環(huán)衛工人年終個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的環(huán)衛工人年終個(gè)人總結，歡迎大家分享。
環(huán)衛工人年終個(gè)人總結1
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推動(dòng)各項工作，實(shí)現了“容貌整齊、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。詳細工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整齊，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”創(chuàng )建為抓手，首先在主要商業(yè)街推動(dòng)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè)；其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。根據市局“干凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路（滬杭路―大堤路）兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，限制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速馬路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整齊村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力氣，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已通過(guò)市局郊區辦對我區整齊村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。根據“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在平安隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告（非廣告）設施所登記告知書(shū)》150余份，明確責任和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規范。
二是有序推動(dòng)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)安排，根據中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推動(dòng)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車(chē)輛）、出土方量、出土時(shí)間、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避開(kāi)了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，依據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史積累暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消退歷史積累點(diǎn)3個(gè)，消退暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
依據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡察，發(fā)覺(jué)破損馬上通知作業(yè)單位剛好修理或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
依據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
四、創(chuàng )建工作有序推動(dòng)
創(chuàng )建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)創(chuàng )建，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng )建的全面完成。
一是抓國家衛生區創(chuàng )建。今年我署把創(chuàng )建國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作綻開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”創(chuàng )建。xx年是“三類(lèi)區域”創(chuàng )建三年行動(dòng)安排的`最終一年，依據年初的創(chuàng )建安排，4月份召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，明確了創(chuàng )建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區創(chuàng )建工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對創(chuàng )建區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng )建鎮剛好整改，實(shí)現市級驗收一次通過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道（鎮）沿街市容環(huán)境責任區管理達標活動(dòng)創(chuàng )建單位的契機，增加了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )建主動(dòng)條件，爭取在xx——09年度內創(chuàng )建勝利。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。接著(zhù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣闊居民主動(dòng)性和參加性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣揚資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，根據生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參加的浩大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度；重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整齊有序，常態(tài)長(cháng)效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注意源頭管理、過(guò)程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。依據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)（如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等），我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事務(wù)應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了責任，加強協(xié)調，形成合力，共同推動(dòng)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們常常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，形成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推動(dòng)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注意民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要內容，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)切問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理剛好率101%，滿(mǎn)足率近101%以上。
為切實(shí)做好20xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在仔細梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對07年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取看法和建議，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)足率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取看法，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，剛好調整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，削減了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一樣好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
依據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案 》有關(guān)精神，我們對07年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已通過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并剛好做好相關(guān)工作，確保年內通過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
接著(zhù)完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)根據安排主動(dòng)推動(dòng)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)間節點(diǎn)有序推動(dòng)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推動(dòng)安排書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他協(xié)助工作正在主動(dòng)落實(shí)推動(dòng)之中。
xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了肯定成果，但也存在著(zhù)很多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合）。
3、在管理人員的素養提高方面：綜合協(xié)調實(shí)力、開(kāi)拓創(chuàng )新實(shí)力比較欠缺。
xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)切、支持下，在全行業(yè)的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，保持良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)安排，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛工人年終個(gè)人總結2
14年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)切支持下，我們從改革環(huán)衛運行機制，加強隊伍建設；建立健全規章制度，提高服務(wù)質(zhì)量；增加投入，加大環(huán)衛基礎設施建設；專(zhuān)心完成環(huán)衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環(huán)衛工作發(fā)生了較大改變，得到了社會(huì )各界和廣闊市民的一樣好評�，F將今年上半年的環(huán)衛工作總結如下：
一、主要工作狀況
1、環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。
�、賹h城區內主次干道的清掃保潔實(shí)行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環(huán)衛工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛車(chē)輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍持續“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運剛好，日產(chǎn)日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理的問(wèn)題。
�、诩訌娦〗中∠锏那鍜弑嵙Χ�，特性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛工人定時(shí)收集，整個(gè)縣城區小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當天12：00前完成。
�、蹫檫M(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛街道清洗隊，每一天輪番對城區主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗，確保城區環(huán)境衛生得到較大改觀(guān)。
�、茉谝痪�(xiàn)隊伍中開(kāi)展“流淌紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們以群眾教化實(shí)踐活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展“流淌紅旗”勞動(dòng)競賽。根據“突出重點(diǎn)樹(shù)形象，服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求，全面加強黨員干部職工思想道德建設，樹(shù)立先進(jìn)典型，著(zhù)力構建“臟了我一人，干凈千萬(wàn)家”核心價(jià)值觀(guān)，努力提升環(huán)衛服務(wù)水平，不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量，切實(shí)改善城區
人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場(chǎng)管理逐步規范規范。
�、僦�(zhù)力規范渣土處置行為。實(shí)行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核準制度，加強對建筑垃圾和工程渣土的.源頭管理。
�、诩哟笮麚P力度。渣土辦每一天出動(dòng)兩臺宣揚車(chē)，在城區不間斷的宣揚相關(guān)法律法規，同時(shí)與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛生職責狀20余份，向城區渣土、礦產(chǎn)運輸車(chē)主散發(fā)城區渣土管理宣揚資料200余份。
�、奂訌妼�(shí)地巡查，剛好消退污染源頭。對建筑工地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監管，特性是對主城區的建設工地，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實(shí)際狀況，建立了早晚巡查值班機制，剛好查處各類(lèi)違法行為。今年來(lái)，共查處了廣島蘭庭、火車(chē)站廣場(chǎng)等項目工地施工車(chē)輛沿途撒落和個(gè)體工商戶(hù)違章運輸渣土行為13起，立案13起�，F場(chǎng)制止、懲罰渣土運輸車(chē)輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛生監察工作進(jìn)一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無(wú)獨立衛生監察執法權，無(wú)法對相關(guān)違規行為剛好進(jìn)行查處，衛生監察工作無(wú)法落到實(shí)處，環(huán)境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過(guò)后又回潮現象嚴峻。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建筑渣土管理大隊負責，透過(guò)開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環(huán)衛收費實(shí)現了公開(kāi)、公允、透亮。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環(huán)衛收費工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )監管，實(shí)現環(huán)衛收費全公開(kāi)。即，將城區3500余家門(mén)店全部登記上網(wǎng)，根據門(mén)店經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、面積核定好收費標準。收費工作人員務(wù)必嚴格根據門(mén)店已核定的標準，透過(guò)網(wǎng)上后臺服務(wù)統一開(kāi)具發(fā)票。杜絕了超標準收費、獨立名目收費、收費不開(kāi)發(fā)票及隨意減免等現象的發(fā)生。
5、督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周支配一名班子帶隊，機關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各支配一人參與，幫助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實(shí)狀況進(jìn)行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩嬉戲、觀(guān)看消遣影視節目等現象，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
6、環(huán)衛基礎設施建設力度進(jìn)一步加大。隨著(zhù)我縣城鎮化建設的不斷加快，對環(huán)衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來(lái)，投入166.4萬(wàn)元，添置了5臺垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽(yáng)等集鎮的垃圾中轉站建成后即可投入運用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題；投入26.2萬(wàn)元，新增果皮箱1010個(gè)；投入2萬(wàn)元，更換果皮箱內膽101個(gè)；投入75.6萬(wàn)元，新增垃圾掛桶20xx個(gè)；投入19.6萬(wàn)元，添置了2臺垃圾中轉車(chē)；投入10。4萬(wàn)元，添置3立方米垃圾集裝箱12個(gè)；投入18萬(wàn)元，添置了2臺垃圾集裝箱轉運車(chē)。
二、存在的問(wèn)題
1、環(huán)衛作業(yè)標準參差不齊。如城區零陽(yáng)路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛生較差；城區環(huán)境相對較好，城中村和城鄉接合部“臟亂差”現象仍較嚴峻，且協(xié)調難度相當大，有些存在的問(wèn)題始終得不到落實(shí)。
2、渣土運輸市場(chǎng)管理混亂。受重點(diǎn)工程影響，有部分黑車(chē)涌入渣土運輸市場(chǎng)，建筑渣土運輸車(chē)輛超超群限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴峻，致使城區路面重復污染，給環(huán)衛清掃保潔工作帶來(lái)了很大壓力。
3、衛生監察工作無(wú)法實(shí)現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來(lái)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問(wèn)題既發(fā)覺(jué)不了，也得不到剛好處理。
三、下一步工作支配
1、加強環(huán)衛作業(yè)管理，全面推動(dòng)環(huán)衛作業(yè)精細化。
�、僦行膮^域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業(yè)率。在中心區域老街、華蜜路、筆架路、慈姑路、零陽(yáng)路、城南路等主干道實(shí)行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業(yè)模式，確保城區主次干道路持續“五無(wú)五凈”省級衛生縣城標準。
�、诩訌妼用裥^和小街小巷的清掃保潔。一是將沒(méi)有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區納入環(huán)衛作業(yè)統一管理，確保小區衛生得到徹底改善；二是加強對已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區環(huán)境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，并將垃圾倒入指定地點(diǎn)；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，舉薦將城區全部小街小巷的清掃保潔落實(shí)到位，確保城區無(wú)縫隙作業(yè)。
�、奂訌娎暹\工作。一是剛好將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運和處理；二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線(xiàn)垃圾收集工作，透過(guò)定時(shí)定點(diǎn)入戶(hù)收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。根據縣委、政府的指導看法，在今年底，縣城區30公里以?xún)揉l鎮的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建筑渣土運輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長(cháng)效機制。由城管局牽頭，接著(zhù)抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車(chē)輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規范渣土運輸市場(chǎng)秩序。
3、進(jìn)一步強化衛生監察工作。對城區實(shí)行路段監察職責制，拓寬衛生監察范圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門(mén)面屢教不改的，嚴格根據《城市生活垃圾管理方法》進(jìn)行懲罰。
4、統籌城鄉發(fā)展，加快推動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化管理。以加快推動(dòng)新型城鎮化為契機，根據政府指導看法，我單位將派人幫助各個(gè)集鎮搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作，實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環(huán)境，以到達進(jìn)一步加快推動(dòng)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。
環(huán)衛工人年終個(gè)人總結3
承著(zhù)去年建立國家衛生城市的東風(fēng)，我處在學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步相識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充溢、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)平安職責制》、《生產(chǎn)平安驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，依據管理人員的素養及工作潛力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、專(zhuān)心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完備地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的舉薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)細致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據我處的詳細收費狀況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)勝利扣費xx戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費xx戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，變更了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的平安性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順當進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)必需的問(wèn)題，特性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能勝利。應對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員細致查問(wèn)題，收集人員耐性向住戶(hù)說(shuō)明下，問(wèn)題也在漸漸被解決�？墒�，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不情愿簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規范化造成了必需的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的.垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣闊環(huán)衛工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果�？墒钦雇麑�(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱難。我處全體員工將接著(zhù)共同努力，激昂精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
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