藥劑科主任一年的工作時(shí)間結束了，下面就是YJBYS小編為大家整理的藥劑科主任個(gè)人年終工作總結,僅供參考!

　　藥劑科主任個(gè)人年終工作總結一

　　過(guò)去的一年中在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全 體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí) 院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新新 精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極 的貢獻，現將一年的工作小結如下

　　1、一年來(lái)，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了 解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作 能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一 致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領(lǐng)導 交辦的的各項工作。在工作過(guò)程中，認真踐行“三個(gè)代表” 重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必” ，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持政 治思想不動(dòng)搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規院 紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任 務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作， 牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。

　　2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查， 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。

　　3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、 衛生大檢查， 消除了不安全隱患， 堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　4、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不 正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴 禁統方。

　　6、積極參與醫院的法律法規培訓和繼續教育工作，提 高了自身的綜合素質(zhì)。

　　7、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查，均受到了不同程度的 好評。

　　8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各 科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋， 保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

　　9、完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊，及時(shí)核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清 楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jì)，但也 還存在一些問(wèn)題。

　　一、處方書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題每天雷同，藥房人員親自找醫 生修改后成效不大;合理用藥與醫生的習慣分不開(kāi)，臨床應 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷， 醫生書(shū)寫(xiě)有一定難度; 二、門(mén)診處方劃價(jià)、交費、取藥，來(lái)回跑，病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其 住院處方。

　　四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　五、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　針對上述缺點(diǎn)與不足，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)應抓好 四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實(shí);四是抓廉 正。當好帶頭人，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，要以永 遠的憂(yōu)患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上 按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實(shí)履行職責，振奮精 神，為我院醫療衛生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　藥劑科主任個(gè)人年終工作總結二

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)到，回首這一年來(lái)的工作經(jīng)理，在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。

　　首先，我學(xué)習了醫院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽(yù)感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習相關(guān)理論知識，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)。

　　在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說(shuō)好普通話(huà)，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說(shuō)明書(shū)，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下，我學(xué)會(huì )了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時(shí)，認真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動(dòng)加強與臨床醫師溝通，確認后再調配。由于醫院西藥房沒(méi)有復核人員，在司藥時(shí)，就要有高度的責任感，要更細心謹慎，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時(shí)，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿(mǎn)意為止。

　　完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

　　由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià)，評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。

　　根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。

　　藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì)，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應 例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。

　　總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jì)面前驕傲備戰，為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。