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車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結報告

月工作總結 時(shí)間:2017-06-10 我要投稿
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  車(chē)間安全生產(chǎn)月度工作的開(kāi)展能幫助車(chē)間人員正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設。以下是小編為大家精心整理的車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結報告,歡迎大家閱讀。

  車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結報告【1】

  今年以來(lái),本車(chē)間在廠(chǎng)黨政的領(lǐng)導和上級安全部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴格檢修報告書(shū)和三級動(dòng)火簽字的審批手續等,主要具體做法是:

  一、“三違”是釀成事故的主要因素。

  因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學(xué)習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

  三、嚴格動(dòng)火單、檢修報告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度。

  嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級動(dòng)火提前四小時(shí)報車(chē)間審批,二級動(dòng)火提前二天到廠(chǎng)安全部門(mén)電報審批,一級動(dòng)火提前三天到廠(chǎng)安全部門(mén)申報審批。1-12月,我們共開(kāi)出三級動(dòng)火單50份,申報二級動(dòng)火一次,檢修報告書(shū)60份,申請書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點(diǎn)管理,由專(zhuān)人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進(jìn)行獎懲兌現。

  五、抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。

  今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線(xiàn)運行、現場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量?jì)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益,贏(yíng)得了廠(chǎng)和公司領(lǐng)導高度好評。

  今年6月以來(lái)雖然取得了一些成績(jì),員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如xx月15日,本車(chē)間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車(chē)擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車(chē)間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長(cháng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺階。

  車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結報告【2】

  一、本月車(chē)間的安全工作:

  1、*月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。

  2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神,同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

  3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固,提高安全防范意識?偨Y

  4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5、嚴格按“三同時(shí)”對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對9#機組系 統進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

  6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。

  7、加強設備的維護,對其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護,對部分防護罩進(jìn)行換新。

  9、前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。

  二、存在的不足:

  1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓和指導。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。

  三、下月:

  1、組織員工簽定安全承諾保證書(shū)。

  2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。

  3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。

  車(chē)間安全生產(chǎn)月度總結報告【3】

  為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統安全連運,廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,堅持“以人為本”的管理理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實(shí)安全基礎。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,主要做了如下工作:

  一、層層落實(shí)

  安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將廠(chǎng)的安全目標分解到各個(gè)車(chē)間,我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著(zhù)手,落實(shí)各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電氣系統的基石,是公司生產(chǎn)連運穩定的保證,是企業(yè)效益的基礎,無(wú)論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來(lái)越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導上崗到位,盡職盡責。分廠(chǎng)與各車(chē)間安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)后,各車(chē)間也與班組簽訂了安全生2 產(chǎn)責任制,將安全責任制目標層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,把安全責任與每個(gè)人的切身利益結合起來(lái),真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

  二、強化安全培訓,夯實(shí)安全基礎

  我們始終堅持做到抓安全學(xué)習不松懈,認真組織員工進(jìn)行安全規程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習培訓:嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才準予上崗;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng),為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》,進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固電氣系統的安全水平,我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署,按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達到了預期效果和目的。通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全活動(dòng),使大家對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,增強了廠(chǎng)全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。

  三、加強隱患排查,做好隱患治理

  為保證安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現,我們重點(diǎn)加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節,進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不3 放過(guò)一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴格落實(shí)《電力安全工作規程》的相關(guān)規定,認真做好工作人員的安全防范措施,認真執行“兩票三制”制度,認真分析工作現場(chǎng)可能出現的危險點(diǎn)和危險源,堅持工作現場(chǎng)“一對一”監護制度,為真正實(shí)現安全生產(chǎn)工作長(cháng)周期健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  四、堅持開(kāi)展安全大檢查

  安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結、評比五個(gè)階段。每次檢查時(shí),我們以文件形式下達檢查通知并召開(kāi)會(huì )議組織各車(chē)間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作,各車(chē)間對各自轄區進(jìn)行自查,整改并上報有關(guān)材料,再由分廠(chǎng)對車(chē)間、班組進(jìn)行復查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規章制度為重點(diǎn),結合安全評價(jià)工作,對主設備進(jìn)行認真檢查,對缺陷、隱患及時(shí)認真地進(jìn)行整改,對現場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。通過(guò)檢查、整改,廠(chǎng)各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強和提高,管理力度不斷加大,全廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長(cháng)足進(jìn)步。

  五、開(kāi)展反“三違”活動(dòng),杜絕“三違”行為反“三違”,即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律,一直是我們著(zhù)力開(kāi)展的重要工作

  我們在查隱患的同時(shí),將查“三違”也作為安全檢查的重要內容,通過(guò)對車(chē)間、班組的日常檢查、月檢和安4 全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對發(fā)現“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與車(chē)間領(lǐng)導及班組長(cháng)聯(lián)責,督促各級領(lǐng)導干部嚴肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,我們一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,同時(shí)積極組織車(chē)間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的開(kāi)展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進(jìn)行自我管理,預防危害”、“無(wú)論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠(chǎng)“操作標準化,行為規范化”的活動(dòng)主題深入人心,廠(chǎng)全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高?傊,安全工作是一項綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠(chǎng)全體員工決心團結一致,排除萬(wàn)難,總結經(jīng)驗教訓,勤勤懇懇地工作,在新的一年里,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運,為公司生產(chǎn)系統的連運保駕護航。

  


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