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班主任跟崗培訓總結

時(shí)間:2023-06-13 12:11:50 總結 我要投稿

班主任跟崗培訓總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的班主任跟崗培訓總結,歡迎大家分享。

班主任跟崗培訓總結

班主任跟崗培訓總結1

  回顧培訓的這段時(shí)間,我想用3個(gè)詞來(lái)概括我的心路歷程:幸福、收獲、提升。我們很幸福。幸福在教育局及教師發(fā)展中心對初任班主任的關(guān)懷,精心地為我們搭建高層高效的學(xué)習平臺,讓我們有了與班主任專(zhuān)家零距離接觸與學(xué)習的機會(huì );幸福在指導老師對我們的偏愛(ài),為我們送來(lái)班級管理新觀(guān)念,探索交流新理念,沙龍活動(dòng)中手把手地指導我們如何把握好班隊課課堂;還幸福在資深班主任對學(xué)員的關(guān)愛(ài),是他們精心講解和嚴格管理,保障了我們這些深?lèi)?ài)這份職業(yè)的新教師們能在良好的環(huán)境和氛圍中,共同學(xué)習,共同探討,共同成長(cháng)。

  在幸福的包圍中,我們有了收獲。此次培訓立足于一線(xiàn)的.初任班主任的班級管理培訓,給我們新教師帶來(lái)了不一樣的思考:什么是班級管理?怎樣管理才能做到巧?如何管理性格、學(xué)習能力都天差地別的學(xué)生們?怎樣做到有班主任和沒(méi)有班主任都一個(gè)樣?三次集訓講座,有著(zhù)多年班主任管理經(jīng)驗的老師們實(shí)例講解,“軟而不是硬、簡(jiǎn)而不是繁、柔而不是剛、導而不是堵、慈而不是嚴”的學(xué)生管理理念,與學(xué)生增進(jìn)交流,尊重學(xué)生,寬容學(xué)生,善于運用表?yè)P與激勵的方法都讓我們醍醐灌頂。特色化的小班沙龍中,思維的火花不斷碰撞。

  在幸福與收獲中,我們不斷提升自己。理論學(xué)習重在實(shí)踐,每次培訓后的所學(xué)、所思、所感我們都落實(shí)到班級管理實(shí)踐中。學(xué)習深入了解學(xué)生,開(kāi)始有了自己的思考;以生為本,充實(shí)班隊課教學(xué)內容,突出自我管理能力訓練;靈動(dòng)了教學(xué)與管理,有了貼近學(xué)生與引領(lǐng)成長(cháng)的快感;有了團隊協(xié)作,伙伴們在互聽(tīng)互評中促進(jìn)學(xué)習。每次訓練與作業(yè),在老師的精辟點(diǎn)評,有針對性地指點(diǎn)中,我們找到了差距,再學(xué)習,再提升。方向的指正,使我們多了反思,有了發(fā)展。此次培訓不僅是一個(gè)自我認識,自我提升的過(guò)程,更是一個(gè)班主任團隊全方位整體提升的過(guò)程。

  培訓給我們新班主任補了元氣、去了驕氣、添了靈氣;培訓讓我們多了一份靈性、一份智慧、一份熱情、一份堅定。初任班主任的培訓雖即將結束,但我們學(xué)習與思考不會(huì )間斷,我們提升與踐行不會(huì )間斷。我們將與時(shí)俱進(jìn)。在自己的管理與教學(xué)崗位上銳意創(chuàng )新,為實(shí)現教育桃李芬芳的夢(mèng)想而努力奮斗!

班主任跟崗培訓總結2

  通過(guò)這次班主任培訓,教師學(xué)到了許多的理論知識,受益匪淺。在這次培訓中,教師對新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認識,對班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更策略的規劃。在這次培訓中,教師接觸了許多新理念、新思想,受益頗豐。要當好一個(gè)合格的班主任就要從以下幾方面來(lái)提高:

  一、信任學(xué)生。

  熱愛(ài)學(xué)生就要充分信任每一個(gè)孩子,不管他們平時(shí)表現怎么樣,即使有不少毛病和缺點(diǎn),也應該要相信他們,鼓勵他們,為他們提供法杖的機會(huì ),從而增強他們的自信心。

  二、尊重學(xué)生。

  每個(gè)孩子都渴望得到別人的表?yè)P和獎勵,即使是后進(jìn)生,也有自尊心和上進(jìn)心。教師應該充分尊重他們的愿望,竭力保護他們的自尊心,用孩子樂(lè )于接受的方式激發(fā)其上進(jìn)心,以滿(mǎn)足學(xué)生自尊的需要。用孩子們喜歡的方式教育他們做人的道理,培養他們的情商,學(xué)會(huì )感恩。教育他們勇于承擔過(guò)錯,做一個(gè)誠實(shí)的人,并知錯改錯。

  三、提高自身的基本素質(zhì)和工作能力,必須注重培訓。

  教育者應當先受教育,要想做好班主任工作,必須努力培訓。不斷完善自己的知識結構科學(xué)而合理的知識結構是做好各項工作的重要前提,班主任工作也不例外。小學(xué)教師的知識面要求更高,因為小學(xué)沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)老師,很多科目都是語(yǔ)數老師兼,要勝任小學(xué)教育工作,教師的知識水平要做到“厚積薄發(fā)”,知識背景越雄厚,越能精要而淺出地教授學(xué)生知識。教師們處于高科技高速發(fā)展的時(shí)代,各門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的發(fā)展和更新速度都很快,F在許多小學(xué)生的知視野都較寬,他們常常會(huì )在課堂上向老師提出許多新鮮的問(wèn)題。這對老師的專(zhuān)業(yè)知識水平就是一種挑戰。因此,教師們教師必須不斷用新的知識完善自己。要經(jīng)常參加各種培訓培訓活動(dòng)。平時(shí)多看些課外書(shū)籍,加強理論知識的培訓。

  四、以心靈贏(yíng)得心靈,用人格塑造人格。

  作為一個(gè)對學(xué)生教育的身體力行的教育者,以心靈贏(yíng)得心靈,就首先要求教師有愛(ài)心與童心。愛(ài),不是萬(wàn)能的,但是對于教育工作者來(lái)說(shuō),缺乏教師對學(xué)生的愛(ài)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。教師的愛(ài)如何播灑在孩子的心中,則需要教師們擁有一顆童心,這樣才能走進(jìn)孩子的情感世界。正如彭朝榮老師所說(shuō)的:愛(ài)心與童心,是教師教育事業(yè)永不言敗的最后一道防線(xiàn)。新的教育起點(diǎn),作為一名年輕教師,愛(ài)心與童心也應該是教師教育教學(xué)走向成功的起點(diǎn)吧!不管是“未來(lái)班”的探索,還是“新教育運動(dòng)”的興起,彭老師都以他對學(xué)生無(wú)私的愛(ài)心和永遠純真的教育童心,去探索教育的新的路徑。教師們又能做些什么呢?作為教育工作者,教師們面對的教育對象應該更加需要這種“大愛(ài)”,從而塑造其健全的人格!為什么教師們的“關(guān)注”沒(méi)有轉變學(xué)生的行為,為什么教師們的汗水沒(méi)有收獲——教師們是否為學(xué)生預設了合適的而不是過(guò)高的期望值,是否為他們樹(shù)立起了作為學(xué)生的尊嚴?是否充分發(fā)揮班級文化的核心氛圍去感染他、激活他?

  五、講究技巧,掌握孩子的心理和需求,學(xué)會(huì )與孩子溝通。

  做班主任,要講究技巧,要掌握孩子的心理和需求,學(xué)會(huì )與孩子溝通;科學(xué)地認識學(xué)生的心理特點(diǎn)和規律,滿(mǎn)足孩子多方面的需要,遵循規律辦事。每個(gè)版塊的案例故事都使教師感受到走進(jìn)他們心靈的重要性。教師要順應學(xué)生的情感需要,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時(shí)就會(huì )視你為知已,敞開(kāi)心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地把握學(xué)生的思想脈搏,詳細掌握學(xué)生的現實(shí)思想情況,實(shí)現師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教育工作奠定堅定的基礎,運用積極情感的感染性、激勵性和動(dòng)力性,善于動(dòng)之以情,感化教育做到春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲,教育是心心相印的話(huà)語(yǔ),惟獨從心里發(fā)出話(huà)語(yǔ)才能達到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應從而使教師的教誨暢通無(wú)阻的滋潤學(xué)生的心田。

  六、讓學(xué)生參與班級的管理,在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。

  通過(guò)交流和互動(dòng),也認識到了學(xué)生參與管理的重要性,教育的目的在于培養人,使受教育者在教育過(guò)程中不斷提高,健康成長(cháng),從現代社會(huì )發(fā)展的需求來(lái)看,實(shí)現這一目標,非常重要的是培養學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養學(xué)生的競爭意識,合作精神,使學(xué)生能對自己未來(lái)事業(yè)的成功始終充滿(mǎn)信心,敢于面對現實(shí),不懈努力,敢于面對人生的'種種挑戰,通過(guò)有效利用社會(huì )的條件和與他人的合作,去贏(yíng)得合理目標的實(shí)現,教師們應該“給學(xué)生一些權利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機會(huì ),讓他們自己去體驗,給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導工作,讓學(xué)生自己管理好自己?梢栽诎鄡冉M建合理的組織體系,班委要求班干部的穩定性與流動(dòng)性的統一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動(dòng)的值周班長(cháng),每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng )造一個(gè)機會(huì ),讓他們參于班級管理,使每一位同學(xué)都有當干部的機會(huì ),既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過(guò)親身嘗試使他們了解自己平時(shí)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。這對孩子來(lái)說(shuō)是很大的促動(dòng),對于那些平時(shí)難于管理好動(dòng)不守紀律學(xué)生,在他們的管理中會(huì )出現不遵守紀律,不按時(shí)完成作業(yè)不積極參加活動(dòng),不認真做操的學(xué)生的確會(huì )令人生氣心煩,這樣聯(lián)想到自己平時(shí)的表現就會(huì )感覺(jué)到慚愧,在以后就會(huì )多加注意少犯錯誤,服從管理,遇到問(wèn)題時(shí)先由學(xué)生說(shuō)出解決的辦法,老師給予正確的引導,再去處理,這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強他們的信心,強化他們的組織紀律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個(gè)性學(xué)生間的互補性,能有效地促進(jìn)個(gè)人與集體的同步發(fā)展。

班主任跟崗培訓總結3

  在本學(xué)期本人擔任四年級的班主任工作,本班45名學(xué)生,男生多,女生少,而且后進(jìn)生落后面很大,他們愛(ài)玩,愛(ài)鬧。面對不做作業(yè)的人多,且差生基礎特別差、上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催,他可以幾天不交的情況,現就這半學(xué)期工作總結如下:

  一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

  我班有20名學(xué)生在校住宿,學(xué)生在校一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣,為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負責人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、衛生檢查員、紀律檢查員等。同時(shí),我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應做到哪些,不能做哪些。我又開(kāi)展班級評比活動(dòng)組織學(xué)生每周進(jìn)行總結評比,表彰日常行為規范好的同學(xué),把他們的名字寫(xiě)到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養成良好的學(xué)習、生活習慣。

  二、關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生用愛(ài)心轉化后進(jìn)生

  做一位快樂(lè )成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺(jué)得做班主任首先要有一顆愛(ài)學(xué)生之心,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。特別是要善待班級中的后進(jìn)生,恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進(jìn)生無(wú)非包括三類(lèi):

  1、學(xué)習困難的學(xué)生;

  2、行為習慣自制力較差的學(xué)生;

  3、既學(xué)習困難又行為習慣自制力較差的學(xué)生。

  然而,他們表現出來(lái)的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會(huì )跟他們接觸、交談,有空的時(shí)候常跟他們談心,談一些學(xué)習方法,這些有意無(wú)意的談心,往往會(huì )增進(jìn)師生的感情,使學(xué)生覺(jué)得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都要在班內進(jìn)行表?yè)P,鼓起他們學(xué)習的勇氣,樹(shù)立起他們的自信心。在班內,我還常開(kāi)展評比活動(dòng),看誰(shuí)發(fā)現別人優(yōu)點(diǎn)最多,并互相說(shuō)一說(shuō)。我始終堅信,以情動(dòng)人、以理服人是最有效的班級管理辦法。本學(xué)期,我始終愛(ài)字當頭、以情動(dòng)人。

  三、以身作則,為人師表,加強安全、行規的教育。

  我認識到班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,更是一個(gè)班級的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的.一舉一動(dòng),都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō):“身教重于言教!币虼,我在教學(xué)中,批改作業(yè)認真仔細,字跡端正清楚,及時(shí)糾正錯誤。平時(shí),我都嚴格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。對于四年級的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的最佳時(shí)機,除了學(xué)習,我想更為重要的是教會(huì )他們認識世界,明辨是非,學(xué)習怎樣做人,安全意識警鐘長(cháng)鳴。

  以上就是我個(gè)人在近半年的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會(huì )。當然我做的還很不夠,有待于進(jìn)一步提高,相信在以后的工作中,我將會(huì )以更大的信心和熱情投入到其中。

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