以下提供一篇月工作總結給大家參考！
 
       四月份,全段上下緊緊圍繞新圖實(shí)施,路局春檢,修車(chē)增量,增收節支,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),干部業(yè)務(wù)學(xué)習年等重點(diǎn)工作,科學(xué)組織,合力攻堅,各項工作平穩推進(jìn),如期兌現月初既定目標.
 
1,檢修任務(wù)超額完成.各車(chē)間,科室認真落實(shí)修車(chē)增量要求,強化生產(chǎn)組織,嚴格扣車(chē)程序,保證日均出車(chē)51輛,全月完成段修以上修程1180輛,其中路用段修815輛,超額55輛,1-4月份累計完成4055輛,超額完成500輛.輔修按照路局生產(chǎn)指標,保質(zhì)保量超額完成3輛.
 
2,行車(chē),人身,設備,防火等工作平穩有序.檢修車(chē)間嚴格關(guān)鍵環(huán)節,關(guān)鍵時(shí)段卡控,采取系列措施,消滅人身險情.各運用車(chē)間按照新作業(yè)方式,深刻吸取"2.10"事故教訓,強化標準化作業(yè),嚴格人身卡控,紅外線(xiàn)嚴格執行天窗修制度.調度科加強調車(chē)培訓和管理,實(shí)現調車(chē)作業(yè)標準化.保衛科,后勤服務(wù)中心強化食堂,公寓,各庫房等重點(diǎn)處所防火檢查,實(shí)現了行車(chē),人身,設備,防火等各項工作無(wú)雜音.
 
3,設備整治和資產(chǎn)清查工作成果顯著(zhù).技術(shù)科,設備車(chē)間認真落實(shí)設備春整方案,針對春檢發(fā)現問(wèn)題,加班加點(diǎn),不等不靠,逐項進(jìn)行徹底整治,保證了正常生產(chǎn).針對葉柏壽,阜新站修及山海關(guān)原檢修基地撤銷(xiāo),技術(shù)科及有關(guān)部門(mén)全面做好房屋和設備的清查清底工作,確保國有資產(chǎn)不流失和移交順利.
 
4,成本節支工作成果可觀(guān).各部門(mén)認真落實(shí)路局增收節支100條及段25條措施,段領(lǐng)導班子審時(shí)度勢,達成共識,各部門(mén)在修車(chē)增量,直接費節支,壓縮間接費,配件索賠等方面動(dòng)腦筋想辦法,加大節支力度,實(shí)現前四個(gè)月節支100余萬(wàn)元,受到路局春檢組的好評.
 
5,定置管理,環(huán)境衛生整治有一定提升.為迎接春檢,各科室,車(chē)間多次組織干部職工對環(huán)境衛生,定置管理進(jìn)行徹底整治,段組織檢查組進(jìn)行3次專(zhuān)項檢查,下發(fā)2期通報,使環(huán)境衛生,定置管理有明顯改善.
 
6,崗資理順工作有成效.勞人科等有關(guān)部門(mén)按照路局有關(guān)要求,堅持公平.公正,公開(kāi)的原則,對全段崗資進(jìn)行全面理順,做到了定崗定編,崗資一致,并迎接了路局勞資處對我段的檢查,檢查組對我段執行路局規定和采取措施給予充分肯定.
 
7,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),干部學(xué)習年活動(dòng)有序推進(jìn).黨群辦,勞人科,教育科等部門(mén),按照路局,路局黨委要求和段,段黨委學(xué)習推進(jìn)計劃,緊緊圍繞我段"安全,經(jīng)營(yíng),任務(wù),穩定"等重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和干部業(yè)務(wù)學(xué)習年活動(dòng),確保了生產(chǎn),學(xué)習兩不誤.
 
存在問(wèn)題:
 
1,在運用系統組織的對規活動(dòng)中,夜查發(fā)現平莊南列檢日常管理,職工兩紀,檢修質(zhì)量存在嚴重問(wèn)題,暴露出車(chē)間管理混亂,兩紀松弛,作業(yè)標準低,精神狀態(tài)不佳,干部作用失效等一系列問(wèn)題,段已經(jīng)下發(fā)第5期《問(wèn)責通報》公開(kāi)處理.
 
2,王局長(cháng)在春檢現場(chǎng)辦公中對我段檢修源頭質(zhì)量不放心,現場(chǎng)檢查發(fā)現配件加修質(zhì)量不高,工藝標準不執行,規章制度不落實(shí)現象大量存在.
 
3,各級干部履責,落責,承責意識不強,不能迎著(zhù)問(wèn)題,迎著(zhù)矛盾走,特別是在崗職理順工作中個(gè)別干部不宣傳,不解釋,不作為,矛盾上交,對段正常工作造成影響.