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團隊軍訓總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的團隊軍訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
團隊軍訓總結1
這次軍訓,從精神上振奮了各位員工,各個(gè)年齡層次的員工經(jīng)受著(zhù)烈日的考驗,參訓的員工沒(méi)有一個(gè)請假、遲到和早退,體現了良好的紀律性。提高了士氣,強化了員工的集體主義觀(guān)念和團結協(xié)作精神,從個(gè)人意志力的鍛煉到團隊之間的協(xié)作,無(wú)不體現出紅柳林礦業(yè)員工的工作作風(fēng)和全新的精神面貌!讓我們共同迎接經(jīng)濟大發(fā)展的機遇和挑戰。
企業(yè)軍訓是提升企業(yè)執行力的一個(gè)有效途徑,是企業(yè)學(xué)習部隊高度的執行力、嚴明的紀律和吃苦耐勞的精神,也是對員工意志的磨練。也只有這樣團結合作的精神,才能打造一個(gè)企業(yè)的超強執行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個(gè)企業(yè)即使有再好的決策,再好的經(jīng)營(yíng)理念,一旦沒(méi)有強有力的執行是空談,而高效的執行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處,這些就是我從軍訓得到的最真實(shí)的感悟。
企業(yè)執行力和團隊協(xié)作是企業(yè)管理中的一大難題,要想提高企業(yè)的執行力和團隊協(xié)作,首先應該從企業(yè)員工管理入手,F代企業(yè)中,尤其是80后員工,自幼嬌身慣養,在溫室中長(cháng)大,沒(méi)有經(jīng)受生活磨練,缺乏吃苦耐勞和團隊協(xié)作的精神。而且,老員工出現了“職業(yè)倦怠癥”,因而企業(yè)團隊缺乏生機和活力。
軍人以服從命令為天職!在企業(yè),執行力是貫徹上級指示的體現!上級指示的執行情況是企業(yè)管理效能的體現,企業(yè)執行力強,那么上一級安排的工作就能順利的開(kāi)展下去,各項工作任務(wù)就能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成,企業(yè)才能健康成長(cháng)、興旺發(fā)達!特別是國有企業(yè),員工的自由散漫的思想嚴重,隨心所欲!吃大鍋飯,做多做少、做好做差一個(gè)樣,工作任務(wù)不能完成,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以,需要由軍隊鐵的紀律的作風(fēng)來(lái)培養員工良好的紀律性。軍訓,就是要引入和灌輸軍人的“以服從命令為天職!”的思想,來(lái)加強各級的`執行力,來(lái)保證政令暢通,加強上級指示的貫徹力度。
短短的幾天里,解放軍那種嚴格的紀律性和這種團結精神,讓我感覺(jué)自己的心智受到前所未有的沖擊,有震撼性的收獲。剛去軍訓那天晚上,我發(fā)燒了,全身都很不舒服,但我那“不服輸”的性格一直支撐著(zhù)我,我終于堅持下來(lái)了。一個(gè)有成就的人,都會(huì )有忍耐的決心,即使汗流浹背,也不能夠掉一滴眼淚,任何事都要積極地面對,認定目標,堅持做好它,流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。
這一次的軍訓讓我收獲的是言而不盡的,相信對我以后的工作與人生都會(huì )有很大的幫助。我想,這次軍訓帶給大家的不僅僅是吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,還有受用一生的性格的磨練。軍訓宛如一場(chǎng)風(fēng)雨,是我們人生的一次深深洗禮,使同事之間懂得了互相幫助、互相鼓勵,也更加增添了一份特別的情感。
這次軍訓,從精神上振奮了各位員工,各個(gè)年齡層次的員工經(jīng)受著(zhù)烈日的考驗,參訓的員工沒(méi)有一個(gè)請假、遲到和早退,體現了良好的紀律性。提高了士氣,強化了員工的集體主義觀(guān)念和團結協(xié)作精神,從個(gè)人意志力的鍛煉到團隊之間的協(xié)作,無(wú)不體現出紅柳林礦業(yè)員工的工作作風(fēng)和全新的精神面貌!讓我們共同迎接經(jīng)濟大發(fā)展的機遇和挑戰。
團隊軍訓總結2
曾有人戲說(shuō):管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊的管理――軍隊的管理包含了所有管理內容。向軍隊學(xué)習管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗,是人類(lèi)組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為,商業(yè)改變了社會(huì ),軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理,與軍隊管理,有異曲同工之妙。向解放軍學(xué)習――道至簡(jiǎn),解放軍組織建設的基本管理經(jīng)驗是:
一、為人民服務(wù)。
企業(yè)目標就是贏(yíng)利。企業(yè)通過(guò)創(chuàng )造財富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會(huì )服務(wù)。這些,誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢?
二、關(guān)心員工生活。
沒(méi)有使命的組織走不遠,忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存團隊軍訓心得體會(huì )總結。在人類(lèi)組織中,一個(gè)具有理想主義色彩又有現實(shí)主義精神的'組織,是不可戰勝的。
三、嚴守紀律。
現代企業(yè)發(fā)展的1xx年間,有一個(gè)現象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面,主導世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè),由于競爭和壟斷需要,其內部資源的配置,計劃性也越來(lái)越強。在企業(yè)外部,是市場(chǎng)配置資源;在企業(yè)內部,則主要是計劃配置資源。由于這個(gè)特性,在企業(yè)內部,強調了一致和統一,強調服從。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀律與執行作保證。
四、天下是談出來(lái)的。
其實(shí),財富也是談出來(lái)的。用談心談話(huà)的制度和方式,簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現了任何組織都希望達到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。人類(lèi)組織的出現就是溝通的結果。在小企業(yè),領(lǐng)導的責任很大程度是身體力行地“干”;待企業(yè)有了一定規模,領(lǐng)導的主要職責便是溝通:與投資者(股東)、員工、客戶(hù)和供應商等溝通。
五、建立一個(gè)有文化的組織。
沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實(shí)踐,不斷發(fā)展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專(zhuān)注與傾心,使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。心得體會(huì )六、用人要疑,在制度設計上防止壞人做壞事。
在解放軍近90年的歷史上,出現過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,但從沒(méi)有出現過(guò)“叛軍”。張國燾變節后,竟連自己的貼身警衛也沒(méi)帶走;林彪是解放軍中的著(zhù)名戰將、元帥,叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛員。解放軍在制度建設上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設上是個(gè)創(chuàng )造,它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。
團隊軍訓總結3
今天早上八點(diǎn)的天空,看不見(jiàn)太陽(yáng)。站在操場(chǎng)上的我,感受著(zhù)呼嘯的風(fēng),竟想到了“風(fēng)頭如刀面如割”這一句詩(shī)。即使在寒風(fēng)中,三排的每個(gè)人都還克制住自己將要發(fā)抖的軀干,在寒風(fēng)中守住了三排的精神面貌?v使北風(fēng)呼嘯,我自巍然不動(dòng)——短短一天的軍訓,就讓原本在寒風(fēng)中會(huì )瑟瑟發(fā)抖,縮成一團的我們學(xué)會(huì )了心存團隊。這正是軍訓的一大魅力。
荀子曾有言“不及跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!毕胍f(wàn)丈高樓平地起,就必須夯實(shí)基礎。腳尖繃直,腳學(xué)離地二十五公分,腳學(xué)與地面平行,定住一分鐘,這是正步的定型;上步不要跳,重心壓低,提膝時(shí)手放在腰帶上……這是擒敵拳的細節糾正,每一把寶刀都是由生鐵千淬百煉而來(lái),每一朵春日的花的開(kāi)放都需要冬天嚴寒下一次次的能量積攢。所以,如果我們想要由生鐵淬煉成鋼,就必須不斷的訓練,不斷蛻變。當我揉著(zhù)酸脹的.大腿,捂著(zhù)冰涼的腳面,我的臉上洋溢著(zhù)發(fā)自?xún)刃牡男θ,我知道,我正向?zhù)成為更好的自己這一道路上前進(jìn);我知道今天我沒(méi)有虛度,我知道明天我會(huì )做的更好!
晚訓時(shí),身為一個(gè)小組長(cháng)的我迎來(lái)了新挑戰,自己帶著(zhù)小組成員練習正步,這對習慣了亦步亦趨的我而言,可謂是頭一回。在學(xué)著(zhù)教官的樣子喊口令后,看著(zhù)一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題,我才真真切切的感受到教官不易和我自己領(lǐng)導能力,組織能力的缺失。帶領(lǐng)一個(gè)組單獨練了并不是簡(jiǎn)單喊兩句口號那么簡(jiǎn)單,盡管努力很久結局差強人意,我也不會(huì )氣餒。抓住機會(huì ),鍛煉自己,我相信這是我破繭的開(kāi)始。
總觀(guān)今日軍訓,我有觸動(dòng),有感悟,也有認識到自己的不足,坐在書(shū)桌前,晚燈下的我感受著(zhù)夜的冰涼,心中懷著(zhù)向往與希望,憧憬著(zhù)明日的朝陽(yáng)。
團隊軍訓總結4
為進(jìn)一步增強員工紀律性、提升團隊凝聚力,xx有限公司早年便形成了開(kāi)展員工軍訓的傳統,今年計劃為期三天的軍事化訓練主要針對銷(xiāo)售、售后、營(yíng)運、行政人員等進(jìn)行。
三天的軍訓是短暫的,但它給我們留下的美好回憶卻是永恒的。漫長(cháng)的軍姿,踢不完的正步,挨不完的訓斥,使個(gè)個(gè)脆弱的我們慢慢變的堅強,嚴肅的訓練場(chǎng)使我們每個(gè)同事英姿颯爽,但絕沒(méi)有矯揉造作,有的是勇敢,堅強。嚴明的紀律,嚴格的要求,緊張的節奏,以及辛苦的`訓練,這就是軍訓生活的幾大特點(diǎn),掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的格言已經(jīng)成為我心里面一個(gè)最具有震撼力的座右銘。雖然我們的軍訓沒(méi)有部隊里的正規、嚴格,但從中足可以讓我們深深的體會(huì )到綠橄欖的真正內涵,真正感受到作為一名軍人的酸甜苦辣,不覺(jué)心中油然而生了一種對軍人的崇高敬意。軍訓雖然短暫,但足以讓我們體會(huì )到人生的路途中并非總是一帆風(fēng)順,時(shí)常會(huì )有荊棘存在,坎坷同行;
眾所周知,軍隊有嚴格的紀律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調一致,鑄就了鋼鐵長(cháng)城。企業(yè)不是軍隊,但企業(yè)是一個(gè)團隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時(shí)代,我們追求的不再是個(gè)人英雄主義,而是團隊的整體實(shí)力,企業(yè)的軍訓無(wú)疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話(huà)說(shuō):軍人以服從命令為天職。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應該這樣,企業(yè)再好的決策,再好的經(jīng)營(yíng)理念,如果沒(méi)有強有力的執行也永遠是空談。一個(gè)企業(yè)有高效的執行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?
也許今天的汗水和雨水交集,會(huì )讓我們感到艱苦。但是明天通過(guò)軍訓的鍛煉,能夠提升我們的團隊精神和不畏困難的前行的動(dòng)力。
團隊軍訓總結5
軍訓似乎成了我們成長(cháng)的證明,每新到一個(gè)新的環(huán)境就進(jìn)行一次軍訓,就像上臺階一樣。中學(xué)時(shí)的軍訓讓我覺(jué)得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的.人,他們是我最崇拜的人 他們似乎無(wú)所不能,仿佛沒(méi)有他們辦不到的事。大學(xué)時(shí)的軍訓讓我更進(jìn)一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓是我走進(jìn)社會(huì )的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓,即使是訓練的內容與之前相差無(wú)幾,我依舊是有所感悟的。
首先,軍訓強調列隊。先定排頭兵,依個(gè)頭高矮排序,然后以排頭兵為基準向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣,不過(guò)個(gè)頭是指能力和才干,這是一個(gè)企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎。在養君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準,給自己一個(gè)準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
其二,正確的命令,有效的執行。部隊里有句話(huà)叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開(kāi)始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個(gè)簡(jiǎn)單的指令動(dòng)作都沒(méi)法統一完成。
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