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酒店工程部月工作總結

月工作總結 時(shí)間:2017-07-03 我要投稿
【m.hafencaoymj.com - 月工作總結】

  xx月份是酒店為洛陽(yáng)牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負責酒店所有設備設施的重要部門(mén)無(wú)形中也感到肩上的的擔子重了許多。

  本月工程部克服了部分員工思想不穩定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對設備設施檢修的多項重點(diǎn)工作具體如下:

  1、對各部門(mén)二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)

  2、完成三樓餐廳后廚的貨架制作

  3、配合洛陽(yáng)技術(shù)監督局對我酒店電梯進(jìn)行2010年度年檢

  4、制作出了酒店水、電、氣、暖節能規范

  5、對三樓后廚油煙設備進(jìn)行了徹底清理

  6、聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修

  7、配合房控廠(chǎng)家對酒店所有房控問(wèn)題進(jìn)行處理

  8、對前期酒店設備設施上存在的所有問(wèn)題進(jìn)行整理并報到甲方

  9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品

  10、對19樓機房主機進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機

  11、對有線(xiàn)電視信號接受出現的問(wèn)題聯(lián)系售后進(jìn)行整修

  12、完成三樓多功能廳音控室門(mén)鎖的加裝

  13、對三、四樓設備設施及所有門(mén)鎖進(jìn)行檢修

  14、對有線(xiàn)電視中央3、5、6、8套進(jìn)行年度繳費并恢復收看

  15、對員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復 - 2 -

  16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝

  17、聯(lián)系有關(guān)廠(chǎng)家恢復了二、三樓的消防監控設施

  二、勞動(dòng)紀律管理方面

  1、規范完善工程部相關(guān)考核制度

  2、嚴格要求部門(mén)各區域衛生

  三、管理培訓

  1、每周一積極開(kāi)展服務(wù)快訊和質(zhì)檢快報的學(xué)習提高員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  2、帶領(lǐng)員工進(jìn)行思想教育學(xué)習提高員工自身素質(zhì)

  四、工作中存在的不足及整改措施

  1、工程部員工對于部門(mén)內部環(huán)境衛生應該進(jìn)一步完善。

  2、針對部分員工出現的違規違紀現象加強對員工紀律的管理。

  五、工程部四月份工作計劃

  1、制作出三樓整改方案并進(jìn)行實(shí)施。

  2、組織好本部門(mén)員工全力配合各部門(mén)做好花卉期間的接待工作。

  3、做好本部門(mén)員工的思想教育和技能培訓工作。

  4、嚴格控制能源消耗把節能降耗落到實(shí)處。

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