(必備)員工工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的員工工作總結，歡迎大家分享。
員工工作總結 篇1
一個(gè)員工，只有不斷的改進(jìn)自我，才會(huì )進(jìn)步，才能走上更高的崗位！
轉眼間，我已進(jìn)入紅豆半年多，自己覺(jué)得進(jìn)步了不少，很多事情自己都可以獨擋一面，而且有了比較成熟的思路，在此我對公司所有同仁表示由衷的謝意。
xx年6月9日我正式成為公司的一員，從踏入紅豆的那一刻起，就被紅豆文化與精神及至震撼，發(fā)誓：要做一個(gè)合格的紅豆人。經(jīng)過(guò)倉庫實(shí)習和南辦短暫培訓，我被派往石家莊做駐外會(huì )計；一晃就是六個(gè)多月，經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的磨礪，企業(yè)精神“誠信務(wù)實(shí)創(chuàng )新?tīng)幭取币焉钌钤谖倚闹�，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導與指引下，在廣大同事的積極支持與配合下，我做了一些工作�，Fxx年底，對工作進(jìn)行總結下，懇請大家批評指正。
駐外會(huì )計時(shí)是雙重領(lǐng)導，受公司財務(wù)科與xx營(yíng)運部的雙重領(lǐng)導，因此工作首先要符合公司制定的《關(guān)于辦事處會(huì )計的規定》等文件規定，第二，要協(xié)助業(yè)務(wù)做好辦事處的運營(yíng)。
我從以下幾個(gè)方面總結下。
一工作成績(jì)
�。ㄒ唬┺k事處制度方面
由于我HOdO內衣?tīng)I銷(xiāo)公司設置辦事處的歷史不長(cháng)，辦事處的內部管理還處于起步摸索階段，還未形成標準化的工作流程或自己的內部管理及外部監控體系，根據以往我的一些工作經(jīng)驗，對石家莊辦事處（簡(jiǎn)稱(chēng)石辦）進(jìn)行了一些制度建設及實(shí)施，如下：
1建立了石辦檔案管理制度，形成了價(jià)格檔案、促銷(xiāo)檔案、合同檔案、報表檔案等。文件的整理及歸檔，有利于日后的查找及公司監督，更利于辦事處環(huán)境的美化。
2形成了石辦帳務(wù)登記流程及報表登記規則。有利于新手上路及辦事處財務(wù)統一，當辦事處有很多商場(chǎng)專(zhuān)柜時(shí)，方便于財務(wù)管理。
3石辦倉庫制度的制定，有利于明確工作責任和工作流程。
4為了合理有效辦事處空間，實(shí)行倉位制度，即每個(gè)貨號的不同規格都有自己準確的倉庫位置，倉庫內不得隨意放貨。
5根據數月的摸索及總結，形成了《HOdO內衣?tīng)I銷(xiāo)公司辦事處工作手冊》草案，并于xx年9月12日提交公司，在此我感謝領(lǐng)導的大力支持。
6由于服裝的偶爾斷碼，以及不同商場(chǎng)暢銷(xiāo)商品的不同，我辦事處采用內部調撥制度。制度內容：新百不好銷(xiāo)的而東購暢銷(xiāo)，新百調貨至東購，反之東購調貨至新百。
�。ǘ┤粘９ぷ鞣矫�
1費用控制方面：
1）可用可不用就不用，必須用時(shí)才購買(mǎi)或花費。如：邯鄲客戶(hù)劉強退貨至托運站，我們可以拉回來(lái)時(shí)，絕不打的或找車(chē)拉。
2）尋找替代品用或更節省的方式，盡量避免費用發(fā)生。比如：登帳不用水性筆，而是鋼筆，買(mǎi)瓶墨水即可；營(yíng)業(yè)員用圓珠筆，可以首次給其圓珠筆，以后給其筆芯即可。
2對于營(yíng)業(yè)員培訓費，工裝等費用，要求其工作滿(mǎn)半年以上者才予報銷(xiāo)，并每次報銷(xiāo)金額的一定百分比，有效控制營(yíng)業(yè)員的流動(dòng)性及提高其向心力。
3當天的事情必須當天完成。比如：我今天送的貨，我必須第一時(shí)間送到；今天要發(fā)生的業(yè)務(wù)，我必須今天進(jìn)行登記；等。
4每天晚上必須寫(xiě)第二天的工作計劃和備忘錄，確保第二天的事及時(shí)完成，絕不給自己拖延的借口。
5對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行有效溝通。
1）進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識的培訓；
2）進(jìn)行一些財務(wù)有效監督的要求；
3）對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行公司精神的傳達和精神鼓勵。
6對倉庫及時(shí)進(jìn)行整理，建立了即時(shí)庫存報表。
�。ㄈ﹫蟊斫y計方面
由于我辦事處配備了電腦，我辦事處正在努力實(shí)行“無(wú)紙化辦公”
1建立了東購、新百日報表銷(xiāo)售數據庫。
2運用數據透視表功能，根據一周銷(xiāo)售日報表數據自動(dòng)匯總辦事處周報表。
3建立了東購、新百、辦事處收發(fā)明細帳文件夾。
4根據以上月末電腦做辦事處月報表。
5報表的作用更好的服務(wù)于銷(xiāo)售及下年的銷(xiāo)售預測。我與業(yè)務(wù)經(jīng)常性的溝通，對報表及某時(shí)間段的銷(xiāo)售統計及時(shí)統計。
�。ㄋ模╀N(xiāo)售方面
新品執行價(jià)的制定；促銷(xiāo)活動(dòng)的申請、價(jià)格的調整，道具的使用等整個(gè)流程都比較熟悉，形成了自己的一些看法。這方面，我非常感謝石辦業(yè)務(wù)：翁生。
�。ㄎ澹┌踩矫�
我辦事處禁止抽煙；離開(kāi)辦事處時(shí)，做到電器關(guān)掉，門(mén)窗鎖好。
二目前存在的問(wèn)題及解決辦法
�。ㄒ唬┺k事處的.空間問(wèn)題
我石辦一室一廳的房子，辦公室、臥室、倉庫三合一，除了廚衛、陽(yáng)臺，可用空間比較小。冬季是旺季，貨品厚而大，占用空間比較多。每次公司到貨都要騰地方盤(pán)貨；每次往商場(chǎng)配貨都要一盒一盒地拿到倉庫外面，效率比較低；目前雖然我辦實(shí)行規格倉位制度，找貨很方便，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)比較麻煩。
目前我石辦只有兩個(gè)商場(chǎng)，倉庫勉強夠用；但以后我石辦不止兩個(gè)，會(huì )更多，需要再租個(gè)倉庫。這樣，規格倉位制度能更好的實(shí)施；貨號期初就可以備足，化解斷碼風(fēng)險，提高銷(xiāo)售。
�。ǘI(yíng)業(yè)員的工資問(wèn)題。
營(yíng)業(yè)員的工資構成比較單一，如果加入考核工資，對其積極性及認真性將會(huì )有很大提高。辦法：建立營(yíng)業(yè)員積分考核制度。
�。ㄈ┥虉�(chǎng)營(yíng)業(yè)員內購價(jià)問(wèn)題。
由于公司沒(méi)有針對營(yíng)業(yè)員的內購價(jià)制度，而營(yíng)業(yè)員又屬于我公司員工，對營(yíng)業(yè)員的凝聚向心性不夠。建議：在商場(chǎng)零售價(jià)的基礎上統一折扣；或者在出廠(chǎng)價(jià)基礎上上浮一定的比例。
三工作的一點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┺k事處早會(huì )制度。辦事處會(huì )計和業(yè)務(wù)在分工明確的基礎上，是充分合作的關(guān)系。因此建議雙方就一星期內的問(wèn)題和成就互相提意見(jiàn)，互相分析，總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足，為辦事處的迅速發(fā)展打基礎。
�。ǘ┲贫ㄞk事處規章制度。辦事處的工作進(jìn)一步規范化和有序化。對工作人員的工作有序性和積極性，及有效性有非常好的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┰谙蚬狙a貨方面，辦事處暢銷(xiāo)的貨號及倉庫的即時(shí)庫存，會(huì )計最清楚，但對季節的把握，業(yè)務(wù)比較清楚。建議辦事處補貨以會(huì )計為主，業(yè)務(wù)多提意見(jiàn)。
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)方面，目前僅僅是降價(jià)促銷(xiāo)，我辦事處在新的一年里會(huì )謀求新的促銷(xiāo)訴求點(diǎn)，比如在網(wǎng)絡(luò )上及朋友聊天時(shí)等都可以滲透我們的文化，已得到更多的認知。
�。ㄎ澹I(yíng)業(yè)員例會(huì )制度。一是號召營(yíng)業(yè)員向優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員學(xué)習；二是有利于分析銷(xiāo)售等。
�。┠壳稗k事處會(huì )計和業(yè)務(wù)共同完成辦事處工作，對辦事處負責，對公司負責，就銷(xiāo)售提成方案需要公司進(jìn)一步明確。
四工作感想
我記得剛進(jìn)入HOdO時(shí)，周廠(chǎng)曾對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“目前事業(yè)正處于起步發(fā)展階段，因此總會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題產(chǎn)生，但問(wèn)題肯定會(huì )解決的�！敝軓S(chǎng)講的非常務(wù)實(shí)，我一直銘記在心，辦事處的工作是辛苦的，最忙的時(shí)候忙到半夜兩點(diǎn)半，瑣碎的事也非常多，但我從未退卻，深信一定有頭緒的，一定會(huì )解決的。做了才會(huì )知道，做過(guò)以后回想就是那么一回事，沒(méi)什么可怕的，而且解決如此而已。經(jīng)過(guò)六個(gè)多月的磨礪及摸索，我已形成了自己的一些工作方法及看法，已經(jīng)有了自己的一套運營(yíng)思路。對于辦事處的工作不再陌生，而是很平靜，相信自己肯定會(huì )解決未來(lái)的一切問(wèn)題。
因此我把自己認為對的、做得比較好的呈現給大家，同時(shí)也把問(wèn)題和不足呈現給大家，懇請領(lǐng)導批評指正。
相信經(jīng)過(guò)我們紅豆人的共同努力，一定可以既往開(kāi)來(lái)，在新的一年里，把紅豆打造為中國第一文化品牌，鑄就萬(wàn)世基業(yè)。
員工工作總結 篇2
20xx年時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在xx的領(lǐng)導下、在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結報告如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。
我在xx工作已經(jīng)有四年多時(shí)間了，應該算是“老同志”了�；叵朐谶@四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進(jìn)步，是領(lǐng)導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(cháng)，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習，要時(shí)刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養，進(jìn)一步提高自己的.黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步！
我先后在xx等不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。 的工作紛繁復雜，領(lǐng)導臨時(shí)交辦性的工作比較多，這些都要求 的同志，要對 的現狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的應變和適應能力。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀情況的積累與總結，對ERP也有系統的了解與掌握�；趲啄陙�(lái)工作經(jīng)驗的積累，我對公司的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習，起相應模范帶頭作用。
一半年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守公司的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到部門(mén)的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，注重強調從政治的高度對待問(wèn)題，我與領(lǐng)導密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺(jué)遵守各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同事們通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在的工作上，我們主要作了三個(gè)方面工作：
一是抓學(xué)習。認真落實(shí)公司組織的各種學(xué)習，緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平上。
二是發(fā)揚民主，增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。
三是按公司要求高標準、高質(zhì)量開(kāi)展工作，使業(yè)務(wù)部成為團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，富有朝氣、充滿(mǎn)生機與活力的集體。
三、 缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
具體表現：
�。�1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；
�。�2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。
我這方面的缺點(diǎn)，同事們曾給我指出過(guò)，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
3、在目前的崗位我與新同事相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對公司領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好。
員工工作總結 篇3
一、20xx年年終工作總結
20xx年7月份開(kāi)始進(jìn)入公司，到20xx年3月份正式加入驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。起初由前輩帶我學(xué)習，以師傅帶徒弟的方式，指導日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門(mén)的運作流程、即將從事的崗位……
進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物流理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)知識。跟其他的同事一樣上班下班，協(xié)助同事完成部門(mén)工作；又以學(xué)生的身份虛心學(xué)習，努力汲取實(shí)踐知識。其中，完成了對三方物流中心的藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節進(jìn)行了了解和掌握；參加部門(mén)對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺；對WMS、ERP系統的操作學(xué)習，熟練使用了兩套系統；對RF、計算機的學(xué)習和使用。不斷掌握了三方物流中心的零售、批發(fā)、三方等業(yè)務(wù)的操作。
在這一年中完成比較好的方面有：
積極參加部門(mén)的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；
掌握了驗收崗的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的批發(fā)、零售、三方業(yè)務(wù)有了更深的認識；
可以獨立解決工作中遇到的一些問(wèn)題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢(xún)等日常碰到的問(wèn)題；
增強了醫藥的服務(wù)意識；
遵守公司的規章制度，與同事和睦相處。
存在需要修正的方面：
對日常用到的WMS系統、ERP系統、RF無(wú)線(xiàn)射頻設備的使用，還有待加強；
對藥品的了解還有待加強；
對日常的單據整理、歸類(lèi)還不是很明晰；
在藥品驗收過(guò)程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過(guò)失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補對藥品知識的了解；工作認真負責，對自己經(jīng)手的.事負責，勇于承認自己的過(guò)錯，在過(guò)錯中得到了成長(cháng)；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來(lái)了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導，使我在過(guò)錯中得到成長(cháng)。
二、20xx年的工作計劃
吸取上一年度的經(jīng)驗教訓，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規劃：
在工作之余，抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺；
在工作過(guò)程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；
努力去了解單據的整理及其重要性，各類(lèi)藥品的分類(lèi)，藥檢的保管等；
吸取上一年度的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進(jìn)行統計和歸類(lèi)，努力達到零差錯的這一要求。
在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，管理技能；增強藥學(xué)知識；減少差錯。除本職工作外可完成的挑戰：可參與數據的統計和分析，為制定方案提供數據根據。
三、對公司的建議：
加強部門(mén)間的協(xié)作，提高工作效率。讓部門(mén)與部門(mén)之間相互了解各自的職能，自身的職責，是相互之間更好的協(xié)作；
加強現有辦公設施設備的使用效率，使之達到最佳使用狀態(tài)；
對辦公所需用品及時(shí)的進(jìn)行補充，使員工更好的進(jìn)行工作，提高工作質(zhì)量。
員工工作總結 篇4
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
現將20xx年工作情況總結如下：
�。�1）立標尺時(shí)，標尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就非常重要，同時(shí)并菲點(diǎn)越多越好，相反選取的無(wú)用點(diǎn)過(guò)多不但會(huì )增加測量、計算和繪圖的時(shí)間浪費，而且會(huì )因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。
�。�2）在用水準儀和全站儀測量的過(guò)程中，氣泡的居中也會(huì )產(chǎn)生誤差，十字絲的對準的等。
�。�3）計算問(wèn)題。計算必須兩個(gè)人來(lái)完成，一個(gè)初步計算，一個(gè)校核。在此過(guò)程中，我們也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，但我們不斷的重復檢驗中算出了正確的數據，盡量的減少了誤差的出現。
測量工程是每個(gè)工程前期要先進(jìn)行的事項，確保工程盾構推進(jìn)能沿著(zhù)設計軸線(xiàn)推進(jìn)及全線(xiàn)貫通，主要取決于控制測量、聯(lián)系測量和地下控制測量。
1、地面控制測量
地面控制測量誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為復雜，主要控制其測量終點(diǎn)橫向點(diǎn)位誤差即終點(diǎn)的橫向位移。這是盾構機能否順利進(jìn)洞的關(guān)鍵因素之一。
終點(diǎn)的橫向點(diǎn)誤差是由測角誤差和邊長(cháng)誤差的共同影響所產(chǎn)生。開(kāi)工前由業(yè)主提供地面控制網(wǎng)。我們嚴格按照要求對控制點(diǎn)進(jìn)行3個(gè)月一次的復測，保證其點(diǎn)位的穩定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進(jìn)行觀(guān)測，此儀器為一秒級，其相對精度均符合規范。在盾構推進(jìn)前項經(jīng)部還委托有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的第三方采用二等GPS測量，對平面控制點(diǎn)進(jìn)行復測以確保精度。
2、聯(lián)系測量
在隧道施工中為了保證隧道正確貫通，就必須將地面控制網(wǎng)中的坐標、方向及高程，經(jīng)由豎井傳遞到地下。這個(gè)傳遞工作稱(chēng)為豎井聯(lián)系測量，是聯(lián)系測量中常用地一種。
坐標與方向地傳遞又稱(chēng)為定向測量，通過(guò)定向測量，使地下平面控制網(wǎng)與地面上有統一地坐標系統。而高程傳遞則使地下高程系統獲得與地面統一地起算數據。提高測量精度及分析測量誤差通常我們可采用附和或閉合路線(xiàn)來(lái)完成這項工作。
3、地下控制測量
地下控制測量包括導線(xiàn)及高程測量。地下導線(xiàn)測量的目的是以必要的精度，按照與地面控制測量統一的坐標系統。建立足以確保盾構順利進(jìn)洞的井下控制系統，為盾夠姿態(tài)的測定提供依據。由于隧道內沒(méi)有足夠的空間無(wú)法隨意布設導線(xiàn)，只能以支導線(xiàn)形式向前延伸。
然而支導線(xiàn)精度較差，勢必造成較大的誤差，所以我們采用工作量較大的雙導線(xiàn)測量，以提高精度，是保證隧道的貫通的較佳方法。
地下水準測量的目的同樣也是為了建立一個(gè)與地面統一的高程系統，作為隧道施工中路面鋪設、中板放樣之用，當然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測量均為支水準線(xiàn)路，因而需要用往返觀(guān)測及多次觀(guān)測進(jìn)行檢核。
結合自己工作經(jīng)歷總結以后應注意的事項：
強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二是認真學(xué)習法律知識，結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒(méi)有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問(wèn)題，并解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標淮、嚴要求，在明年的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
>測量員工作總結13
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著(zhù)實(shí)際求實(shí)、一切以數據說(shuō)話(huà)的原則從事測量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學(xué)園泰康健康管理研究中心一期工程測量員一職,通過(guò)半年的工作,總結出一些經(jīng)驗與教訓，以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。主要從以下三個(gè)方面體現:
一.年度重點(diǎn)工作目標及完成情況
測量工作具體內容
測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。
1.控制網(wǎng)點(diǎn)的布設
控制點(diǎn)選取后，在地面上做好標記，對于需要長(cháng)期保存的控制點(diǎn)，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測出該點(diǎn)高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個(gè)控制點(diǎn)，做好成果記錄。以保證所移交的控制點(diǎn)、標高點(diǎn)資料的正確。
2.控制網(wǎng)點(diǎn)的加密
設計單位提交的坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)是設計階段為滿(mǎn)足設計要求建立的，并不能完全保證施工現場(chǎng)測量放樣的需要，且其中有些控制點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì )被覆蓋、破壞而消失。因此，在開(kāi)工前，測量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線(xiàn)及構造物各部位都能準確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式
接受坐標控制點(diǎn)、水準點(diǎn)樁位后，應根據現場(chǎng)情況及施工技術(shù)規范要求，立即開(kāi)展施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測設方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后，應書(shū)面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師復核檢測結果進(jìn)行審核，認為準確無(wú)誤，精度符合要求后，可以使用。
3.施工放樣復核
測量人員應按施工現場(chǎng)勞務(wù)隊伍施工需要將軸線(xiàn)位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來(lái)?yè)p失，施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監理工程師批準后，可以開(kāi)始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開(kāi)始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過(guò)程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無(wú)誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開(kāi)始前交監理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過(guò)程中均要按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。
測量工作管理
針對施工隊的測量放線(xiàn)工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層標高的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察，加強過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長(cháng)城杯
檢查中，嚴格按照長(cháng)城杯驗收的要求將樓層的軸線(xiàn)和高程標識清楚。測量資料嚴格把關(guān)。
目前主體結構施工已經(jīng)結束,二次結構開(kāi)始施工,就針對主體施工時(shí)放線(xiàn)完成的工作注意的問(wèn)題做以下總結: 1.基槽開(kāi)挖時(shí),主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開(kāi)挖. 2.墊層施工時(shí)嚴格按照設計標高澆筑,以免上層結構標高偏差. 3.防水保護層驗收時(shí)墻,柱位置平面定位要準確. 4.底板施工前進(jìn)行墻,柱位置及插筋復核,控制標高復核. 5.底板澆筑完畢,再次復核墻,柱平面位置,并實(shí)測底板表面標高,做好記錄. 6.墻,柱模板支立好后進(jìn)行吊線(xiàn)墜300mm控制線(xiàn)法進(jìn)行復核,確保墻,柱垂直度. 7.墻,柱澆筑完畢后,在墻柱上抄測出建筑一米線(xiàn)的標高,為頂板支模做依據. 8.頂板支模后,進(jìn)行模板頂面標高復核,符合要求方可綁扎鋼筋. 9.地上施工時(shí)在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線(xiàn)做準備.并復核護坡上控制點(diǎn)位置. 10.首層以上樓層放線(xiàn)采用儀器及吊線(xiàn)墜法放線(xiàn),確保傳遞的準確性.
測量資料的整理
測量資料嚴格按照資料規程中要求進(jìn)行編制,根據現場(chǎng)的施工進(jìn)度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時(shí)完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時(shí)整理歸檔.,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。工作中的一些經(jīng)驗：
�、�:水準控制點(diǎn)應選在地勢較高，視野開(kāi)闊的地點(diǎn)，便于施測周?chē)匦巍?②:相鄰兩點(diǎn)間互相通視，便于測量。 ③:水準控制點(diǎn)及坐標控制點(diǎn)設置在平坦，土質(zhì)堅實(shí)、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。 ④:相鄰控制點(diǎn)的邊長(cháng)要大致相等，相鄰邊長(cháng)不應懸殊過(guò)大。 ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀(guān)測距離較近的目標點(diǎn),不應用短距后視測設長(cháng)距目標點(diǎn). ⑥:在標高點(diǎn)以及坐標控制點(diǎn)的布設中,要遵循同一后視,閉合測設.以降低測量累積誤差.
二.工作中亮點(diǎn)及不足之處
工作中的不足
施工測量的精確與成本也有密切聯(lián)系,例如土方的開(kāi)挖,根據現場(chǎng)實(shí)際測設數據進(jìn)行放線(xiàn),測量放線(xiàn)是實(shí)際施工的依據,具體施工中必須嚴格按照施工放線(xiàn)進(jìn)行開(kāi)挖,坡度一致,如有偏差,及時(shí)現場(chǎng)處理,避免二次返工造成不必要的損失.施工過(guò)程中隨著(zhù)各專(zhuān)業(yè)分包的進(jìn)入,會(huì )有標高及軸線(xiàn)的交接,標高的測設如果涉及到工程量的按照現場(chǎng)面積,進(jìn)行10m*10m的方格網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測,與各方交接過(guò)的標高數據進(jìn)行對比.以免發(fā)生標高反差錯誤.
工作中的亮點(diǎn)
關(guān)于多家勞務(wù)隊伍測量統一管理的辦法由于工期緊張,提高施工進(jìn)度,又引進(jìn)一家勞務(wù)隊伍,分為兩個(gè)區段管理.滯后的區段由新的隊伍管理,這就出現了施工進(jìn)度上的不同步,兩家勞務(wù)的測量隊伍測量工作上也出現一前一后的局面,兩個(gè)區段雖然獨立施工,但是測量工作是一個(gè)整體,它是先整體,后局部,在整體的一個(gè)過(guò)程.在這種局面下,如果不采取措施嚴格控制測量放線(xiàn)工作,將會(huì )為以后的兩個(gè)區段接頭處甚至整體位置上出現問(wèn)題.所以為了避免這種情況的出現,我把兩家勞務(wù)測量隊伍組織到一起開(kāi)了個(gè)關(guān)于“兩家放線(xiàn),一家結果.”的標準.這個(gè)小型交底會(huì )議主要是要求施工進(jìn)度快的一家勞務(wù)隊伍嚴格按照標準
放線(xiàn)施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差范圍內,并作好標高記錄,軸線(xiàn)位置準確無(wú)誤,作好控制點(diǎn).滯后的隊伍在施工中每層依據上家隊伍留下的標高點(diǎn)以及控制點(diǎn)結合自身可利用標高點(diǎn)及控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,并用鋼尺進(jìn)行拉通尺核對.確保無(wú)誤后,方可進(jìn)行下道工序.避免出現墻柱位置錯位,底板交接處出現錯臺.對于二次結構裝修時(shí),各家勞務(wù)分包隊伍的進(jìn)場(chǎng),根據測繪院提供標高點(diǎn),引測到現場(chǎng),選取一個(gè)視野較好地勢較高的,不易擾動(dòng)的位置.各家勞務(wù)分包都以這個(gè)基準點(diǎn)引測到施工需要的位置,并進(jìn)行定期復核.
三.個(gè)人工作改進(jìn)措施及計劃個(gè)人工作改進(jìn)措施及計
在今后的工作中根據現場(chǎng)出現的問(wèn)題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實(shí),個(gè)人操作技術(shù)的加強,管理意識的加強,配合其他部門(mén)做好本職工作.明年的工作中,在閑暇時(shí)間多與片區其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升.做到別人出現的問(wèn)題我不會(huì )再出錯,我自己出現過(guò)的錯誤不再次發(fā)生.做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶.
員工工作總結 篇5
20xx年是xx有限公司繼往開(kāi)來(lái)、穩固發(fā)展的一年；是夯實(shí)基礎、提升服務(wù)質(zhì)量的一年；是明信人團結、奮進(jìn)的一年；也是不平凡的一年；非常辛苦的一年。我們今天取得的成績(jì)和規模是與我們全體員工的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的，在此，對在明信工作的全體員工表示衷心的感謝�。ü恼疲┗仡欉^(guò)去的一年，在國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟大環(huán)境下，國內汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展和激烈競爭給我們xx帶來(lái)了機遇和發(fā)展空間，20xx年在全體員工的共同努力下，公司取得了突破性的發(fā)展，整體銷(xiāo)售、售后服務(wù)、車(chē)輛保險等多項指標均創(chuàng )歷史新高，整車(chē)銷(xiāo)售1620多臺，承接維修車(chē)輛8392臺次，裝潢各類(lèi)車(chē)輛1700多輛，保險服務(wù)420萬(wàn)元，惠民退款業(yè)務(wù)辦理269筆，xx汽車(chē)文登店銷(xiāo)量突破600輛大關(guān)（實(shí)銷(xiāo)629輛），再次奪得“二網(wǎng)銷(xiāo)量冠軍”的榮譽(yù)稱(chēng)號，閆永梅經(jīng)理再次被評選為“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理”，這些成績(jì)的取得是和大家辛勤勞動(dòng)、努力奮斗分不開(kāi)的，同時(shí)也為明信汽車(chē)的穩定發(fā)展作出了巨大的貢獻。20xx年汽車(chē)市場(chǎng)在國家惠民政策、惠農政策的帶動(dòng)下，公司及時(shí)的調整了品牌銷(xiāo)售的.戰略方向，把xx汽車(chē)、東南汽車(chē)、五菱汽車(chē)作為20xx年銷(xiāo)售服務(wù)工作的重中之重，成功完成五菱汽車(chē)形象店（五菱售后服務(wù)快修店）的建設，并一次性驗收合格。順利完成xx汽車(chē)售后一級服務(wù)站的建設整改及各關(guān)鍵崗位人員的培訓。為公司汽車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極參加各級組織的創(chuàng )優(yōu)評選活動(dòng)，把“誠信經(jīng)營(yíng)用戶(hù)至上”的服務(wù)理念、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量提高到新的高度，在創(chuàng )建“威海市第八屆消費者滿(mǎn)意單位”的活動(dòng)中，公司領(lǐng)導重視、全體員工積極響應，把“消費與服務(wù)”的重要性和必要性及時(shí)貫穿到我們的實(shí)際工作中去，經(jīng)過(guò)威海市消費者滿(mǎn)意單位評審團對我公司的綜合評審，得到了各級領(lǐng)導對我們服務(wù)工作的肯定，同時(shí)也強化了全體員工自覺(jué)為消費者服務(wù)的意識，確保了服務(wù)標準的實(shí)現和服務(wù)質(zhì)量的提高。
下面我把公司各部門(mén)的工作分幾個(gè)方面進(jìn)行總結及業(yè)績(jì)評價(jià)。
一、xx部（突出貢獻優(yōu)秀獎）
20xx年xx部銷(xiāo)售車(chē)輛629輛，銷(xiāo)量再次保持“二網(wǎng)銷(xiāo)售冠軍”的榮譽(yù)稱(chēng)號，在文登汽車(chē)銷(xiāo)量連續6各月以上市場(chǎng)占用率為第一，閆詠梅經(jīng)理被威海xx4S店再次評為“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理”10年xx部在日常的管理中充分體現了團隊協(xié)作、管理規范、執行到位的團隊精神，他們用“敢于負責任”的態(tài)度來(lái)做好每個(gè)細節的工作。在10年積極地開(kāi)展下鄉巡展和進(jìn)社區的活動(dòng)50次，確保了巡展等活動(dòng)的有效性和VIP客戶(hù)的發(fā)展。20xx年公司視xx品牌為第一品牌，設東區、西區兩個(gè)形象專(zhuān)營(yíng)店，在人員、政策上給予傾斜，東西區兩位負責人李志鵬、王譯爽盡職盡責，帶領(lǐng)新老銷(xiāo)售顧問(wèn)正確運用“三表一卡”，靈活把握政策方向，把客戶(hù)登記、銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)懷等工作做的有條有序，在整個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售過(guò)程中，真正起到了“龍頭”作用，他們用xx打造了一支團結向上、積極進(jìn)取、任勞任怨、無(wú)私奉獻的隊伍。為公司各部門(mén)樹(shù)立了很好的榜樣。工作中嚴格按照xx公司的標準來(lái)執行，從車(chē)輛擺放到衛生的管理；從接待客戶(hù)到最終成交；從信息的傳遞倒回訪(fǎng)的滿(mǎn)意度；從商品車(chē)一輛一輛的提車(chē)、驗車(chē)到整板車(chē)型的卸車(chē)、驗車(chē)等等，處處體現了xx部員工嚴謹的工作作風(fēng)，得到了威海xx公司的肯定和發(fā)揚，20xx年在交車(chē)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)中客戶(hù)滿(mǎn)意度達到100%。
瑞麒品牌系列車(chē)是我們公司新代理的汽車(chē)品牌，它的規范管理形同與xx汽車(chē)，起點(diǎn)高、標準嚴。20xx年公司把有經(jīng)驗的王國友同志和新上崗的姜沖安排在瑞麒品牌進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售，他們工作積極主動(dòng)、穩扎穩打，僅幾個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)售瑞麒品牌車(chē)20輛，他們?yōu)榇讼铝瞬簧俟Ψ�，并�?0xx年打開(kāi)瑞麒品牌的銷(xiāo)售市場(chǎng)做好了鋪墊工作。
20xx年xx部要把管理工作進(jìn)一步深化，細分用戶(hù)群體、密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建議每日召開(kāi)晨會(huì )，匯集各方信息，安排日常工作及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；要有特色的開(kāi)展VIP客戶(hù)關(guān)懷及QVIP用戶(hù)數量和質(zhì)量的提升；定期進(jìn)行部門(mén)員工的產(chǎn)品知識培訓、培養員工產(chǎn)品話(huà)術(shù)的應用及應變能力；嚴格按照xx品牌、瑞麒品牌的服務(wù)準則，高標準、嚴要求的進(jìn)行細致的工作，為20xx年再創(chuàng )輝煌而努力奮斗�。ü恼疲�
二、銷(xiāo)售部（銷(xiāo)售管理優(yōu)秀獎）
銷(xiāo)售部負責xx、xxxx、xx、xxx四大品牌的銷(xiāo)售及公司商品車(chē)的倉儲管理，同時(shí)擔負著(zhù)整個(gè)公司的新車(chē)調度、新車(chē)上牌、檔案登記等管理工作。20xx年銷(xiāo)售車(chē)輛738臺，保險業(yè)務(wù)432萬(wàn)元，雙雙創(chuàng )歷史新高。20xx年5月東南汽車(chē)正式進(jìn)駐我公司從品牌宣傳、定位到大廳內外裝修、裝飾及人員配備等硬件設施的按時(shí)完成，短短的幾個(gè)月時(shí)間，在于志剛經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結合作、奮力拼搏、齊頭并進(jìn)，車(chē)輛的管理上已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，車(chē)輛的日常管理和維護都很到位，銷(xiāo)售顧問(wèn)的敬業(yè)精神、高度的責任心、創(chuàng )造了人氣旺、銷(xiāo)量大、口碑好、客戶(hù)認可的成績(jì)。東南品牌的負責人王芳在較短的時(shí)間里，面對品牌的陌生、市場(chǎng)保有量小、客戶(hù)群低專(zhuān)業(yè)知識缺乏等問(wèn)題，帶領(lǐng)本組員工多次去威海4s進(jìn)行系統培訓，認真搜集資料，做好每個(gè)環(huán)節筆記，經(jīng)常開(kāi)小會(huì )，修煉內功，總結、解決在日常工作中所發(fā)生的問(wèn)題
員工工作總結 篇6
20__年，保潔部在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”物業(yè)服務(wù)宗旨，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，獲得了領(lǐng)導的表?yè)P。在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20__年的工作打好基礎。
1、人員管理方面
現有人員__人，本年因工作達不到公司要求勸退__人。同時(shí)建立了班組長(cháng)負責制。根據實(shí)際情況，對工作范圍進(jìn)行了一定的調整。
2、培訓方面
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓學(xué)習相關(guān)崗位保潔要求，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓。但在以下方面：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰，清潔壁紙，電梯的清潔保養，墻面的處理等有待進(jìn)一步加強培訓。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的'培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
實(shí)行“固定工資+績(jì)效工資+加班工資”的模式，細化保潔內容，認真考核每項保潔指標，取得了良好的效果。
4、保潔工作完成方面
�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。簽訂了勞動(dòng)用人合同。
�。�2）完成對物業(yè)管理范圍的公共區域、辦公樓、會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。
�。�3）完成院布置集中清理整治環(huán)境衛生工作，清理了多處衛生死角。
�。�4）完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。
員工工作總結 篇7
十一月份的工作過(guò)去了，回顧一下確實(shí)還是比較充實(shí)的，在工作當中也是做好了非常多的準備，認真負責的搞好自己的職責，作為一名員工，我認為這也是應該要有的態(tài)度，對工作負責，十一月份的工作當中，我也需要認真的去糾正自己的不足，雖然過(guò)去的一個(gè)月，沒(méi)有出現什么大的問(wèn)題，但是還是需要謹慎對待工作，現也總結一下。
首先，每天按時(shí)的做好自己的分內的事情，在十一月份的工作當中我完成了月初規劃的工作目標，在這方面我還是感覺(jué)很有意義，為自己感到欣慰，只有端正好了工作態(tài)度，才能夠更好的去投入更多的精力，除了每天做好分內的職責，之外，還應該要對自己要有一個(gè)客觀(guān)端正的態(tài)度，合理的安排好自己的事情，這非常的重要，一個(gè)月的時(shí)間還是比較快的，通過(guò)過(guò)去的一個(gè)月，我深刻的意識到了自己出現的的問(wèn)題，出現一些細節的錯誤，不夠細心這是一個(gè)不好的習慣，還是需要糾正的，對于我而言我是應該要去搞好這些，我會(huì )進(jìn)一步的去調整好自己分內的事情，我也相信我是可以做的更好的，只有通過(guò)這樣的方式鍛煉自己才可以收獲的更多。
每接觸到一個(gè)新的問(wèn)題都是對自身能力的一個(gè)提高，我也一定會(huì )發(fā)揮好自己的職責，用心的搞好這份工作，十一月份公司的訂單也是很多的，在這一個(gè)月來(lái)的工作當中確實(shí)是有很多需要想繼續完善好的地方，作為一名xx的員工我一直都是非�？春眠@些的，對工作的態(tài)度非常的認真，這一個(gè)月來(lái)我確實(shí)也是有一些做的不夠好的地方，忙的時(shí)候容易出現問(wèn)題，這確實(shí)是很不好的，應該就正這個(gè)習慣，未來(lái)還是要履行好自己的職責，我會(huì )認真的去安排好自己分內的.事情，在這方面我一定會(huì )持續做的更好的，雖然每天的工作比較多，但是還是可以有進(jìn)一步的規劃的，一個(gè)月來(lái)我認識到了，工作一定要有自己的態(tài)度，不管是在什么時(shí)候都應該要堅持原則，防止出現什么大的問(wèn)題。
我也一定會(huì )端正好自己的態(tài)度，接下來(lái)把這個(gè)做的更好，下個(gè)月的工作依然是非常的重要，年底了訂單肯定會(huì )更加的多的，我會(huì )做好安排，規劃好每周的工作，有清晰規劃才能夠做到陸陸續續的完成好既定目標，下個(gè)月的工作當中我會(huì )繼續認真搞好自己的職責的，我清楚的意識到了這些，所以接下來(lái)的工作我一定會(huì )更加的努力。
員工工作總結 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
首先，作為渠道管理部的員工，我向xx年度x公司又一個(gè)精彩的業(yè)績(jì)梯度增長(cháng)年度致敬！波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個(gè)人成長(cháng)沉淀而成的性格——寧靜的表象暗藏破發(fā)力！伴隨《朗高公司xx年終聚會(huì )暨xx元旦慶祝會(huì )活動(dòng)》圓滿(mǎn)閉幕，我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交，請指正。
宏觀(guān)而論，原本這一年度是行業(yè)的晚秋，但我們公司卻從秋天過(guò)出了夏天火熱的味道，在您的領(lǐng)導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽(yù)。逝去的是xx年的12個(gè)自然月，獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧，以及取信于公司領(lǐng)導和客戶(hù)的信任�？创┘埍场岸床炜蛻�(hù)心，避實(shí)就虛”抓住銷(xiāo)量的重點(diǎn)不動(dòng)搖，精心誠意交朋友踏踏實(shí)實(shí)做市場(chǎng)。我們的客戶(hù)是我們的朋友、當洪水猛獸襲來(lái)的時(shí)候他們也許依然在享受睡夢(mèng)，客戶(hù)積極性絕對需要刺激才能提升。沒(méi)有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產(chǎn)生，二八定理里面那個(gè)八的群體會(huì )毫無(wú)例外的巋然不動(dòng)——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經(jīng)理，我的工作職責是用任何手段驚醒他們，告訴他們一定要貫徹執行雅潔經(jīng)銷(xiāo)商管理制度政策，積極拓展改變店鋪經(jīng)營(yíng)方式，最終完成自救的參考法則。
xx年春節我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過(guò)，正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場(chǎng)喜酒，第二場(chǎng)在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛(ài)以及領(lǐng)導同事光臨，婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2月23日正式到崗，迅速投入工作狀態(tài)，整理了去年工作收尾時(shí)候標注的開(kāi)年緊要大事，半月內全部付諸行動(dòng)安排執行，xx輕裝上陣了。以下是我匯報內容的六個(gè)部分：
�。ㄒ唬┭艥嵨褰饝�(hù)外推廣活動(dòng)部分
xx年3月份開(kāi)始全力配合x(chóng)x客戶(hù)舉辦《中國國際（xx）門(mén)業(yè)博覽會(huì )》雅潔五金參展活動(dòng)�；顒�(dòng)得到了xx經(jīng)銷(xiāo)商和杭州朗高公司的全力配合以及支持�，F場(chǎng)布展工作順利進(jìn)行，開(kāi)展前一天關(guān)于半邊鎖正面如何展示上樣的問(wèn)題難倒了眾人。我當晚睡覺(jué)很不踏實(shí)腦海里在構思解決辦法——所幸，天亮之后我的想法經(jīng)過(guò)兩次詳細溝通證實(shí)后，木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問(wèn)題迎刃而解，現場(chǎng)展示布置順利收官，信心滿(mǎn)滿(mǎn)的準備迎接各界行業(yè)客戶(hù)專(zhuān)業(yè)眼光欣賞。歷時(shí)5天的展覽非常成功，現場(chǎng)登記索取畫(huà)冊資料客戶(hù)絡(luò )繹不絕，雅潔產(chǎn)品異彩紛呈，產(chǎn)品品位與專(zhuān)業(yè)化品牌運作的氣質(zhì)得到彰顯。通過(guò)xx門(mén)博會(huì )雅潔五金參展活動(dòng)舉辦，客戶(hù)信心大增，雅潔指紋鎖等智能產(chǎn)品讓xx銅門(mén)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)客戶(hù)更加青睞。
xx回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開(kāi)業(yè)活動(dòng)，此活動(dòng)得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶(hù)全情投入的配合。由于準備充分，活動(dòng)過(guò)程進(jìn)展順利，個(gè)人參與了戶(hù)外路演活動(dòng)的'客串代表小節目。個(gè)人能力在活動(dòng)中小試牛刀，希望以后此類(lèi)活動(dòng)能夠更加深入的開(kāi)展執行�；顒�(dòng)現場(chǎng)氣氛布置妝點(diǎn)熱烈，活動(dòng)主題突出、規模宏大。當天節目謝幕后，宴會(huì )廳高朋滿(mǎn)座引來(lái)了太平地區裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關(guān)注。雅潔五金客戶(hù)信心和葉總對太平市場(chǎng)期望進(jìn)一步提升。
�。ǘ┠甓裙ぷ髂繕擞媱澆糠�
xx年4月份，制定簽署并執行xx版年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。在此過(guò)程中分銷(xiāo)年度增長(cháng)計劃通過(guò)和客戶(hù)雙向溝通最終確定，50余客戶(hù)順利簽署了年度合作協(xié)議，并表示年內會(huì )努力完成目標任務(wù)。年初建德客戶(hù)和蘭溪客戶(hù)特殊條件的商議意見(jiàn)公司給予支持允諾，值得高興的是兩個(gè)客戶(hù)在12月31日結單的時(shí)候數據均達標了，證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實(shí)現。xx年整體分銷(xiāo)商客戶(hù)目標完成率相比較xx年來(lái)說(shuō)取得了不錯的進(jìn)步（xx年約10個(gè)地區客戶(hù)達成目標），累計有21個(gè)地區順利完成銷(xiāo)售目標，部分客戶(hù)大量超額完成指標。這些銷(xiāo)售數據是讓人振奮的，xx年的征途我們已經(jīng)在路上，一邊期許新年愿望，一邊歷數xx各種挑戰帶來(lái)的經(jīng)驗教訓；xx我們面對更加惡劣的行業(yè)背景，但是我們目標明確，面對目標我依然堅定有力的前行。xx年銷(xiāo)售商合作協(xié)議履行預計在2月內完成。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)秩序維護管理部分
xx年4月開(kāi)始客戶(hù)調整市場(chǎng)整治。義烏客戶(hù)調整是年內比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個(gè)過(guò)程中參與了公司的客戶(hù)調整計劃，個(gè)人按照預定計劃執行了工作內容，最終在大家全力配合下更換客戶(hù)的事情塵埃落定。接下來(lái)是義烏等地的竄貨治理問(wèn)題，慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致，發(fā)現一個(gè)堵掉一個(gè)，以身試法的客戶(hù)也都按照經(jīng)銷(xiāo)商管理政策給予從嚴處理。上海網(wǎng)店銷(xiāo)售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問(wèn)題、蘭溪匯泰龍遺留問(wèn)題、蘭溪夢(mèng)天遺留問(wèn)題、蘭溪bm遺留問(wèn)題、臨安市場(chǎng)客戶(hù)合并、xx夢(mèng)天竄貨、諸暨店口紅江裝飾竄貨問(wèn)題、鎖具市場(chǎng)低價(jià)銷(xiāo)售、蕭山市場(chǎng)價(jià)格體系維護協(xié)調，淘寶網(wǎng)絡(luò )低價(jià)銷(xiāo)售抵制和調查。xx年希望在這方面工廠(chǎng)的管理政策作出透明、明確的執行細則，伴隨著(zhù)市場(chǎng)的穩步增長(cháng)保利是客戶(hù)共同的期望。
�。ㄋ模┣澜ㄔO工作部分
xx年5月開(kāi)始，隨著(zhù)個(gè)人對相關(guān)業(yè)務(wù)基礎的掌握以及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)歷逐步豐富，新開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店工作個(gè)人逐步獨立參與到過(guò)程中。個(gè)人已經(jīng)基本具備專(zhuān)賣(mài)店建店流程掌握、建店要領(lǐng)vi標準執行、建店協(xié)助指導、現場(chǎng)上樣板布置整體店面等基本素質(zhì)。陸續參與的工作有：xx門(mén)博會(huì )雅潔五金展位，義烏裝飾城專(zhuān)賣(mài)店上樣，武義宣平專(zhuān)柜上樣，武義大華舊店改新，德清武康舊店改新；江山、常山、臨安、二輕等店面調整；xx雅潔衛浴龍頭花灑衛浴電器系列新品上架，安排、協(xié)助、現場(chǎng)布置安裝等事宜。對于產(chǎn)品知識技術(shù)的掌握，令個(gè)人能夠更加直接和深入到客戶(hù)服務(wù)中，解決產(chǎn)品問(wèn)題意見(jiàn)和投訴。紹興地區xx年，可增加二級分銷(xiāo)商3家，預計蕭山市場(chǎng)二級鎮分銷(xiāo)可增設3家，擇機而行。
�。ㄎ澹┪褰鹁W(wǎng)絡(luò )渠道拓展建設
今年6月份開(kāi)始xx網(wǎng)站建設工作。褲架產(chǎn)品內部系統推薦，取得部分客戶(hù)的接受認可。產(chǎn)品特點(diǎn)的充分了解，與各大競爭對手的比較確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位和競爭優(yōu)勢。褲架產(chǎn)品展示中島建議提出，最后落實(shí)，大大加快了鋪貨速度，這也為以后終端形象建設鋪墊了基礎。個(gè)人建議，褲架產(chǎn)品的工藝和軌道改良將會(huì )使得產(chǎn)品銷(xiāo)量在xx年有大的提升。杭州19樓網(wǎng)絡(luò )廣告的長(cháng)期關(guān)注，也是xx年智能產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )推廣的試水，目前年度合約的簽訂希望能對雅潔品牌推廣提升大有幫助；杭州朗高五金網(wǎng)站定期更新，目前關(guān)鍵詞排名依然處于百度前列位置，希望新年能夠更加好的利用網(wǎng)絡(luò )資源做好宣傳推廣工作。
�。┗顒�(dòng)策劃組織執行部分
對外為提升市場(chǎng)銷(xiāo)量、活躍終端零售客戶(hù)、公司在xx年舉行了多次促銷(xiāo)活動(dòng)：套裝套餐促銷(xiāo)、五一促銷(xiāo)、國慶促銷(xiāo)、年末促銷(xiāo)、批量集中訂貨會(huì )、限時(shí)訂貨優(yōu)惠等活動(dòng)……每次活動(dòng)均得到了大部分客戶(hù)的響應，希望來(lái)年更加精細的準備，為更多的銷(xiāo)量增長(cháng)尋找機遇和方法。
對內為進(jìn)一步提升公司化管理水平，打造團隊競爭能力，朗高公司引入杭州藍太陽(yáng)企業(yè)培訓“能力寶”系列企業(yè)培訓課程。通過(guò)個(gè)人親自聽(tīng)課，結合公司實(shí)際情況朗高公司培訓計劃也會(huì )在xx年開(kāi)年2月份計劃落實(shí)，來(lái)年良好執行期望也能給組織團隊帶來(lái)新的活力。xx年公司繼續活躍組織文化、豐富員工業(yè)余生活增進(jìn)同事了解融合，陸續舉辦了系列活動(dòng)——“品牌活動(dòng)心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環(huán)游西湖騎行活動(dòng)”、“xx年末聚餐暨xx元旦慶祝會(huì )”……感謝同事對我的支持、活動(dòng)豐富了大家的業(yè)余生活、讓彼此更加走進(jìn)和了解一些。xx元旦晚會(huì )的舉辦、讓同事開(kāi)心到底了，讓幸運兒拿到了驚喜的獎品，讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開(kāi)心扉了。xx年結束了，圓滿(mǎn)的句號。
xx的結束是在刻意吊足了同事們的胃口后，由優(yōu)秀員工分別獲得一部云智能手機悠然收場(chǎng)。在公司這又一年里更多的是臨在——選擇融入——改進(jìn)——釋然的過(guò)程，我會(huì )繼續努力。xx會(huì )告訴我一個(gè)理由：既然有那么多人對生活保持著(zhù)好奇心，那么激情滿(mǎn)滿(mǎn)的奉獻自己的熱誠，我希望個(gè)人組織能力再上高階。xx年我們已經(jīng)上路，我也會(huì )像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個(gè)城市的十字路口，讓腳步不停下來(lái)的軌跡交織成每個(gè)人理應獲得的那張夢(mèng)想藍圖。奮斗、勤奮、用心、堅持讓朗高的平臺給員工創(chuàng )造更多機會(huì )。xx杭州銷(xiāo)售商會(huì )議預定3月舉行，詳細計劃準備中。
末了 ，感謝公司栽培，感謝同事們真誠相待！
順祝 ：
全體同事新年快樂(lè )！
公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上！
新年新氣象！
員工工作總結 篇9
我于2xxx年xx月xx日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。2xxx年xx月xx日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從幾部分來(lái)對我的工作總結：
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在x月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在全球通廣告宣傳里的一句話(huà)：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在20xx年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
六、20xx年工作計劃
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行20xx年人事工作。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1。完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。
2。加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
3。協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
員工年終工作總結及明年工作計劃（四）
轉眼之間一年又將要過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事們的無(wú)私的幫助和指導下，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在20xx年度個(gè)人工作總結報告：
一、工作回顧
�。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時(shí)無(wú)從下手，充滿(mǎn)了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任xx組長(cháng)和參與xx倉庫管理，至今順利完成xx入倉的系統操作；完成xx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行xx系統培訓；完成核查、修改xx系統歷史遺留尺寸差異；繪制xx倉庫平面草圖；參與xx審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
�。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識
1。對倉庫的認識：熟悉xx、xx倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2。對流程的認識：熟悉xx倉庫的'進(jìn)出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3。對管理的認識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等。
4。對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )
�。ㄒ唬└咝Х⻊�(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可�？蛻�(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降，直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
�。ㄈ┮騽荻�，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。天下難事，必始于易；天下大事，必先于細，從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，筑穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
�。ㄋ模┱J真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn)，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶(hù)給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。
�。ㄎ澹┬膽B(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計劃
在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統也沒(méi)有較深入地了解和認識，對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面：
�。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破。
通過(guò)制定學(xué)習計劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西，而且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力，增強與客戶(hù)溝通的能力，增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。
�。ǘ┘訌娢锪鞴芾�、供應鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實(shí)際相結合，不斷發(fā)現工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
�。ㄈ┐_立目標，不折扣行動(dòng)。
�。ㄋ模┐竽懰伎�，小心求證，力求做得更好。
在20xx年，我會(huì )努力改進(jìn)，做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎，積極參加部門(mén)培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著(zhù)公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導監督和指正！
員工工作總結 篇10
進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)光里，在引導和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導協(xié)助下，使我在較短的時(shí)光內適應了公司的工作環(huán)境，也熟習了公司的工作流程，此刻基礎能完成各項分配到的工作；同時(shí)讓我充足感受到了引導們海納百川的胸襟，領(lǐng)會(huì )到了同事的團結向上，和氣的大家庭感到。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。
雖然僅有短短的三個(gè)月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的處所得到了改良與晉升，促進(jìn)了對公司文化的更深懂得，看到公司的發(fā)展，我深深地覺(jué)得自豪和驕傲，也更加急切的盼望以一名正式員工的身份在那里工作。
由于原單位從事的是客戶(hù)服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導和同事對我的入職指引和輔助，感激他們對我工作中呈現的`失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實(shí)自身，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導對我的期望與栽培；實(shí)現自身的斗爭目的，體現自身的人生價(jià)值，我會(huì )用謙遜的態(tài)度和豐滿(mǎn)的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價(jià)值，同公司一齊展望美妙的未來(lái)！
員工工作總結 篇11
作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員，我的工作目標任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往項目部工作，該工程為xx路上西起xx東至xx全長(cháng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù)，結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面
1、工程形象方面：前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。
2、根據公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。
3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全：因施工現場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān)，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全，叮囑行人遠離現場(chǎng)，吊車(chē)起重臂下嚴禁站人，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場(chǎng)用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn)，嚴禁使用花線(xiàn)。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。
二、工程質(zhì)量方面
因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲(chóng)害的防治：在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí)，在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進(jìn)度方面
1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會(huì )議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的`施工中所需解決的問(wèn)題，以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面
1、人工工資方面：平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況：
�。�1）苗木供貨商，供苗xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。
�。�2）鋪裝供貨商，供磚xx多萬(wàn)元，欠款xx多萬(wàn)元。
�。�3）商砼供貨商，結清無(wú)欠款。
�。�4）水泥供貨商，有少量欠款。
�。�5）對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統計。
五、存在的不足、改進(jìn)和提高
我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng )輝煌。
員工工作總結 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先，真誠地感謝紅牛公司給予我這次寶貴的工作機會(huì )。
我是xx辦化州業(yè)務(wù)代表吳波濤，今年2月下旬進(jìn)入了化州紅牛團隊，成為紅牛公司的中一員。本人工作細心、認真且具有較強的責任心和進(jìn)取心，嚴格遵守執行公司的，富有工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，準確、高效完成主管領(lǐng)導交付的工作，和團隊同事之間能夠通力合作，相處和睦融洽。在進(jìn)入公司近四個(gè)月的工作和學(xué)習里，在主管領(lǐng)導和團隊前輩的關(guān)心指導下，我的產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌維護技巧等方面都取得了一定的成績(jì)，現將我的工作情況作如下匯報：本人主要負責化州市河東市場(chǎng)的維護及拓展工作，的客戶(hù)主要類(lèi)型為終端士多，區域涵蓋5家批發(fā)；全客戶(hù)325家，bc商超客戶(hù)6家，納入拜訪(fǎng)線(xiàn)路客戶(hù)200家。按公司的規定，將其規劃為5條每周一訪(fǎng)的線(xiàn)路。每月銷(xiāo)售量都提前或超量完成。日常工作拜訪(fǎng)中，嚴格執行拜訪(fǎng)八步驟，以養成標準高效的工作習慣。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象�？颓榕囵B上，我一直堅持誠實(shí)、守信為最大原則。輕易不給客戶(hù)承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細為客戶(hù)辦好事情；客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決或者反映到主管領(lǐng)導處尋求幫助。雖然只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，但線(xiàn)路客戶(hù)對我的工作都是贊賞有加。
漸漸的，我感到自己身上的擔子重了，那是一份責任和使命。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng )造。同時(shí)，我意識到自身工作和前輩們存在一定差距：如有時(shí)候辦事不夠干練；綜合分析能力較弱；專(zhuān)業(yè)知識不足等。
為此，我從不敢掉以輕心，在工作中不曾停下學(xué)習的腳步。向書(shū)本學(xué)習、向主管領(lǐng)導學(xué)習、向周?chē)那拜厡W(xué)習。天道酬勤，通過(guò)不的`斷積累，相信我將能很快適應公司安排給我的崗位，并能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
今年有幸參加xx分公司的年中會(huì )議，基地的機械化和規�；�，外聘講師的專(zhuān)業(yè)度深深地震撼了我。分公司組織的體育競技運動(dòng)更是增進(jìn)了我們全體員工的友誼！這樣完善且富有激情的平臺不更值得我們?yōu)橹畵]灑青春?jiǎn)幔?/p>
對于未來(lái)的，我總結為一下幾點(diǎn)：
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院的學(xué)習提高產(chǎn)品銷(xiāo)售和維護的技巧。
2、實(shí)踐中有意識地不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
3、加強發(fā)掘潛在客戶(hù)的能力，開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)。
“逢山開(kāi)路遇水架橋”這個(gè)信念，由入職之處一直指引著(zhù)我不畏難不怕艱難，不斷實(shí)踐，幫助我實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)的自我突破。希望公司通過(guò)我工作態(tài)度和工作能力的考核的考察讓我正式成為紅牛公司的一份子。
員工工作總結 篇13
時(shí)光流逝，轉眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中xx車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對xx車(chē)間一年來(lái)的`工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎。在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的'現象。員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、公司發(fā)展建議
建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策！
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ�，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結一心，進(jìn)一步促進(jìn)xx車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展�，F就xx車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結：
一、加強思想，建立健全分配制度
xx車(chē)間在分配制度上，根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開(kāi)展和xx修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn)，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實(shí)獎金，加班費用。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統一思想，搶抓機遇
xx車(chē)間根據公司下達任務(wù)重、工期要求緊的實(shí)際情況，多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究，最終形成統一思想，在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在xx中史無(wú)前例的，也給集團證明xx的實(shí)力，又一次鍛煉了xx在時(shí)間上的考驗。
三、加強教育，增強法制和安全意識
xx車(chē)間年輕員工的自保和互保意識差，針對出現的的一起輕傷事件，車(chē)間進(jìn)一步加強了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規，對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對不道德及違背社會(huì )公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，提高了認識，統一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì )的好評。車(chē)間工會(huì )積極的組織和參與了如：對車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他們體會(huì )到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展，增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統一起來(lái)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
在今后的工作中，我會(huì )充分調動(dòng)一切積極因素，團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作，為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
員工工作總結 篇14
我是從在兩個(gè)月之前加入公司這段時(shí)間以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫忙之下，已經(jīng)漸漸的融入到了這個(gè)大家庭之中。我針對這兩個(gè)月的工作做一下自己的工作總結。首先是在業(yè)務(wù)方面，我勝利的補辦了會(huì )所的驗收合格證，為了能夠完善會(huì )所竣工手續，自從10月份開(kāi)始就補辦相關(guān)手續。因為這個(gè)問(wèn)題涉及到的部門(mén)比較多，再加上供給的資料，必須要結合相關(guān)部門(mén)的要求，所以項目發(fā)展部和工程部門(mén)一定要認真做好資料整理工作。我也多次和城建局，環(huán)保局，檔案館等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的不懈努力，終于在11月底的時(shí)候取得了驗收合格證，達到了各項竣工資料齊備。
為了能夠配合營(yíng)銷(xiāo)部分期推出預售房源，項目發(fā)展部在12月份的.重要工作就是伴侶預售證，根據相關(guān)部門(mén)的要求，要在具體日期之前遞交申請資料。自從那以后，我基本上每一天都會(huì )到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤進(jìn)取，和房產(chǎn)出的人員聯(lián)系溝通。新項目是我們集團在本年度新開(kāi)工的一個(gè)重點(diǎn)項目，前期和國土資源集喲哦，多次協(xié)調溝通的經(jīng)歷�，F在已經(jīng)獲得了土地面積和地形地貌的信息，掌握了拆遷安置位置和戶(hù)數等，為明年的土地做好各項準備工作。按照政府的最新要求，土地證和房產(chǎn)證需要兩證合一，經(jīng)過(guò)協(xié)調溝通以及資料準備之后，現在已經(jīng)完成了網(wǎng)上注冊和備案工作了。
除了這些以外，我們還積極地協(xié)調燃氣電局，排水等各個(gè)單位辦理一些施工。雖然說(shuō)有很大的進(jìn)步，但是自己的工作依然還有不足之處，比如說(shuō)在報批細節的方面還不夠熟練。在辦理預售證開(kāi)出支票的時(shí)候，開(kāi)戶(hù)銀行沒(méi)有提前和房產(chǎn)處進(jìn)行溝通。協(xié)調本市仍然需要繼續提高，因為對于經(jīng)常和政府部門(mén)接觸的部門(mén)來(lái)說(shuō)，一定要擁有較強的人際溝通能力和協(xié)調能力。在平時(shí)就需要熟練地掌握自己的業(yè)務(wù)知識，并且多次向領(lǐng)導和同事們請教，和政府部門(mén)溝通的時(shí)候也需要注意溝通方式。