醫務(wù)人員個(gè)人醫德總結集錦
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的醫務(wù)人員個(gè)人醫德總結集錦，歡迎閱讀與收藏。
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20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下，醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據集團公司吳董事長(cháng)在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神，牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì)，現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。
一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作
思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例；同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習了《八榮八恥》，開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫護人員服務(wù)礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《同煤三醫院?jiǎn)T工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”，醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”，醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”，同時(shí)也加強了廉潔文化建設，這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為；同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的`《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》；醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育，這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。
二、深入患者中間調查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查，對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。XX年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂，對退“紅包”的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng)，另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng)，今年1——10月份全院通過(guò)組織共退“紅包”76人106次，金額為30900元，其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共23人（次）計7600元，其次是呼吸內科共23人（次）計4900元；退“紅包”最多的個(gè)人是心內科主任劇中華同志，共退7次計3400元，其次是骨科主任李平善同志，共退5次計2700元。
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本人自從事醫療工作以來(lái)，在縣衛生局及醫院的領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛生工作大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項任務(wù)，全面履行了醫生崗位職責。
自從負責臨床工作以來(lái)，無(wú)一例因技術(shù)操作等因素出現過(guò)不良反應。曾先后參加了全科醫師培訓，并能積極響應國家號召，認真落實(shí)各項方針，并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的'業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。結合實(shí)際工作特點(diǎn)著(zhù)重學(xué)習心腦血管疾病、消化系統疾病、及內外科常見(jiàn)病的診斷及治療；始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
多年來(lái)，在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，無(wú)論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績(jì)，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責；對待學(xué)習一絲不茍；對待患都熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的醫生。
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半年來(lái)，本人認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》、《廣東省醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法》等內容，使我從思想上充分認識到加強醫德醫風(fēng)建設的重要性和必要性。醫德醫風(fēng)建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會(huì )主義必不可少的精神支柱。社區醫務(wù)人員是人民健康的守門(mén)人，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫德醫風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。
本人成為一名社區醫務(wù)人員后，始終堅持為轄區居民提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟的醫療衛生保健服務(wù)。在工作中，要尊重患者、關(guān)心居民的健康，營(yíng)造出文明、和諧的醫民環(huán)境。作為一名合格的社區醫務(wù)人員，要忠于職守，熱愛(ài)本職工作，以轄區居民為中心，做居民健康的守門(mén)人，不怕苦不怕累，為社區衛生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。
作為一名社區醫務(wù)人員，工作是很繁瑣、很辛苦的，但只要找到自己生命的`價(jià)值，就會(huì )體會(huì )到工作中的快樂(lè )。不論時(shí)代怎么變化，醫學(xué)如何進(jìn)步，預防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，救死扶傷，實(shí)行人道主義仍將是我們社區醫務(wù)人員終身奉行的最高準則，也是我們要時(shí)刻銘記于心的行為的標桿。
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我覺(jué)得可以從以下兩個(gè)方面做文章。
1、“真誠”以人為本，做好醫務(wù)人員的思想教育。
第一，做好夢(mèng)想和信念的教育。這是思想道德建設的核心，也是醫德醫風(fēng)建設的核心。要教育職工正確對待市場(chǎng)經(jīng)濟條件下出現的困難、利益調整及一些問(wèn)題，堅定全心全意為病人服務(wù)的決心，為醫院的生存和發(fā)展貢獻力量。
二是對職工進(jìn)行“三觀(guān)”教育。即對職工進(jìn)行新型人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的教育，經(jīng)過(guò)教育使職工正確看待物質(zhì)利益，正確對待個(gè)人、團體與國家的關(guān)系，把個(gè)人利益融入團體利益之中；教育醫務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)，把治好病人，減輕病人痛苦作為實(shí)現人生價(jià)值的最高目標。
三是對職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的'教育。教育職工樹(shù)立起病人是醫院的“客戶(hù)”，病人是醫院職工的衣食父母的理念，正確認識醫務(wù)工作者和病人的關(guān)系，教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考，把病人的利益放在第一位。
2、以“信”為本，切實(shí)履行對服務(wù)對象的承諾。
一是要把醫德醫風(fēng)建設同各項制度結合起來(lái)。要制定和完善醫德醫風(fēng)規范，使醫德醫風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤，嚴格考核落實(shí)，建立競爭機制，優(yōu)勝劣汰，全面提高醫護人員的服務(wù)水平，提高其醫德醫風(fēng)水準，讓病人滿(mǎn)意。
二是要堅持落實(shí)好醫療服務(wù)和醫藥收費價(jià)格公開(kāi)制度和住院病人“日清單制”，讓患者明明白白消費，把“醫不二價(jià)”、“童叟無(wú)欺”作為行醫道德的根本要求。僅有心擺正了，才會(huì )對病人堅守誠信，才能兌現全心全意為病人服務(wù)的諾言。
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光陰荏苒，在忙碌而充實(shí)的工作中已然悄悄流逝，定格在那里。這一年里，積極主動(dòng)的工作與學(xué)習，自身業(yè)務(wù)素養和工作能力得到一定和提高。
認真學(xué)習國家在中醫藥方面的方針、政策，保證思想上能夠與時(shí)俱進(jìn)，了解中醫藥發(fā)展的方向。嚴格遵守衛計委發(fā)布的《醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》，杜絕“四風(fēng)”的`滋生、蔓延，時(shí)刻做到勤奮好學(xué)、認真務(wù)實(shí)。
在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，對待工作認真負責，及時(shí)采購醫院所需藥品，保質(zhì)保量地為臨床、為患者提供藥品服務(wù)。同時(shí)負責藥品、醫療器械不良反應的收集、整理和上報，當不良反應發(fā)生時(shí)，能夠第一時(shí)間到達并詳細了解情況。
積極參加醫院、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，自身素質(zhì)得到了提高。在工作之余，努力學(xué)習，積極備考，5月份順利通過(guò)了初級中藥師職稱(chēng)考試。
新的一年，堅持以為病人為中心，為患者提供優(yōu)質(zhì)的用藥服務(wù)。工作之余，我將加強學(xué)習，積極備考，爭取順利通過(guò)執業(yè)中藥師考試。自學(xué)一些中醫知識，用中醫藥知識武裝自己頭腦，更加堅定中醫信念。
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公衛科是醫院的公共衛生部門(mén)、工作范圍廣，工作量大，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下，精神面貌發(fā)生了巨大的變化。服務(wù)意識加強了，公衛組從以前等活干，到現在主動(dòng)去一線(xiàn)找活干，從思想到行動(dòng)上是一個(gè)非常大的轉變。作為我院公衛工作人員，主要是搞健康體檢為主，為了把醫院打造成現代化最有特色的.人民放心醫院，我要做到搞好自己的本職工作，一絲不茍為病人做好健康宣教工作以及做到以病人為服務(wù)中心。為病人打造一個(gè)舒適衛生的環(huán)境。創(chuàng )造衛生院醫德醫風(fēng)，一切聽(tīng)從院領(lǐng)導的部署，虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，遵守醫院的。以院為家，搞好環(huán)境綠化。
首先，工作人員要做到對病人有耐心、細心、關(guān)心、文明、尊重、部分地位高低。他們快樂(lè )，我們就更開(kāi)心。讓患者病痛都感到醫生護士醫院工作人員跟家人一樣。我們不怕苦和累。把工作做好。讓患者家人十分滿(mǎn)意和放心，全院工作人員團結互相關(guān)心和學(xué)習。
發(fā)揚白求恩精神，時(shí)刻做到毫不利己、一切為病人所做為病人所想，完全徹底為病人服務(wù)。把我院打造成一個(gè)人民放心醫院，具有現代化的衛生醫療機構奮斗！公衛科意氣風(fēng)發(fā)，心情舒暢，干勁倍增，大家心往一處想，勁往一處使，為醫院的發(fā)展獻計獻策，呈現出一派前所未有蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。公衛科今后面臨的工作會(huì )更艱巨、更繁重，但全體員工將克服一切困難，并不斷改進(jìn)工作，抓管理、抓保障、抓服務(wù)、抓質(zhì)量。使公衛邁上一個(gè)新臺階，大膽改革開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，再接再厲，為醫院再次騰飛做出貢獻。
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醫德、醫風(fēng)建設是精神文明建設的重要組成部分，醫務(wù)人員是人民健康的衛士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫療衛生服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它是由許許多多的零件所構成的一個(gè)與人命息息相關(guān)的整體，不論那個(gè)環(huán)節出了毛病，都有可能人病人付出寶貴生命作為代價(jià)，作為一名醫務(wù)人員，敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛(ài)本職工作，以病人為中心，要尊重關(guān)心患者，營(yíng)造出文明和諧的就醫環(huán)境，形成平等，互相理解的醫患關(guān)系。
我自20xx年4月份參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導的引導下、同事的幫助下、逐漸深入工作，工作到位后我積極配合計劃免疫專(zhuān)干，做好本鄉兒童計劃免疫接種工作。在計劃免疫工作中，積極配合、督促村醫做好本鄉兒童計劃免疫接種工作，爭取本鄉接種率達到100%，掌握本鄉人口數，掌握0—7歲兒童數，積極做好上級下達的計劃免疫接種和加強免疫工作。在每天上班交班時(shí)收集傳染病信息，及時(shí)填寫(xiě)傳染病報告卡，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò )直報工作。配合同事搞好全年各個(gè)宣傳工作，同時(shí)我還負責中醫理療室的工作，在這方面要了解患者的病情和患者的心理情況，還要讓患者了解我、使患者相信我。做為康復工作人員，與患者相互溝通是必須的，同時(shí)過(guò)硬的.技術(shù)是相當重要的，所以在平時(shí)工作和業(yè)余時(shí)間里要不斷的自我提高技術(shù)、運用自如。以深化醫藥衛生體質(zhì)改革委旋律，以轉變行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)能力、構建和諧醫患關(guān)系、樹(shù)立良好行業(yè)形象、保障人民群眾健康為目
標，著(zhù)力解決群眾、村醫及自身發(fā)現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力使公共衛生科成為一支作風(fēng)端正、技術(shù)過(guò)硬、充滿(mǎn)活力、提高效率、適應醫院科學(xué)發(fā)展的醫療衛生服務(wù)隊伍，為廣大人民群眾提供更加安全、方便、有效、廉價(jià)的醫療衛生服務(wù)。
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根據環(huán)江毛南族自治縣疾病預防控制中心關(guān)于印發(fā)20xx年績(jì)效考核在崗職工職責分工方案的通知（環(huán)疾控字[20xx]）的要求，在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，基本公共衛生科主要負責居民健康檔案、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病四大項目的業(yè)務(wù)管理，現將今年的主要工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
1、本科室按照基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核要求開(kāi)展了相關(guān)業(yè)務(wù)督導，全年下鄉督導120人次，參加上級組織的績(jì)效考核72人次，每月每季都按時(shí)報送報表，每季度均按要求寫(xiě)所管理項目的進(jìn)展報告給衛生局醫改辦，無(wú)漏報、遲報現象。另外還負責疾控中心的健康教育月報表和全民健康生活方式季度報表統計上報工作，在人員只能“一枝獨秀”的情況下，按期參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。
2、居民健康檔案管理20xx年全縣建立電子健康檔案239056份，完成建檔率86.61%。抽查檔案合格率平均為56.67%，抽查檔案使用率平均為93.57%。
3、老年人保健全縣健康檔案登記老年人31836人，年內管理老年人15814人，老年人管理率為72.98%，達到年度指標≥65%的要求，但仍有四個(gè)鄉鎮未完成任務(wù)，個(gè)別鄉鎮還不到50%。抽查老年人健康體檢表完整率全縣平均為80.00%，大部分鄉鎮均達到≥70%的要求。
4、慢性病管理全縣估計應有高血壓人數41400人，已經(jīng)登記有高血壓病人14089人，登記率為34.03%，應管理高血壓患者人數14490人，已管理高血壓患者人數12130人，管理率有29.30%，與指標要求管理率≥35%還有一些差距。全縣估計應有糖尿病人數19320人，已經(jīng)登記有糖
尿病人1749人，登記率為9.05%，應管理糖尿病患者人數3864人，已管理糖尿病患者人數1520人，管理率有7.87%，與指標要求管理率≥20%差距較大。抽查慢性病規范管理率全縣平均為66.67%和56.11%，大部分均能達到≥60%指標要求。
5、重性精神病患者健康管理20xx年全縣共檢出重性精神病患者692人，檢出率達到≥3.5‰指標要求的只有大安鄉、大才鄉和東興鎮，全縣檢出率平均是2.51‰，與20xx年要求的≥3.5‰還有較大的差距。我縣沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的精神衛生機構，精神衛生業(yè)務(wù)指導及鄉鎮基本精神衛生技能均是空白，精神病患者規范管理和健康指導均無(wú)從談起。
二、主要存在的問(wèn)題、困難和一些建議
1、檔案合格率低、老年人健康體檢表完整率低、慢性病管理率和規范管理率低等等，首要原因是鄉鎮衛生院醫技人員缺乏，嚴重制約了基本公共衛生工作的進(jìn)展，特別是執業(yè)醫師缺乏，更談不上規范管理。衛技人員缺乏的主要原因是衛生系統沒(méi)有固定編制，只有崗位編制，工資待遇低等等因素，造成我縣鄉鎮基本公共衛生科沒(méi)有一個(gè)是有資質(zhì)的醫師，大部分是臨時(shí)聘用無(wú)資質(zhì)人員，隊伍不穩定，象走馬燈一樣換了一批又一批。臨時(shí)聘的醫學(xué)校畢業(yè)生，工作沒(méi)經(jīng)驗，沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳、幫、帶過(guò)程，業(yè)務(wù)技能差，加上現在農村外出打工的'人多，在家的基本上是留守的老人和兒童，很多老人又帶小孩到城鎮租房供兒童上學(xué)，偏遠村屯空巢房較多，真實(shí)地開(kāi)展十項基本公共衛生服務(wù)項目工作難度大。上級要求的任務(wù)又必須完成，所以居民健康檔案、老年人體檢、慢病管理等業(yè)務(wù)工作大部分鄉鎮只有數量，沒(méi)有質(zhì)量，督導檢查發(fā)現部分鄉鎮衛生院只有電子檔案，沒(méi)有紙質(zhì)檔案；健康體檢與健康指導邏輯錯誤，漏洞百出；隨訪(fǎng)填表千篇一律，有的公衛人員對血壓和視力的正常值是多少都還不清楚，談何健康指導？這些問(wèn)題有的還依賴(lài)頂層設計和政策支持。
2、基本公共衛生服務(wù)項目資金分配與業(yè)務(wù)管理脫節。例如，按照“錢(qián)隨事走”的原則，實(shí)際進(jìn)行預防接種的單位應該得到相應的預防接種補助，但由于地域關(guān)系、交通便利和人口流動(dòng)的增加，使很多兒童都在就近的接種點(diǎn)進(jìn)行接種或跨區域接種，而項目資金卻按鄉鎮人口撥入所在地，致使部分衛生院勞無(wú)所獲，重重地打擊了他們工作的積極性。另外，項目經(jīng)費沒(méi)有歸口管理，疾控中心只負責業(yè)務(wù)技術(shù)指導，督導工作顯得蒼白無(wú)力，是否可以考慮將業(yè)務(wù)管理與項目經(jīng)費劃拔掛鉤，以提高業(yè)務(wù)督導的依從性。
3、基本公共衛生科管理的項目較多，業(yè)務(wù)煩雜，現有人員獨木難支，20xx年應適當調配人員充實(shí)。
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