新員工試用期轉正個(gè)人總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的新員工試用期轉正個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。

新員工試用期轉正個(gè)人總結1

　　你們好！我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，參加工作三個(gè)月來(lái)，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個(gè)月來(lái)的工作、生活情況、未來(lái)的自我規劃和關(guān)于公司發(fā)展規劃的看法，并正式提出轉正申請。

　　關(guān)于工作內容：

　　這三個(gè)月來(lái)，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設計策劃、客戶(hù)資料收集工作。剛參加工作的時(shí)候，自己對人才招聘這個(gè)行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問(wèn)題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來(lái)通過(guò)詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和不足，結合智聯(lián)招聘等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設計方案。從中我感受到，學(xué)習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個(gè)原則，善于學(xué)習同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開(kāi)拓思維，善于尋找方法來(lái)提高工作效率，方可不斷取得進(jìn)步。

　　關(guān)于工作態(tài)度：

　　前段時(shí)間，聽(tīng)到一句話(huà)——想到、說(shuō)到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng )新意識，敢為天下先；說(shuō)到，就是每一個(gè)員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說(shuō)出來(lái)，大家一起討論執行；做到是我們要把想到的、說(shuō)出來(lái)的合理化建議和想法，執行到位。想到，說(shuō)到，說(shuō)到不僅僅是職場(chǎng)人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)素養。在工作中，我們不僅要多想、多說(shuō)，時(shí)刻保持創(chuàng )新意識，同時(shí)最重要的做到，答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位，這代表著(zhù)一個(gè)人的誠信。

　　關(guān)于創(chuàng )業(yè)認識：

　　自認為我還是比較適合創(chuàng )業(yè)期公司，創(chuàng )業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個(gè)問(wèn)題我細細想過(guò)，最重要的是團隊、創(chuàng )意、價(jià)值觀(guān)、堅定的信念和執行力。

　　1、團隊組建是創(chuàng )業(yè)成敗的核心工作，每個(gè)企業(yè)都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補的人。志不同，不相為謀，創(chuàng )業(yè)型公司更應該打造一個(gè)有共同理想和愿景的團隊，無(wú)論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。

　　2、創(chuàng )意這里是指創(chuàng )新意識，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟本身就是創(chuàng )意經(jīng)濟，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶(hù)做到的，競爭對手也可能做到，關(guān)鍵是誰(shuí)能最先想到。在網(wǎng)絡(luò )上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價(jià)，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng )新服務(wù)模式，完善服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )作為一個(gè)媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng )意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng )造新的服務(wù)模式，創(chuàng )新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng )意收入。

　　3、創(chuàng )業(yè)型公司需要一個(gè)清晰的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，我們創(chuàng )業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來(lái)什么？企業(yè)的社會(huì )責任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng )業(yè)的核心價(jià)值，進(jìn)入企業(yè)的新員工必須接受這個(gè)共同價(jià)值觀(guān)，每一個(gè)人都是為了這一個(gè)共同的理想和價(jià)值觀(guān)而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，團隊中的每個(gè)人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。

　　4、創(chuàng )業(yè)需要經(jīng)歷無(wú)數的困難和挫折，也會(huì )有人放棄或者離開(kāi)。創(chuàng )業(yè)很苦，如果有價(jià)值觀(guān)和堅定的信念在支持著(zhù)每個(gè)人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進(jìn)步。

　　5、最后，整個(gè)團隊需要執行力，一件事情成敗的`差距在于想到和做到。創(chuàng )業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位，設想的再美好，如果沒(méi)有做到、做好，那就是空想，夢(mèng)想就永遠不會(huì )變成現實(shí)。

　　關(guān)于團隊管理：這里單獨列出來(lái)是因為我感覺(jué)團隊組建和管理是創(chuàng )業(yè)的核心工作。創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)有執行力的團隊，一個(gè)有活力的團隊，一個(gè)有堅定信念的團隊，一個(gè)有協(xié)作意識的團隊，一個(gè)有奉獻意識的團隊。

　　團隊管理需要借助企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的力量，如果僅僅靠錢(qián)，拿高待遇去聚集一批人來(lái)創(chuàng )業(yè)，我想這個(gè)企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng )業(yè)型團隊需要一個(gè)共同價(jià)值觀(guān)和一個(gè)獨特企業(yè)文化，吸引每個(gè)人加入進(jìn)來(lái)，并能留住人，讓每一個(gè)成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。

　　團隊管理需要一個(gè)領(lǐng)頭羊，創(chuàng )業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，尚未社會(huì )經(jīng)驗和資金儲蓄，甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊，要時(shí)刻學(xué)會(huì )換位思考，企業(yè)能夠給個(gè)人帶來(lái)什么，每個(gè)員工最需要什么？如何最大化的滿(mǎn)足他們的需求，只有這樣，才能打造一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和激情的團隊。

　　團隊管理者需要充當模范，創(chuàng )業(yè)型公司最大的缺點(diǎn)就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規章制度，把各項目標計劃執行到位，無(wú)私奉獻自我，想到不如說(shuō)到，說(shuō)到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創(chuàng )業(yè)型公司，不應有過(guò)多的特權，每個(gè)人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個(gè)有凝聚力的團隊，每個(gè)人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　團隊管理需要完善培訓和學(xué)習機制，創(chuàng )業(yè)期公司在做好基礎工作之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng )業(yè)期，更應該注重加強團隊培訓和內部學(xué)習，提高每個(gè)人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓團隊中的每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的發(fā)展和成長(cháng)，他們才能為公司做出更大的貢獻。

新員工試用期轉正個(gè)人總結2

　　您好！我于20xx年xx月成為公司的試用員工，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　從進(jìn)入公司以來(lái)我一直從事事的幫助下，我從一個(gè)對成為可以獨立進(jìn)行工作的一名合格員工，對此我對領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝�，F將本人這三個(gè)月來(lái)的'思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要總結匯報：

　　從來(lái)到公司接手導和部門(mén)經(jīng)理的幫助指導下慢慢的對的知識有了更加系統的了解，個(gè)人素質(zhì)也得到了相當大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤，對此我一定會(huì )積極做出改正，不在犯同樣的錯誤，爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個(gè)月的工作作出的總結：

　　1.積極

　　完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；

　　2.工作與實(shí)際相符合，工作之前最大程度做好調查，分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，做好詳細的工作計劃，做到知己知彼，才能百戰不殆；

　　3.全面考慮問(wèn)題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細節，遇到不知道的問(wèn)題絕不一帶而過(guò)，做到打破沙鍋問(wèn)到底，徹底把問(wèn)題搞明白，不為將來(lái)的工作埋下隱患；

　　4．主動(dòng)完成工作，對于領(lǐng)導安排的工作一定及時(shí)準確的去完成，對于領(lǐng)導沒(méi)有安排的工作，要做到主動(dòng)去發(fā)現工作，只有這樣才能體現出自己的主觀(guān)能動(dòng)性，而不是成為一個(gè)執行命令的機器。

　　總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加堅信這里就是實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值的地方，因此，我會(huì )以謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

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