管理個(gè)人年終總結范文通用
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的管理個(gè)人年終總結范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理個(gè)人年終總結范文通用1
20xx年來(lái)，農電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行，確保廣大用電客戶(hù)用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好了安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使各項安全管理開(kāi)展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”，現將工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
1.未發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；
2.未發(fā)生農電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；
3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
4.線(xiàn)路跳閘次數控制在考核范圍內；
5.安全周期達3448天；
二、建立健全安全管理機制
無(wú)規矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項工作中。為此，農電管理中心成立了以豆中偉為專(zhuān)責的安全生產(chǎn)檢查小組，督促供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。同時(shí)，我部室還認真執行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節來(lái)抓，建立三級安全監察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò )管理和監督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
三、落實(shí)“兩措”計劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節安全工作順利地進(jìn)行，農電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規范化，標準化。通過(guò)各項方按措施的逐一落實(shí)，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jì)顯著(zhù)，農電管理中心為把安全管理工作推向新高度，認真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見(jiàn)，做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí)，建立了安全長(cháng)效機制，每次下基層都會(huì )檢查安全管理工作，使農電職工樹(shù)立了“警鐘長(cháng)鳴”的安全理念。
四、結合各項活動(dòng)，查找安全隱患
今年以來(lái)，我局開(kāi)展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入，農電管理中心對照局活動(dòng)評比細則，認真進(jìn)行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標準，使農電系統各項活動(dòng)開(kāi)展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發(fā)放了自查表、整改表，統一了標準，規范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，檢查、督促各供電所活動(dòng)開(kāi)展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動(dòng)中涌現的好人好事。通過(guò)農電管理中心廣大干部職工的辛勤努力，共查找出缺陷214處，當即整改198項，對不能立即整改的'項目也列入長(cháng)期整改計劃內，建立了長(cháng)效機制。
20xx年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，但是，取得的這些成績(jì)同市局的要求相比，還存在著(zhù)一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂(lè )觀(guān)的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長(cháng)期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來(lái)抓，繼續努力，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。
管理個(gè)人年終總結范文通用2
為普及食品安全知識，增強全社會(huì )對食品安全的參與意識，提高廣大群眾自我保護的能力，增強食品安全知識宣傳的針對性和實(shí)效性，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注食品安全，構建和諧社會(huì )的良好氛圍和食品放心消費環(huán)境，根據《xx市食品安全委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》的要求，結合我鄉實(shí)際，鄉人民政府會(huì )同全市一道于20xx年x月19日至x月2日在全鄉范圍內認真開(kāi)展了以“尚德守法，全面提升食品安全法制化水平”為主題的食品安全知識宣傳周活動(dòng)，取得較好的成效�，F將活動(dòng)開(kāi)展的情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，精心組織
鄉黨委、政府領(lǐng)導高度重視此次食品安全宣傳周活動(dòng)，經(jīng)鄉黨委辦公會(huì )研究后，專(zhuān)門(mén)成立了以鄉人民政府副鄉長(cháng)(鄉食品安全工作分管領(lǐng)導)任組長(cháng)，工商所、農業(yè)服務(wù)中心、衛生院、獸醫站、文化廣播站及各中小學(xué)負責人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調和參與全過(guò)程的宣傳活動(dòng)，為整個(gè)宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障。
二、方案具體，目的'明確
圍繞此次食品安全宣傳周活動(dòng)的主題“尚德守法，全面提升食品安全法制化水平”，按照xx市食品安全委員會(huì )的要求，我們制定了詳細的宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，充分利用各種宣傳手段，通過(guò)開(kāi)展街天宣傳咨詢(xún)活動(dòng)、中小學(xué)食品安全教育課等活動(dòng)，以現場(chǎng)咨詢(xún)、印發(fā)宣傳材料、粘貼標語(yǔ)等形式，進(jìn)行全方位、多視角、多角度的宣傳，以吸引廣大人民群眾的關(guān)注，最大程度的擴大宣傳面，大力營(yíng)造人人關(guān)心、重視食品安全的社會(huì )氛圍。
三、內容豐富，效果明顯
x月22日鄉人民政府、農業(yè)服務(wù)中心、衛生院、獸醫站及文化廣播站等相關(guān)成員單位在街道舉行宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，以發(fā)放宣傳材料、現場(chǎng)咨詢(xún)等形式，向過(guò)往群眾宣傳食品安全法律法規、食品安全專(zhuān)項整治成果以及食品安全科普知識，共發(fā)放宣傳材料30多份，咨詢(xún)服務(wù)群眾30多人次，收到了良好的宣傳效果。
在宣傳周期間，結合學(xué)校實(shí)際給學(xué)生上了一堂食品安全科普知識課，引導學(xué)生了解食品安全基本常識，使全鄉近八百名學(xué)生對身邊存在安全隱患的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、不健康食品等有了一個(gè)初步的認識，讓廣大學(xué)生培養了良好的生活和飲食習慣，樹(shù)立了食品安全意識，增強了自我保護意識。鄉衛生院在加強對餐飲經(jīng)營(yíng)單位巡查的同時(shí)，向轄區餐飲服務(wù)人員廣泛宣傳食品衛生知識，強調各餐飲服務(wù)單位要嚴格自律，守法經(jīng)營(yíng)。此外，工商所在轄區內各條街道向廣大群眾宣傳食品安全知識，文化廣播站認真播放食品安全的相關(guān)法律法規和知識，各村委會(huì )也用粘貼大小標語(yǔ)等形式開(kāi)展食品安全宣傳，積極參與宣傳活動(dòng)，收到了較好的成效。
通過(guò)食品安全宣傳周活動(dòng)，普及了食品安全科普知識，增強了群眾的自我保護意識和維權意識，全鄉上下，一個(gè)人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。
管理個(gè)人年終總結范文通用3
1.進(jìn)一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量?jì)?yōu)、建設優(yōu)!
2.加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護好單位的良好形象。
20xx年工作計劃及達成目標如下
1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō)，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!
4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的`配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善。
度過(guò)了難忘的20xx年，轉眼間新年到了，在過(guò)去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績(jì)與不足同在，下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結。
管理個(gè)人年終總結范文通用4
今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認真履職，主動(dòng)適應新的工作形勢和要求，確保各項工作平穩有序推進(jìn)，實(shí)現預期目標�，F總結如下。
一、圍繞“流程規范”，完善崗位管理工作
今年，有關(guān)部門(mén)的事業(yè)單位機構、編制、職能調整比較頻繁，則崗位設置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調整的基礎上，及時(shí)指導xx多家事業(yè)單位做好崗位設置調整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設置與崗位聘任疑難問(wèn)題，建立好基礎的exsl數據庫，進(jìn)而全面掌握事業(yè)單位崗位工作情況。
嚴格按照各項文件的要求及操作口徑執行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，做好相應職務(wù)聘任及職稱(chēng)評審缺額申報工作。嚴格根據單位崗位空缺、結構比例和人員現狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用。按照崗位聘任條件和標準操作職務(wù)晉升、三類(lèi)人員轉崗等工作，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。
二、圍繞“安全有序”，規范人事招聘工作
一方面堅持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則，另一方面我們注重各招聘環(huán)節工作的安全性、細節性、程序性以及公開(kāi)化和規范化。今年在沒(méi)有完全放開(kāi)事業(yè)單位公開(kāi)招聘之前，我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，開(kāi)展了一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的公開(kāi)招聘工作，以解各事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后，按照統一部署，又開(kāi)展了兩次通用性崗位公開(kāi)招聘工作。
儲備人才招聘和使用過(guò)程中，我們注重人才使用的實(shí)用性、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲備人才三年行動(dòng)計劃，同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲備人才的管理辦法，以?xún)淙瞬拧白灾鞴芾怼睘橹饕Ｊ�，到重點(diǎn)工程指揮部、基層村、居委等部門(mén)實(shí)踐鍛煉，一直以來(lái)受到相關(guān)部門(mén)的歡迎與支持。在公開(kāi)競職工作中，我們主要承擔前期的報名與筆試面試的'考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細致、到位，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應的工作。每年的教育、衛生進(jìn)人量大，人員復雜，每次審批我們都積極與教育、衛生人事部門(mén)溝通協(xié)調，不斷地完善招聘辦法與招聘條件，以?xún)?yōu)化事業(yè)單位的人才配置。
三、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn)
在把握原則的基礎上堅持“以用為本”靈活性，落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求，嚴格審核招聘崗位的額度及要求，做好明年度事業(yè)單位上、下半年兩批次公開(kāi)招聘工作及儲備人才招聘工作，進(jìn)一步把控教育、衛生系統人才招聘的標準。嚴格準入的審核關(guān)口，確保人崗匹配。二由于有關(guān)單位對制度外人才招聘的需求，尤其是鎮、街道，我們將繼續為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作。同時(shí)，為補足專(zhuān)業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步服務(wù)好專(zhuān)業(yè)性較強的事業(yè)單位及重大項目的用人需求，擬面向高層次特殊高端人才開(kāi)展招聘工作。
基礎性的工作是相當重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要協(xié)助局辦公室建好招聘網(wǎng)絡(luò )平臺，將儲備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中；建好人事管理網(wǎng)絡(luò )平臺。將崗位設置、崗位聘任的有關(guān)內容，納入平臺，與工資科、考核辦等部門(mén)資源共享，規范流程操作，減輕人事干部工作壓力與工作復雜性。
事業(yè)科明年還要認真做好xx培訓申報、相關(guān)培訓團的組團工作，以及職稱(chēng)條線(xiàn)有關(guān)審核、培訓、考務(wù)等常規工作，加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通，細致地開(kāi)展好每一項工作。
管理個(gè)人年終總結范文通用5
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持配合下，緊緊圍繞公司的中心工作，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，提升工作理念，把握工作重點(diǎn)，切實(shí)增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，較好履行“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用，在完成各項工作任務(wù)同時(shí)，推動(dòng)公司穩步發(fā)展�，F將主要工作情況匯報如下：
一、工作任務(wù)完成情況
(一)行政管理工作
1、20xx年，擬發(fā)申請、報告、通知等正式文件36份。完成營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證的年檢、股東及董事變更工作及寧夏眾佳商務(wù)服務(wù)有限公司行政注冊工作。完成企業(yè)宣傳冊及宣傳單的設計溝通及印發(fā)工作。
2、完成每周一總經(jīng)理辦公會(huì )及股東會(huì )、董事會(huì )的會(huì )議組織，會(huì )議議程及會(huì )議紀要的撰寫(xiě)等事務(wù)。完成區金融工作局監管評級工作資料的準備及評級工作的接待工作。完成財政廳上半年資金補助項目申報資料的整理上報。
3、做好公司各類(lèi)活動(dòng)的組織安排，舉辦三八婦女節羽毛球賽、沙都公園趣味活動(dòng)、環(huán)香山湖晨跑比賽、包餃子、涮火鍋等活動(dòng)8次，同時(shí)做好新聞報道工作，利用微信等媒體多渠道加大對公司的宣傳力度。
4、協(xié)助做好各部門(mén)來(lái)訪(fǎng)人員的接待迎送工作；做好了辦公場(chǎng)所的調整、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
5、認真搞好后勤服務(wù)，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時(shí)申報采購所需辦公用品，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。全力做好各項重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)。完成花卉養護，魚(yú)缸清洗換水，一樓及三樓衛生間水管更換，暖氣維修等,致力于打造優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境，確保公司運行正常。
6、注重與各職能部門(mén)緊密配合，提升工作效率。進(jìn)一步提升公司對外的服務(wù)品質(zhì)，注重與各職能部門(mén)緊密配合。與聯(lián)通公司合作完成員工協(xié)議手機各項手續辦理。通過(guò)良好的配合、融洽的合作，提升了綜合管理部工作效率，也提升了公司員工對公司的滿(mǎn)意度。
(二)人力資源工作
1、加強人員規劃與人員招聘
堅持從實(shí)際工作出發(fā)、從人員現狀出發(fā)、從成本與效益出發(fā)，分別在寧夏金融工作局網(wǎng)站，寧夏擔保網(wǎng)及微信平臺，先后發(fā)布招聘信息4次，參加中寧縣招聘會(huì )1次，招聘人員6人。全年公司辭退、自動(dòng)離職人員9人，其中中層管理者1名，一般員工8名，綜合管理部及時(shí)做好人事臺帳的更新，截止目前公司共有員工16名。
2、加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能
培訓工作有計劃、有步驟、有效果地推行，組織內部培訓24次，培訓內容包括公司制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、法律法規等，參加區內外交流學(xué)習培訓2次，分別是深圳、重慶1人，上海1人。參加中小企業(yè)培訓3次。通過(guò)培訓使公司員工進(jìn)一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會(huì )公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化及價(jià)值觀(guān)，切實(shí)提升綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，為公司良性發(fā)展奠定基礎。
3、加強考勤管理，及時(shí)做好社保辦理
抓好員工的`考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬；今年三月與16名員工簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》及《競業(yè)限制協(xié)議》并完成社會(huì )保險的繳納，每月及時(shí)更新參保及解保人員名單，辦理參保及解保手續并及時(shí)到社保局及醫保中心做變更手續并打印繳費清單。
二、存在問(wèn)題
20xx年，雖然取得了一定的成績(jì)，確保了公司正常運轉，但是與企業(yè)的發(fā)展要求和理想的管理狀態(tài)相比，還存在一些差距。
(1)人才供給方面。在部分崗位上，不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，如副總經(jīng)理、風(fēng)險總監、擔保業(yè)務(wù)部經(jīng)理等核心崗位人員招聘不能及時(shí)到位。
(2)員工培訓方面。雖然組織了多場(chǎng)各類(lèi)培訓，但在培訓形式過(guò)于單一，培訓機制不夠完善，與日常工作協(xié)調不夠順暢，課程的開(kāi)發(fā)能力不高等問(wèn)題。
(3)制度體系執行方面。公司在管理制度及流程已經(jīng)確定，但制度執行不夠，管理體系不完善�？�(jì)效考核機制尚待完善，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索修改。
【管理個(gè)人年終總結】相關(guān)文章：
個(gè)人安全管理年終總結01-19
工程管理個(gè)人年終總結01-25
物業(yè)管理的個(gè)人年終總結07-02
物業(yè)管理個(gè)人的年終總結12-10
環(huán)衛管理個(gè)人年終總結12-16
管理部門(mén)個(gè)人年終總結11-10
員工管理個(gè)人年終總結04-21