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11月部門(mén)工作總結

月工作總結 時(shí)間:2017-11-13 我要投稿
【m.hafencaoymj.com - 月工作總結】

  范文一

  1、完成了酒店10月份各部門(mén)考勤核查工作

  2、完成酒店第三季度福利的發(fā)放工作

  3、制定并分發(fā)了酒店員工宿舍用電管理制度

  4、規范了質(zhì)檢程序,加強了質(zhì)檢工作的力度

  5、完成了10月份上報集團的考核相關(guān)資料

  6、正在與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,積極配合我們完成年審

  7、接待了中南門(mén)古城公司的兩位老總

  8、協(xié)助餐飲部完成了菜譜的樣品拍照工作

  9、完成了關(guān)于成立酒店星評小組的報告組織主管級員工參加酒店星評培訓

  10、組織100名員工參加由市工商聯(lián)組織的“預防艾滋病”紅絲帶活動(dòng)啟動(dòng)儀式

  11、為酒店領(lǐng)班級以上管理人員、曾被評選為酒店優(yōu)秀員工、在酒店連續服務(wù)滿(mǎn)一年的員工辦理了電信手機優(yōu)惠卡

  12、完成了陽(yáng)光足療人事信息采集工作

  13、協(xié)助工程部組織主管級以上管理人員參加星評培訓

  14、完成十月份新入職員工第一期培訓工作

  15、完成酒店優(yōu)10月份秀員工獎金、11月份員工生日禮金、老員工推薦新員工在酒店工作滿(mǎn)三個(gè)月的推薦費的發(fā)放

  16、完成在酒店工作滿(mǎn)一年(含一年)以上員工人員名單統計,共計127人,已上報酒店領(lǐng)導

  范文二

  一、對“工資調整方案”進(jìn)行學(xué)習,適時(shí)跟蹤各部門(mén)學(xué)習情況和效果。根據要求參加了每個(gè)部門(mén)進(jìn)行的員工評估和技能考核。通過(guò)評估和考核,讓員工看到了自己的差距,明確今后的努力方向。此次參加工資調整的人數占總人數70%,有92人不同程度的提升了工資待遇。

  二、通過(guò)參加“服務(wù)就在我身邊”活動(dòng),我部門(mén)員工有很大改觀(guān),工作積極性和主動(dòng)性有顯著(zhù)提高,工作作風(fēng)也有很大改觀(guān)。

  三、招聘工作:每天下午到門(mén)口設立招聘攤位進(jìn)行招聘。接待上門(mén)的應聘人員,10月份為一線(xiàn)部門(mén)補充了10名新員工。

  四、在培訓工作方面首先對本部門(mén)兩個(gè)文員重新分工,規定各自崗位職責。并對職責的內容進(jìn)行學(xué)習培訓。對所有新員工進(jìn)行3天的崗前培訓,培訓內容主要有:酒店基本情況介紹,酒店歷史和愿景,崗位職責,工作流程,酒店規章制度,儀容儀表,行為規范等。使新員工在上崗前初步掌握工作的基本要求,到工作崗位后在經(jīng)過(guò)部門(mén)的技能培訓后,勝任本職工作。

  五、對員工宿舍進(jìn)行梳理和規范。修訂宿舍管理規定。把床位分配權交給辦公室人員控制。同時(shí)規定YJBYS辦公室人員每周到宿舍檢查一次。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理,并每月對各宿舍進(jìn)行評比和總結,好的表?yè)P,對管理差得宿舍長(cháng)提出批評,嚴重的報領(lǐng)導處理。

  六、整理員工檔案。補充過(guò)去不完整甚至缺項的內容,并給所有人采集頭像和身份證掃描。

  七、組織二線(xiàn)部分人員到一線(xiàn)幫忙,以解燃眉之急,共派 次,參加 人次。

  八、組織后勤科室人員打掃后廚員工宿舍,并為其鋪上干凈的床鋪。

  存在不足之處:

  一、至今為止,一線(xiàn)員工仍然缺編,造成兩大部門(mén)和保安部工作受到影響。

  二、人事工作不夠規范,不能出色完成領(lǐng)導交派的工作。

  三、工作作風(fēng)拖拉,領(lǐng)導布置的工作不能百分百按規定如期完成。

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