保安是指保衛治安,防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身事故。從事保衛治安工作的人。如下是一篇關(guān)于保安5月工作總結與6月工作計劃的范文,希望對大家有幫助!
在過(guò)去的5月份,回顧全月的工作,在公司領(lǐng)導的大力支持下以及在各部門(mén)的同仁的協(xié)助與配合下,保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻。在本月的工作中,雖然取得了一些成績(jì),但是,我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問(wèn)題,現將部門(mén)5月份工作情況總結如下:
一、充實(shí)隊伍建設
5月份新進(jìn)3隊員,對于新進(jìn)的3名隊員,每名新隊員指定一名老隊員對其進(jìn)行崗位工作的熟悉,一個(gè)星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問(wèn)題。
二、加強勞動(dòng)紀律管理、增強隊員的紀律觀(guān)念
加強了對隊員紀律的監督與管理,讓隊員時(shí)刻牢記紀律,嚴格遵守各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而更好的為公司服務(wù)。
從本月以及前幾個(gè)月的勞動(dòng)紀律方面可以看出:我們的隊員在這方面思想上有些松懈,包括一些基層領(lǐng)班,在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,例如:蘇生在多次巡廠(chǎng)中發(fā)現隊員用手機看電影、看小說(shuō)、打游戲等顯現層出不窮。針對這種現象,在多方面進(jìn)行了紀律整頓,在班前班后會(huì )議上隊長(cháng)談及遵守勞動(dòng)紀律的重要性,對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應的對策,上班之前所有隊員的手機必須全部上交有隊長(cháng)統一管理,下班之后再分發(fā)給隊員;其次,隊長(cháng)加強對崗位的巡邏,一旦發(fā)現違紀問(wèn)題,按照規章制度嚴肅處理。從思想和根源上抓隊員紀律問(wèn)題。
三、加強培訓,提升隊員素質(zhì)
按照培訓計劃,每周對全體隊員進(jìn)行隊列、體能等方面的訓練,提升隊員的形象,同時(shí),培訓隊員的溝通能力,突發(fā)問(wèn)題的處理能力,通過(guò)現場(chǎng)案例告訴隊員突發(fā)事件的處理。
四、加強著(zhù)裝管理,提升保安形象
按照隊員著(zhù)裝標準,每天上班時(shí),隊長(cháng)對所有的隊員的著(zhù)裝進(jìn)行檢查,發(fā)現著(zhù)裝不整現象立即嚴肅處理,通過(guò)整頓,目前保安形象已經(jīng)提升一大截,當然,這個(gè)工作需要我們持續的堅持與努力。
五、配合內保及安全組進(jìn)行相關(guān)的演習及應急活動(dòng)
20xx年x月x日保安在巡邏時(shí)發(fā)現主廠(chǎng)天面有濃煙冒出,立即撥打廠(chǎng)內報警電話(huà),并在第一時(shí)間配合內保、安全組的滅火及人員疏散,成功疏散3F/WF、CM員工。
六、車(chē)輛及閘間人員進(jìn)出管理
在班前、班后會(huì )議中多次強調崗位執勤隊員都要嚴格按照閘機進(jìn)出人員的規定操作,具體情況如下:
1、南門(mén)1#、2#崗位嚴抓員工儀容儀表,對于不符合儀容儀表規范的員工規勸其換好著(zhù)裝之后再允許其進(jìn)入廠(chǎng)房上班;嚴查員工攜帶香煙、打火機等現象;上班期間有員工外出,必須出示由部門(mén)出示的合格出廠(chǎng)紙;針對PM、EIE外出攜帶的工具,保安將一一進(jìn)行核查。
2、西南角崗位嚴格對人員進(jìn)出進(jìn)行管控,同時(shí)對進(jìn)出的疏散?吭陂T(mén)口的摩托車(chē)保證道路暢通,監管場(chǎng)內的車(chē)輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必須出示放行條。
3、大門(mén)崗位嚴格按照要求監督人員出入,所有人員進(jìn)出必須打卡;對送貨車(chē)輛和來(lái)訪(fǎng)供應商、訪(fǎng)客及時(shí)登記并核對信息,做到準確無(wú)誤。
4、私家車(chē)棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安按照崗位職責要求巡邏,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。
縱觀(guān)看待部門(mén)工作,保安部雖然出了一定的成績(jì),但離領(lǐng)導的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習,不斷積累,不斷總結經(jīng)驗,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻。
七、目前存在的問(wèn)題:
1、在培養隊員應對突發(fā)事件處理能力方面不夠;
2、個(gè)別隊員服務(wù)意識差,履行職責能力差;
3、隊員紀律渙散,隊員在崗位玩手機現象時(shí)有出現;
4、部分隊員溝通能力差,不能和員工進(jìn)行很好的溝通。
八、6月份工作計劃
1、繼續抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀律,加強檢查力度,每班隊長(cháng)每半小時(shí)對所有的崗位進(jìn)行一次巡查。
2、抓緊新人培訓工作,做好部門(mén)應急準備工作。
3、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實(shí)到位。(針對進(jìn)入夏季,嚴格按照員工著(zhù)裝標準進(jìn)行檢查,對于不符合標準的員工規勸其換好著(zhù)裝之后再去上班)
4、進(jìn)入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;
5、進(jìn)入雨季配合安全組做好防洪工作;