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企業(yè)保衛處總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)保衛處總結,歡迎大家分享。
企業(yè)保衛處總結1
半年來(lái)在集團領(lǐng)導和處長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以一種有人負責我服從,無(wú)人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結如下:
一、抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)
保衛工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍;疖(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶,為了增強管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”的班長(cháng)以上干部的培訓,通過(guò)培訓,使班長(cháng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問(wèn)題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛人員的素質(zhì),召開(kāi)了三次全體保衛人員會(huì )議,進(jìn)行“保衛工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業(yè)心和專(zhuān)業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強化軍事訓練,通過(guò)軍訓使員工的形象有了較大的'改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內功、增強整體素質(zhì),保衛人員能夠認真學(xué)習企業(yè)文化,嚴格遵守各項規章制度,履行保衛職責,涌現出了很多工作認真負責、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標兵,使整個(gè)保衛處的形象有了很大的改觀(guān)。
二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定的治安環(huán)境
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大,企業(yè)的知名度越來(lái)越高,政府部門(mén)和經(jīng)營(yíng)合作部門(mén)非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規違紀事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品,33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠(chǎng)安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情,我都第一個(gè)跑到現場(chǎng),控制事態(tài)擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。
電視監控是一種先進(jìn)的集治安、保衛、消防監控的機防設施,它能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,提高預防。為了利用好監控,對操作人員嚴格要求。讓他們學(xué)會(huì )操作,學(xué)會(huì )修理,認真負責,并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監控正常使用。
隨著(zhù)集團規模擴大,上級領(lǐng)導來(lái)集團視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多,半年來(lái)到集團參觀(guān)80余次20xx余人,我們認真安排參觀(guān)期間的治安保衛工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀(guān)領(lǐng)導和客人的安全。
通過(guò)保衛處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了穩定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監督
在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設計的實(shí)施及現場(chǎng)的消防規劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續,及時(shí)為神舟一期、ds608、萬(wàn)噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續,并且根據消防專(zhuān)篇的設計與現場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項落實(shí)消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時(shí)現場(chǎng)跟蹤驗收。上半年各個(gè)項目安裝可燃氣體報警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報警器按鈕4個(gè),保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設施、器材“巡檢制度”,定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個(gè),一月一次對消防栓注油、保養,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習現場(chǎng)讓職工實(shí)習一次消防設施的使用方法。
各位領(lǐng)導,上半年在處長(cháng)的領(lǐng)導下,基本圓滿(mǎn)的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。
企業(yè)保衛處總結2
半年來(lái)在集團領(lǐng)導和處長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以一種有人負責我服從,無(wú)人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結如下:
一、抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)
保衛工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍;疖(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶,為了增強管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì )管做一名合格管理干部”的班長(cháng)以上干部的培訓,通過(guò)培訓,使班長(cháng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問(wèn)題不推諉,不徇私情,認真負責。為了提高保衛人員的素質(zhì),召開(kāi)了三次全體保衛人員會(huì )議,進(jìn)行“保衛工作的任務(wù)、意義、責任和怎樣做好治安保衛消防工作”的教育,使全體保衛人員提高了對本職工作的認識,增強了責任感、事業(yè)心和專(zhuān)業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問(wèn)一聲您好、說(shuō)一聲再見(jiàn)的文明用語(yǔ)。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強化軍事訓練,通過(guò)軍訓使員工的形象有了較大的.改善和提高。半年來(lái)通過(guò)抓管理、練內功、增強整體素質(zhì),保衛人員能夠認真學(xué)習企業(yè)文化,嚴格遵守各項規章制度,履行保衛職責,涌現出了很多工作認真負責、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標兵,使整個(gè)保衛處的形象有了很大的改觀(guān)。
二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定的治安環(huán)境
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展規模越來(lái)越大,企業(yè)的知名度越來(lái)越高,政府部門(mén)和經(jīng)營(yíng)合作部門(mén)非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規違紀事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品,33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠(chǎng)安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現這種事情,我都第一個(gè)跑到現場(chǎng),控制事態(tài)擴大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。
電視監控是一種先進(jìn)的集治安、保衛、消防監控的機防設施,它能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,提高預防。為了利用好監控,對操作人員嚴格要求。讓他們學(xué)會(huì )操作,學(xué)會(huì )修理,認真負責,并在半年中監督了多起違規違紀行為。出現故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監控正常使用。
隨著(zhù)集團規模擴大,上級領(lǐng)導來(lái)集團視察、參觀(guān)、學(xué)習的次數增多,半年來(lái)到集團參觀(guān)80余次20xx余人,我們認真安排參觀(guān)期間的治安保衛工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀(guān)領(lǐng)導和客人的安全。
通過(guò)保衛處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了穩定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監督
在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設計的實(shí)施及現場(chǎng)的消防規劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續,及時(shí)為神舟一期、ds608、萬(wàn)噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續,并且根據消防專(zhuān)篇的設計與現場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項落實(shí)消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時(shí)現場(chǎng)跟蹤驗收。上半年各個(gè)項目安裝可燃氣體報警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報警器按鈕4個(gè),保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設施、器材“巡檢制度”,定期對消防設施、器材檢測、保養、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個(gè),一月一次對消防栓注油、保養,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習,參加人數500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習現場(chǎng)讓職工實(shí)習一次消防設施的使用方法。
各位領(lǐng)導,上半年在處長(cháng)的領(lǐng)導下,基本圓滿(mǎn)的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。
企業(yè)保衛處總結3
保衛科在公司黨總支、公司行政以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項防范措施,不斷提高全公司社會(huì )治安綜合防控能力,實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災害事故的“三無(wú)”目標,為我公司各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎,回顧一年來(lái)的工作,我們主要做到了以下幾點(diǎn):
一、抓班子,帶隊伍,提高整體戰斗力
XX年以來(lái),我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心,針對當前公司區面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹(shù)形象,強化保衛隊伍的基礎管理,促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面,我們注重監督制約作用,通過(guò)認真開(kāi)展自我批評與相互批評,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設方面,班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀(guān)念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立班子的威信和形象,增強了班子的凝聚力。
二、強化軍事訓練,提高職工軍政素質(zhì)。
為保證訓練質(zhì)量,特地從鳳凰大化肥聘請了一名教官進(jìn)行強化訓練。經(jīng)過(guò)為期一周的集中輪訓,增強了紀律觀(guān)念,規范了軍姿行為。
三、完善制度,強化管理。
在加強對出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、等內部管理制度的基礎上,對全公司各場(chǎng)所崗點(diǎn),從整理、清潔、準時(shí)、標準化、素養、安全六個(gè)方面制定了管理規定一并推行。
四、落實(shí)干部職責,加強巡查力度。
班子成員明確分工,從職責、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí),班子成員不定期的進(jìn)行巡查,促進(jìn)了各項工作規范落實(shí)到位。強有力的措施,規范化管理,增強了廣大保衛職工素質(zhì),提高了整體戰斗力。今年,伴隨煤炭?jì)r(jià)格持續穩定上漲,一些煤販子乘空車(chē)壓磅妄圖變相偷炭,保衛科加大對販煤車(chē)輛的檢查力度,嚴格交出門(mén)證管理制度,有力整治了這股歪風(fēng);針對今年我公司改建、擴建施工項目多,管理難度大,一些不法民工妄想渾水摸魚(yú),伺機盜竊公司用物資以求大發(fā)不義之財,保衛科加大對各施工地點(diǎn)的看護與守候。
一年來(lái),廣大護衛隊員為維護公司山及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,抓基礎,上臺階,筑牢治安第一道防線(xiàn)今年以來(lái),我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的.方針,堅持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規范等方面著(zhù)手,加強了治安基礎管理。人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類(lèi)違反犯罪的有力保證。為多名大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理了落戶(hù)手續,積極協(xié)助官橋派出所做好我公司職工二代居民身份證的更換工作,同時(shí)嚴格加強對流動(dòng)人口的管理,對外來(lái)務(wù)工人員辦理了暫住登記手續。同時(shí)對保衛人員加強了“精、嚴、細、實(shí)”管理理念的灌輸教育,克服隊員執紀過(guò)程中的好人主義,要求在稽查過(guò)程中對違規人員,無(wú)論是誰(shuí),做到一視同仁,不留情面,使違紀人員其達到吸取教訓,校正行為的目的。
通過(guò)落實(shí)各項管理工作,我公司礦容礦貌有了較大變化,全公司呈現出一派秩序井然,政通人和欣欣向榮的新氣象。當然,我們的工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,我們將緊密團結在公司領(lǐng)導班子周?chē),恪盡職守,努力做好本職工作,做好領(lǐng)導的參謀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展作出應有的貢獻。
企業(yè)保衛處總結4
一、健全機制,完善制度
1、根據公司機構調整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛管理規范,定期排查矛盾制度,建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負責原則,落實(shí)領(lǐng)導責任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū),做到責任明確,任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了兩手抓,兩手都要強的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng),責任到人
1、擬定二○xx年保衛處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定二○xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了二○xx年安全生產(chǎn)責任書(shū),明確提出了杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定二○xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對二○xx綜治工作進(jìn)行了全面考核,對落實(shí)責任目標突出,創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進(jìn)一步推動(dòng)了雙創(chuàng )工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范,確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置,做到了三鐵一器到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制,實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀(guān)念和安全意識,杜絕了六害現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定五五依法治理、法制宣傳教育工作規范,明確法制宣傳目標及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳平安建設,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行兩個(gè)務(wù)必教育。
五、維護公司穩定,確保秩序良好。
1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議,排查職工焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪(fǎng)工作制度》,制定下發(fā),深入學(xué)習胡書(shū)記有關(guān)穩定工作的指示精神,不斷提高信訪(fǎng)管理水平,比較好地維護了公司的政治穩定。
3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況,及時(shí)收集上報維穩工作情況,積極做好企業(yè)軍轉干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪(fǎng)問(wèn)題,密切關(guān)注,積極協(xié)調使問(wèn)題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò ),拓寬信息渠道,按照公安部門(mén)要求,安裝了內保信息系統,對苗頭性、傾向性問(wèn)題,做到了早發(fā)現、早研究、早處置、早消化。
六、強化監督管理,保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機構,做到機構、職責、人員、經(jīng)費四落實(shí)。
2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽活動(dòng),抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓,不斷提高員工的.安全意識,營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。
七、強化責任意識,做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓,制作展板將規程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規操作。
2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層,組織消防培訓,制作展板5塊、條幅2條,復制圖片102張,宣傳消防安全、治安防范知識,參加培訓達500余人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發(fā)生。
八、開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng),促進(jìn)全面工作
1、根據鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發(fā)我為省會(huì )添光彩活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng )建意識和文明素質(zhì),推動(dòng)了省會(huì )創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、建立健全組織機構,擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護社會(huì )穩定 推進(jìn)平安建設工作的通知》,強化工作措施,狠抓平安建設,為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。
3、規范集體戶(hù)口的管理,做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的調出工作,方便集體戶(hù)口使用。
4、開(kāi)展兩嚴一創(chuàng ),加強治安安全管理,落實(shí)治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的出現。
5、做好日常工作,完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。
總之,總公司全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現群體性上訪(fǎng)事件,未出現黃賭毒等六害活動(dòng),為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍,今后我們將認真貫徹省市關(guān)于平安建設的重要思想,狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí),力爭各項工作再上新臺階。
企業(yè)保衛處總結5
在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級綜治委的關(guān)心指導下,我們以平安建設為載體,積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作,維護了公司政治穩定,確保了公司治安安全,有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程,以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。保衛處的工作已經(jīng)完成,與此做以下的保衛工作總結:
一、健全機制,完善制度
1、根據公司機構調整,人員變動(dòng)的'實(shí)際,及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛管理規范,定期排查矛盾制度,建立規范了防火安全責任制等。 3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,落實(shí)領(lǐng)導責任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū),做到責任明確,任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng),責任到人
1、擬定20xx年保衛處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各xx份。
2、擬定20xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū),明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定20xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對20xx綜治工作進(jìn)行了全面考核,對落實(shí)責任目標突出,創(chuàng )造性開(kāi)展工作xxx供熱分公司、xx熱網(wǎng)管理處、xx路供熱分公司、xx熱力廠(chǎng)、xx街供熱分公司、xx飲品公司、xx電廠(chǎng)等x個(gè)單位以及王xx等10名同志予以表彰獎勵,進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范,確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制,實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償
辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀(guān)念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促
其恪盡職守、文明執勤,配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范,明確法制宣
傳目標及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓,以及轄區組織的
普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。
五、強化監督管理,保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機構,做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實(shí)”。
2、擬定上報反恐應急預案,制定了重特大安全事故應急救援預案,不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動(dòng),抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓,不斷提高員工的安全意識,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。
六、強化責任意識,做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓,制作展板將
規程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規操作。
2、制定防火安全責任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項,制定總公司滅火應急疏散預案等,進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層,組織消防培訓,制作展板x塊、條幅x條,復制圖片xxx張,宣傳消防安全、治安防范知識,參加培訓達500余人,提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥,確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災事故的發(fā)生。 總之,總公司保衛處全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現群體性上訪(fǎng)事件,未出現“黃賭毒”等“六害”活動(dòng),為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍,今后我們將認真貫徹省市關(guān)于“平安建設”的重要思想,狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí),力爭各項工作再上新臺階。
企業(yè)保衛處總結6
一、健全機制,完善制度
1、根據公司機構調整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛管理規范,定期排查矛盾制度,建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,落實(shí)領(lǐng)導責任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū),做到責任明確,任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng),責任到人
1、擬定xx年保衛處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了xx年安全生產(chǎn)責任書(shū),明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的`目標。
4、擬定xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核,對落實(shí)責任目標突出,創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng )“工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范,確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制,實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀(guān)念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范,明確法制宣傳目標及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓,協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。
五、維護公司穩定,確保秩序良好。
1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題,有針對性地做好思想政治工作。
企業(yè)保衛處總結7
20xx年,在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下,公司本著(zhù)"守門(mén)、管好人、做好自己的事"的原則,密切關(guān)注公安工作,確保公司的穩定,確保正常的生產(chǎn)生活秩序和人員財產(chǎn)的安全。我想向領(lǐng)導們介紹我們公司的公共安全工作:
一、加強對公安工作的認識和領(lǐng)導
對于維護企業(yè)內部治安秩序,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,保護國有資產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,保障社會(huì )主義現代化建設。只有做好安全保衛工作,企業(yè)各項工作才能有序開(kāi)展。我公司高度重視安全保衛工作,成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的安全保衛工作領(lǐng)導小組;同時(shí)成立了以安全保衛人員為骨干的安全保衛辦公室。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。在此基礎上,實(shí)行領(lǐng)導責任制,一級負責一級,一級負責一級,實(shí)行責任追究,為安全工作提供了保障。
二、加強教育,提高素質(zhì)
為了提高干部職工對公安工作的思想認識,提高保安人員的綜合素質(zhì),我公司采取多種形式加強對干部職工的教育。根據普法學(xué)習的計劃和安排,結合本行業(yè)和工作實(shí)際,及時(shí)組織員工學(xué)習、測試行業(yè)法律法規。公司普法教育率100%,考試合格率100%。同時(shí),通過(guò)組織演講、知識競賽、考試、座談會(huì )等生動(dòng)有效的形式,充分利用黑板報、公告欄和公司局域網(wǎng)等載體,多角度開(kāi)展公安工作宣傳教育活動(dòng);邀請領(lǐng)導并由司法部門(mén)專(zhuān)家舉辦公安工作專(zhuān)題講座;選派骨干安保人員到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。這一系列的教育措施進(jìn)一步提高了對公司干部和員工的思想認識,提高了保安人員的整體素質(zhì),為安全工作打下了良好的基礎。
三、完善制度、狠抓落實(shí)
在開(kāi)展治安保衛工作過(guò)程中,我們始終堅持教育和制度相結合。我們認為:要搞好治安保衛工作,一方面依賴(lài)于長(cháng)期的'思想教育,同時(shí)也要輔之于必要的制度管理,只有把二者有機的結合起來(lái),才能樹(shù)立鐵的'紀律。我們在嚴格執行上級各項規定的基礎上,結合本公司實(shí)際,先后制定了《公司規定》、《治安保衛工作制度》、《二十四小時(shí)值班制度》、《暫住人口、流動(dòng)人口管理制度》、《保衛人員夜間巡邏制度》等針對性強且操作方便的規定和制度并狠抓落實(shí)。公司與保衛人員簽定責任書(shū),將保衛任務(wù)層層落實(shí),為搞好治安保衛工作提供了有力的保障。
四、保障公安工作
實(shí)效的多重措施是一項非常嚴格而詳細的工作,我公司已經(jīng)采取了一系列措施來(lái)保證公安工作的有效性。"設立專(zhuān)門(mén)的安全部門(mén),充實(shí)骨干人員,配備警棍、摩托車(chē)等必要的保安工具;實(shí)行24小時(shí)值班制度,設立專(zhuān)用值班室,每晚配備值班室,配備值勤電話(huà),由中層干部領(lǐng)導;保安人員堅持對辦公區和家庭醫院進(jìn)行夜間檢查;加強門(mén)衛管理,嚴格出入境制度,嚴格車(chē)輛出入口制度,實(shí)行客人登記;加強關(guān)鍵部位的安全管理,加強財務(wù)部、倉庫等強化安全門(mén)。消防管理也是公安工作的重要內容之一。為了消除消防安全隱患,對各單位的消防主管人員和管理人員進(jìn)行了界定,每天進(jìn)行一次小規模的檢查,并在節假日進(jìn)行大檢查。這一系列措施確保了公安工作的落實(shí)。
總之,我公司在公安領(lǐng)域做了一些工作,取得了一些成績(jì),但由于一些客觀(guān)因素的制約,一些方面還有待進(jìn)一步加強。
在今后的工作中,我們決心加大措施,不斷開(kāi)拓保安工作的新思路,提高保安隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司的公安工作達到一個(gè)新的水平。
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