11月內，公司工會(huì )服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現將公司七月份工會(huì )工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、組織開(kāi)展施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。

　　進(jìn)入盛夏以來(lái)，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現場(chǎng)，工會(huì )及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。

　　11月5日，繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著(zhù)酷暑慰問(wèn)機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠(chǎng)員工。

　　11月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇、工程機械廠(chǎng)及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區。

　　11月19日，繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場(chǎng)，親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線(xiàn)職工。

　　11月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。

　　11月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì )副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇現常 11月21日，李蘇陪同華東工會(huì )主任莊毅群、上海電建工會(huì )主席張心定等來(lái)到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。

　　高溫慰問(wèn)所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設法把職工們照顧好，堅持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會(huì )作貢獻。

　　公司工會(huì )及基層組織則把準備工作充分做好。

　　二、開(kāi)展重并特困職工家庭慰問(wèn)。

　　11月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪(fǎng)困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個(gè)人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內，公司工會(huì )還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助。

　　三、公司八屆二次職工代表大會(huì )會(huì )務(wù)。

　　月內，公司工會(huì )圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì )準備，進(jìn)行了積極認真的工作。公司各基層工會(huì )先后召開(kāi)了民主懇談會(huì )，共有1110余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個(gè)方面;同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì )提案活動(dòng)，計有職工代表議案11份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會(huì )文件資料及會(huì )務(wù)均已完成，正式會(huì )議將于下月上旬召開(kāi)。

　　四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入匯總評比階段。

　　由公司工會(huì )組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場(chǎng)的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。

　　目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

　　五、公司立功競賽上半年度總結自查。

　　月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。

　　從這份xx-xx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：

　　1、加強新一輪競賽基礎工作。

　　2、結合重大工程確保競賽達標。

　　3、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。

　　4、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。