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小學(xué)班主任育人總結

時(shí)間:2024-11-18 09:17:23 總結 我要投稿

小學(xué)班主任育人總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)班主任育人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)班主任育人總結

  班主任正確地評價(jià)學(xué)生是班主任工作中的一個(gè)重要任務(wù)。它是保證班主任工作能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。任何一個(gè)班主任都希望能夠正確地評價(jià)自己班里的每一個(gè)學(xué)生,而要客觀(guān)、公正地評價(jià)學(xué)生卻決非易事,在與其他的班主任交流時(shí)普遍認為,只要抱著(zhù)一顆公正的心去處理班級事務(wù),就可以做到正確地評價(jià)自己的學(xué)生。其實(shí),我認為僅僅如此還遠遠不夠。在實(shí)際工作中我們可以看到,一些平時(shí)工作認真,處事公正的老師卻得不到學(xué)生的認同,班主任對學(xué)生的評價(jià)存在偏差,使師生關(guān)系緊張,為什么會(huì )這樣呢?這是我接任20xx級26班班主任工作后的思考。我也曾遇到這樣的問(wèn)題,為解決這個(gè)難題,我在對本班的工作過(guò)程中不斷地反思和總結得到以下三種認識:

  一、坦誠相對、用心觀(guān)察

  接手班級后的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學(xué)生,在盡量短的時(shí)間里叫出班里每個(gè)學(xué)生的名字,這可大大拉近師生之間的距離。我第一次走進(jìn)班級時(shí),不是站在講臺上大講特講各種規章制度,而是走到學(xué)生中去,與學(xué)生親切交談,這一點(diǎn)我覺(jué)的很重要,可以使學(xué)生消除緊張情緒,讓學(xué)生覺(jué)得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。之后我在講臺上做自我介紹,以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求(以在學(xué)校秋季運動(dòng)會(huì )上,班級在沒(méi)有班主任組織的情況下,在班委會(huì )的積極組織下同學(xué)們積極參與取得了級部26個(gè)班級的總分第三名的好成績(jì),以此為切入點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)明,看到的是學(xué)生們積極向上的態(tài)度,團結合作的優(yōu)秀集體等)這樣使我在以后開(kāi)展工作、了解學(xué)生有個(gè)良好的開(kāi)端。

  其次,再以通過(guò)班級活動(dòng)、勞動(dòng)、課堂表現(如:主題班會(huì ),這里需要說(shuō)明一下,我接的20xx級26班是美術(shù)班,我并不擔任該班的授課任務(wù),我采取主題班會(huì )學(xué)生主持的方法。)等觀(guān)察了解學(xué)生,“聽(tīng)其言,觀(guān)其行”是了解學(xué)生的最基本方法,特別要注意學(xué)生在自然狀態(tài)下流露出來(lái)的言行舉止。絕不憑一句話(huà)一件事去給學(xué)生做出評價(jià)。

  在工作中,我還發(fā)現通過(guò)對違紀學(xué)生寫(xiě)“自省書(shū)”,并以此與學(xué)生交談,是了解學(xué)生的好方式,有了師生單獨交流的話(huà)題,通過(guò)這樣的交流可以得到真情流露,使學(xué)生深深體會(huì )到老師對他們的期望。在以往,當學(xué)生違紀的時(shí)候,往往是老師批評后的書(shū)寫(xiě)保證書(shū),而“自省書(shū)”的書(shū)寫(xiě)和過(guò)后的交流使師生間的距離拉近了,師生間有了相互的了解,教育的效果較為顯著(zhù)。

  二、兼聽(tīng)則明、偏聽(tīng)則暗

  客觀(guān)地講,每個(gè)學(xué)生都有他的“閃光點(diǎn)”,也有缺點(diǎn),不少的班主任(包括我有時(shí)候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛(ài)優(yōu)等生、班干部,不信任后進(jìn)生等錯誤觀(guān)念,在沒(méi)有詳細了解事情的情況下,聽(tīng)信一面之詞做出判斷,使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過(guò)調查發(fā)現,對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:

1、教師處事不公平;

  2、教師不尊重學(xué)生的人格,特別是后進(jìn)生;

  3、教師批評學(xué)生與事實(shí)有出入。反之敢于承認錯誤的老師是最受學(xué)生歡迎的老師?梢(jiàn),班主任遇事要冷靜,批評學(xué)生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學(xué)生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步。這樣學(xué)生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬(wàn)不能因為他是后進(jìn)生而隨意批評,在學(xué)生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進(jìn)生,他們都是同學(xué),在人格上是平等的。

  在工作中,我通常會(huì )在一些平時(shí)表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學(xué)生中有一定威信的學(xué)生以特殊的關(guān)愛(ài)。其實(shí)這些人往往在某一方面有專(zhuān)長(cháng),我們只要給這樣的學(xué)生多些表現自我的機會(huì ),理解他尊重他,他們一定會(huì )將班主任安排的工作做好。比如接班后,我首先在那些難纏的學(xué)生入手,談話(huà)過(guò)程中發(fā)現他們的不足和優(yōu)勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護班集體的榮譽(yù)等等,并期望他們以自身的改變帶動(dòng)好自己的朋友。誰(shuí)知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個(gè)人紀律好了,就連平時(shí)的跟隨者紀律也明顯好轉。其實(shí)對這一類(lèi)學(xué)生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒(méi)法變了,這種評價(jià)會(huì )使這一類(lèi)的學(xué)生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學(xué)生的成長(cháng)。

  三、用規范化管理促進(jìn)學(xué)生自我評價(jià)

  前面提到的一些評價(jià)學(xué)生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價(jià)。其實(shí)要真正的、從根本上去完善、正確評價(jià)學(xué)生,就一定要有規范化管理,更能促進(jìn)學(xué)生的自我評價(jià)。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點(diǎn),主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、管理目標清晰明確化。

  管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺(jué)性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現象出現,工作的成績(jì)和失誤一目了然,可以為班主任評價(jià)班干部提供最好的依據,減少主觀(guān)因素在其中的作用。

  2、管理行為可操作化

  規范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學(xué)生知道應當怎樣做。比如:我在接任20xx級26班班主任后,第一個(gè)主題班會(huì )——以學(xué)生學(xué)過(guò)的《勸學(xué)》中的“君子生非異也,善假于物也”為主題展開(kāi),目的就是借助文化提高學(xué)生認識,以贈送“靜、勤、博、悟”指導學(xué)生學(xué)習做法,以公布《班規》規范準則,以寫(xiě)“自省書(shū)”為懲戒,從思想上轉變學(xué)生以促進(jìn)學(xué)生自我管理和自我評價(jià)。

  3、民主管理、評價(jià)客觀(guān)化

  班級工作管理中令人心煩的問(wèn)題很多,集中到一點(diǎn)就是公正與否的問(wèn)題,規范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價(jià)者提供了嚴格的評價(jià)程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價(jià)的客觀(guān)性,正如上面的例子,學(xué)生最終的行為在轉變,這些都是學(xué)生有目共睹的,可以作為學(xué)生評三好、評先進(jìn)及德育考核的重要依據,從而避免了班主任工作中的主觀(guān),隨意和武斷等不公正問(wèn)題的發(fā)生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學(xué)期由于時(shí)間的關(guān)系做的不是很好。)

  總之,對學(xué)生的了解、研究和評價(jià)是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價(jià)學(xué)生,班主任工作才能得以順利開(kāi)展,這是做好班主任工作的前提。

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