高爐憋風(fēng)、減風(fēng)作業(yè),每發(fā)現一次對鑄鐵車(chē)間處罰200元,主任20元,
�、蹤C車(chē)人員不服從調度指揮造成影響生產(chǎn),每發(fā)現一次對鑄鐵車(chē)間處罰100元,主任10元。
�、茉阼F水調配過(guò)程中發(fā)生內燃機出軌事故,造成影響高爐休風(fēng)1小時(shí),每發(fā)現一次對鑄鐵車(chē)間處罰500元,主任50元;造成影響高爐慢風(fēng)1小時(shí),每發(fā)現一次對鑄鐵車(chē)間處罰300元,主任30元,全月無(wú)事故獎勵鑄鐵車(chē)間500元,主任50元。
�、莩鲨F過(guò)程中因爐前看罐人員疏忽造成鐵水罐過(guò)滿(mǎn),(規定裝放鐵水至罐上沿以下300mm位置)發(fā)現一次處責任人50元,高爐車(chē)間當班工段、車(chē)間負責人負有連帶責任。
�、薷鞲郀t爐前人員人為向鐵水罐內亂扔渣鐵等雜物,一經(jīng)查實(shí)處罰責任人50元,當班工長(cháng)30元,車(chē)間負責人負有連帶責任。
�、吒鞲郀t看罐人對鐵水罐的到位情況監控不力,造成鐵水罐過(guò)滿(mǎn)及燒毀鐵路事故,視情節給予責任人及車(chē)間各級負責人經(jīng)濟處罰50——200元。
記一次游戲四年級作文300字3
運輸調度管理制度旨在規范公司的物流運營(yíng)，確保貨物準時(shí)、安全、高效地送達目的地。它涵蓋了從訂單接收、車(chē)輛調配、路線(xiàn)規劃到貨物跟蹤等一系列環(huán)節，旨在優(yōu)化資源配置，提升運輸效率，降低運營(yíng)成本。
內容概述：
1、訂單管理：明確訂單接收、確認及處理流程，保證信息準確無(wú)誤。
2、車(chē)輛調度：制定合理的.車(chē)輛分配策略，考慮車(chē)輛類(lèi)型、載重、燃油消耗等因素。
3、路線(xiàn)規劃：依據交通狀況、地理條件和時(shí)間限制設計最佳行駛路線(xiàn)。
4、貨物追蹤：實(shí)施實(shí)時(shí)貨物追蹤，確保貨物安全，及時(shí)反饋運輸狀態(tài)。
5、應急處理：設立應急預案，應對可能出現的延誤、破損或其他突發(fā)情況。
6、績(jì)效評估：建立運輸績(jì)效指標，定期評估運輸效率和成本控制。
7、員工培訓：提供持續的技能培訓和安全教育，提高員工專(zhuān)業(yè)素養。
記一次游戲四年級作文300字4
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的`內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
參考文獻:
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記一次游戲四年級作文300字5
調度管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營(yíng)的.高效、有序和協(xié)調。它涉及到生產(chǎn)計劃、人力資源分配、物料管理等多個(gè)方面，旨在通過(guò)科學(xué)的調度手段，提升企業(yè)的運營(yíng)效率和盈利能力。
內容概述：
1、生產(chǎn)調度：規劃和控制生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進(jìn)度與市場(chǎng)需求相匹配，避免資源浪費和產(chǎn)能過(guò)剩。
2、人力資源調度：合理安排員工的工作時(shí)間和任務(wù)，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。
3、物資調度：監控庫存，及時(shí)采購和分配物料，保證生產(chǎn)連續性，減少庫存成本。
4、設備調度：維護設備正常運行，合理安排設備檢修和使用，避免因設備故障影響生產(chǎn)。
5、應急調度：制定應對突發(fā)事件的預案，快速有效地處理各種突發(fā)情況，降低對企業(yè)運營(yíng)的影響。
記一次游戲四年級作文300字6
一、調度指令
1）、調度指令的級別劃分：
1、一般調度指令：用于管道運行中外部條件變化時(shí)，調整運行參數或運行方式。
2、重要調度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。
3、緊急調度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時(shí)的指揮。
2）、調度指令的下達及要求
1、調度指令只能由上級調度向下級調度下達。
2、調度指令用電話(huà)口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度指令必須同時(shí)錄音或電傳，并由受令人復述無(wú)誤后方可執行。
3、一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由門(mén)站站長(cháng)批準，值班調度下達；緊急調度指令由受令人值班調度員決定和傳達，并及時(shí)請示匯報。
4、下達命令要注明調度令的級別、命名號、擬稿人、時(shí)間和調度令內容等。
5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶(hù)停產(chǎn)等緊急情況，必須及時(shí)采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時(shí)向公司調度長(cháng)及主管領(lǐng)導匯報，經(jīng)批準下達臨時(shí)輸氣計劃調整的調度指令，并組織有關(guān)部門(mén)（或單位）進(jìn)行事故處理。
6、調度員必須遵守“下級服從上級”的.原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。
7、調度員如對公司下達的調度令有困難或有異議，可以向公司調度長(cháng)申述，如公司調度長(cháng)堅決要求執行，調度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調度長(cháng)負責。
8、調度令執行完畢要立即報告領(lǐng)導。
二、調度通訊
1、公司調度設專(zhuān)用通訊線(xiàn)路（或電話(huà)），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。
2、調度電話(huà)的正常停機調試，通訊部門(mén)要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話(huà)暢通，否則不能停機調試。
3、在事故狀態(tài)下，兩極調度有權通知通訊部門(mén)，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修，穩定輸氣生產(chǎn)。
記一次游戲四年級作文300字7
應急調度管理制度，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應對，降低風(fēng)險，保障生產(chǎn)安全，維護企業(yè)運營(yíng)的連續性和穩定性。它通過(guò)預先設定的規則和流程，指導各部門(mén)在危機情況下協(xié)同工作，減少損失，保護人員安全，提升企業(yè)的危機管理能力。
內容概述：
1、預警機制：建立有效的預警系統，及時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險，啟動(dòng)應急響應。
2、應急預案：制定詳盡的'應急預案，包括事故分級、響應程序、責任分工、資源調配等。
3、組織架構：明確應急指揮中心的設置，確定各級負責人及各職能小組的角色。
4、培訓與演練：定期進(jìn)行應急知識培訓和實(shí)戰演練，提高員工的應急意識和技能。
5、資源準備：儲備必要的應急物資，如救援設備、通訊工具、醫療用品等。
6、后期評估：對應急行動(dòng)進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化管理制度。
記一次游戲四年級作文300字8
調度指揮管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了日常生產(chǎn)、項目管理、應急處理等多個(gè)層面，旨在確保企業(yè)各項活動(dòng)高效、有序地進(jìn)行。
內容概述：
1、職責劃分：明確調度人員、指揮人員以及相關(guān)部門(mén)的職責，確保責任到人。
2、流程規范：制定詳細的操作流程，包括日常工作調度、項目啟動(dòng)與結束、異常情況應對等。
3、信息傳遞：建立有效的.信息傳遞機制，保證指令的準確、及時(shí)傳達。
4、決策機制：設定決策權限，規范緊急情況下的決策流程。
5、評估與改進(jìn)：定期評估調度指揮的效果，持續優(yōu)化制度。
記一次游戲四年級作文300字9
調度應急管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節，其主要作用在于預防和應對各類(lèi)突發(fā)事件，確保企業(yè)的正常運行。它通過(guò)制定詳盡的應急計劃，提高組織的反應速度和應對能力，降低因突發(fā)情況導致的'損失，保障員工安全，維護企業(yè)聲譽(yù)，并保護企業(yè)的核心業(yè)務(wù)不受影響。
內容概述：
調度應急管理制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1、風(fēng)險識別與評估：識別可能發(fā)生的各種緊急情況，對風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其可能性和影響程度。
2、應急預案編制：針對各類(lèi)風(fēng)險，制定詳細的應急預案，明確職責分工，規定行動(dòng)流程。
3、培訓與演練：定期組織員工進(jìn)行應急知識培訓和實(shí)戰演練，提升員工應對能力。
4、資源配置：確保應急設備、物資充足，合理分配，以便在緊急情況下迅速調動(dòng)。
5、通信與協(xié)調：建立有效的內部溝通機制，與外部相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，確保信息暢通。
6、后期評估與改進(jìn)：對每次應急響應進(jìn)行總結評估，不斷優(yōu)化和完善應急制度。
記一次游戲四年級作文300字10
煤礦調度文檔管理制度是確保礦井生產(chǎn)安全、高效運行的重要組成部分，涵蓋了調度指令、生產(chǎn)報告、事故記錄、設備維護等多個(gè)方面。它旨在規范文檔的制作、審核、存儲和檢索流程，提升煤礦調度工作的透明度和執行效率。
內容概述：
1、調度指令管理：詳細規定調度指令的編寫(xiě)格式、審批程序及執行反饋機制，確保指令的準確無(wú)誤。
2、生產(chǎn)報告管理：規定每日、每周和每月的生產(chǎn)數據報告格式，以及報告的提交時(shí)間和審核流程。
3、事故記錄管理：明確各類(lèi)安全事故的`記錄標準，包括事故描述、原因分析、處理措施和預防建議。
4、設備維護記錄：設定設備檢查、維修和保養的記錄模板，確保設備運行狀態(tài)的可追溯性。
5、文件存檔與檢索：制定文件分類(lèi)、編碼、存儲和檢索的標準，便于日常查閱和歷史數據分析。
記一次游戲四年級作文300字11
一、安全管理權力:
1、在生產(chǎn)組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業(yè)。
2、有權隨時(shí)了解、詢(xún)問(wèn)礦內任何工作場(chǎng)所的'安全狀況。
3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。
4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整改。
5、對無(wú)措施工工程，有權拒絕和制止開(kāi)工，并追究相關(guān)人員責任。
二、安全管理職責:
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全礦安全生產(chǎn)管理的日常調度，行使安全生產(chǎn)調度權，對當班安全生產(chǎn)調度負直接責任，對科長(cháng)負責。
2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全狀況，認真記錄各種匯報，及時(shí)地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產(chǎn)科長(cháng)決策、指揮，由于報告不及時(shí)，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。
3、深入現場(chǎng)，入井天數不低于礦規定，了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現場(chǎng)情況，熟悉調度業(yè)務(wù)，遵守調度規程。由于不熟悉作業(yè)現場(chǎng)情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。
4、搞好值班領(lǐng)導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現場(chǎng)管理，不出現空班和出早班現象，發(fā)現類(lèi)似情況，及時(shí)報告生產(chǎn)科長(cháng)、安監科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救措施，達到現場(chǎng)管理不失控，由于現場(chǎng)無(wú)管理人員而發(fā)生事故負主要責任。
5、做好入井人員的考勤管理工作，按時(shí)按實(shí)填報登記表，準確統計并上報入井天數。由于上報統計數據不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。
6、督促各科隊、班組執行“三大規程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，執行調度命令、指令，執行調度操作規程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。
7、堅守工作崗位，遵守作息時(shí)間，不出現脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執行“一班三匯報”制度，及時(shí)收集、整理、記錄匯報情況。當礦井發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)向值班項目經(jīng)理匯報，并采取一切可能的方法組織各類(lèi)人員。若發(fā)生事故時(shí)，報告調度值班室無(wú)人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重后果構成犯罪，依照刑法追究有關(guān)刑事責任。
8、督促各部門(mén)、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通，凡發(fā)生故障，必須及時(shí)落實(shí)處理。
記一次游戲四年級作文300字12
1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產(chǎn),認真解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。
2、負責組織每天調度會(huì )和每旬生產(chǎn)分析會(huì )。
3、負責解決采掘區隊班匯報問(wèn)題。
4、負責組織對本礦生產(chǎn)中出現的安全隱患處理工作。
5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規定程序上報領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén),并組織事故分析會(huì )。
6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況,及時(shí)匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。
7、負責傳達上級和礦領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)指示,認真貫徹執行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時(shí)準確。
8、協(xié)助礦長(cháng)負責本礦重大風(fēng)險的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì )議和安全辦公會(huì )議。
調度室副主任崗位責任制
1、在調度主任領(lǐng)導下,負責做好分管的調度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時(shí),要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點(diǎn),掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷(xiāo)售情況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)平?協(xié)調生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統的暢通。
4、掌握重點(diǎn)采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。
5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線(xiàn),參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。
6、不斷學(xué)習新經(jīng)驗、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。
7、完成主任交辦的其它工作。
調度室主任“一通三防”責任
1、認真貫徹《煤礦安全規程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的.政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統一部署安排,對本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負責.
3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規定》、《煤礦安全規程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定,并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。
4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規程的審查。
5、協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì )。
6、參與通風(fēng)事故分析調查和處理工作,完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
調度室工作權限
1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議,接到通知的單位人員必須準時(shí)參加,對會(huì )議做出的決定各單位必須嚴格執行,并將執行情況準時(shí)向礦領(lǐng)導匯報。
3、在組織搶救重大事故時(shí),有權下達緊急命令,調動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權通報批評和按規定進(jìn)行經(jīng)濟考核,并對情節嚴重者提出行政處理意見(jiàn)。
4、有權主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。
5、根據工作需要,有權了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導安排等事項的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報告并提供相關(guān)資料。
6、根據工作需要和領(lǐng)導指示,有權對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調整和安排。
7、有權對不執行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節有權做出處罰決定。
調度室崗位責任制
1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產(chǎn)數據的統計、分析及第二天生產(chǎn)預報工作。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中出現事故時(shí),立即報告主管領(lǐng)導并通知有關(guān)職能部門(mén),防止事故擴大。
3、準確無(wú)誤計算各種數據的填寫(xiě)、圖表制作和臺帳填寫(xiě)。
4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)積極解決。
5、經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
6、認真執行業(yè)務(wù)保安責任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止“三違”現象,并做好記錄。
7、交接班前搞好室內衛生,各班要注意保持整。
調度員交接班制度
1、交接班前,調度員要填寫(xiě)交接班記錄。
2、調度員交接班時(shí),要當面進(jìn)行,親自交接,不得代轉。
3、交接時(shí),雙方必須將當班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問(wèn)題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導最新指示、安排等。
4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來(lái)我不走。
調度員值班制度
調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調度員執行8小時(shí)工作制,每班1-2人。
1、調度室擔負著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬區隊的各自職權、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。
3、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務(wù),主動(dòng)調度,及時(shí)協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節的正常運轉。
5、掌握礦領(lǐng)導的下井動(dòng)向,對領(lǐng)導下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認真落實(shí),詳細紀錄過(guò)程和結果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導通報辦理進(jìn)展。
6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導匯報,要做到不留死角,不主觀(guān)臆斷,有理有據。
7、嚴格執行交接班制度值班
調度員崗位責任制
1、在調度主任直接領(lǐng)導下,負責日常生產(chǎn)的調度組織、協(xié)調、指揮.
2、嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,堅持八小時(shí)工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。
3、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針,嚴格按照三大規程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現的重大問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并督促有關(guān)部門(mén)迅速處理。
4、按照規定隨時(shí)接收工作面的匯報,及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認真填寫(xiě)報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數字準確無(wú)誤。
5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領(lǐng)導下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時(shí),登記編號,妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節的生產(chǎn)過(guò)程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題,疏通生產(chǎn)渠道,當好領(lǐng)導參謀。
7、值班調度人員,工作時(shí)間必須做到著(zhù)裝統一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
記一次游戲四年級作文300字13
為合理使用車(chē)輛，使車(chē)輛出車(chē)率達到最高，特制定本制定。
�。ㄒ唬┧熊�(chē)輛由車(chē)輛調度員統一派車(chē)。
�。ǘ┧緳C要服從調度員派車(chē)指揮（除特殊情況外）對于不服從調度派車(chē)司機，停工并處罰。
�。ㄈ┧緳C確需要休息的，必須預先向調度員及分管副隊長(cháng)請假，經(jīng)批準后方可休息，否則當曠工處理。區隊司機需休息者的，需向本區隊隊長(cháng)請假，經(jīng)本區隊隊長(cháng)簽字同意后，向隊調度員及分管副隊長(cháng)請假，需車(chē)隊司機向區隊頂班的，提前申請說(shuō)明，否則當曠工處理。
�。ㄋ模�、各區隊需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填妥“車(chē)輛使用申請單”，經(jīng)區隊隊長(cháng)批準后及時(shí)交給調度員。無(wú)“使用申請單”口頭傳送的不予派車(chē)。無(wú)“車(chē)輛使用申請單”擅自派車(chē)，每發(fā)現一次罰款100元。
五、“車(chē)輛使用申請單”應詳填寫(xiě)用車(chē)班次、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內容、所需車(chē)型、申請數量、運距、核定趟數，以便派車(chē)。
六、調度員要根據“車(chē)輛使用申請單”填寫(xiě)“派車(chē)單”，合理安排車(chē)輛，使車(chē)輛達到最高使用效率。
七、井口登記員做好車(chē)輛井口出入的登記，詳細登記車(chē)型、車(chē)號、服務(wù)單位、司機姓名、入井時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、升井時(shí)間、作業(yè)趟數（臺班小時(shí)）。
七、調度員要嚴格按包機制派車(chē)，嚴禁亂派車(chē)，保證車(chē)輛的`完好率。
八、駕駛員在運行過(guò)程中出現車(chē)輛故障和其他需隊里解決的問(wèn)題及時(shí)通知調度，調度員要做好記錄，詳細登記時(shí)間、匯報人、匯報服務(wù)單位、存在問(wèn)題、值班人。并及時(shí)向值班隊領(lǐng)導反饋情況。
九、司機要嚴格按派車(chē)單作業(yè)，準時(shí)到達作業(yè)地點(diǎn)。
十、做好運行調度日報表，統計當日車(chē)輛運行、故障及修復情況，第二天班前會(huì )上通報。
記一次游戲四年級作文300字14
一、出入管理
1、嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。
2、進(jìn)入機房人員應遵守機房管理制度，更換專(zhuān)用工作鞋；機房工作人員必須穿著(zhù)工作服。
3、進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時(shí)監控中心設備運行狀況，發(fā)現異常情況應立即按照規程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進(jìn)行更改。
3、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改。
4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。
5、中心機房?jì)葒澜鼰�、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運動(dòng)，保持機房安靜。
6、不定期對機房?jì)仍O置的消防器材、監控設備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。
三、操作管理
1、中心機房的數據實(shí)行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認真、如實(shí)、詳細填寫(xiě)《機房日志》等各種登記簿，以備后查。
3、嚴格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應事先進(jìn)行詳細安排并書(shū)面報負責人批準簽字后方可執行；所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對機房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運行情況，確保安全、高效運行。
6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務(wù)器數據庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專(zhuān)人保管，以備后查。
四、運行管理
1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統及更改設備參數配置。
2、各類(lèi)軟件系統的.維護、增刪、配置的更改，各類(lèi)硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書(shū)面批準后方可進(jìn)行；必須按規定進(jìn)行詳細登記和記錄，對各類(lèi)軟件、現場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3、為確保數據的安全保密，對各業(yè)務(wù)部門(mén)送交的數據及處理后的數據都必須按有關(guān)規定履行交接登記手續。
4、部門(mén)負責人應定期與不定期對制度的執行情況進(jìn)行檢查，督促各項制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據。
記一次游戲四年級作文300字15
為規范鐵水罐凍結管理，杜絕高爐、鑄鐵車(chē)間互相扯皮現象，影響到罐磚等耐火材料消耗增加，鑄鐵量人為加大，故在原《冶煉廠(chǎng)鐵水罐調度管理制度》的基礎上增加此項考核。
1、高爐向罐出渣后及時(shí)通知調度，若不通知考核高爐車(chē)間1000元，調度通知鑄鐵車(chē)間20分鐘內必須開(kāi)始鑄鐵。若倒不開(kāi)鐵水考核鑄鐵車(chē)間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結的費用，高爐全部承但，外加罰高爐車(chē)間5000元，鑄鐵車(chē)間20xx元。
2、出鐵時(shí)有過(guò)渣現象，要及時(shí)通知調度，安排鑄鐵，鑄鐵車(chē)間在規定的20分鐘內開(kāi)始鑄鐵，鐵水能順利倒出，沒(méi)有凍罐，不予考核，鑄鐵負責處理。如果在規定的時(shí)間內倒不開(kāi)鐵水，造成凍罐，鑄鐵和高爐各承擔一半鐵水罐費用，外加考核高爐車(chē)間3000元、鑄鐵車(chē)間1000元。
3、開(kāi)爐和爐況不順，渣鐵不分情況下，經(jīng)廠(chǎng)部領(lǐng)導批準后方可往罐中出渣，鑄鐵負責清理罐，罐磚費用高爐和鑄鐵各承擔50%。
4、放撇渣器時(shí)：
�。�1）、由鑄鐵車(chē)間安排罐齡高的`罐對上，渣鐵可以放進(jìn)。
�。�2）、把有半罐鐵水的罐對上，渣鐵可以放進(jìn)。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費用由鑄鐵承擔。放撇渣器殘鐵后，高爐通知調度，及時(shí)拉走，如果因高爐本身處理敝渣器而長(cháng)時(shí)間不能拉走，造成鐵水罐凍結，凍的渣鐵超出30噸，處罰高爐3000——5000元，罐磚費用由高爐車(chē)間承擔。
5、鑄鐵車(chē)間發(fā)現罐中有渣時(shí)，及時(shí)通知調度，調度通知高爐處理敝渣器過(guò)渣。通知后如果連續六個(gè)班還有過(guò)渣，并且還有加重現象，處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結，根據本考核制度第二條執行考核。
6、若因敝渣器過(guò)渣，導致鋼廠(chǎng)不要鐵水而鑄鐵，每爐鐵水考核高爐車(chē)間300元。若因鑄鐵車(chē)間不清理罐邊凝固物，導致鋼廠(chǎng)不要鐵水，考核鑄鐵車(chē)間300元。
7、若全月高爐無(wú)過(guò)渣現象，對高爐車(chē)間獎勵3000元。
8、若全月沒(méi)有因各種原因造成鐵水罐凍結現象，對鑄鐵車(chē)間獎勵20xx元，對高爐車(chē)間獎勵各獎勵1000元。
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