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醫院續聘人員個(gè)人工作總結（通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的醫院續聘人員個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 1
時(shí)光荏苒，轉眼間，我在xx醫院的工作已滿(mǎn)一個(gè)聘期�；仡欉@段歷程，心中充滿(mǎn)了感慨與感激。從初入醫院的忐忑不安，到如今對工作的游刃有余，每一步都凝聚著(zhù)汗水與收獲。值此續聘之際，我愿借此機會(huì )，對我的工作進(jìn)行一次全面而深刻的總結，以期在未來(lái)的工作中，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量。
一、工作業(yè)績(jì)回顧
在過(guò)去的一個(gè)聘期中，我主要負責xx科室的xx工作。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我熟練掌握了各項專(zhuān)業(yè)技能，如xx疾病的診斷與治療、xx手術(shù)的操作技巧等。同時(shí)，我積極參與科室的科研項目，與團隊成員共同努力，取得了xx項科研成果，其中xx項成果在省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議上進(jìn)行了交流，得到了同行專(zhuān)家的認可。
在臨床工作中，我始終堅持以患者為中心，認真履行醫生職責，耐心解答患者疑問(wèn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。通過(guò)我的努力，患者的滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，科室的聲譽(yù)也因此得到了增強。
二、專(zhuān)業(yè)技能提升
為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，我積極參加醫院組織的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，如xx學(xué)術(shù)會(huì )議、xx技能培訓等。通過(guò)這些學(xué)習，我不僅拓寬了知識面，還掌握了許多新的醫療技術(shù)和治療方法。同時(shí)，我也注重自我學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻，不斷更新自己的知識結構。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我深知團隊協(xié)作的重要性。因此，我始終與同事保持良好的溝通與合作，積極參與科室的團隊建設活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。在面對困難和挑戰時(shí)，我能夠主動(dòng)承擔責任，與團隊成員共同尋找解決方案，確保工作的順利進(jìn)行。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管我在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。例如，在處理復雜病例時(shí)，我有時(shí)會(huì )感到力不從心；在科研方面，我的創(chuàng )新能力還有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我計劃在未來(lái)的工作中加強學(xué)習與實(shí)踐，不斷提升自己的`專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)，我也將加強與同事的交流與合作，共同推動(dòng)科室的發(fā)展。
續聘不僅是對我過(guò)去工作的肯定，更是對我未來(lái)工作的期許。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念，投入到新的聘期工作中去。我相信，在醫院的正確領(lǐng)導和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為醫院的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 2
時(shí)光荏苒，轉眼間，我在醫院的工作已經(jīng)邁入了又一個(gè)年頭�；厥走^(guò)去的一年，我深感榮幸能夠繼續留在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心與責任的大家庭中，為患者的健康貢獻自己的一份力量。在這一年里，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上有了顯著(zhù)的提升，更在醫德醫風(fēng)上有了更深刻的認識和體會(huì )�，F借此機會(huì )，對我的工作進(jìn)行總結，以表達我對醫院及同事們的感激之情，并展望未來(lái)的工作方向。
一、專(zhuān)業(yè)技能的提升
在過(guò)去的一年中，我積極參與醫院組織的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì )議、研討會(huì )以及在線(xiàn)課程的學(xué)習，我掌握了更多先進(jìn)的醫療技術(shù)和治療方法，使我在臨床工作中能夠更準確地判斷病情，制定有效的治療方案。同時(shí)，我也注重與同事們的交流和合作，通過(guò)病例討論、經(jīng)驗分享等方式，不斷拓寬自己的視野和思路。
二、醫德醫風(fēng)的堅守
作為一名醫生，我深知醫德醫風(fēng)的重要性。在過(guò)去的一年里，我始終堅守“以患者為中心”的服務(wù)理念，認真對待每一位患者，耐心聽(tīng)取他們的病情和需求，給予他們最真誠、最專(zhuān)業(yè)的關(guān)懷和治療。我時(shí)刻提醒自己，要時(shí)刻保持謙遜和敬業(yè)的態(tài)度，不斷學(xué)習和進(jìn)步，以更好地滿(mǎn)足患者的健康需求。同時(shí)，我也積極參與醫院的公益活動(dòng)和社會(huì )服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)踐行醫生的.責任和擔當。
三、工作中的不足與反思
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在處理復雜病例時(shí)，我還需要更加深入地學(xué)習和思考，以提高自己的診療水平；在與患者溝通時(shí)，我還需要更加注重細節和技巧，以更好地建立醫患之間的信任和合作。針對這些不足，我已經(jīng)制定了相應的改進(jìn)措施和學(xué)習計劃，以期在未來(lái)的工作中不斷完善自己。
四、未來(lái)工作展望
展望未來(lái)，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念投入到工作中去。我將更加注重專(zhuān)業(yè)技能的提升和醫德醫風(fēng)的堅守，努力成為一名更加優(yōu)秀的醫生。同時(shí)，我也將積極參與醫院的各項改革和發(fā)展工作，為醫院的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在醫院的領(lǐng)導和同事們的支持下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)和進(jìn)步。
總之，過(guò)去的一年是我成長(cháng)和進(jìn)步的一年。我感謝醫院給予我的機會(huì )和平臺，感謝同事們的支持和幫助。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力、不斷進(jìn)步，為患者的健康和醫院的繁榮貢獻自己的一份力量。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛(ài)自己的'本職工作，不計較個(gè)人得失，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，全年沒(méi)有請假、遲到、早退現象。能遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，在生活中發(fā)揚樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，不利用工作之便謀取私利，不索要患者及其親友的財物，不開(kāi)具虛假醫學(xué)證明，不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。嚴格執行診療規范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，不多收、亂收和私下收取費用。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。積極參加在職培訓，刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。增強責任意識，在這一年工作中無(wú)任何醫療事故及不良行為記錄。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 4
在醫院的這段時(shí)間，如同一幅豐富多彩的畫(huà)卷在我眼前徐徐展開(kāi)。從初涉崗位時(shí)的緊張與期待，到如今逐漸積累經(jīng)驗后的沉穩與自信，每一步都見(jiàn)證著(zhù)我的成長(cháng)與蛻變。
一、專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)
在醫學(xué)知識的海洋里，我始終保持著(zhù)如饑似渴的學(xué)習態(tài)度。積極參加醫院組織的各類(lèi)培訓課程、學(xué)術(shù)講座以及病例研討會(huì )等，不放過(guò)任何一個(gè)汲取新知識、新技能的機會(huì )。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng)，我不僅拓寬了自己的知識面，還將前沿的醫療理念和技術(shù)應用到實(shí)際工作中。
在日常的臨床工作中，我注重對每一個(gè)病例的深入分析和總結。從癥狀觀(guān)察、檢查檢驗到診斷治療，每一個(gè)環(huán)節都力求做到精準無(wú)誤。曾經(jīng)遇到一位病情復雜且罕見(jiàn)的患者，我通過(guò)查閱大量國內外的醫學(xué)資料，并與科室同事們展開(kāi)深入討論，最終為患者制定出了一套個(gè)性化的治療方案。經(jīng)過(guò)精心治療和護理，患者病情逐漸好轉，那一刻，我真切地感受到了作為一名醫務(wù)人員的價(jià)值和成就感。同時(shí)，我也不斷提升自己的操作技能，熟練掌握各種醫療儀器設備的使用方法，為患者提供更加高效、安全的醫療服務(wù)。
二、醫患溝通心得
醫患溝通是醫療工作中至關(guān)重要的一環(huán)。我始終以患者為中心，耐心傾聽(tīng)他們的訴求和擔憂(yōu)，用通俗易懂的語(yǔ)言為他們解釋病情和治療方案。有一次，一位老年患者對自己的病情充滿(mǎn)恐懼和焦慮，我坐在他身邊，握住他的手，輕聲安慰他，并詳細地為他講解疾病的發(fā)展過(guò)程和治療預期效果。在溝通中，我注重觀(guān)察患者的表情和反應，及時(shí)調整自己的表達方式和內容。通過(guò)多次耐心的交流，患者逐漸消除了恐懼心理，積極配合治療。我深知，一個(gè)溫暖的微笑、一句關(guān)切的問(wèn)候，都可能成為患者戰勝疾病的信心源泉。
三、團隊協(xié)作體會(huì )
在醫院這個(gè)大家庭里，團隊協(xié)作是我們戰勝病魔、守護患者健康的有力武器。我積極與同事們配合，無(wú)論是日常的查房、會(huì )診，還是緊急的搶救工作，都能做到密切協(xié)作、高效執行。記得在一次重大突發(fā)事件的醫療救援中，全院各科室迅速聯(lián)動(dòng)，組成了強大的醫療團隊。我在團隊中負責協(xié)助醫生進(jìn)行患者的分類(lèi)和初步救治工作，與護士們緊密配合，確保每一位患者都能得到及時(shí)有效的`處理。在緊張而忙碌的救援過(guò)程中，大家相互支持、相互鼓勵，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，最終成功完成了救援任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的強大力量，也讓我更加珍惜與同事們之間的情誼。
回顧過(guò)去在醫院的工作經(jīng)歷，我深感充實(shí)和自豪。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，不斷強化醫患溝通能力，積極參與團隊協(xié)作，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己更多的力量。我相信，只要我們秉持著(zhù)醫者仁心的信念，就一定能夠為患者創(chuàng )造更美好的明天。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 5
在醫院的這段時(shí)光，充實(shí)且富有意義。如今面臨續聘，我對過(guò)去的工作進(jìn)行全面梳理與總結。
一、專(zhuān)業(yè)工作成果
�。ㄒ唬┡R床醫療工作
在日常診療中，我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。認真對待每一位患者，詳細詢(xún)問(wèn)病史、仔細進(jìn)行體格檢查，力求準確診斷病情。過(guò)去一年里，累計接診患者達 x人次，成功治愈了眾多常見(jiàn)疾病患者，并協(xié)助處理了多起疑難病癥。在一次急診中，一位患者因突發(fā)胸痛前來(lái)就醫，通過(guò)我的準確判斷和及時(shí)處理，初步穩定了患者病情，并迅速協(xié)調相關(guān)科室進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療，最終患者轉危為安。
�。ǘ┳o理工作表現
如果從事護理工作，我嚴格遵循護理操作規程，精心護理每一位患者。注重患者的身心需求，為他們提供溫暖、貼心的護理服務(wù)。多次得到患者及家屬的表?yè)P信和錦旗。曾有一位術(shù)后患者情緒低落，不愿配合康復治療。我耐心地與他交流，傾聽(tīng)他的擔憂(yōu)，為他制定個(gè)性化的護理計劃，并給予他心理上的支持和鼓勵。在我的悉心護理下，患者逐漸恢復信心，積極配合治療，最終順利康復出院。
�。ㄈ┽t療技術(shù)提升
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，我積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)講座、培訓課程和研討會(huì )，不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)。在xx方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，并將所學(xué)應用于實(shí)際工作中，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。成功引進(jìn)并應用了一項新的護理技術(shù)，有效降低了患者并發(fā)癥的發(fā)生率，提高了患者的康復速度。
二、團隊協(xié)作貢獻
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積極參與跨科室的病例討論和會(huì )診工作，與其他科室的同事密切配合，共同為患者制定最佳的治療方案。在一次多科室聯(lián)合救治的危急重癥患者過(guò)程中，我充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，與其他科室的醫護人員緊密協(xié)作，從術(shù)前準備到術(shù)后護理，全程參與并提供了關(guān)鍵的支持，為患者的成功救治貢獻了力量。
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作為經(jīng)驗相對豐富的員工，主動(dòng)承擔起帶教新同事的任務(wù)。將自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給新人，幫助他們盡快適應工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)制定詳細的帶教計劃、現場(chǎng)示范操作和定期考核等方式，成功培養了多名優(yōu)秀的新同事，為醫院的人才隊伍建設貢獻了自己的一份力量。
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在科室中，始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，關(guān)心同事，樂(lè )于助人。積極組織并參與科室的各項活動(dòng)，增強團隊凝聚力。當同事遇到困難時(shí)，主動(dòng)伸出援手，提供幫助和支持。在緊張的工作之余，通過(guò)組織一些輕松愉快的團建活動(dòng)，緩解了同事們的工作壓力，營(yíng)造了一個(gè)團結友愛(ài)、積極向上的.科室氛圍。
三、自我成長(cháng)與不足
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在應對工作中的各種挑戰過(guò)程中，我的溝通能力、問(wèn)題解決能力和應變能力都得到了顯著(zhù)提升。學(xué)會(huì )了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜，如何與不同性格和背景的患者及家屬進(jìn)行有效的溝通交流。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，拓寬了自己的知識面和視野，為職業(yè)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
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反思自己的工作，有時(shí)會(huì )在一些細節上出現疏忽，比如病歷書(shū)寫(xiě)不夠規范、對一些新出臺的醫療政策了解不夠及時(shí)等。在溝通方面，雖然能夠與大多數患者進(jìn)行良好的交流，但在面對情緒激動(dòng)或特殊需求的患者時(shí)，溝通技巧還有待進(jìn)一步提高。在未來(lái)的工作中，我將針對這些不足之處，加強自我管理和學(xué)習提升。
在醫院工作的日子里，我收獲了成長(cháng)，也為患者的健康做出了自己的貢獻。如果能夠獲得續聘機會(huì )，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫院的發(fā)展和患者的健康繼續努力奮斗。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 6
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的壽命也逐漸延長(cháng)。因此，離休人員的數量也逐年增加，為了更好地服務(wù)他們的健康，醫院也逐漸開(kāi)設了離休科室。離休科室的主要任務(wù)是為離休人員提供全面、系統、規范的醫療和保健服務(wù)，提高他們的健康水平和生活質(zhì)量。在過(guò)去的一年中，我們離休科室團隊的全體成員在院領(lǐng)導的支持下，不斷努力和進(jìn)步，取得了一系列的成果，現在給大家整理總結一下。
一、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)
我們在離休科室開(kāi)展了多項愛(ài)老、愛(ài)生命、關(guān)注健康的專(zhuān)項活動(dòng)，旨在增強老年人身心健康、激發(fā)他們積極參與社會(huì )的熱情，提高他們的生活質(zhì)量和幸福感。例如，我們開(kāi)展了“離休文化沙龍”、“百姓講壇”等活動(dòng)，邀請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)為老年人講解健康知識、傳授生活技能、分享社會(huì )經(jīng)驗等，讓老年人度過(guò)一個(gè)愉快、有意義的養老時(shí)光。
二、開(kāi)展預防工作
預防是醫學(xué)工作的一個(gè)重要方向，我們在離休科室也注重開(kāi)展預防工作。我們組織了多次疾病防控培訓、健康指導、疾病篩查和疫苗接種等活動(dòng)，為離休人員提供了全面的疾病預防和健康管理服務(wù)，降低了他們的患病風(fēng)險，提高了他們的身體素質(zhì)和免疫力。
三、提高醫療水平
在離休科室，我們一直堅持以患者為中心，注重提高醫療技術(shù)和服務(wù)水平。我們加強了醫護人員的'培訓和學(xué)習，提高了醫療質(zhì)量和醫療安全，增強了患者的信任和滿(mǎn)意度。同時(shí)，我們還加強了與其他科室的協(xié)作和聯(lián)動(dòng)，形成了良好的醫療資源整合和優(yōu)化的醫療服務(wù)體系。
四、優(yōu)化管理模式
我們在離休科室還優(yōu)化了管理模式，建立了規范的工作流程和管理制度，開(kāi)展了改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率的各項措施和活動(dòng)。我們注重患者意見(jiàn)的收集和反饋，加強與患者之間的溝通和交流，積極聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，不斷完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
總之，在過(guò)去的一年中，離休科室團隊的全體成員在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)、加強預防工作、提高醫療水平和優(yōu)化管理模式等措施，取得了一系列的成果，取得了老年患者和家屬的良好口碑，成為了醫院內一個(gè)不可或缺的部門(mén)。我們將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統和團隊精神，為更好地服務(wù)離休人員的健康工作而努力奮斗，為醫院走向嶄新的發(fā)展貢獻我們的力量。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 7
歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做以下總結。
1、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的.簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
2、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的`護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房。
一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 8
一、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的提高，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人中心”的'臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
三、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情景下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的`工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一向在提高，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，可是相信量變積累到必須程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)完美的未來(lái)!
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一、各項業(yè)務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成狀況：
全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)約706萬(wàn)余元。完成關(guān)節置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng )新成果獎1項。
二、醫德醫風(fēng)執行狀況：
我科不斷強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)訓練，依法敬重患者的選擇權及知情權，敬重患者意愿，盡可能滿(mǎn)足患者的合理訴求。堅決杜絕開(kāi)大處方，杜絕搭車(chē)開(kāi)藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內共收到患者錦旗四周，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元;樹(shù)立了我科、我院醫務(wù)人員的良好形象。
三、執行各項法律法規制度等狀況：
我科在依法行醫，文明行醫的要求下，連續嚴格依據醫院平安質(zhì)量管理目標責任制執行，組織并嚴格監督首診負責1 / 7 制度、三級查房制度、病歷爭辯制度、危重病人搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度、會(huì )診制度、手術(shù)平安核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實(shí)施，的確保證了骨科創(chuàng )傷顯微外科全年的醫療安全。年內未發(fā)生嚴峻不良反映及醫療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細則，由科主任護士長(cháng)檢查落實(shí)。嚴格遵守出院病人回訪(fǎng)制度。每個(gè)出院病人由主管醫生在一周內電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率98%。
四、臨床服務(wù)技能不斷提升：
護理組通過(guò)優(yōu)化護理模式，落實(shí)護理責任;加強護士長(cháng)責任意識，增加臨床一線(xiàn)監管及指導;落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護理內涵，充分滿(mǎn)足患者的醫療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿(mǎn)意度。堅持醫院及科室醫患溝通藝術(shù)和技巧培訓一線(xiàn)醫護人員，樹(shù)立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的.服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng )傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區患者良好的口碑。
五、工作中存在的問(wèn)題：
1.充分把握各個(gè)醫保政策，進(jìn)一步規范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶(hù)的收費政策。
2.風(fēng)險意識不斷強化，把防范工作做在前。
3.現在病歷完成的準時(shí)性及質(zhì)量有了較大的改善，但仍需不斷持續改進(jìn)病歷質(zhì)量。
4.抗生素的合理使用尚需進(jìn)一步規范。
六、明年進(jìn)展的思索
病人就診數量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去探尋病源。充分發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮職工代表大會(huì )的職能，轉變固定思維模式，向外找病源，向內要效率、要績(jì)效、講法規。
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在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認真組織科室醫師，反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的`服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。
3、度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的`水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設a，我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷"還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等�？傊�，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
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20xx年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，極積工作，認真實(shí)施院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績(jì)，也存在一定問(wèn)題，現作以下總結：
一、根本情況：
我科室現有人員3人，負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質(zhì)量操縱工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。
二、室間質(zhì)評：
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收，參加了xxxx部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得總分值，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū)，保了證檢驗科的工作制量。
三、相關(guān)培訓與檢查：
20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、xxxx區cdc、朝陽(yáng)婦幼、朝陽(yáng)獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過(guò)了二級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了通州血站、朝陽(yáng)婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。
四、科室收入及工作量：
20xx年我科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的.原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目，所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬(wàn)左右上升到20xx年月平均收入60萬(wàn)以上。
五、存在的問(wèn)題：
盡管20xx年我們取得了一定的成績(jì)，但在勞動(dòng)紀律、衛生方面、耗材操縱、一些稀有項目得開(kāi)展宣傳利用和運作等方面仍有一些缺乏之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿(mǎn)足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內分泌的室間質(zhì)評沒(méi)有參加，爭取在下一年中努力改良。
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時(shí)光荏苒，轉瞬之間一年即逝。值此年關(guān)之際，我們不免會(huì )去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹于此將20xx年度工作情況做如下總結：
一、端正態(tài)度積極進(jìn)取
一年來(lái)，做為設備設計室的一員，本人嚴格遵守各項規章制度，維護形象。平時(shí)注重自身修養，提高個(gè)人素質(zhì)，積極響應號召，認真觀(guān)看職場(chǎng)人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場(chǎng)人士。
二、不斷學(xué)習精煉技術(shù)
工程設計行業(yè)的嚴謹性，要求設計人員必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)兼備一絲不茍的事業(yè)心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結合自身實(shí)際情況，及時(shí)學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，掌握新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，以保證自己的設計水平不斷上升，設計理念不過(guò)時(shí)落后。
一年來(lái)，面對飽滿(mǎn)緊張的設計任務(wù)，本人服從安排，積極投身于繁忙的工作之中，主動(dòng)加班加點(diǎn)，在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開(kāi)采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬(wàn)泰明等礦生產(chǎn)系統施工圖設計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計，有力的確保了全年設計計劃的圓滿(mǎn)完成。
三、團隊協(xié)作和諧科室
蒙領(lǐng)導賞識，同事信任，本人于20xx年中受任主持設備室日常設計事務(wù)。雖此前未曾有過(guò)管理經(jīng)驗，但我深知一個(gè)科室就像是一個(gè)球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個(gè)專(zhuān)業(yè)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的設計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協(xié)調各個(gè)專(zhuān)業(yè)，使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)，盡力確保各專(zhuān)業(yè)設計人員能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成設計任務(wù)，同時(shí)也營(yíng)造出了一個(gè)團結和諧的科室氛圍。
一年乍然一瞬，回顧過(guò)去的一年，我們還是取得了些許成績(jì)，在此，我們感謝領(lǐng)導的關(guān)懷和師長(cháng)前輩的教誨，更感謝中牛這個(gè)大家庭讓我們有機會(huì )將自己的報負轉化為實(shí)踐中的成就。
20xx即將離去，20xx闊步走來(lái)。在新的一年，我們或將面臨更繁重的`設計任務(wù)，或將遇到更大的艱難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續刻苦努力的干好自己的本職工作，以俯首甘為孺子牛的奉獻精神，為的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后預祝領(lǐng)導和各位同事，新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意；愿我們的在新的一年里，蒸蒸日上，牛氣沖天。
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XX二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下，在哈XX科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)注重改變管理理念，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力營(yíng)造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一、管理制度創(chuàng )新，營(yíng)造良好科研環(huán)境
醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型，確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜，管理科學(xué)化、規范化和信息化。
1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作，進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性，獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員，爭取高層次的`科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù)，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于20XX年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20XX年又進(jìn)行重新修訂。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理，于20XX年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。
3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于20XX年重新修訂“哈XX二院論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“哈XX二院論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。
4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20XX年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。
5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確�！笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20XX年特設立哈XX二院重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。
二、強化激勵機制，建立富有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的科技隊伍
1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學(xué)研究工作，培養他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫院科研水平，于20XX年設立院青年啟動(dòng)科研基金，20XX年改為院科研基金。20XX-20XX年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬(wàn)元。
2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開(kāi)展創(chuàng )新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于20XX年設立博士科研基金。20XX-20XX年共資助博士來(lái)院人員122人395萬(wàn)元�，F博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。
3、為了鼓勵院科研人員積極開(kāi)展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進(jìn)行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于20XX年設立了中標課題配套經(jīng)費制度。20XX-20XX年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬(wàn)元。
4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調整了科研獎勵政策，國家級成果由原來(lái)的8萬(wàn)元，增加到100萬(wàn)元。極大地調動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)了科研熱情。20XX-20XX年全院共獎勵650余萬(wàn)元。
5、吸引人才、引進(jìn)人才，加大人才資助力度，注重與國內外的合作交流，派遣在醫療、科研工作中取得突出成績(jì)的科技工作者出國學(xué)習或參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習、積極參與國際合作和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng )造競爭的機會(huì )。
三、加強科研設施建設，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎
重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的'重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備，加強實(shí)驗室高級人才的培養，建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心，擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè)，并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收，達到資源共享。
四、制定切實(shí)可行的科研目標，為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面
我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。
在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心，充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過(guò)承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上：堅持以人為本，注重實(shí)效，鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報，申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”，以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負責人溝通，以協(xié)調課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對即將結題的項目，抓好收尾環(huán)節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會(huì )，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 14
首先，袁洪副院長(cháng)以“加快醫院科研及學(xué)科建設發(fā)展”為題作了湘雅三醫院科研學(xué)科工作匯報。報告中，袁洪副院長(cháng)首先提出了“十二.五”期間醫院科研、學(xué)科建設總體目標及20XX年工作重點(diǎn)及目標�？傮w目標主要體現在“新增省部級工程中心和重點(diǎn)實(shí)驗室”、“申報省部級創(chuàng )新團隊”“新增省級重點(diǎn)學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數及國家級、省部級獎項的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫院重點(diǎn)學(xué)科建設，新一輪省級重點(diǎn)學(xué)科申報及建設工作;科技平臺、課題、專(zhuān)利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養，設立青年基金;加強醫院實(shí)驗中心的建設;積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。緊接著(zhù)，袁洪副院長(cháng)又做了題為“加快組織臨床與基儲醫學(xué)與工科結合的科研團隊的實(shí)施方案”的報告，分別就“創(chuàng )新團隊建設”“特色基地建設”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。最后，袁洪副院長(cháng)還指出了醫院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問(wèn)題。希望學(xué)�？茖W(xué)研究部重視湘雅三醫院科研工作的開(kāi)展，將湘雅三醫院作為臨床與基儲醫學(xué)與工科、文科結合的試驗田。
接下來(lái)，中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言，對湘雅三醫院科研方面取得的成績(jì)表示祝賀、鼓舞，同時(shí)也指出了醫院目前工作中存在的問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出了建設性的建議。
隨后，院長(cháng)陳方平發(fā)表了講話(huà)，他說(shuō)道：湘雅三醫院建院時(shí)間短，實(shí)力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng )特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫院;要堅持六抓六提升及醫院“十二.五”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設;要建立學(xué)科、人才培養，平臺建設的大思維;要創(chuàng )新思維、強調“大湘雅”“大醫學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。最后，陳院長(cháng)還表示“湘雅三醫院很年輕、很有活力，前進(jìn)的欲望非常強烈，希望學(xué)校繼續支持，經(jīng)常指導湘雅三醫院的科研工作”。
黨委書(shū)記羅愛(ài)靜在會(huì )上說(shuō)，我們要在科技會(huì )議精神及十二五規劃的指導下開(kāi)拓工作思路，轉變觀(guān)念，切實(shí)加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養相結合。同時(shí)，她還對學(xué)�？蒲胁康闹С�、醫院醫技工作者的努力和科研管理部門(mén)的工作表示了感謝，并希望醫院科研部門(mén)、人員要加強與學(xué)�？蒲胁康穆�(lián)系，積極匯報醫院科研進(jìn)展，希望湘雅三醫院的科研、學(xué)科、人才建設取得重大突破。會(huì )議的最后，中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長(cháng)李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設計與組織”作了專(zhuān)題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設計與組織兩個(gè)方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類(lèi)情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點(diǎn)突破，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個(gè)方面——申報材料、專(zhuān)家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題，如：申報材料上報不及時(shí)、不重視專(zhuān)家邀請、不注重答辯人才的培養等。李啟厚副處長(cháng)還結合湘雅三醫院的實(shí)際總結出了湘雅三醫院在科技獎勵方面面臨的`挑戰及重大項目設計方面存在的問(wèn)題，并提出了寶貴建議。他指出：湘雅三醫院要做指南，牽著(zhù)別人的鼻子走;抓首席，帶動(dòng)資源的整合;當專(zhuān)家，掌握領(lǐng)域話(huà)語(yǔ)權;多溝通，及時(shí)掌握國家在醫學(xué)醫藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后，他以八個(gè)字為湘雅三醫院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之;弱，則附之。
會(huì )后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長(cháng)的講座更是使他們轉變了觀(guān)念、明確了目標、開(kāi)拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!
醫院續聘人員個(gè)人工作總結 15
在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪(fǎng)，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。
一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次，各科每月堅持學(xué)習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的.`科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選，其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了積極的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達到了原計劃的目標。
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