【精】會(huì )計年終工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的會(huì )計年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì )計年終工作總結 篇1

　　時(shí)間飛逝，20xx年即將過(guò)去，感謝公司對我的信任，使得我有機會(huì )加入xx大家庭，公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導下，公司在一年下來(lái)也取得了不錯的成果，我個(gè)人也學(xué)習到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我始終本著(zhù)明哲保身，恪盡職守，善用其財，無(wú)愧其祿的工作觀(guān)念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。20xx年，就工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，我個(gè)人認為：

　　第一，須要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率

　　其次，工地成本核算須要大大的加強，才能保證工地能夠獲得利潤

　　第三，工地的跟蹤服務(wù)肯定要有專(zhuān)人負責，才能有效的保證工地的順當進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最終按工期完成驗收交尾款。

　　接下來(lái)的一年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們須要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)安排，短支配。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本限制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流。

　　2、財務(wù)部作為公司的'核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的安排限制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的協(xié)作與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

　　3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)方法。

　　4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用。

　　5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

　　6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確。

　　7、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作支配，仔細的完成每一項任務(wù)。

　　在新的一年里，祝福公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

　　會(huì )計年終工作總結 篇2

　　20xx年xx銀行xx支行財務(wù)會(huì )計部全體員工本著(zhù)“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，對內“統一標準、落實(shí)任務(wù)、明確職責”，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)會(huì )計精細化管理，對外著(zhù)力打造“xxxx銀行建設新農村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會(huì )計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了xx行的知名度和美譽(yù)度。在xx行會(huì )計信息化建設的新背景下，xx年年xx支行財務(wù)會(huì )計部認真領(lǐng)會(huì )、學(xué)習各項文件指示精神，全面貫徹、執行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針，嚴格遵守各項會(huì )計規章制度、法律法規，用心研究會(huì )計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規律，不斷探索新方法，總結新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng )新型團隊。會(huì )計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績(jì)。

　　一、20xx年年財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況。

　　財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續的會(huì )計期間的經(jīng)營(yíng)狀況的總攬和歸納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的`有效性有十分重要的好處，財務(wù)會(huì )計部嚴格按照會(huì )計準則和xx行財務(wù)會(huì )計制度的要求組織會(huì )計核算，帶給真實(shí)可靠的財務(wù)狀況說(shuō)明，為決策者決策帶給真實(shí)可靠的依據。同時(shí)，在總行制定的“將xx行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來(lái)重視成本核算、盈利指標的實(shí)現狀況和財務(wù)數據分析。以下是一年來(lái)，我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況：

　　1、收支狀況xx年年我行各項收入總額為x元，其中貸款利息收入x元，金融機構往來(lái)收入x元，中間業(yè)務(wù)收入x元，手續費收入x元，營(yíng)業(yè)外收入為x。xx年年我行各項支出總額為x元，其中存款及債券利息支出x元，金融機構往來(lái)支出x元，管理費用支出x元（其中固定資產(chǎn)折舊支出x元），主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加x元，其他支出x元。收支相抵xx年年我行純損/益x元。

　　2、存款狀況及構成截至xx年xx月xx日，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元（含保證金存款x元），財政專(zhuān)項存款x元，其他存款x元。

　　3、貸款發(fā)放和收回狀況xx年年初我行貸款總額x元，全年累計發(fā)放貸款x元，累計收回貸款x元，年末貸款總額x元。xx年年我行僅發(fā)放了x流轉糧食收購貸款，因此xx年年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉糧食收購貸款構成。

　　4、貸款利息收取狀況xx年年年初表內xx科目無(wú)余額，表外xx科目收方余額x元，全年收方發(fā)生額x元，付方發(fā)生額x元，年末收方余額x元。xx年年表內應收利息x元，表外應收利息x元，實(shí)際收回利息x元，其中：xx年年共收取表內利息x元，所收利息全部為xx貸款所屬當期利息，收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息x元，其中中央財政補貼x元，地方財政補貼x元，企業(yè)自籌資金元。xx年年核銷(xiāo)xx呆賬貸款利息x元，計息沖正金額合計x元，收息沖正金額合計x元，表內沖表外利息金額為x元。

　　5、截至xx年xx月xx日，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元，累計折舊x元，固定資產(chǎn)凈值x元。xx年年我行全年共購置固定資產(chǎn)項，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。xx年年我行報廢固定資產(chǎn)項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元，構成營(yíng)業(yè)外支出x元。

　　二、轉變會(huì )計核算理念，提高會(huì )計管理水平。

　　xx年至xx年年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會(huì )計系統信息化建設在短短三年內實(shí)現了跨越式發(fā)展，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)，到xx年年大系統二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會(huì )計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼xx年以來(lái)各會(huì )計信息系統運行平穩，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網(wǎng)絡(luò )信息系統的應用過(guò)程中，各項財務(wù)會(huì )計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來(lái)xx財務(wù)會(huì )計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。應對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會(huì )計員工響應總行“建立學(xué)習型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，適應新型工作方式，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開(kāi)始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利潛質(zhì)，在這種要求下，原有的會(huì )計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無(wú)法滿(mǎn)足決策的需要。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應的會(huì )計管理方式的變革，一方面會(huì )計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會(huì )計在我行的實(shí)行帶給了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費用報賬制，為我行會(huì )計部門(mén)強化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能帶給了可能，支行財務(wù)會(huì )計部門(mén)能夠將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績(jì)效上來(lái)。為此會(huì )計部門(mén)組織全員學(xué)習了管理會(huì )計理論，并結合x(chóng)x發(fā)行的實(shí)際狀況將管理會(huì )計的部分理論方法應用到日常會(huì )計管理工作中來(lái)，并制定了相應的管理策略和管理方法。

　　在準備階段，每周安排特定的時(shí)刻學(xué)習管理會(huì )計理論，一方面充實(shí)會(huì )計員工的理論知識，建立大會(huì )計的思維框架，另一方面，為管理會(huì )計理論的實(shí)施鋪平道路。

　　會(huì )計年終工作總結 篇3

　　我自調到xx信用社工作以來(lái)，在社領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作�，F將xxxx一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)

　　一年來(lái)，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作。能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督，定期開(kāi)展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。能夠積極參加信用社舉行的.各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用。在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)本科課程，參加遠程教育考試，為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

　　二、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境

　　“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。

　　三、恪守規章制度，履行崗位職責

　　在擔任出納工作時(shí)，能夠堅持“錢(qián)帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現金庫存核對一致，確�，F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符，做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚。能夠及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

　　四、增強防范意識，落實(shí)“三防一�！�

　　安全保衛方面。一年來(lái)，本人能夠不斷地增強安全防范意識，值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一�！钡囊�求，認真落實(shí)各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防范器械，做好“三門(mén)”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級匯報等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。

　　總之，xxxx年以來(lái)，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著(zhù)很多不足，如對金融財會(huì )知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì )把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)！

　　會(huì )計年終工作總結 篇4

　　轉眼間，20xx年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：

　　一、前期財務(wù)工作總結

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

　　第一階段(20xx年—20xx年)

　　20xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:_方，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離。

　　客戶(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎

　　第二階段(20xx年—20xx年)：發(fā)展階段

　　這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。

　　項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。

　　底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　第三階段(20xx年—現在)，不斷提升階段

　　20xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結賬盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對賬工作;

　　工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的`工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

　　20xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì )計工作。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

　　(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職職責; (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好; (五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　三、確立工作目標，加強協(xié)作

　　財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：

　　1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

　　2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

　　3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　會(huì )計年終工作總結 篇5

　　20xx年底崗位調整，現在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

　　20xx年將要過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在行長(cháng)的.正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報一下：

　　一、主要工作

　　本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作，著(zhù)眼推動(dòng)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責，仔細執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作，及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，樂(lè )觀(guān)配合相關(guān)人員工作。

　　學(xué)習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習，在總結中提高，在培育全面素質(zhì)上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作樂(lè )觀(guān)性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互溝通、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

　　二、存在不足

　　1、自身學(xué)習抓的不緊，理論學(xué)習不夠仔細，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng )新不足;

　　2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性討論較為欠缺;

　　3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;

　　4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象，以后有待加以克服。

　　三、下步工作思路

　　20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推動(dòng)創(chuàng )新，樂(lè )觀(guān)探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財、服好務(wù)、辦好事。樂(lè )觀(guān)主動(dòng)出謀劃策，精打細算，確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康進(jìn)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代與企業(yè)的進(jìn)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　會(huì )計年終工作總結 篇6

　　20xx年xx公司財務(wù)部以“貫徹企業(yè)內控制度，修訂完善管理細則，增強服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，提高財務(wù)管理水平”為指導思想，在集團公司戰略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標。全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作、季度審計、全面預算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著(zhù)應有的作用，現對xx年工作總結匯報如下：

　　一、緊跟集團步伐，夯實(shí)財務(wù)管理基礎，完善財務(wù)制度，全面提升財務(wù)管理水平

　　嚴格遵守國家會(huì )計制度、稅收法律法規和公司的規章制度，從原始憑證審核到會(huì )計報表編制，從日常財務(wù)核算到年終的財務(wù)決算，從年初預算編制分解到整年的預算執行和調整，從財產(chǎn)清查到商品的報廢等都認真履行財務(wù)工作，努力提高會(huì )計信息的真實(shí)性和準確性。根據省委對集團董事長(cháng)20xx年—xx年的任期審計，集團審計部對我公司董事長(cháng)20xxxx—xx年的任期審計和集團財務(wù)部對財務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查，針對檢查提出來(lái)的合理建議和意見(jiàn)，我們認真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據公司安排對xxxx、xxxx和xxxx三公司主要負責人進(jìn)行離任審計，通過(guò)對貨幣資金、往來(lái)款項、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷(xiāo)售利潤等財務(wù)指標對財務(wù)基礎進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20xx年—xx年支付xxxx費進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步規范財務(wù)基礎工作，加強內控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著(zhù)xxxx銷(xiāo)售的興起，針對各家xxxx合同、銷(xiāo)售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問(wèn)題進(jìn)行提醒和幫助，以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險，同時(shí)每月編制xxxx銷(xiāo)售統計表反映每家經(jīng)營(yíng)情況和合同履行情況。為規范原始票據，加強了原始發(fā)票的`網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時(shí)向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營(yíng)分析表，將每月的主要指標和上年比，和預算比，對增減異常大的和超預算的進(jìn)行標識和說(shuō)明，同時(shí)為配合公司精細化管理，我們對銷(xiāo)售按類(lèi)別進(jìn)行明細化統計對比，給經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供準確參考。

　　二、加強企業(yè)內控體系建設和完善全面預算管理制度，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用

　　根據集團公司《執行內部控制實(shí)施細則》試運行期間的工作要求，為認真落實(shí)內部控制基本規范的試運行工作，財務(wù)部認真組織學(xué)習內控培訓光盤(pán)和《內控管理手冊》上涉及財務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責、控制目標和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內容，并就關(guān)鍵控制環(huán)節提出了執行要求，要求財務(wù)過(guò)程痕跡化，即過(guò)程的可追溯性和結果的可控制性。在預算編制和執行過(guò)程中，我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預算預警和預算控制，每月編制《可用預算費用明細表》，對超過(guò)的支出和未按預算完成的指標進(jìn)行標識預警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明，給經(jīng)營(yíng)者對經(jīng)營(yíng)指標的完成和修正提供了參考。對xxxx沒(méi)有進(jìn)店銷(xiāo)售等客觀(guān)因素產(chǎn)生預算差異的，全省城鎮單位在崗職工平均工資增長(cháng)導致“五險”超預算的，積極打報告請求集團公司給予調整。

　　三、認真完成基建審計和項目可行性報表編制工作

　　年初，公司要求財務(wù)對大型工程或超過(guò)3萬(wàn)元以上的基建維修項目進(jìn)行現場(chǎng)審計，全年共完成xxxx店維修改造審計，xxxx路倉庫土建工程和二門(mén)市裝飾審計，xxxx門(mén)口裝飾及幕墻改造和xxxx店維修改造審計，xxxx中心賣(mài)場(chǎng)擴建和xxxx店維修改造審計，xxxx便民店門(mén)頭店招裝飾審計，xxxx車(chē)輛處評估審計。同時(shí)完成了xxxx賣(mài)場(chǎng)改擴建項目和xxxx賣(mài)場(chǎng)新建項目的可行性報告的編制工作。

　　四、認真貫徹落實(shí)應收賬款管理辦法，切實(shí)加強應收賬款管理

　　針對我公司應收賬款總額大，賬齡長(cháng)，有的分公司成增長(cháng)趨勢，為加快公司資金周轉，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《xxxx公司應收賬款管理辦法》，建立了應收賬款核準管理制度，合同管理制度，客戶(hù)資信評估制度，應收賬款臺賬管理制度，催收責任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷(xiāo)制度，每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應收賬款明細表》和《每月應收賬款動(dòng)態(tài)增減統計表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應收賬款增減變化。本部為加快款項及時(shí)入賬，財務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項到賬明細表，以便及時(shí)掌握款項到賬情況以及督促各部門(mén)及時(shí)入賬。針對有的分公司回款速度慢，我們都主動(dòng)打電話(huà)各分公司主要負責人予以提醒，以便更好的督促收回應收賬款。

　　五、認真準備，積極組織財務(wù)技能大賽工作

　　根據集團公司“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)”職業(yè)技能大賽要求，每一個(gè)財務(wù)人員都認真學(xué)習會(huì )計法、會(huì )計基礎工作規范和會(huì )計準則中基本準則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內容。在4月中旬，集中組織全體財務(wù)人員考試，并對上機操作中編制記賬憑證、月末結轉、編制會(huì )計報表等進(jìn)行了模擬考試。組隊成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習、交流和討論，取得了集團技能大賽中財務(wù)知識技能比賽團體xx等獎�？荚嚥皇悄康�，主要是通過(guò)學(xué)習來(lái)提高財務(wù)人員日常的財務(wù)核算水平和管理能力。

　　會(huì )計年終工作總結 篇7

　　工作近XX，接觸了不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯急躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，消失了一些數據上或文字上的錯誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數據不符，尤其是財務(wù)這種規律性極強的工種，更需要時(shí)刻警醒自己。

　　假如不是同事們準時(shí)為我指正，唯恐到現在我也不自知而無(wú)法提高自己，因此我常常是帶著(zhù)一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務(wù)不夠嫻熟。國家出臺的各種財務(wù)方面的'法律法規以及討論院的一些規章制度是特別多的，稍有不留意就會(huì )運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問(wèn)題，院里規定是X年而我卻想固然的填上X年，后來(lái)準時(shí)發(fā)覺(jué)未釀成大錯。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)我是需要向同事們學(xué)習的，盼望以后能夠做到順手拈來(lái)，不出過(guò)失。固然還有其他一些缺乏需要我以后加以留意并改正。

　　財務(wù)工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，虛心低調做人，努力學(xué)習行業(yè)新學(xué)問(wèn)，向同事們學(xué)習閱歷技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫忙下，盡力與其一起努力保證日常財務(wù)工作的運行，保證月底結賬的順當進(jìn)展，準時(shí)供應精確的數據和財務(wù)分析以供領(lǐng)導層決策;同時(shí)做到自己負責的各種報表按要求填報，不出過(guò)失。這是我職責之所在，價(jià)值之所在。

　　總而言之，作為一個(gè)入職尚缺乏XX的新人，我會(huì )連續以朝氣蓬勃、奮勉有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰慧才智，為單位的進(jìn)展建立添磚加瓦。

　　會(huì )計年終工作總結 篇8

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面對今年完成的會(huì )計工作進(jìn)行總結。

　　一、在政治思想方面

　　我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴格遵守各項規章制度，在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身xx事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

　　二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面

　　加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性，堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì )，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、xx業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

　　三、工作完成情況

　　一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)的各項xx基金收支對賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調節表，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了xx基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外，完成了新系統上線(xiàn)以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。

　　完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。負責完成了撥付離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作，以及后續核對整理紅聯(lián)收據的返還情況的工作。完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。及時(shí)完成了月底錄入并核對收支情況，以及對收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。認真做好本職工作的'同時(shí)，及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

　　四、在生活作風(fēng)方面

　　生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率；對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服；記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，因為時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

　　會(huì )計年終工作總結 篇9

　　12月份的來(lái)臨，預示著(zhù)20xx年又將劃上句號了。

　　回憶一年來(lái)所做的工作，具體如下：

　　一、平日上班，加強基本功唱念做打的訓練。

　　我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

　　二、我今年在學(xué)習傳承劇目的基礎上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

　　《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來(lái)的基礎上又提高進(jìn)步一些了�！对滥复套帧吩跍�遲蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法�！队戔O》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺(jué)和基調，通過(guò)一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來(lái)單調的人物塑造上有所突破。

　　三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。

　　1、長(cháng)期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實(shí)踐鍛煉。

　　2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢(mèng)》的杜母。

　　3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎？紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。

　　4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節的劇目。參加了我們院《長(cháng)生殿》的排練演出工作，同時(shí)接到院部領(lǐng)導的`工作安排，參加配合昆曲博物館傳統版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

　　5、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。

　　6、十、十一月份參加了我們院《長(cháng)生殿》赴上海的演出；參加了虎丘曲會(huì )在戲博的演出；參加了我們院開(kāi)辦的星期專(zhuān)場(chǎng)的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》；參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

　　7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

　　舊的一年即將翻閱過(guò)去，新的一年又來(lái)臨了。非常感謝一年中給予我幫助和指點(diǎn)的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會(huì )把這好的傳統繼承下去。

　　總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步。

　　會(huì )計年終工作總結 篇10

　　在今年的工作中，財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結如下：

　　一、增強財務(wù)服務(wù)意識

　　我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。

　　為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

　　二、做好會(huì )計工作計劃，預算管理得到穩步推進(jìn)

　　一是細化預算內容。詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎；

　　二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的`意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；

　　三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。

　　三、切實(shí)加強財務(wù)管理

　　根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

　　四、強力整頓財經(jīng)秩序

　　根據財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

　　財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服務(wù)。

　　會(huì )計年終工作總結 篇11

　　自20xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多??“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況作工作總結如下。

　　一、前期工作總結:

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

　　第一階段：初學(xué)階段;

　　20xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　第二階段：職業(yè)發(fā)展階段：

　　這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　第三階段，職場(chǎng)提升階段：

　　20xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

　　20xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的`程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)

　　態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲：

　　在網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：

　　只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;

　　只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

　　只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;

　　只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;

　　只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。

　　財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：

　　1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

　　2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

　　3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　會(huì )計年終工作總結 篇12

　　時(shí)光荏苒，從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生到成本會(huì )計，不知不覺(jué)，已經(jīng)在xx財務(wù)部工作一年了。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步，也學(xué)習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經(jīng)驗�，F將工作總結如下：

　　一、工作內容

　　主要負責產(chǎn)品成本核算，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤(pán)點(diǎn)及費用報銷(xiāo)審核等。

　　二、崗位認知

　　現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。

　　三、個(gè)人情況

　　在前半年里，基本上是在協(xié)助做成本數據收集整理的工作，成為成本會(huì )計后開(kāi)始著(zhù)手于成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作，認真學(xué)習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識，現已經(jīng)基本掌握的'成本會(huì )計的工作流程及方法，每月能按時(shí)整理出當月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

　　四、存在不足

　　雖然能按時(shí)按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決，但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。

　　1.經(jīng)驗不足，要學(xué)習的還有很多。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的，實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續學(xué)習；

　　2.理論與實(shí)踐脫節。理論往往不能很好的運用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強學(xué)習的，因為理論與實(shí)踐脫節的原因無(wú)非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實(shí)際工作不了解；

　　3.成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jì)；

　　4.學(xué)習不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習的時(shí)間，每日按部就班，感覺(jué)喪失了斗志。

　　五、努力方向

　　1.注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容，多去實(shí)地考察，了解相關(guān)情況，以防今后再出現不必要的失誤；

　　2.逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)；

　　3.加強理論學(xué)習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去；

　　4.了解其他崗位工作，深入整個(gè)會(huì )計核算管理流程。財務(wù)部的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，并學(xué)習到更多的知識。

　　成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。要學(xué)習的還有很多，未來(lái)的路也還很長(cháng)。希望以后能和同事們一起更好的工作，團結協(xié)作，共同努力，共同發(fā)展。

　　會(huì )計年終工作總結 篇13

　　受總經(jīng)理和總會(huì )計師的認可和信任，我被指定為計劃財務(wù)部門(mén)的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰戰兢兢，如履薄冰，深恐有負領(lǐng)導的重托，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹記肩負的責任和榮譽(yù)，虛心請教，低姿態(tài)做人。不斷強化學(xué)習，以學(xué)習的速度來(lái)彌補認識的深度;不斷開(kāi)拓進(jìn)取，以持續的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過(guò)半年的努力，我個(gè)人認為無(wú)論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，并逐步適應了自己的角色，肩負起領(lǐng)導的重托，為公司的正常運營(yíng)貢獻了自己的力量�，F就我個(gè)人的思想認識和工作情況做如下匯報：

　　一、20xx年基本情況

　　(一)思想情況

　　通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì )計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái)，開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規劃、部門(mén)管理等方面的工作，開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習、接納、宣貫企業(yè)文化，基本實(shí)現了與公司領(lǐng)導層在思想認識上的高度統一，在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打開(kāi)。

　　(二)年的主要工作業(yè)績(jì)

　　積極推進(jìn)團隊建設。按照公司的要求，為了實(shí)現“少數人影響多數人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進(jìn)文化建設，在領(lǐng)會(huì )公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽(yù)、責任、創(chuàng )新”為核心的部門(mén)文化理念，制定了財務(wù)人員行為準則，基本建立了以“職業(yè)規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系，并通過(guò)制定工作日歷，強化員工的時(shí)間管理，同時(shí)通過(guò)認真貫徹人力資源部下發(fā)的績(jì)效管理制度，提升內部績(jì)效管理水平，取得了良好的成效。

　　建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中，始終做到規范化、科學(xué)化、標準化，在企業(yè)成立之初，總會(huì )計師就安排我，組織計劃財務(wù)部及時(shí)起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運轉，我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度，并制定了相應的流程，基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架，為公司開(kāi)展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。

　　建立、健全核算體系。公司成立以來(lái)，我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力，及時(shí)完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，及時(shí)指導各部門(mén)建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時(shí)督促供應部完成工程物資計劃價(jià)核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報表報送等財務(wù)結帳工作。同時(shí)按照總會(huì )計師的安排，及早安排年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。

　　理順內部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來(lái)，為了強化制度執行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會(huì )計師的要求，我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規范，同時(shí)建立了例行財務(wù)稽核制度，通過(guò)持續的制度改進(jìn)和強化制度的日常監管，不斷提升財務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。

　　積極推進(jìn)項目融資工作。服務(wù)項目建設是計劃財務(wù)部整個(gè)項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會(huì )計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的項目前景，并取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過(guò)認真考慮，基本確定銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開(kāi)始起，為了摸清經(jīng)濟形勢的走向，我分別與銀行進(jìn)行了溝通，對xx年貸款形勢進(jìn)行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，為明年全面開(kāi)展項目融資工作開(kāi)了好頭!

　　全面啟動(dòng)預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業(yè)資源分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年，在總會(huì )計師的直接領(lǐng)導下，我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預算報告的過(guò)程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，為公司全面預算管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　強化內部學(xué)習，提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現狀，按照總會(huì )計師的要求，我組織計劃財務(wù)部全體員工認真開(kāi)展制度學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習、管理技能學(xué)習，并創(chuàng )造良好的內部信息溝通機制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。

　　(三)存在的問(wèn)題

　　工作效率仍有待提高。在各種主客觀(guān)因素的制約下，由于時(shí)間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿(mǎn)足工作需要。

　　領(lǐng)導管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統，不能很好地地調動(dòng)員工積極性，科學(xué)地組織內部工作，對工作的整體開(kāi)展有一定的制約因素。

　　工作預見(jiàn)性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向，為員工成才指明目標、提供方法、給予支持，因我未能及時(shí)制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創(chuàng )業(yè)的激情和士氣。

　　二、20xx年的基本設想

　　(一)針對年存在問(wèn)題的改進(jìn)方案

　　首先要強化時(shí)間管理，提高工作效率。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段，降低無(wú)效工作的時(shí)間，減少上網(wǎng)時(shí)間，改進(jìn)工作方法，有效提高工作效率。

　　逐步整合管理手段，形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上，不斷消化吸收、再創(chuàng )新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的'可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。

　　堅持走動(dòng)式管理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預見(jiàn)性。管理不能閉門(mén)造車(chē)，無(wú)論內部管理，還是外部取經(jīng)，都要到一線(xiàn)去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發(fā)現問(wèn)題的本質(zhì)。因此，在xx年的工作中，我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升工作的預見(jiàn)性。

　　(二)工作的整體構想

　　認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求，不斷創(chuàng )新、豐富部門(mén)內部文化內涵，按照員工行為準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質(zhì)，提升部門(mén)形象，打造團隊卓越執行力。

　　做好項目融資工作、服務(wù)項目建設。通過(guò)認真研究xx年的經(jīng)濟形勢及信貸政策，我將在總會(huì )計師的領(lǐng)導下，繼續與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通，通過(guò)不同的方式，采取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。

　　做好內部發(fā)展規劃。為了進(jìn)一步明確計劃財務(wù)部工作方向，為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì )計師保持充分溝通，在內部發(fā)展設想的基礎上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內部發(fā)展規劃，以促進(jìn)財務(wù)部各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。

　　做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業(yè)務(wù)從計劃開(kāi)始得不到控制，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法，整合企業(yè)內部管理資源，將企業(yè)計劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。

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