財務(wù)科5月工作總結的開(kāi)展有利于使財務(wù)人員及時(shí)反思自身工作，認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)科5月工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　篇一：財務(wù)科5月工作總結

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的2009年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

　　篇二：財務(wù)科5月工作總結

　　一、 常規工作按部就班

　　1)編年度決算，編制各種會(huì )計報表。其中決算報表1套40張表格，月報表12份，其他各類(lèi)財務(wù)分析表36份。

　　2)做好會(huì )計電算化工作。每筆會(huì )計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時(shí)輸入電腦，月末經(jīng)過(guò)審核、過(guò)賬、結帳等環(huán)節，做好當月的會(huì )計電算工作，全年累計輸入1126筆會(huì )計業(yè)務(wù)。

　　3)做好財政工資統發(fā)工作。認真細致做好統發(fā)工資的申報,遇到調資情況,能夠及時(shí)調整、及時(shí)申報，確保全年工資發(fā)放準確無(wú)誤。

　　4)做好收費許可證的年審工作。及時(shí)報送收費許可證年審所需資料，及時(shí)變更收費項目和標準。

　　5)做好對各種票據的管理、完善票據的領(lǐng)用、保管及繳銷(xiāo)制度。做到票據使用無(wú)遺失、錯漏現象，票據存根存放有序。

　　6)做好會(huì )計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會(huì )計檔案特點(diǎn)，及時(shí)、細致整理、裝訂會(huì )計檔案。

　　7)做好工會(huì )財務(wù)管理。

　　8)落實(shí)政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等，及時(shí)為黨校評估添置了硬件設備，對新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。

　　9)做好金、住房的測算、核對工作。每年兩次按照標準，為每位教職工調整計算基數，并做好新增人員開(kāi)戶(hù)及調離人員的核銷(xiāo)工作。

　　10)做好勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)統計基礎工作。每月認真填報勞資統計報表，每季認真填報勞資基礎數據工作。

　　11)細致做好基建財務(wù)工作�；�建財務(wù)一般金額較大，付款時(shí)結合工程進(jìn)度細心核對原始憑證，并登記往來(lái)款項備查表，

　　二、 特色工作可圈可點(diǎn)

　　1) 做好制度修訂工作。xx年作為制度建設年，很多制度需要“廢、改、立”，財務(wù)處根據自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習和借鑒的基礎上，出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見(jiàn)稿，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行討論，得到充分認可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》，目前財務(wù)制度執行情況良好，另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設節約型黨校的意見(jiàn)》，并參與了《評優(yōu)辦法》討論，為制度建設年作出了應有的努力。

　　2) 做好預算編制工作。今年的預算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴大黨校的項目基數，因為按照規定我們最多只能按照去年的80萬(wàn)110%專(zhuān)項申報項目，這樣一來(lái)，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復溝通，多次報告，并按照市財政的要求，分別申報了88萬(wàn)常規項目和302萬(wàn)新增項目;第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項目前，我們召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，就項目申報和各處室負責人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來(lái)，提供了非常寶貴的基礎資料，各處室申報的項目也都在我們的一上預算中得到了體現。

　　3) 做好專(zhuān)項采購工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當時(shí)很多人對馬上搬遷還沒(méi)有準備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著(zhù)這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購數量的摸底到招標文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì )各界對學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。

　　4) 做好資金籌集工作。面對資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調支持資金，作為經(jīng)辦處室，財務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們全部落實(shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。(我印象最深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓經(jīng)費曲折的到位過(guò)程)

　　5) 做好賓館監管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財務(wù)監管派住其中，如何有效兼顧保障和監管?在不同階段，保障和監管哪個(gè)更為重要?說(shuō)實(shí)話(huà)，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設計，每一步都力求精細，通過(guò)學(xué)中干、干中中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監督體系，主要體現為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運行效果看，做到了保障得力、監督有效。

　　6) 做好培訓保障工作。伴隨著(zhù)大培訓業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓格局中是財務(wù)工作重要著(zhù)力點(diǎn)，每次培訓班一舉行，都要提前準備好發(fā)票，報到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓班結束后要做好與班主任、培訓中心、賓館的對帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓辦班做好財務(wù)保障工作。

　　三、存在缺點(diǎn)非常明顯

　　1) 工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當我表情嚴肅、神情凝重的時(shí)候，也就是急躁情緒難以控制的時(shí)候，這樣一來(lái)，不耐煩、聲音大不自然地就出來(lái)了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會(huì )加以改正。

　　2) 協(xié)調時(shí)不主動(dòng)溝通。財務(wù)工作政策多、原則強，這和開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會(huì )沖突，遇到有靈活性要求時(shí)，每次都能以黨校發(fā)展為大局，積極主動(dòng)和財政部門(mén)溝通協(xié)調，但是很多規定是紅線(xiàn)，不能踩，財政是全市的財政，要兼顧公平和效率，這樣就會(huì )在一些方面滿(mǎn)足不了靈活性要求，于是誤解和指責就伴隨而來(lái)，想想自己努力協(xié)調、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時(shí)會(huì )采取不解釋、不說(shuō)明的方式，今天在這里順便說(shuō)一下，凡是關(guān)系黨�；螯h校個(gè)人利益的問(wèn)題，我們都會(huì )積極主動(dòng)去爭取，從來(lái)都是盡力而為，沒(méi)有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實(shí)是原則性規定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。

　　篇三：財務(wù)科5月工作總結

　　財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

　　隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)情況等，這些可以為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。

　　工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體現在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。

　　在這里也非常感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!