保衛科一年的工作結束了，又到了寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候了，下面就是YJBYS小編為大家整理的2016保衛科年終工作總結,僅供參考!
篇一：2016保衛科年終工作總結
2016年，保衛科根據醫院領(lǐng)導的工作要求，認真落實(shí)綜合治理責任制，結合平安醫院的創(chuàng )建工作，以維護醫院政治穩定，治安消防安全為目標，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，立足基礎，深化創(chuàng )新，進(jìn)一步加大工作力度，2016年保衛科工作如下：
一、加強治安防范措施
針對我院人員流動(dòng)量大、雜，在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊現象，我們采取了相應措施。專(zhuān)門(mén)組織隊員在門(mén)診、藥房、定點(diǎn)巡邏，充分利用視頻監控設施，組成人防和技防的雙重防范。
二、加強消防安全管理
醫院的消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分，保衛科認真貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作，認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)“整改通知書(shū)”，限期整改。保衛科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報。開(kāi)張至今，保衛科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓1次，消防實(shí)戰演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。
三、制度化管理，保障醫院治安穩定 “沒(méi)有規矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。
保衛科根據《治安隊員工作制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執行，門(mén)衛白天把好人員車(chē)輛進(jìn)出關(guān)，晚間提醒各病區按時(shí)上鎖。保衛科治安巡邏隊嚴格執行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時(shí)不定時(shí)全院巡邏。
四、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制
1、保衛科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，把生產(chǎn)安全、醫療安全、防火、防盜、社會(huì )治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。
2、保衛科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改;組織人員針對科室工作人員進(jìn)行消防知識普及及消防設施、設備正確操作現場(chǎng)指導。
3、保衛科在人防、物防、技防相結合的同時(shí)，強化特種設備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查，嚴格落實(shí)持證上崗制度，杜絕無(wú)證操作。
保衛科在20xx年度的各項工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離醫院及上級有關(guān)部門(mén)下達的目標還有一定的差距，我們將在20xx年的工作中，按照院黨委及上級相關(guān)部門(mén)提出的要求，更加嚴格各項規章制度的落實(shí)，充分發(fā)揮保衛科的職能作用，為醫院發(fā)展保駕護航。
2017年保衛科將做到以下幾個(gè)方面：
1、制定好每個(gè)月的工作計劃，認真落實(shí)各項規整制度及措施。
2、提高保衛隊伍建設，增強整體素質(zhì)教育，向一線(xiàn)學(xué)習優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線(xiàn)工作人員排憂(yōu)解難。
3、以制度化管理保衛隊伍，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現保衛隊伍的風(fēng)采。
篇二：2016保衛科年終工作總結
我院的綜治維穩工作在醫院黨委領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公安機關(guān)指導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，建設依法治醫，構建和諧醫患關(guān)系，認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實(shí)院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩定，現將2016年終工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，機構落實(shí)
醫院領(lǐng)導班子歷來(lái)重視綜治維穩工作，始終把維穩工作列入領(lǐng)導責任制和醫院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長(cháng)辦公會(huì )議上專(zhuān)題研究解決綜合治理和維穩重點(diǎn)問(wèn)題，并結合院長(cháng)行政查房、查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實(shí)工作。
醫院建立有綜治領(lǐng)導機構和辦事機構，醫院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書(shū)，明確黨委書(shū)記、院長(cháng)趙志毅為綜治第一責任人，保衛科為綜治責任科室，綜治維穩領(lǐng)導小組成員負具體責任，各職能科室各司其責，真正對維穩綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實(shí)維穩責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識
�、�、醫院安全保衛工作長(cháng)抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫院院長(cháng)辦公會(huì )定期研究落實(shí)安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開(kāi)展法制和治安管理宣傳教育。在開(kāi)展醫院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施活動(dòng)中，落實(shí)“xx”普法教育，結合實(shí)際學(xué)習保衛工作相關(guān)的法律法規，為維護政治穩定和社會(huì )穩定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實(shí)防范措施。
�、�、一年來(lái)，醫院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會(huì )”宣傳單張1800多份發(fā)給全院?jiǎn)T工，利用院周會(huì )、科室早會(huì )、講課、電教、自學(xué)、黑板報等形式開(kāi)展全員法制和安全教育，今年以來(lái)綜治維穩工作結合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場(chǎng)次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。
�、�、保衛科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓、進(jìn)行隊列、儀表儀容訓練，學(xué)習貫徹《治安管理處罰法》，并進(jìn)行知識考試，提高安全意識和治安維穩應急處置能力。結合醫院開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)，著(zhù)重狠抓隊伍建設和思想教育，落實(shí)自查自糾，促行風(fēng)，抓實(shí)效，增強安全服務(wù)意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫院安全穩定。
�、�、醫院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )收集xx市治安警情通報，及時(shí)了解治安情況，適時(shí)通報情況，調整治安防范措施。將有關(guān)資料整理，建立安全保衛電子檔案，便于工作中搜索參考。
三、建立健全安全管理制度，切實(shí)加強內部治安防范
醫院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩工作應急處置預案》，保衛科積極協(xié)調各科室認真落實(shí)管理制度，并將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)資料整理歸檔。
2016年11月，設備科對全院600多臺醫療設備進(jìn)行了多次檢測和維護，有效保障了醫療設備的安全使用�？倓�(wù)科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調制冷等設備進(jìn)行檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，投入2萬(wàn)多元對消防水泵機組更換，確保了后勤設施安全正常進(jìn)行;保衛科經(jīng)常性地對消防和安全設施進(jìn)行檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門(mén)診增加滅火器40瓶，到期災火器能及時(shí)更換,消防安全維護資金投入27400多元。根據醫療衛生安全專(zhuān)項督查工作，對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。
加強與轄區派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫院設置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。
醫院的社會(huì )治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的工作責任。為維護醫院正常醫療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實(shí)，抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行醫院管理，保衛科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門(mén)“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營(yíng)造群防群治的管理機制。
四、加強治安巡查，落實(shí)防控措施
醫院積極貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)重視日常檢查和維護，為確保重點(diǎn)部位的安全，保衛治安值班，堅持24小時(shí)巡邏制度，設置了電子巡更系統，設點(diǎn)40個(gè)，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把問(wèn)題解決在萌芽中，消除隱患。財務(wù)科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實(shí)，定期檢測維護。
倉庫等重點(diǎn)部位安裝了防盜門(mén)、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險品按有關(guān)規定管理。各病區對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時(shí)，注意病房治安，保衛堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結合，加強重點(diǎn)部位的安全監控，加大治安巡邏力度，全面保障醫療安全與發(fā)展，營(yíng)造安全的就醫環(huán)境。
根據各階段治安形勢的特點(diǎn)作時(shí)間和人員安排調整，有計劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少。
今年以來(lái)安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據治安情況，及時(shí)調整保安力量和重點(diǎn)防范，積極做好內部安全防范，軀趕醫托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調解決和處理醫患糾紛六起，轉送棄嬰八起，查找無(wú)名氏人員三起。為緩解院內交通的緊張狀況在急診室和停車(chē)場(chǎng)設崗，及時(shí)疏導交通，保障了“綠色醫療通道”順暢。
一年來(lái)，醫院沒(méi)有安全生產(chǎn)事故，無(wú)治安災害事故和違法犯罪人員，無(wú)政治案件和影響社會(huì )穩定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，醫院安全穩定。
五、努力方向
醫院是一個(gè)特殊的環(huán)境，社會(huì )治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現象發(fā)生。醫托、醫鬧現象呈上升趨勢。建議加快電視監控系統的建設，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監督，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會(huì )治安綜合治理，維護醫院內部安全穩定，積極創(chuàng )建“平安醫院”。