保衛科根據《治安隊員工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執行，門(mén)衛白天把好人員車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間提醒各病區按時(shí)上鎖。以下是小編整理的關(guān)于保衛科2016年終工作總結范文，歡迎參考閱讀!

　　范文一：保衛科2016年終工作總結

　　2016年，保衛科根據醫院領(lǐng)導的工作要求，認真落實(shí)綜合治理責任制，結合平安醫院的創(chuàng )建工作，以維護醫院政治穩定，治安消防安全為目標，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎，深化創(chuàng )新，進(jìn)一步加大工作力度，2016年保衛科工作如下：

　　一、加強治安防范措施

　　針對我院人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊現象，我們采取了相應措施。專(zhuān)門(mén)組織隊員在門(mén)診、藥房、定點(diǎn)巡邏，充分利用視頻監控設施，組成人防和技防的雙重防范。

　　二、加強消防安全管理

　　醫院的消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，保衛科認真貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)“整改通知書(shū)”，限期整改。保衛科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。開(kāi)張至今，保衛科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓1次，消防實(shí)戰演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。

　　三、制度化管理，保障醫院治安穩定 “沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證

　　保衛科根據《治安隊員工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執行，門(mén)衛白天把好人員車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間提醒各病區按時(shí)上鎖。保衛科治安巡邏隊嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時(shí)不定時(shí)全院巡邏。

　　四、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制

　　1、保衛科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，把生產(chǎn)安全、醫療安全、防火、防盜、社會(huì )治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。

　　2、保衛科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改;組織人員針對科室工作人員進(jìn)行消防知識普及及消防設施、設備正確操作現場(chǎng)指導。

　　3、保衛科在人防、物防、技防相結合的同時(shí)，強化特種設備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查，嚴格落實(shí)持證上崗制度，杜絕無(wú)證操作。

　　保衛科在20xx年度的各項工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離醫院及上級有關(guān)部門(mén)下達的目標還有一定的差距，我們將在20xx年的工作中，按照院黨委及上級相關(guān)部門(mén)提出的要求，更加嚴格各項規章制度的落實(shí)，充分發(fā)揮保衛科的職能作用，為醫院發(fā)展保駕護航。

　　2017年保衛科將做到以下幾個(gè)方面：

　　1、制定好每個(gè)月的工作計劃，認真落實(shí)各項規整制度及措施。

　　2、提高保衛隊伍建設，增強整體素質(zhì)教育，向一線(xiàn)學(xué)習優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線(xiàn)工作人員排憂(yōu)解難。

　　3、以制度化管理保衛隊伍，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現保衛隊伍的風(fēng)采。

　　范文二：保衛科2016年終工作總結

　　我院的綜治維穩工作在醫院黨委領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公安機關(guān)指導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，建設依法治醫，構建和諧醫患關(guān)系，認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實(shí)院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩定，現將2016年終工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，機構落實(shí)

　　醫院領(lǐng)導班子歷來(lái)重視綜治維穩工作，始終把維穩工作列入領(lǐng)導責任制和醫院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長(cháng)辦公會(huì )議上專(zhuān)題研究解決綜合治理和維穩重點(diǎn)問(wèn)題，并結合院長(cháng)行政查房、查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。

　　醫院建立有綜治領(lǐng)導機構和辦事機構，醫院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書(shū)，明確黨委書(shū)記、院長(cháng)趙志毅為綜治第一責任人，保衛科為綜治責任科室，綜治維穩領(lǐng)導小組成員負具體責任，各職能科室各司其責，真正對維穩綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實(shí)維穩責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。

　　二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識

　�、�、醫院安全保衛工作長(cháng)抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫院院長(cháng)辦公會(huì )定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開(kāi)展法制和治安管理宣傳教育。在開(kāi)展醫院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施活動(dòng)中，落實(shí)“xx”普法教育，結合實(shí)際學(xué)習保衛工作相關(guān)的法律法規，為維護政治穩定和社會(huì )穩定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施。

　�、�、一年來(lái)，醫院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會(huì )”宣傳單張1800多份發(fā)給全院?jiǎn)T工，利用院周會(huì )、科室早會(huì )、講課、電教、自學(xué)、黑板報等形式開(kāi)展全員法制和安全教育，今年以來(lái)綜治維穩工作結合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場(chǎng)次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。

　�、�、保衛科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓、進(jìn)行隊列、儀表儀容訓練，學(xué)習貫徹《治安管理處罰法》，并進(jìn)行知識考試，提高安全意識和治安維穩應急處置能力。結合醫院開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，著(zhù)重狠抓隊伍建設和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強安全服務(wù)意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫院安全穩定。

　�、�、醫院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )收集xx市治安警情通報，及時(shí)了解治安情況，適時(shí)通報情況，調整治安防范措施。將有關(guān)資料整理，建立安全保衛電子檔案，便于工作中搜索參考。

　　三、建立健全安全管理制度，切實(shí)加強內部治安防范

　　醫院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩工作應急處置預案》，保衛科積極協(xié)調各科室認真落實(shí)管理制度，并將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。

　　2016年11月，設備科對全院600多臺醫療設備進(jìn)行了多次檢測和維護，有效保障了醫療設備的安全使用�？倓�(wù)科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調制冷等設備進(jìn)行檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，投入2萬(wàn)多元對消防水泵機組更換，確保了后勤設施安全正常進(jìn)行;保衛科經(jīng)常性地對消防和安全設施進(jìn)行檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門(mén)診增加滅火器40瓶，到期災火器能及時(shí)更換,消防安全維護資金投入27400多元。根據醫療衛生安全專(zhuān)項督查工作，對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。

　　加強與轄區派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫院設置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。

　　醫院的社會(huì )治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的工作責任。為維護醫院正常醫療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實(shí)，抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行醫院管理，保衛科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門(mén)“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機制。

　　四、加強治安巡查，落實(shí)防控措施

　　醫院積極貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)重視日常檢查和維護，為確保重點(diǎn)部位的安全，保衛治安值班，堅持24小時(shí)巡邏制度，設置了電子巡更系統，設點(diǎn)40個(gè)，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把問(wèn)題解決在萌芽中，消除隱患。財務(wù)科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實(shí)，定期檢測維護。

　　倉庫等重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險品按有關(guān)規定管理。各病區對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí)，注意病房治安，保衛堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結合，加強重點(diǎn)部位的安全監控，加大治安巡邏力度，全面保障醫療安全與發(fā)展，營(yíng)造安全的就醫環(huán)境。

　　根據各階段治安形勢的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調整，有計劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少。

　　今年以來(lái)安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據治安情況，及時(shí)調整保安力量和重點(diǎn)防范，積極做好內部安全防范，軀趕醫托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調解決和處理醫患糾紛六起，轉送棄嬰八起，查找無(wú)名氏人員三起。為緩解院內交通的緊張狀況在急診室和停車(chē)場(chǎng)設崗，及時(shí)疏導交通，保障了“綠色醫療通道”順暢。

　　一年來(lái)，醫院沒(méi)有安全生產(chǎn)事故，無(wú)治安災害事故和違法犯罪人員，無(wú)政治案件和影響社會(huì )穩定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，醫院安全穩定。

　　五、努力方向

　　醫院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì )治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現象發(fā)生。醫托、醫鬧現象呈上升趨勢。建議加快電視監控系統的建設，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監督，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會(huì )治安綜合治理，維護醫院內部安全穩定，積極創(chuàng )建“平安醫院”。

　　范文三：保衛科2016年終工作總結

　　今年以來(lái)，**信用社安全保衛工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，不斷完善各項規章制度和安全防范設施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區各項業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，現將上半年安全保衛及社會(huì )治安綜合治理工作情況作工作總結如下：

　　一、認真貫徹執行社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制

　　為切實(shí)做好今年的安全保衛工作，我們根據年初農金工作會(huì )議精神，繼續實(shí)行社會(huì )治安綜合治理和安全保衛目標責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，逐級簽訂安全保衛工作目標責任書(shū)，使目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛工作風(fēng)險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金**元，主抓安全的副主任交**元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。

　　同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導要充分利用班前、班后的時(shí)間對職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會(huì )必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過(guò)教育，使全體職工牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對全轄***名干部職工進(jìn)行了農村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績(jì)，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺(jué)性和安全防范的警惕性。

　　二、強化監督檢查，增強防范意識

　　為增強全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛科每季普查一次，每月?lián)�查一次，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置，重要空白憑證、現金的管理、自衛武器、消防器材、六門(mén)落鎖等主要環(huán)節是否符合規定，檢查的方法主要以明查與暗查相結合，抽查與普查相結合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線(xiàn)，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見(jiàn)，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。

　　一年來(lái)，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，必查和突擊檢查相結合，先后組織各類(lèi)檢查**網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查**網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級主管部門(mén)及公安部門(mén)檢查、驗收**網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車(chē)查，中午薄弱環(huán)節查達**車(chē)次，**網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)隱患問(wèn)題**條，并對**個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書(shū)，其中對**名職工依照規定當場(chǎng)給予了罰款，同時(shí)，又分別對**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現的問(wèn)題通報全轄，監督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個(gè)，教育一片的目的。

　　今年*月份，我們還重新修訂完善了機關(guān)安全保衛工作制度、門(mén)衛制度、守庫制度及出入庫登記、來(lái)客登記、車(chē)輛入庫制度，逐步形成了門(mén)衛、守庫、機關(guān)人員輪流值班督導巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來(lái)，轄區無(wú)發(fā)生一起六類(lèi)案件。

　　保衛科的年度工作總結

　　三、完善安全設施，確保萬(wàn)無(wú)一失

　　安全設施是否到位是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運行的首要問(wèn)題。一年來(lái)，我們本著(zhù)“花小錢(qián)、保大錢(qián)，花錢(qián)買(mǎi)平安”的原則，繼續加強安全設施建設，先后投資**萬(wàn)元，改(2016年學(xué)校工作總結)造營(yíng)業(yè)場(chǎng)所防護欄、防彈玻璃柜臺*處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報警器，維修滅火器**具，實(shí)現了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應急設施及照明也進(jìn)行了維修和調換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級110一級網(wǎng)絡(luò )，為金庫和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安裝了電視監控系統，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

　　四、加強護運監管，確保運鈔安全

　　根據當前社會(huì )治安狀況，社會(huì )上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門(mén)。為確保運鈔車(chē)的安全營(yíng)運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來(lái)，在各級黨政領(lǐng)導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線(xiàn)”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線(xiàn)、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調查研究，同時(shí)又對全轄*條運鈔路線(xiàn)原來(lái)到達網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調整，調整后的運送時(shí)間分別比原來(lái)提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車(chē)輛往來(lái)接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。

　　另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領(lǐng)導進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車(chē)在運款途中不協(xié)調的作法，據不完全統計，一年來(lái)，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車(chē)與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會(huì )、小糾紛”就有*次之多。通過(guò)有機地結合與協(xié)調，解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情，為確�？钕涞募皶r(shí)到達爭取了時(shí)間。實(shí)現了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過(guò)今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運到運鈔車(chē)的防范，從日復一日的款項調配到一線(xiàn)人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規范化的要求，整體防護能力均得到了顯著(zhù)提高。

　　五、加強機關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無(wú)險

　　聯(lián)社機關(guān)肩負著(zhù)指導、協(xié)調、管理全轄**多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、**多臺、**座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問(wèn)題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開(kāi)始，我們就認真抓制度建設，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門(mén)衛、守庫制度、車(chē)輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪流就餐，機關(guān)**小時(shí)不離人，基層車(chē)輛無(wú)論回來(lái)早晚有時(shí)間，請假早晚有記載，門(mén)衛實(shí)行出入有登記，會(huì )客有記錄，出門(mén)有銷(xiāo)號，款款有時(shí)間，不論節假日、雙休日和平時(shí)，機關(guān)值班人員執行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了**聯(lián)社機關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。