(五)求真務(wù)實(shí)，政務(wù)公開(kāi)重便捷

　　今年，我辦進(jìn)一步建立健全了政務(wù)公開(kāi)各項制度，在全縣各鄉鎮、政府各部門(mén)大力推行政務(wù)公開(kāi)。創(chuàng )新政務(wù)公開(kāi)各項機制，精心制作了政務(wù)公開(kāi)版面，公開(kāi)了縣政府領(lǐng)導的分工情況，方便了群眾，使政府施政行為、行政方式置于廣大群眾的監督之下，增強了政府工作的透明度和公信力。

　　二、統籌兼顧，規范程序，積極做好法制、縣志、信訪(fǎng)工作

　　法制工作方面。組織開(kāi)展了一次全縣依法行政執法檢查，進(jìn)一步規范了各行政執法部門(mén)的行政執法行為，組織全縣行政執法人員進(jìn)行了公共法律基礎知識考試和行政執法證新證審領(lǐng)考試，配合監察局開(kāi)展了一次《行政許可法》監督檢查活動(dòng)。同時(shí)，積極籌備了縣人大《勞動(dòng)合同法》執法檢查工作，有效促進(jìn)了我縣依法行政工作進(jìn)程。

　　應急工作方面。修訂完善了全縣56個(gè)部門(mén)的專(zhuān)項應急預案，組織進(jìn)行了長(cháng)中火險、涇河洪峰2次應急預案的演練，為及時(shí)妥善處理各類(lèi)突發(fā)性事件打下了堅實(shí)基礎。

　　縣志工作方面。組織召開(kāi)了二輪縣志續修工作再動(dòng)員大會(huì )及修志人員業(yè)務(wù)培訓會(huì )議，共培訓修志人員100余人;對全縣各單位承擔的修志任務(wù)進(jìn)行詳細分解，先后抽調人員對各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)續修志情況進(jìn)行了2次專(zhuān)項檢查，并以通報形式對進(jìn)展快、質(zhì)量高的單位進(jìn)行了表?yè)P，對進(jìn)展慢、工作嚴重滯后的單位，明確時(shí)限，限期完成;在積極開(kāi)展舊志整理工作的同時(shí)，整理撰寫(xiě)出了縣志第一編《大事記》初稿。為《咸陽(yáng)百年圖志》搜集、整理、報送長(cháng)武縣境內的圖照40多幅;為《咸陽(yáng)年鑒》(2008)卷長(cháng)武部分提供了諸多有價(jià)值的文字和圖片資料。

　　信訪(fǎng)工作方面。以為全縣經(jīng)濟工作服務(wù)為中心，以遏制集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)接待制度，明確了信訪(fǎng)工作程序，堅持24小時(shí)值班，認真處理群眾來(lái)對群眾反映強烈的問(wèn)題，促進(jìn)了信訪(fǎng)工作的制度化、規范化和法制化進(jìn)程，維護了社會(huì )穩定。特別是對重大項目征地拆遷、企業(yè)改制等方面遺留問(wèn)題引發(fā)的大規模集體上訪(fǎng)，堅持積極主動(dòng)，因勢利導的原則，認真研究，積極協(xié)調，努力解決，切實(shí)維護群眾利益，確保了每個(gè)信訪(fǎng)件都有答復，都有結果。1—7月份，我辦共接待群眾上訪(fǎng)200多人次，處理群眾來(lái)信86件次。

　　三、加強管理，完善制度，不斷提高后勤服務(wù)水平

　　今年以來(lái)，我辦高度重視機關(guān)后勤保障工作，始終堅持快捷周密，優(yōu)質(zhì)高效，努力在“鉆”、“勤”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)和保障能力。以“保證運轉、促進(jìn)工作”為原則，量力而行，盡力而為，千方百計為領(lǐng)導和辦公室工作人員改善辦公條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。先后為縣級領(lǐng)導更換了辦公電腦，為辦公室各科室更換了辦公桌椅，配置了電腦，工作環(huán)境明顯改善。加強了硬件設施建設，后車(chē)庫樓建設即將完工，新建宿舍和車(chē)庫40余間，先后對常務(wù)會(huì )議室、黨員活動(dòng)室、領(lǐng)導灶進(jìn)行了裝修，對政府大院進(jìn)行了綠化、亮化，完成了政府院內電線(xiàn)線(xiàn)路的改造，維修了配電房，拆除了舊鍋爐房，消除了安全隱患。進(jìn)一步加強了領(lǐng)導灶的管理，確定了專(zhuān)職工作人員，購置了保鮮柜等設備，從細從優(yōu)做好各環(huán)節工作，做到了飯菜形式多樣、味美可口、營(yíng)養搭配合理，得到了領(lǐng)導的肯定。按照全縣奧運會(huì )期間安全穩定工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強了政府大院安全保衛、衛生管理等工作，嚴格落實(shí)門(mén)衛值班、夜間巡邏、領(lǐng)導帶班、24小時(shí)值班制度，定期檢查院內各單位衛生、安全值班工作制度，并通報情況，確保了政府機關(guān)工作的安全、平穩運行。堅持把“雙創(chuàng )”工作作為一項重要任務(wù)，專(zhuān)門(mén)成立了由辦公室主任曹百鎖任組長(cháng)的“雙創(chuàng )”工作領(lǐng)導小組，制定了工作計劃，層層細化落實(shí)了各科室工作職責，定期組織開(kāi)展衛生大掃除，不定期檢查評比，創(chuàng )造了清潔、優(yōu)雅、舒適的工作環(huán)境。嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴把財務(wù)支出關(guān)，堅持厲行節約，勤儉持“家”，財務(wù)管理做到了嚴密科學(xué)、開(kāi)支合理，為辦公室的整體運轉提供了有效的后勤保障。加強對車(chē)輛駕駛人員的教育和管理，不斷強化他們的安全意識和責任意識，合理安排調度，嚴格車(chē)輛檢修保養，確保車(chē)況良好和安全行車(chē)，保證了領(lǐng)導安全用車(chē)。

　　四、加強協(xié)調，高效務(wù)實(shí)，全力做好招商引資等其他各項重點(diǎn)工作

　　招商引資工作方面。今年縣上下達我辦招商引資任務(wù)1500萬(wàn)元。為了確保完成任務(wù)，我辦搶抓機遇，積極協(xié)調，多方聯(lián)系，叩門(mén)洽談，引進(jìn)了由重慶玉祥實(shí)業(yè)有限公司投資6000萬(wàn)元的長(cháng)武縣城市天然氣氣化項目。目前，工程設計等各項前期工作已準備就緒，管網(wǎng)鋪設已開(kāi)始。

　　包村工作方面。今年，我辦安排一名工作人員深入到包抓的相公鎮龍頭村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習，真心實(shí)意為群眾謀利益，在干部群眾中樹(shù)立良好的形象。投資4000多元為3戶(hù)貧困戶(hù)購買(mǎi)了6頭仔豬，鼓勵群眾發(fā)展養殖，脫貧致富。

　　抗震救災工作方面。在5月12日四川省汶川縣8級大地震發(fā)生后的第一時(shí)間，我辦迅速反應，組織政府領(lǐng)導和工作人員緊急疏散，立即安排做好上下聯(lián)絡(luò )、災情統計匯報等工作，及時(shí)建立完善相關(guān)預案，指導全縣進(jìn)行抗震搶險救災工作，同時(shí)，進(jìn)一步充實(shí)了值班力量，加強晝夜值班，協(xié)助做好穩定群眾情緒、災情統計匯報、地震預警等工作，為抗震救災工作的順利開(kāi)展作出了積極的貢獻。

　　五、以人為本，團結協(xié)作，不斷提升隊伍整體素質(zhì)

　　今年以來(lái)，我辦在為領(lǐng)導、為部門(mén)、為鄉鎮和群眾服務(wù)的同時(shí)，著(zhù)力加強了辦公室領(lǐng)導班子隊伍建設，各位副主任、各科室負責人按照分工協(xié)作的原則，自覺(jué)樹(shù)立全局觀(guān)念，認真貫徹執行民主集中制，形成了心齊氣順、團結協(xié)作、和諧共事的良好氛圍。進(jìn)一步修訂了政府辦公室工作規則，建立健全了內部科室工作職責和服務(wù)承諾，堅持實(shí)行崗位目標責任制、上班簽到制、請假逐級審批制、通訊工具24小時(shí)開(kāi)通等管理制度，內部管理嚴格有序、有章可循，最大限度地調動(dòng)了干部職工的工作積極性。以“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為契機，切實(shí)加強辦公室工作人員的學(xué)習教育，堅持每周五進(jìn)行集體學(xué)習，組織全體工作人員認真學(xué)習中、省、市的有關(guān)文件精神，定期檢查學(xué)習筆記，檢驗學(xué)習效果，邊學(xué)邊查、邊查邊改，邊學(xué)邊干，邊干邊提高。1—7月份，辦公室人均記寫(xiě)筆記2萬(wàn)多字，共撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )、剖析文章60多篇，提交征文30余篇，開(kāi)辦學(xué)習專(zhuān)欄3期。經(jīng)過(guò)努力，我辦干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強，辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高。

　　總之，今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，辦公室工作取得了新的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和有關(guān)單位的肯定。同時(shí)，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與政府領(lǐng)導的工作標準與要求相比，工作還存在差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段還有很多不到位的地方;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用發(fā)揮的還不夠充分，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;三是干部職工全面系統的理論培訓有待加強。在下一階段工作中，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，強化內部管理為保障，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)苦干，確保辦公室各項工作目標圓滿(mǎn)完成，推動(dòng)政府工作高效運轉。