以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的一篇“策劃部個(gè)人年終工作總結”范文，供大家參考，希望大家喜歡!

　　一、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習，我對自己的評價(jià)：

　　強 項

　　1、執行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

　　2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開(kāi)口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著(zhù)手做好!

　　3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達成一致，立即開(kāi)展工作。

　　4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

　　弱 項

　　1、舞臺活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習。

　　2、語(yǔ)言表達，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習提高。

　　3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

　　改進(jìn)措施

　　1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

　　2、 積極參加公司組織的各種集會(huì )、活動(dòng)、努力讓自己融入團隊，建設團隊!

　　3、 通過(guò)學(xué)習，訓練提高自己個(gè)人素養，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì )管理，會(huì )管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

　　二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門(mén)的評價(jià)：

　　強 項

　　1、本部門(mén)團隊執行比較好，表現在各店調整時(shí)人員調動(dòng)，工作的開(kāi)展。

　　2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

　　弱 項

　　1、各個(gè)層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

　　2、控制力，意識力不夠強。

　　3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

　　改進(jìn)措施

　　1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。

　　2、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

　　3、 養成學(xué)習的好習慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

　　4、 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!