《從0到1》讀后感1500字作文
連續出差福州、東莞兩個(gè)項目，趁著(zhù)清明假期間終于可以好好休息一下了。雖然出差期間，每天好吃好住，但是回到家里，身體仍然不覺(jué)困倦。每當到了晚間11點(diǎn)，就困乏的睜不開(kāi)眼，著(zhù)急睡覺(jué)。4月5、6日連續休息了兩天，且今日早晨起床沿河跑了步，身體狀態(tài)才有了回升。今日看了一部馬丁.斯科塞斯導演的電影《盜亦有道》，有的網(wǎng)站稱(chēng)它為《好家伙》。以社會(huì )原型進(jìn)行改編的經(jīng)典黑幫電影、犯罪電影、經(jīng)濟類(lèi)電影，近期成為了我的觀(guān)影主要類(lèi)別。同時(shí)看了一本期待已久的書(shū)《從0到1》，作者是美國著(zhù)名創(chuàng )業(yè)者彼得蒂爾。
《從0到1》這本書(shū)論述了很多的觀(guān)點(diǎn)，然而書(shū)籍看過(guò)一遍，并不能記住里面的大部分內容。有幾個(gè)部分對自己產(chǎn)生了較為深刻的印象，結合書(shū)中論點(diǎn)及自己感悟，簡(jiǎn)單分享以下三點(diǎn)：
一、成功有運氣及時(shí)機的成分，但不能忽視一步一步建立嚴密規劃及履行計劃的努力。書(shū)中寫(xiě)到，成功靠的`是運氣及時(shí)機、成功靠的是設立嚴密的計劃并一步步實(shí)現，兩種觀(guān)點(diǎn)在社會(huì )上各有粉絲，沒(méi)有統一的觀(guān)點(diǎn)。伯克希爾哈撒韋公司創(chuàng )始人沃倫.巴菲特說(shuō)：“我是幸運精子中的一個(gè)”、微軟創(chuàng )始人比爾蓋茨說(shuō)“我好像天生就擁有了一些特殊的“技能”。似乎更多的成功者都把自己的成功歸結于運氣、時(shí)機，而淡化自己在事情執行過(guò)程中付出的努力，及擁有的技術(shù)、資源。如果我在讀書(shū)時(shí)期看了這樣的觀(guān)點(diǎn)，一定篤定相信，但是經(jīng)過(guò)這些年工作的打磨，及對自己身邊較為優(yōu)秀人行為習慣及做事態(tài)度的觀(guān)察，對于成功歸于運氣及時(shí)機的觀(guān)點(diǎn)不敢完全認同。
舉例蘋(píng)果公司創(chuàng )始人史蒂夫.喬布斯，特斯拉創(chuàng )始人埃隆.馬斯克、中國的褚時(shí)健等很多一生中不止創(chuàng )辦一家成功企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。如果創(chuàng )業(yè)成功一次，說(shuō)運氣與時(shí)機成就了他們。多次創(chuàng )業(yè)成功，再把成功原因歸結于運氣與時(shí)機，明顯論點(diǎn)難以成立。找到自己的目標，制定實(shí)現目標的計劃，并為之不斷努力�；ㄏ惴渥詠�(lái)，運氣與機會(huì )才會(huì )眷顧你。尋找機會(huì )的同時(shí)不能忘記，一定要做足準備。
二、初創(chuàng )公司或小型團隊更應該關(guān)注每個(gè)成員的歸屬感、融入感、成就感，成員之間不能只是事務(wù)性的工作聯(lián)系，更應該有生活的交集，產(chǎn)生情感的聯(lián)系。一個(gè)依靠經(jīng)過(guò)嚴格訓練職業(yè)經(jīng)理人組成及掌控的團隊，例行公事，公司也許會(huì )正常運轉，不會(huì )出現大的紕漏，但最終會(huì )走向平庸，很難做出創(chuàng )新的事。尤其對于初創(chuàng )公司及小型團隊，團隊融入感及歸屬感也許是最重要的。在吸引人才方面？你需要自問(wèn)一句“人家憑什么跟你？”論社會(huì )地位及薪酬待遇，成熟公司顯然更有競爭力，快樂(lè )感、團隊融洽度、自我成就感才是小型團隊或初創(chuàng )公司更應該關(guān)心的事情。
三、無(wú)論是公司還是個(gè)人做事情都應該考慮以下三個(gè)點(diǎn)，團隊、技能、時(shí)機。團隊——事業(yè)工作的踐行者、技能——做事需要的手段，兩者是做成事情的可控因素，缺一不可。再者是客觀(guān)不可控因素——時(shí)機。時(shí)機雖說(shuō)是不可控因素，但是我們可以根據調研、自己生活學(xué)習及工作的經(jīng)驗對時(shí)機進(jìn)行判斷，假如現在去做一件事現在是否合適？成功的幾率有多大？機會(huì )如何把握？
舉例，連續兩期項目的服務(wù)對象都是國稅。這次能做國稅的項目就是時(shí)機得當，且團隊、技術(shù)配備到位。大環(huán)境看，世界銀行對100多個(gè)國家及地區進(jìn)行營(yíng)商環(huán)境測評。中國參加測評的幾個(gè)考核點(diǎn)，只有稅務(wù)排名最為靠后，因此稅務(wù)領(lǐng)導需對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改善，否則難以向上級交差及給全國人民一個(gè)交代。小環(huán)境來(lái)看，客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度測評占據納服系統直管領(lǐng)導干部考核指標分數的80%，直接影響到相關(guān)領(lǐng)導的政治生涯，因此再次被重視。所以能為稅務(wù)系統做服務(wù)滿(mǎn)意度提升項目，時(shí)機得當，客戶(hù)有需求、且我們有團隊、針對服務(wù)滿(mǎn)意度提升我們有自己的經(jīng)驗即技術(shù)。三者同時(shí)具備，才有了兩次項目的談判成功。
【《從0到1》讀后感1500字作文】相關(guān)文章：
《從0到1》讀書(shū)筆記06-17
從0到1讀書(shū)筆記08-21
成功是由0到1作文650字07-16
《從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》讀書(shū)筆記07-04
《從0到1開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》讀書(shū)筆記07-20
1+0+0=100嗎小學(xué)作文11-10
0+1=創(chuàng )新作文04-24