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房產(chǎn)局年終工作總結

年終工作總結 時(shí)間:2017-12-05 我要投稿
【m.hafencaoymj.com - 年終工作總結】

  一、工作完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強居民小區物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強居民小區物業(yè)管理工作方案》。同時(shí),起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規范性文件和政府規章,并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論。

  二是對我市普通住宅區的管理現狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調研。調研后起草了《關(guān)于普通住宅區物業(yè)管理現狀的調查報告》,根據普通住宅區的實(shí)行情況,制定《住宅小區實(shí)行分級分類(lèi)管理辦法》。

  三是會(huì )同小區辦全力做好開(kāi)展整頓和規范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

  (二)直管公房管理工作

  1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬(wàn)元,其中:直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機關(guān)團體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。

  2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬(wàn)平方米,歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中:出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米,歸集購房款 3662.8萬(wàn)元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米,歸集售房款1605.7萬(wàn)元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米,歸集售房款798.1萬(wàn)元。

  3、房屋修繕工作。一是XX年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì )議,明確XX年修繕工作的任務(wù),即:一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《XX年房產(chǎn)系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

  4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初,我處會(huì )同法規處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì )議上與各受托管理單位簽署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶(hù);二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區;三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

  (四)樓道整治工作

  一是本著(zhù)先試點(diǎn),后推廣的原則,在平區進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書(shū)記的指示,于4月30日上午在和平區召開(kāi)了樓道整治工作現場(chǎng)會(huì )。

  二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區。同時(shí)加強工作調度,市一級辦公室抽調21名干部,分7組與各區進(jìn)行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區樓道整治指導手冊》700余冊,下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米,竣工量達60%。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,充分利用社區委員會(huì )優(yōu)勢,做好群眾的教育引導工作,真正實(shí)現“人改變環(huán)境,環(huán)境改變人”的良性互動(dòng),為鞏固樓道整治成果打下堅實(shí)的群眾基礎。

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