工程師職稱(chēng)評定專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的工程師職稱(chēng)評定專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結,希望對大家有所幫助。
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力,努力工作。
二、工作意義
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規劃
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
由于公司的人力調配,年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好,F將我過(guò)去一年的工作和學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、明確工作職責
負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總;深入現場(chǎng)和重點(diǎn)施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查,及時(shí)向質(zhì)量安全總監匯報問(wèn)題并采取相應的解決方案。負責現場(chǎng)質(zhì)量管理,收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通,傳遞圖紙會(huì )審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書(shū)面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問(wèn)題。
二、日常工作
在建筑交付過(guò)程中,主要職責是現場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝,并每天定期向領(lǐng)導匯報。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問(wèn)題。負責住戶(hù)驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過(guò)程中,主要負責施工樣板間的設計變更,并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求,負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價(jià)值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。
三、發(fā)現不足
結合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問(wèn)題,在一區施工過(guò)程中,避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛生間石材堿泛等問(wèn)題,天花板開(kāi)裂問(wèn)題已溝通。設計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問(wèn)題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時(shí),墻根用鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求埋管規范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區域工程師進(jìn)行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過(guò)程中,要求項目工程師到袖手旁觀(guān)避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問(wèn)題需要你嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)。
自20xx年9月開(kāi)學(xué)以來(lái),我系學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務(wù)為指南,以建筑工程系學(xué)生會(huì )提出活動(dòng)計劃為目標,以創(chuàng )建學(xué)習研究型和諧團隊為載體,在網(wǎng)絡(luò )宣傳、內涵建設、隊伍建設等方面扎實(shí)地開(kāi)展工作,出色地完成了全年的工作計劃,各項工作取得了顯著(zhù)成效。
一、圍繞建筑工程系中心工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,唱響主旋律,為學(xué)校發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍
為了適應學(xué)校由大校向強校轉變的發(fā)展需求,網(wǎng)絡(luò )部積極探索新形勢下網(wǎng)絡(luò )信息工作的新特點(diǎn),潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標,以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體平臺職能為載體,以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺為切入點(diǎn),為學(xué)校發(fā)展建設營(yíng)造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。
1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )媒體快速便捷的優(yōu)勢,在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透,宣傳及維護我系領(lǐng)導的各項工作方針及計劃,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )媒體的輿論作用。
2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢,對我系的重大活動(dòng)進(jìn)行全方位的報道。在迎新晚會(huì )上,通過(guò)大屏幕上及時(shí)充分地展現新時(shí)期建工系教職工的精神風(fēng)貌,不斷將現場(chǎng)氣氛推向高潮,得到了學(xué)校領(lǐng)導和廣大師生的一致好評。同時(shí)我部也成功的向遠道而來(lái)的莘莘學(xué)弟、學(xué)妹們展示了我系風(fēng)采,讓他們重新認識了我們建筑工程系,乃至質(zhì)量學(xué)院,向他們滲透了我系學(xué)生那種拼搏向上、積極主動(dòng)、刻苦耐勞的學(xué)風(fēng)和道德準則。
二、加強隊伍內涵建設,團隊合作效率。
我部為能同時(shí)相應我系活動(dòng)及工作目標,把每周的周三定為例會(huì )時(shí)間。在例會(huì )上,為使例會(huì )不在死板及毫無(wú)生氣,我們以我們的共同愛(ài)好為基礎進(jìn)行知識共享,增加合作頻率,同時(shí)把我部的工作重心傳達下去。
三、內強素質(zhì),外樹(shù)形象。
嚴格要求我部成員學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識,并進(jìn)行信息共享,并積極主動(dòng)地為我們的同學(xué)排憂(yōu)艱難,適時(shí)把我系各大辦公室的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )維護。按時(shí)到我系機房維護,并在我系機房局域網(wǎng)的搭建中取得顯著(zhù)成效。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò )部過(guò)去的一學(xué)期,在學(xué)校的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績(jì)。展望20xx年,我們有理由相信建筑工程的明天會(huì )更好!
我叫xx,男,漢族,陜西xx縣人,xx年xx月xx日出生,現年37歲。
我自20xx年10月認定為工程師以來(lái),一直在陜西x元公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專(zhuān)項養護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專(zhuān)項養護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均達到優(yōu)良工程標準。在施工一線(xiàn)工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
現對五年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、積極推廣使用新技術(shù),建造精品工程
20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時(shí)很多路段高邊坡均不同程度地出現滑坡或坍塌,為了盡快修復路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規范,由于時(shí)間倉促,有的沒(méi)有設計,有的工程設計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩定性還是能夠滿(mǎn)足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對實(shí)際地質(zhì)構造分析,建議改用MSN主動(dòng)防護網(wǎng)進(jìn)行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運營(yíng),邊坡穩定,未出現過(guò)異常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái),各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范,為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時(shí)代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓多次,并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書(shū)。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
根據分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái),在項目部黨政的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。
一、加強學(xué)習,提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心,談責任,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無(wú)特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng),靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎,開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹(shù)立責任感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干,不斷增強自身的執行力
一年來(lái),自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。
1.強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng )重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作,到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀(guān)認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號,評分列全線(xiàn)第1名,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。
2.強化基礎建設,地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統,并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通,與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理,及時(shí)上傳監控數據,及時(shí)處置報警點(diǎn)。
3.強化科技創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。
4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收,xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收,xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收,xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收,xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收,xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測,xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收,xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收,xx年11月16日消防工程通過(guò)復測,xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5.加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理,指導多名見(jiàn)習生,現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。
6.加強領(lǐng)導,分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現場(chǎng),查看情況,與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節,加快了施工速度。
昌平線(xiàn)工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據不同施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線(xiàn)的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計量人員少,協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價(jià)和費用的審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價(jià)支付會(huì )前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無(wú)誤,才在會(huì )上匯報研究。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數,做好科技與學(xué)會(huì )工作,調動(dòng)技術(shù)人員積極性,對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺(jué)接受群眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設的規定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執行公司的各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣大干部和社會(huì )各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。
四、20xx年工作展望,今后努力的方向
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿(mǎn)完成了全年工作,主要有以下體會(huì ):一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強烈的事業(yè)心和責任感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻。
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