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特種設備專(zhuān)項整治工作總結（精選13篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的特種設備專(zhuān)項整治工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)車(chē)間的配合下，設備管理工作取得了一定的成績(jì)，但其中也存在許多不足之處，現將去年的工作總結如下：
一、機床設備方面的主要內容
1、保證設備正常運行
設備出現故障時(shí)機修及時(shí)維修，當出現無(wú)法修理的故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養，并且部門(mén)內負責對當日的維修單進(jìn)行登記和分析，掌握機床的運行情況，能夠及時(shí)的.做出反應，保證機床的正常運行。 2新設備的安裝和部分設備的位置調整
隨著(zhù)新產(chǎn)品的增加和公司規模的擴大，公司成立了三車(chē)間并且購進(jìn)了先進(jìn)的設備，包括三臺加工中心，兩臺專(zhuān)用銑床，一臺三坐標檢驗機床和二車(chē)間的十臺立式數控車(chē)床。新設備到廠(chǎng)后及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家對設備進(jìn)行安裝和調試，并且負責對設備進(jìn)行驗收和設備檔案的建立，制定操作規程和保養規定，使新機床進(jìn)入可控狀態(tài)，保證機床正常運行，現已有部分新設備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時(shí)根據生產(chǎn)需求，對部分設備進(jìn)行了位置調整，使設備發(fā)揮更大的效益。
3、設備的維修
20xx年我們公司設備維修率很高，主要原因有以下兩點(diǎn)：①機床設備原因。公司設備老化，又因為加工產(chǎn)品的原因，機床啟動(dòng)頻繁，并且灰塵大，致使機床磨損嚴重，頻繁出故障，經(jīng)常會(huì )出現一個(gè)故障重復修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短，部分配件更換量略比去年有所增加。
4、設備的保養
20xx年x月份我部門(mén)負責對機床清潔和加油潤滑情況進(jìn)行檢查，；并且同時(shí)實(shí)施了機修專(zhuān)人負責加油，自實(shí)施以來(lái)機床的日保養情況和潤滑加油情況明顯得到改善，對保養不力和拒不保養的進(jìn)行糾正和處罰，使員工增加對設備保養意識，降低設備故障率，延長(cháng)設備使用壽命。
5、刀具的管理
我部門(mén)人員對每月的使用刀具進(jìn)行整理、統計和分類(lèi)分析。設備管理員將分
發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表，對數據進(jìn)行核實(shí)，然后進(jìn)行單項統計，使用刀情況更加明朗，對于其他商家要求試刀的，我部門(mén)人員負責現場(chǎng)跟蹤記錄，分析刀的使用情況，為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。
二、去年工作中存在的不足和問(wèn)題
1、設備保養不徹底
由于生產(chǎn)緊和人員不足，對部分設備沒(méi)有進(jìn)行徹底保養，部分保養計劃沒(méi)有按規定時(shí)間落實(shí)
2、設備檢查力度不夠
去年我們對設備衛生和日保養進(jìn)行檢查，由于設備連續運行，檢查力度還需加強部分設備日常衛生和保養還不到位。
3、設備維修效率低
由于配件的質(zhì)量、設備老化和機修水平有待提高，所以在部分設備出現故障的情況下沒(méi)有及時(shí)排除，使維修時(shí)間延長(cháng)。
三、20xx年的工作打算
1、加大設備檢查力度
設備管理員要對設備衛生和保養情況進(jìn)行檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知機修解決，不致小毛病發(fā)展成大故障
2、提高工作效率
機修在平時(shí)工作中要不斷學(xué)習加強自身維修技能，相互之間多交流經(jīng)驗，維修時(shí)要及時(shí)到達現場(chǎng)，從根源解決問(wèn)題，降低機床故障率，提高工作效率。
3、按質(zhì)量落實(shí)保養計劃
為了提高設備性能，降低故障率。根據設備運行和保養周期，20xx年對設備做好全年的保養計劃，并且和生產(chǎn)部協(xié)調好爭取制定出大修計劃。我部門(mén)人員會(huì )加大對設備的一二級保養的落實(shí)情況進(jìn)行監督力度，爭取做到保養為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。
在過(guò)去的一年里我們所做的工作既有成績(jì)也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年里，再接再厲，在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 2
根據《集團公司關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習，知道了設備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習后自己對設備管理工作的一些認識情況：
一、設備管理的重要性
首先我自己認為設備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。
二、設備管理主要內容
生產(chǎn)現場(chǎng)管理的核心內容是設備管理。設備的現場(chǎng)使用、保養、維修是設備管理工作中極重要的環(huán)節，是設備管理的主要內容。在此我簡(jiǎn)單談一下，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設備全是現代化生產(chǎn)線(xiàn)裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄，因此建議維修工、班組長(cháng)依據一周設備運行記錄，對設備進(jìn)行有目的的維修。因為加強了設備保養力度，所以設備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。
三、設備是生產(chǎn)工具，操作技術(shù)是關(guān)鍵因素
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設備應有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的'高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設備的使用壽命上。往往設備的壽命也體現在操作工的技能上！
四、操作工是設備的第一監護人
設備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設備相伴，與設備打交道，他們應該是對設備運行情況了解最清楚的，應該是設備非常情況第一發(fā)現人。據了解設備管理工作，有2/3以上設備非常均為操作工所發(fā)現。
五、崗位點(diǎn)檢（加強對操作工要求）
點(diǎn)檢工作是對某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正�，F象能夠及早發(fā)現。
目前我公司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識，都是報著(zhù)隨便填填的心理，已達到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對日后的維修保養工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設備的第一監護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設備的結構，有較強的責任心和觀(guān)察力，能對設備表現特征進(jìn)行觀(guān)察分析，及早發(fā)現設備非常，做相應點(diǎn)檢記錄并上報相關(guān)管理人員，以備維修保養工作！
六、車(chē)間現場(chǎng)管理
在當今市場(chǎng)競爭激烈、利潤空間低的條件下，車(chē)間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。因此建議車(chē)間從以下幾個(gè)方面來(lái)加強設備管理：
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程
2、生產(chǎn)效率的計算，使用數據說(shuō)話(huà)，使生產(chǎn)過(guò)程流暢
3、設備效率提升，用設備代替人工
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題
5、設立進(jìn)步獎項，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應的進(jìn)行獎勵
6、設備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核
總之，設備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理，保證設備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益！
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 3
20xx年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠(chǎng)大力推行總公司降本增效工作，強力促進(jìn)生產(chǎn)，成績(jì)顯著(zhù)。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠(chǎng)主體設備的關(guān)鍵管理維護單位，直接對生產(chǎn)的順行起保駕護航的作用。
回顧這一年來(lái)，點(diǎn)檢站在點(diǎn)檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過(guò)相互學(xué)習，相互幫助，較好地完成了管轄區域內的設備管理保障工作。雖然工作中也出現了很多問(wèn)題，但是我們敢于面對，對于工作的不足深刻反省，積極認識。通過(guò)班組中小會(huì )學(xué)習，總結工作中的不足，汲取設備管理工作中的經(jīng)驗教訓，并快速制定出相對應措施；另外，各點(diǎn)檢員工作之余還通過(guò)各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設備問(wèn)題的癥結所在，及時(shí)發(fā)現設備隱患，保證設備的正常運行。
就點(diǎn)檢組一年的設備管理工作，我們總結為以下幾個(gè)部分：
1、堅持操作者是設備操作、日常點(diǎn)檢和維護第一責任人的工作思路，重視崗位點(diǎn)檢的重要性。
操作者是掌握設備運行具體情況的第一人，他們對設備使用情況及運行情況的反應可以讓我們真正了解設備工作狀態(tài)下的具體情況，在點(diǎn)檢工作中通過(guò)與設備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進(jìn)我們的工作，保證設備點(diǎn)檢的精確性。
2、堅持點(diǎn)檢工作的制度化建設，加強設備點(diǎn)檢工作管理。通過(guò)汲取先進(jìn)鋼廠(chǎng)的點(diǎn)檢管理工作經(jīng)驗，并集合我廠(chǎng)設備具體情況，通過(guò)小組內全員討論并小會(huì )合議達成共識，點(diǎn)檢工作必須通過(guò)制度化建設，才能保證點(diǎn)檢工作的科學(xué)化。通過(guò)制定《設備點(diǎn)檢管理制度》，把日常點(diǎn)檢、不定時(shí)巡檢、周巡檢、專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)檢通過(guò)制度建設結合起來(lái)，把點(diǎn)檢工作提升到一個(gè)新的水平，有效地保證了點(diǎn)檢工作的全面性及可操作性。通過(guò)《包機責任制》加強設備的專(zhuān)職化管理，保證了點(diǎn)檢工作的有序可行，保證了管轄區域內設備情況的全面及時(shí)掌握，大大提升了設備的點(diǎn)檢覆蓋率，減少因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間，今年以來(lái)通過(guò)設備科下發(fā)的《設備運行情況周通報》，因點(diǎn)檢不到位造成的故障影響時(shí)間大大減少。因此，點(diǎn)檢工作的制度化建設無(wú)疑是我廠(chǎng)設備管理工作的一個(gè)重要跨越，使我們對設備的管理更加有效、更加科學(xué)。
3、積極響應煉鋼廠(chǎng)設備管理文件精神，努力推行設備“零故障”管理工作，做好設備的檢修維護工作，以滿(mǎn)足高節奏的生產(chǎn)需求。
點(diǎn)檢組在日常點(diǎn)檢之余，也同時(shí)負責設備檢修計劃的推行。通過(guò)對煉鋼廠(chǎng)主體區域設備運行情況的有效掌握，根據調度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行檢修任務(wù)穿插，準確合理安排檢修任務(wù)，調控檢修時(shí)間，檢修過(guò)程中進(jìn)行全程跟蹤，保證項目檢修的質(zhì)量達標，檢修完成后積極組織試車(chē)，試車(chē)過(guò)程中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現非常及時(shí)聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機可以有效開(kāi)機，維護正常生產(chǎn)秩序。
另外，通過(guò)檢修任務(wù)確認，全面了解設備使用、更換情況，建立設備使用及運行周期臺賬，大力推行設備定修管理，保證生產(chǎn)主體設備全部正常運行，不造成事故影響時(shí)間。據統計，今年以來(lái)，檢修計劃完成率平均可達到95%，因設備造成的非計劃停機、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機熱換包次數相對較多。
4、著(zhù)手加快點(diǎn)檢工作的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高組員的愛(ài)崗敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)技能水平，進(jìn)一步堅實(shí)點(diǎn)檢隊伍。
煉鋼廠(chǎng)現場(chǎng)環(huán)境差，尤其是多層平臺，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點(diǎn)檢員不能按照點(diǎn)檢標準進(jìn)行日常點(diǎn)檢。一方面，我們通過(guò)班組學(xué)習將愛(ài)崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點(diǎn)檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機我們組織每周現場(chǎng)檢查，對點(diǎn)檢員進(jìn)行現場(chǎng)組織學(xué)習，對主體設備的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和交流學(xué)習，逐漸讓每一位點(diǎn)檢員對各連鑄機的設備點(diǎn)檢技術(shù)都有一個(gè)更深入的認識和了解。另外，積極動(dòng)員組員參加公司組織的點(diǎn)檢標準培訓，通過(guò)對設備的點(diǎn)檢規則學(xué)習，提高各點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化操作。本單位還利用大學(xué)生他們自身有專(zhuān)業(yè)的知識功底，通過(guò)組織讓大家積極向他們學(xué)習設備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，積極提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平。
5、做好與各個(gè)部門(mén)之間的溝通，為設備檢修一線(xiàn)提供便利的檢修條件和充足的.備件材料。
在過(guò)去的檢修計劃中，曾多次出現備件到現場(chǎng)安裝時(shí)發(fā)現與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費和檢修時(shí)間的延長(cháng)甚至檢修項目的不能完成。通過(guò)總結經(jīng)驗，在檢修任務(wù)及檢修項目排定過(guò)程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實(shí)檢修項目所需備件準備情況，保證項目檢修的可完成性。此外，在檢修計劃進(jìn)行過(guò)程中，對檢修項目位置不明或者備件不匹配情況出現，立即幫助檢修單位與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計劃又好又快完成。
6、堅持設備事故“三不放過(guò)”制度管理，積極推進(jìn)設備故障（事故）管理工作。
煉鋼廠(chǎng)設備品種多，設備區域面積大，空間分布結構復雜，設備管理工作很難避免不出現疏漏，因此對設備突然發(fā)生事故或故障，就需要進(jìn)行有效管理，標注高事故點(diǎn)，總結經(jīng)驗，避免同類(lèi)事件的再次發(fā)生。對設備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠(chǎng)設備事故管理的相關(guān)精神，嚴格執行“三不放過(guò)”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現場(chǎng)取證調查，并匯總實(shí)際情況寫(xiě)出事故分析報告，在班組會(huì )全員討論學(xué)習，深刻認識設備故障原理，汲取設備故障經(jīng)驗，反思設備點(diǎn)檢不足，把每次設備故障點(diǎn)都列為點(diǎn)檢工作的著(zhù)重點(diǎn)，減少或杜絕以后同類(lèi)事故的再次發(fā)生，保證設備的作業(yè)率。
7、加強“跑冒滴漏”專(zhuān)項治理工作，減少潤滑油脂、液壓油的損失。
我們通過(guò)對各連鑄機液壓系統、冷卻循環(huán)系統的專(zhuān)項檢查，徹底清查設備區域內的“跑冒滴漏”現象，匯總情況后寫(xiě)出專(zhuān)項檢修報告，在報告中提出相應合理整改意見(jiàn)，報設備科進(jìn)行安排檢修。
8、堅持調動(dòng)組員主觀(guān)能動(dòng)性，鼓動(dòng)大家對“小改小革”項目的熱情，努力營(yíng)造班組積極活動(dòng)氛圍。
通過(guò)對班組成員的鼓動(dòng)激勵，充分調動(dòng)大家的積極性，讓每個(gè)點(diǎn)檢員在工作中對設備的改進(jìn)提出合理化建議，營(yíng)造全員參與“小改小革”項目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠(chǎng)設備的管理工作中來(lái)，充分享受設備主人的權力，積極為推動(dòng)點(diǎn)檢站、煉鋼廠(chǎng)設備工作盡最大能力。
下一年工作重點(diǎn)計劃如下：
1、努力保持工作的良好現象，進(jìn)一步加強自身專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，不斷提升點(diǎn)檢組點(diǎn)檢水準；
2、認真總結工作中的不足，汲取經(jīng)驗教訓，將點(diǎn)檢工作做得更到實(shí)處，工作中認真負責，勇敢承擔起為設備保駕護航的光榮使命；
3、繼續大力推進(jìn)設備點(diǎn)檢工作制度化進(jìn)程，點(diǎn)檢工作中嚴格按照設備操作規程和設備點(diǎn)檢標準進(jìn)行；
4、進(jìn)一步大力推進(jìn)設備定修工作，細化設備臺賬，保證煉鋼廠(chǎng)主體設備運行良好。
5、深化轉爐主體設備點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，通過(guò)對轉爐系統設備結構及原理深入學(xué)習，加強現場(chǎng)點(diǎn)檢，通過(guò)工作與學(xué)習互相促進(jìn)的方式，提高轉爐點(diǎn)檢技術(shù)水平，保證點(diǎn)檢的專(zhuān)業(yè)化。
6、繼續推行設備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設備的使用率。
7、繼續深化優(yōu)秀班組建設工作，提升點(diǎn)檢員的工作積極性。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 4
在過(guò)去的一段時(shí)間里，為強化特種設備安全監管，消除潛在安全隱患，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，我單位積極開(kāi)展了特種設備專(zhuān)項整治工作。如今，專(zhuān)項整治行動(dòng)已告一段落，現將工作情況總結如下：
本次專(zhuān)項整治工作伊始，我們便組建了專(zhuān)業(yè)且高效的工作小組，聯(lián)合市場(chǎng)監管、應急管理、公安等多部門(mén)力量，依據轄區內特種設備的.分布特點(diǎn)與使用狀況，制定詳盡、切實(shí)可行的整治方案。方案明確了各階段任務(wù)、重點(diǎn)檢查領(lǐng)域以及責任分工，確保整治工作有條不紊地推進(jìn)。
排查摸底是關(guān)鍵環(huán)節，工作人員深入工廠(chǎng)車(chē)間、建筑工地、商場(chǎng)超市等特種設備密集場(chǎng)所，對鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、大型游樂(lè )設施等逐一登記造冊，詳細記錄設備型號、出廠(chǎng)編號、使用年限、檢驗有效期、維護保養情況等信息，建立起完整的特種設備數據庫。經(jīng)統計，轄區內共有特種設備xx臺，做到底數清、情況明，為后續精準監管奠定堅實(shí)基礎。
檢查過(guò)程中，執法人員嚴格對照相關(guān)標準規范，重點(diǎn)檢查設備是否辦理使用登記、定期檢驗是否超期、作業(yè)人員是否持證上崗、安全管理制度與應急預案是否健全并有效執行等內容。在對某工廠(chǎng)的檢查中，發(fā)現其多臺壓力容器超期未檢，立即下達整改通知書(shū)，責令限期整改，并安排專(zhuān)人跟蹤復查；針對部分老舊小區電梯頻繁故障問(wèn)題，督促物業(yè)公司加大維保力度，協(xié)調電梯維保單位升級改造關(guān)鍵部件，提高運行安全性。
整治期間，宣傳教育同步展開(kāi)。通過(guò)舉辦特種設備安全知識講座、發(fā)放宣傳手冊、開(kāi)展線(xiàn)上直播培訓等方式，向特種設備使用單位和廣大群眾普及安全法規、操作常識、應急處置技能。累計舉辦講座xx場(chǎng)，發(fā)放手冊xx份，線(xiàn)上培訓受眾達xx人次，有效提升各方安全意識與自我保護能力。
此次專(zhuān)項整治成效顯著(zhù)，共檢查特種設備使用單位xx家，下達整改通知書(shū)xx份，立案查處違法違規案件xx起，消除安全隱患xx處。但工作中也暴露出一些問(wèn)題，如部分小微企業(yè)安全投入不足、偏遠地區監管難度較大等。
后續，我們將建立長(cháng)效監管機制，加大日常巡查頻次，持續跟蹤整改落實(shí)情況；加強對小微企業(yè)幫扶指導，督促其完善安全管理體系；探索運用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等新技術(shù)，實(shí)現特種設備遠程實(shí)時(shí)監控，及時(shí)預警處置安全問(wèn)題，全力筑牢特種設備安全防線(xiàn)。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 5
特種設備關(guān)乎生產(chǎn)安全與群眾生活品質(zhì)，為嚴守安全底線(xiàn)，打造穩定有序的特種設備使用環(huán)境，我地區扎實(shí)開(kāi)展了特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將工作成果與經(jīng)驗總結如下：
行動(dòng)籌備階段，我們充分調研轄區特種設備現狀，收集過(guò)往事故案例、群眾投訴熱點(diǎn)，精準鎖定整治重點(diǎn)。召開(kāi)多部門(mén)聯(lián)席會(huì )議，研討制定專(zhuān)項整治方案，明確各部門(mén)職責與協(xié)作流程，確保監管無(wú)死角、執法有力度；同時(shí)，調配專(zhuān)項資金用于設備購置、人員培訓，夯實(shí)整治工作硬件與人力基礎。
實(shí)地排查階段，執法人員兵分多路，采用“四不兩直”方式直插現場(chǎng)。對特種設備生產(chǎn)單位，核查生產(chǎn)資質(zhì)、工藝流程、質(zhì)量把控，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)；在使用環(huán)節，以醫院、學(xué)校、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所為優(yōu)先檢查對象，檢查電梯、鍋爐運行狀態(tài)。某醫院被查出醫用氧艙維護記錄缺失，執法人員當即要求停運整改，聯(lián)系專(zhuān)家協(xié)助制定整改方案，直至設備安全達標方可恢復使用；在建筑工地，嚴查起重機械安裝、拆卸、使用是否合規，消除高空作業(yè)安全隱患。
為提升使用單位安全管理自主性，我們強化服務(wù)與指導。組織特種設備安全管理培訓，邀請業(yè)內專(zhuān)家授課，解讀法規政策、剖析典型案例、傳授實(shí)操技巧，培訓使用單位負責人與操作人員xx人次；開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建活動(dòng)，引導企業(yè)對標先進(jìn)，完善安全管理制度、優(yōu)化應急預案，提升應急處置能力；設立安全咨詢(xún)熱線(xiàn)，隨時(shí)解答企業(yè)日常運維難題。
整治行動(dòng)還注重社會(huì )共治。通過(guò)官網(wǎng)、公眾號發(fā)布安全警示信息、曝光違法案例，引導公眾監督；鼓勵群眾舉報特種設備安全隱患，對查證屬實(shí)的給予獎勵，共收到有效舉報線(xiàn)索xx條，據此查處違法違規案件xx起，形成強大震懾。
經(jīng)數月努力，專(zhuān)項整治成果斐然，轄區特種設備定期檢驗率提升至xx%，作業(yè)人員持證上崗率達xx%，安全隱患整改率超xx%。但仍存在部分老舊設備改造難度大、個(gè)別單位整改積極性不高問(wèn)題。
下一步，我們將持續緊盯整改難點(diǎn)，協(xié)調多方資源助力老舊設備更新；加大執法力度，對屢教不改單位頂格處罰；完善特種設備信息化管理平臺，動(dòng)態(tài)掌握設備運行狀況，為地區特種設備安全長(cháng)治久安提供堅實(shí)保障。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 6
特種設備安全是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的'重中之重，關(guān)乎廣大人民群眾切身利益與社會(huì )穩定大局。近期，我部門(mén)全力投入特種設備專(zhuān)項整治工作，歷經(jīng)數月奮戰，取得階段性成果，現將工作情況總結如下：
專(zhuān)項整治啟動(dòng)之初，我們成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導掛帥，統籌協(xié)調市場(chǎng)監管、住建、交通、文旅等多部門(mén)資源，形成監管合力；制定《特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施細則》，細化檢查標準、整改要求與時(shí)間節點(diǎn)，確保整治工作有章可循；廣泛動(dòng)員社區、物業(yè)等基層力量，搭建信息收集與反饋平臺，延伸監管觸角。
排查工作全面鋪開(kāi)，執法隊伍借助特種設備監管系統，結合實(shí)地走訪(fǎng)，對轄區特種設備進(jìn)行地毯式清查。針對新注冊設備，核查安裝調試是否合規、資料是否齊全；對在用設備，重點(diǎn)檢查安全附件是否完好、運行參數是否正常。在一家化工企業(yè)，發(fā)現壓力管道腐蝕嚴重，存在泄漏風(fēng)險，執法人員迅速責令停產(chǎn)，組織專(zhuān)業(yè)檢測機構評估風(fēng)險，制定修復方案，全程監督整改；在商業(yè)綜合體，檢查電梯維保合同履行情況，發(fā)現部分維保單位偷工減料，立即約談企業(yè)負責人，更換正規維保單位。
為從源頭把控特種設備質(zhì)量，我們加強對生產(chǎn)制造環(huán)節監管。深入生產(chǎn)企業(yè)，檢查原材料采購、生產(chǎn)工藝、成品檢驗等環(huán)節，督促企業(yè)嚴格執行國家標準；開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，對不合格產(chǎn)品追根溯源，依法查處生產(chǎn)企業(yè)，防止劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場(chǎng)；組織生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員培訓，提升企業(yè)質(zhì)量意識與管理水平。
在整治過(guò)程中，我們不忘宣傳引導。利用電視、廣播、報紙等主流媒體，以及抖音、微信公眾號等新媒體平臺，開(kāi)設特種設備安全專(zhuān)欄，發(fā)布安全知識科普視頻、圖文信息，累計閱讀量超xx萬(wàn)次；走進(jìn)社區、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，設置咨詢(xún)臺、舉辦知識競賽、發(fā)放宣傳禮品，受眾達xx人，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注特種設備安全的良好氛圍。
此次專(zhuān)項整治成效顯著(zhù)，共出動(dòng)執法人員xx人次，檢查特種設備使用單位xx家，消除安全隱患xx處，立案查處違法違規案件xx起。然而，工作中仍暴露出監管力量相對薄弱、信息化監管手段有待完善等問(wèn)題。
后續，我們將充實(shí)監管隊伍，加強執法人員專(zhuān)業(yè)培訓；加快建設特種設備物聯(lián)網(wǎng)監控平臺，實(shí)現設備實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測、故障預警；建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，定期回訪(fǎng)復查，鞏固整治成果，為經(jīng)濟社會(huì )平穩發(fā)展提供堅實(shí)的特種設備安全保障。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 7
安全生產(chǎn)，重于泰山，特種設備安全更是其中關(guān)鍵一環(huán)。為有效防范和遏制特種設備安全事故發(fā)生，提升特種設備安全管理水平，我地區開(kāi)展了一場(chǎng)力度空前的特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將工作全過(guò)程及成果總結如下：
行動(dòng)前期，結合地區特種設備分布及行業(yè)特點(diǎn)，制定個(gè)性化整治方案，明確以高風(fēng)險特種設備、重點(diǎn)使用單位為突破口，分類(lèi)分級實(shí)施監管；組織執法人員、技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)項培訓，學(xué)習最新法規標準、檢測技術(shù)與應急處置方法，提升隊伍專(zhuān)業(yè)素養；通過(guò)政府官網(wǎng)、行業(yè)微信群發(fā)布整治通告，向社會(huì )公開(kāi)整治目標、范圍、要求，爭取各方支持與配合。
實(shí)地檢查階段，我們秉持“嚴、細、實(shí)”原則，逐戶(hù)走訪(fǎng)特種設備使用單位。在工業(yè)領(lǐng)域，對鍋爐、壓力容器、壓力管道等設備進(jìn)行深度檢查，查看設備完整性、密封性，檢測安全保護裝置靈敏性；一家食品加工企業(yè)蒸汽鍋爐水位計損壞未及時(shí)更換，執法人員當場(chǎng)下達整改通知，要求立即修復，安排后續復查，確保設備安全運行；在旅游行業(yè)，聚焦游樂(lè )設施、索道、觀(guān)光電梯，檢查設備日常維護、年檢情況，督促景區強化游客安全提示與疏導。
為強化企業(yè)主體責任，我們推行安全承諾制度。組織特種設備使用單位簽訂安全承諾書(shū)，明確企業(yè)在設備登記、檢驗、維護、人員培訓等方面責任；建立企業(yè)安全信用檔案，將違規行為與信用掛鉤，對失信企業(yè)在項目審批、政府采購等方面予以限制，倒逼企業(yè)自覺(jué)守法；定期召開(kāi)企業(yè)安全座談會(huì )，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗，剖析典型事故案例，督促企業(yè)自查自糾。
整治期間，技術(shù)賦能是一大亮點(diǎn)。引入特種設備物聯(lián)網(wǎng)監測系統，實(shí)時(shí)采集設備運行數據，遠程監控設備狀態(tài)，一旦數據異常，系統自動(dòng)預警，監管人員迅速介入處置；利用大數據分析技術(shù)，對設備故障高發(fā)區域、類(lèi)型進(jìn)行精準統計分析，為針對性監管提供數據支撐；開(kāi)展無(wú)人機航拍檢查，輔助查看大型特種設備安裝、運行環(huán)境，拓展監管視野。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治，地區特種設備安全形勢明顯好轉，設備故障率降低xx%，安全隱患整改率達xx%。但部分小微企業(yè)安全管理仍存在短板，偏遠地區監管存在一定難度。
未來(lái)，我們將持續加大對小微企業(yè)幫扶力度，送政策、送技術(shù)、送服務(wù)上門(mén)；優(yōu)化監管資源配置，加強偏遠地區監管力量；完善特種設備安全監管信息化體系，打造智慧監管模式，全力保障地區特種設備安全穩定運行。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 8
特種設備專(zhuān)項整治工作旨在消除設備運行中的安全隱患，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，維護社會(huì )和諧穩定。近期，我單位牽頭組織開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，歷經(jīng)籌備、排查、整改、鞏固等階段，現將工作總結如下：
籌備階段，我們聯(lián)合多部門(mén)組建專(zhuān)項整治工作專(zhuān)班，明確職責分工，細化工作流程；收集整理特種設備相關(guān)法律法規、技術(shù)標準，編印成工作手冊，發(fā)放給執法人員，確保執法尺度統一；搭建特種設備信息共享平臺，整合市場(chǎng)監管、應急、消防等部門(mén)信息資源，實(shí)現數據互通，提升監管效率。
排查環(huán)節，采用“網(wǎng)格化+清單式”排查法，將轄區劃分為若干網(wǎng)格，執法人員對照設備清單，逐一排查核實(shí)。對特種設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，檢查生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道，杜絕無(wú)證生產(chǎn)、假冒偽劣產(chǎn)品；在使用環(huán)節，重點(diǎn)檢查電梯、起重機械、大型游樂(lè )設施等。某商場(chǎng)電梯突發(fā)故障被困事件引發(fā)關(guān)注后，我們迅速對轄區商場(chǎng)電梯展開(kāi)全面排查，發(fā)現部分電梯維保記錄造假，當即對涉事維保單位立案查處，責令商場(chǎng)更換正規維保單位，保障乘客安全。
整改過(guò)程中，實(shí)行“一隱患一方案”制度，針對排查出的安全隱患，聯(lián)合技術(shù)專(zhuān)家、使用單位制定個(gè)性化整改方案；建立整改跟蹤臺賬，明確整改責任人、期限、要求，定期通報整改進(jìn)度；對整改難度大的'隱患，組織專(zhuān)家會(huì )診，協(xié)調多方資源攻克難題。如老舊小區電梯改造資金短缺問(wèn)題，積極爭取政府補貼、社會(huì )資本參與，推動(dòng)電梯升級改造。
宣傳教育與整治同步推進(jìn)。舉辦特種設備安全宣傳周活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)演示、案例解讀、互動(dòng)問(wèn)答等形式，向群眾普及特種設備安全知識；開(kāi)展線(xiàn)上直播培訓，邀請專(zhuān)家遠程授課，培訓使用單位安全管理人員、作業(yè)人員xx人次；制作安全宣傳短視頻，在抖音、微信等平臺發(fā)布，播放量累計達xx萬(wàn)次，提升公眾安全意識。
此次專(zhuān)項整治成效斐然，共檢查特種設備使用單位xx家，排查出安全隱患xx處，整改完成率達xx%，立案查處違法違規案件xx起。但整治工作永遠在路上，部分企業(yè)安全意識淡薄、長(cháng)效監管機制有待完善等問(wèn)題仍需攻克。
后續，我們將建立常態(tài)化監管機制，定期開(kāi)展“回頭看”，防止隱患反彈；持續強化企業(yè)安全教育，督促企業(yè)落實(shí)主體責任；探索創(chuàng )新監管模式，融合新技術(shù)提升監管效能，為特種設備安全運行保駕護航。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 9
特種設備關(guān)乎生產(chǎn)安全與群眾生活，稍有不慎極易引發(fā)嚴重安全事故。過(guò)去一段時(shí)間，為強化特種設備安全監管，消除潛在隱患，我單位全力開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，現將情況總結如下：
在整治籌備階段，我們迅速組建專(zhuān)項工作小組，吸納特種設備安全監察、技術(shù)檢測、執法稽查等專(zhuān)業(yè)人員，依據國家法規與本地實(shí)際，制定詳盡的'整治方案，明確檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排與工作要求；同步展開(kāi)廣泛宣傳，借助官網(wǎng)、公眾號、線(xiàn)下培訓等渠道，向特種設備使用單位普及法規政策、安全知識，累計發(fā)布信息xx條，培訓人員xx人次，營(yíng)造濃厚整治氛圍。
檢查實(shí)施環(huán)節，我們兵分多路，對轄區內工廠(chǎng)、商場(chǎng)、酒店、氣瓶充裝站等重點(diǎn)場(chǎng)所的鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械展開(kāi)拉網(wǎng)式排查。執法人員現場(chǎng)核對設備注冊登記、定期檢驗、人員持證上崗情況，運用專(zhuān)業(yè)檢測工具檢查設備運行狀況，不放過(guò)任何細微隱患。期間，共檢查單位xx家，排查設備xx臺，發(fā)現安全隱患xx處，諸如部分老舊工廠(chǎng)鍋爐超期未檢、個(gè)別商場(chǎng)電梯緊急通話(huà)裝置失效、一些建筑工地起重機械違規操作等問(wèn)題浮出水面。
針對排查出的隱患，我們實(shí)施“一患一檔一策”管理，當場(chǎng)下達整改指令書(shū)，責令限期整改；安排專(zhuān)人跟蹤復查，確保隱患整改到位、閉環(huán)管理。對逾期不改、情節嚴重的xx家單位，依法立案查處，罰款xx萬(wàn)元，形成有力震懾；同時(shí)，督促使用單位完善應急預案，定期演練，提升應急處置能力。
整治成效顯著(zhù)，轄區內特種設備注冊登記率達 98%，定期檢驗合格率升至 95%，設備故障率降低 30%，作業(yè)人員持證上崗率近乎 100%，安全形勢明顯好轉。不過(guò)，工作中也暴露出短板，部分小微企業(yè)安全意識淡薄，整改資金匱乏，消極對待整改；監管力量有限，偏遠地區監管頻次不足。
后續，我們將加大對薄弱環(huán)節的監管力度，拓展宣傳深度與廣度，探索智慧監管模式，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數據實(shí)時(shí)監測設備，及時(shí)預警、精準監管，持續鞏固整治成果，筑牢特種設備安全防線(xiàn)。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 10
為切實(shí)保障特種設備安全運行，防范和遏制重特大事故發(fā)生，依據上級部署，我地區扎實(shí)開(kāi)展特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)，歷經(jīng)數月努力，收獲頗豐，現將工作總結如下：
行動(dòng)伊始，我們全方位梳理轄區特種設備底數，聯(lián)合市場(chǎng)監管、應急管理、住建等多部門(mén)，對接企業(yè)登記信息、項目審批資料，摸清設備分布、種類(lèi)、使用狀態(tài)，建立動(dòng)態(tài)數據庫，涵蓋設備xx臺，涉及使用單位xx家，為精準整治夯實(shí)基礎；召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，與各部門(mén)、使用單位簽訂安全責任書(shū)，層層壓實(shí)責任，確保整治有序推進(jìn)。
檢查過(guò)程中，我們聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯�；飞a(chǎn)、充裝，人員密集場(chǎng)所特種設備安全。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入工廠(chǎng)車(chē)間，檢查化工壓力容器、壓力管道完整性與運行參數，防止泄漏、爆炸；商場(chǎng)、醫院、學(xué)校的電梯成為檢查重點(diǎn)，查看維保記錄、安全保護裝置靈敏度，現場(chǎng)模擬故障測試應急救援能力；建筑工地起重機械，核實(shí)安裝驗收手續、設備日常維護保養，杜絕違規吊運。
執法檢查與技術(shù)幫扶并行，對合規單位現場(chǎng)指導優(yōu)化管理，提出節能增效建議；對違規單位嚴肅查處，發(fā)現安全隱患xx處，下達整改通知xx份，督促整改期間暫停設備使用；立案查處嚴重違法單位xx家，罰款xx萬(wàn)元，曝光典型案例xx起，起到良好警示效果。
專(zhuān)項整治還注重源頭管控，嚴格特種設備生產(chǎn)、安裝環(huán)節審批，審核制造企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品設計文件，把控設備“出生質(zhì)量”；加強作業(yè)人員培訓考核，舉辦培訓班xx期，培訓考核xx人，提升人員專(zhuān)業(yè)素養與安全意識。
整治過(guò)后，特種設備安全管理水平顯著(zhù)提升，使用單位自查自糾常態(tài)化，設備定期維護保養落實(shí)到位；群眾安全意識覺(jué)醒，舉報投訴渠道暢通，收到線(xiàn)索xx條，核查處理率 100%。但問(wèn)題依然存在，如特種設備老化更新緩慢，個(gè)別老舊小區電梯困人時(shí)有發(fā)生；新興特種設備監管經(jīng)驗不足，如新能源汽車(chē)充電樁安全規范有待完善。
下一步，我們將加快老舊設備更新改造，爭取政策資金支持；探索新興特種設備監管標準，加強跨地區交流學(xué)習，確保特種設備持續安全穩定運行。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 11
特種設備安全直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會(huì )穩定大局，過(guò)去一段時(shí)間，我單位圍繞這一關(guān)鍵領(lǐng)域，全力開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，成果顯著(zhù)，現將總結如下：
前期籌備時(shí)，我們做足功課，收集整理特種設備最新法律法規、技術(shù)標準，編印宣傳手冊xx份，發(fā)放至各使用單位；組織專(zhuān)題講座xx場(chǎng)，邀請專(zhuān)家講解設備原理、安全要點(diǎn)、事故案例，參會(huì )人員達xx人，夯實(shí)理論基礎；搭建線(xiàn)上交流平臺，方便監管人員、使用單位實(shí)時(shí)溝通、答疑解惑，形成良好互動(dòng)氛圍。
實(shí)地檢查階段，我們細分工作小組，采用“四不兩直”方式突襲檢查，不給違規單位“做準備”的機會(huì )。在檢查氣瓶充裝站時(shí)，重點(diǎn)核查氣瓶追溯體系建設，查看充裝前后檢查記錄，對違規充裝超期瓶、報廢瓶的'xx家充裝站立案查處；檢查游樂(lè )設施時(shí)，正值旅游旺季，工作人員放棄休息，逐臺測試設備安全束縛裝置、運行速度，對存在隱患的設施立即停運整改；檢查工業(yè)鍋爐時(shí)，聯(lián)合環(huán)保部門(mén)，同步監測排放指標，督促企業(yè)節能減排、安全運行。
為強化企業(yè)主體責任，我們推行安全承諾制度，xx家使用單位負責人簽訂承諾書(shū)，公開(kāi)承諾依法依規使用特種設備；建立安全信用評價(jià)體系，依據檢查結果、整改情況對企業(yè)打分評級，信用不良企業(yè)在項目審批、銀行貸款等方面受限，倒逼企業(yè)重視安全。
整治期間，我們還注重資源整合，與第三方檢測機構合作，借助專(zhuān)業(yè)力量彌補監管短板；成立應急救援專(zhuān)家庫，吸納機械、電氣、化工等領(lǐng)域專(zhuān)家xx人，遇重大事故能迅速響應、科學(xué)處置。
經(jīng)此整治，特種設備安全形勢持續向好，安全隱患整改率達 97%，設備檢驗一次通過(guò)率提高 10%，群眾滿(mǎn)意度攀升至 90%。不過(guò)，工作也存在不足，監管隊伍專(zhuān)業(yè)人才流失，新入職人員業(yè)務(wù)不熟；部分特種設備跨區域流動(dòng)頻繁，監管信息銜接不暢。
后續，我們將加大人才引進(jìn)、培訓力度，打造高素質(zhì)監管隊伍；建立跨區域信息共享平臺，實(shí)時(shí)傳遞設備流轉、檢驗、維修信息，全方位守護特種設備安全，讓群眾安心、放心。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 12
特種設備是生產(chǎn)生活中的關(guān)鍵設備，為確保其安全、高效運行，我部門(mén)按照既定方案，有條不紊地開(kāi)展特種設備專(zhuān)項整治工作，歷經(jīng)數月奮戰，現將工作總結如下：
整治啟動(dòng)之初，我們利用媒體資源廣泛宣傳，在電視臺、廣播電臺投放公益廣告xx條，曝光特種設備事故危害；通過(guò)本地新聞網(wǎng)站、政務(wù)新媒體滾動(dòng)發(fā)布整治動(dòng)態(tài)、安全提示，閱讀量累計達xx萬(wàn)次；開(kāi)展“特種設備安全進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，走進(jìn)社區、學(xué)校、企業(yè)，舉辦現場(chǎng)演示、知識競賽，發(fā)放獎品xx份，吸引群眾廣泛參與，有效提升公眾安全意識。
檢查執行環(huán)節，我們堅持問(wèn)題導向，靶向發(fā)力。對特種設備制造企業(yè)“回頭看”，復查前期整改情況，檢查新產(chǎn)品研發(fā)設計，督促企業(yè)嚴守質(zhì)量底線(xiàn)；針對物流園區叉車(chē)使用亂象，聯(lián)合交通、公安部門(mén)專(zhuān)項治理，核查叉車(chē)登記、年檢，規范作業(yè)場(chǎng)地標識，培訓駕駛員xx人；排查醫院高壓氧艙、消毒滅菌鍋等特種設備，邀請醫學(xué)專(zhuān)家、設備廠(chǎng)家技術(shù)人員協(xié)助，確保設備精準運行，保障醫療安全。
在隱患整改上，創(chuàng )新采用“互聯(lián)網(wǎng) + 監管”模式，利用特種設備監管 APP，執法人員現場(chǎng)錄入檢查情況、隱患信息，系統自動(dòng)推送整改通知至使用單位，實(shí)現無(wú)紙化辦公、實(shí)時(shí)跟蹤；對整改難度大的隱患，組織專(zhuān)家會(huì )診，制定專(zhuān)項方案，協(xié)調各方資源助力整改；設立整改幫扶資金xx萬(wàn)元，補貼小微企業(yè)整改費用，體現監管溫度。
此次整治收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，特種設備安全管理制度健全率達 99%，作業(yè)人員操作規范率提升至 96%，設備安全附件完好率近乎 100%。然而，工作中暴露出的'問(wèn)題不容忽視，如部分特種設備遠程監測技術(shù)不成熟，數據傳輸不穩定；老舊特種設備淘汰機制不完善，仍有設備“超齡服役”。
展望未來(lái)，我們將加大科技投入，升級遠程監測設備，確保數據實(shí)時(shí)準確；推動(dòng)建立完善的老舊設備淘汰政策，爭取財政補貼，加速設備更新?lián)Q代；持續深化監管改革，完善專(zhuān)項整治長(cháng)效機制，為特種設備安全運行提供堅實(shí)保障。
特種設備專(zhuān)項整治工作總結 13
過(guò)去一段時(shí)間，為切實(shí)加強特種設備安全監管，我地區周密部署、迅速行動(dòng)，開(kāi)展了特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)，全力以赴消除安全隱患，保障群眾生命財產(chǎn)安全，現將工作總結如下：
在組織籌備階段，成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由政府分管領(lǐng)導掛帥，市場(chǎng)監管、住建、應急等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，統籌協(xié)調資源，打破部門(mén)壁壘；制定《特種設備專(zhuān)項整治行動(dòng)細則》，細化檢查內容、評分標準，明確各部門(mén)職責，確保整治工作有的放矢；撥出專(zhuān)項經(jīng)費xx萬(wàn)元，用于設備購置、人員培訓、專(zhuān)家聘請，為整治工作提供堅實(shí)物質(zhì)保障。
實(shí)地排查過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)、分類(lèi)施策。針對高層住宅小區電梯，督促物業(yè)公司落實(shí)維保責任，增加維保頻次，每月至少開(kāi)展兩次應急演練；檢查老舊住宅加裝電梯，嚴格審查設計方案、施工資質(zhì)，全程跟蹤施工過(guò)程，保障加裝安全；在特種設備維修保養單位檢查中，抽查維修記錄、配件質(zhì)量，對違規使用假冒偽劣配件的.xx家單位吊銷(xiāo)資質(zhì)，凈化市場(chǎng)環(huán)境；檢查工業(yè)企業(yè)大型起重機械、壓力容器，要求企業(yè)建立設備全生命周期檔案，記錄制造、安裝、使用、維修信息，便于追溯管理。
隱患整改注重精準治理與閉環(huán)管理。建立隱患排查治理臺賬，對排查出的xx處隱患分級分類(lèi)，紅、橙、黃、綠四色標注，紅色隱患掛牌督辦；實(shí)行隱患整改銷(xiāo)號制度，整改完成經(jīng)復查合格后銷(xiāo)號，確保隱患不反彈；對整改不力的xx家單位約談負責人，強化責任意識，督促整改到位。
通過(guò)專(zhuān)項整治，特種設備整體安全水平大幅提升，設備事故發(fā)生率同比下降 50%，群眾投訴舉報量減少 40%，安全環(huán)境顯著(zhù)改善。但工作中仍存在薄弱環(huán)節，部分企業(yè)安全文化建設滯后，員工安全意識淡��；特種設備應急救援物資儲備不足，影響救援效率。
下一步，我們將深化企業(yè)安全文化建設，開(kāi)展安全培訓、技能競賽，增強員工安全素養；加大應急物資投入，建立區域應急物資儲備庫，完善應急救援預案，定期演練，不斷提升特種設備應急處置能力，筑牢安全防線(xiàn)。
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