信息部是屬于公司的一個(gè)大的部門(mén)，對公司的信息處理有著(zhù)至關(guān)重要的作用，下面小編為大家收集的信息部年度工作總結，歡迎閱讀!

　　信息部年度工作總結一

　　近個(gè)月的工作中，年已經(jīng)過(guò)去整整一半。公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將年上半年的工作總結匯報如下：

　　一、年上半年工作總結

　　1集團公司信息化建設方面

　　公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下， 年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到年初制定信息資源共知共享的計劃;同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、線(xiàn)訂購系統、線(xiàn)留言系統、線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。

　　2公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面

　　每月一整理歸檔，針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa 系統、雅思系統、酒店管理系統;持續做到需要備份數據的系統是每日一備份。各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到系統持續 小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。

　　3信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面

　　對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，過(guò)去的上半年時(shí)間里我每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作。每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。

　　二、工作中存在不足

　　重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強�？偸切枰�領(lǐng)導給予正確的梳理。

　　對于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習。2業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統。

　　自身工作經(jīng)驗不足，3團隊意識不強。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。

　　三、下半年努力的方向

　　1緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。

　　改進(jìn)工作方法，加強與其它同事的學(xué)習與溝通。提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　逐步拓展外圍建設。2內理基本程序。

　　從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，對于年初所建立的oa 系統與各信息管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作�？梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

　　如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

　　需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后。更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。

　　信息部年度工作總結二

　　20xx年，××信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導下，在縣委、縣政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導決策為宗旨，積極適應新的形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng )新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級搞好服務(wù)的同時(shí)，著(zhù)力加強信息上報工作，收到良好的效果，全縣政務(wù)信息工作呈現出良好的發(fā)展局面，上報信息的采用數量和領(lǐng)導的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報縣。

　　回顧一年的工作，主要抓了三個(gè)方面：

　　一、抓住“亮點(diǎn)”，在增強信息特色上下功夫。

　　我們在采編、報送信息時(shí)，始終注重打好“特色牌”，唱好“地方戲”，開(kāi)發(fā)、挖掘出“精品”信息。

　　一是突出縣域特點(diǎn)。我縣素有“中國鴨梨之鄉”、“河北食用菌之鄉”，全縣人口居全市第二，是典型的農業(yè)大縣。我們緊緊抓住這獨有的縣域特色，堅持周期性、階段性報送，唱好冬春務(wù)工、夏秋收種“四季歌”，每年收集、編報涉“農”信息占上報信息總量的60%以上，如《※※梨花觀(guān)賞周活動(dòng)呈現品牌效應》、《※※巧打時(shí)間差春節期間輸出勞務(wù)3000多人》、《※※積極探索土地流轉機制》等信息，

　　為各級領(lǐng)導知情魏縣、指導魏縣、決策全市提供了重要參考，對解決新形勢下的“三農”問(wèn)題起到了積極的啟發(fā)作用。

　　二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟總量相對較小，但縣域經(jīng)濟增量迅速，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，亮點(diǎn)不斷涌現。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索，轉化為信息優(yōu)勢，取得了明顯成效。如《※※奧樂(lè )公司AOLE連續發(fā)泡機填補國內空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶(hù)※※》、《※※建設億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報送后，都得到省、市的采用，取得良好反響。

　　三是挖掘工作“經(jīng)驗”。圍繞全縣各級各部門(mén)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等方面的創(chuàng )造性工作舉措和成功做法，及時(shí)整理成信息上報，予以推介。如報送的《※※實(shí)施“五個(gè)十”工程統籌城鄉發(fā)展》、《※※突出重點(diǎn)項目建設力促縣域經(jīng)濟發(fā)展》、《※※采取多項措施盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省、市政府領(lǐng)導的充分肯定和關(guān)注。

　　二、切中需求，在體現信息服務(wù)上下功夫。

　　一是緊貼黨委、政府工作中心。針對各級黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作，不斷調整、篩選報送具有可用性的信息。如在中央和上級黨委、政府重大決策、工作部署出臺后，或重要會(huì )議召開(kāi)后，我們都迅速報送貫徹落實(shí)情況，或基層對此的反映、呼聲、建議等，以利于上級進(jìn)一步優(yōu)化決策。

　　二是緊貼領(lǐng)導思路。政府縣長(cháng)齊景海、政府常務(wù)副縣長(cháng)楊曉和親自過(guò)問(wèn)、多次指導信息工作，為我們創(chuàng )造寬松條件，我們信息中心在辦公室內部辦公條件始終是一流的。并要求我們在制作信息時(shí)，加大換位思考力度，主動(dòng)進(jìn)入領(lǐng)導“角色”，站在領(lǐng)導者的高度、角度去調查和分析問(wèn)題。通過(guò)參加會(huì )議，聽(tīng)取領(lǐng)導講話(huà)，及時(shí)捕捉領(lǐng)導的思路、觀(guān)點(diǎn);通過(guò)研究文件，聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，準確了解領(lǐng)導關(guān)心的工作和問(wèn)題，使提供的信息真正與領(lǐng)導的思維對接、需求合拍。如我們根據縣政府主要領(lǐng)導提出的農業(yè)發(fā)展思路，整理上報了《※※政府縣長(cháng)齊景海提出打造四大經(jīng)濟支柱助農增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā)。

　　三是緊貼基層實(shí)際�！拔淖內竞跏狼椤�。我們在實(shí)際工作中，隨時(shí)關(guān)注群眾在想什么、盼什么，需要什么、反對什么，及時(shí)編寫(xiě)出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我們對縣天仙果菜市場(chǎng)大白菜銷(xiāo)售情況進(jìn)行了調查，發(fā)現價(jià)格較低，嚴重挫傷菜農種菜積極性，群眾熱切期望能得到市場(chǎng)引導和及時(shí)處理，于是我們采寫(xiě)了《※※反映今年大白菜價(jià)格跌落四年最低價(jià)》的信息，引起了省政府的重視。此外，根據國家年初宏觀(guān)調控政策的實(shí)施，我們深入調查，縝密分析縣域經(jīng)濟所受到的影響，撰寫(xiě)了《國家宏觀(guān)調控對我縣經(jīng)濟發(fā)展的影響》調研文章，得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導的高度重視，并研究完善了相應的措施。

　　三、靈活機制，在提高信息實(shí)效上下功夫。

　　一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”。古人云：涉淺水者得魚(yú)蝦，入深水者得蛟龍。事實(shí)，不費力氣得到的信息，只能是皮毛，甚至是假相，信息人員必須特別重視對現實(shí)生活的發(fā)現與挖掘。我們采取“走出去”的方式，圍繞領(lǐng)導關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì )反映的熱點(diǎn)，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”，或深入實(shí)地專(zhuān)題調研，或協(xié)調部門(mén)配合調研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。

　　二是健全運行機制，變“孤軍奮戰”為“眾手合擎”。如果單純依靠專(zhuān)職信息人員辦信息，受人員數量、工作精力、知識結構等方面的制約，使信息在廣度、深度上大打折扣，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性。實(shí)踐中，在明確專(zhuān)職信息工作人員的前提下，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干，通過(guò)重點(diǎn)帶動(dòng)全面，實(shí)現信息收集網(wǎng)絡(luò )化。橫向上，在縣直選定了縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個(gè)單位為聯(lián)系點(diǎn)，采取定期聯(lián)系、預約情況、會(huì )議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢，融匯信息�？v向上，以全縣21個(gè)鄉鎮黨委政府辦公室為主體，采取跟班學(xué)習、下發(fā)要點(diǎn)、季度調度等方式，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，讓信息觸角真正“扎根”基層。同時(shí)，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟信息采集點(diǎn);在辦公室內部走全員辦信息之路，增大信息容量，初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規范網(wǎng)絡(luò )運行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的作用，我們建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進(jìn)一步增強了信息工作活力。

　　三是拓展信息效應，變“內部交流”為“對外開(kāi)放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強轉化應用，充分利用信息成果來(lái)指導工作。實(shí)踐中，我們主要疏通了四條渠道，即將信息與宣傳結合起來(lái)，增強借鑒作用，把那些對中心工作的開(kāi)展具有指導意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗類(lèi)信息，通過(guò)報刊、電臺、電視等廣泛宣傳，推進(jìn)工作;將信息與調研結合起來(lái)，增強啟迪作用，從中發(fā)現好的觀(guān)點(diǎn)，組建專(zhuān)班、深入調查，深化工作;將信息與督辦結合起來(lái)，增強警示作用，對一些熱、難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)領(lǐng)導批示，跟蹤督辦、重點(diǎn)督查，落實(shí)工作;將信息成果通過(guò)進(jìn)一步豐富、綜合、引申，形成決議、意見(jiàn)、規定等規范性文件，增強指導作用。

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