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實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-06-06 17:08:41 總結 我要投稿
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實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結1

  伴隨著(zhù)我院綜合大樓的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在臨床各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,我科全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將工作總結匯報如下:

  一、完善了護理告知程序和各班職責

  1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,對待患者采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  2、認真落實(shí)術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視制度及手術(shù)核查制度。

  3、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。

  二、日常護理工作情況:

  1、針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率為0。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

  三、做好護理工作計劃,努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率95%以上。

  2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每周、每月,院、科兩級考核,合格率達95%以上。

  3、加強繼續教育,能積極參加護理部組織的各項學(xué)習。

  4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

  四、節約成本,合理收費

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的.保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度,根據醫囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關(guān),確保各項手術(shù)收費準確無(wú)誤。

  我們的護理工作還存在著(zhù)不少的問(wèn)題,我們會(huì )在今后的工作中認真持續改進(jìn),增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫療質(zhì)量與患者安全,把我們的護理工作做得更好!

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結2

  手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新綜合大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質(zhì)量至上”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把“科學(xué)規范,和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,根據“二甲”醫院的要求,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快,但是想走的更遠更好必須大家一起走,這就需要團隊協(xié)作的戰斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團隊。半年來(lái),我們實(shí)行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實(shí)行多勞多得、績(jì)效考核制,切實(shí)調動(dòng)了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰斗的“狼性”團隊。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

  三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一位病人,提升素養,保障安全,優(yōu)化流程;提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭創(chuàng )品牌科室,打造放心手術(shù)室。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。半年來(lái),手術(shù)切口感染率0.5%。

  四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的'重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、職稱(chēng)考試。半年來(lái),有一名護士順利通過(guò)護師資格考試,有兩名新護士通過(guò)護士執業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

  五、工作業(yè)績(jì)

  半年來(lái)我們共完成了802臺大中小手術(shù),搶救30多例急危重病人,無(wú)任何醫療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫院創(chuàng )甲辦和護理部的步伐,切實(shí)按二甲醫院的要求進(jìn)行大力整改,嚴格按制度、流程進(jìn)行各種醫護操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開(kāi)展了人工膝關(guān)節置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節期間,被省煤炭工會(huì )評為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  六、不足之處

  在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視還是流于形式。在規章制度執行方面,仍有少數同志不重視。在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì )繼續加倍努力,為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng )建成功做出貢獻。

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結3

  新年伊始,轉眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結束。在這一年的教學(xué)工作中,我科共接受護理實(shí)習生53人,其中贛州衛校43人,江西護理職業(yè)學(xué)校10人。在護士長(cháng)的正確領(lǐng)導及全體帶教老師的悉心教導下,我科室嚴格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教,圓滿(mǎn)的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結經(jīng)驗,找出帶教中存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)工作,現總結如下:

  一、扎實(shí)做好入科教育

  為了讓實(shí)習生盡快進(jìn)入實(shí)習角色,明確學(xué)習目的,規范實(shí)習行為,在入科第一天向學(xué)生講解這一個(gè)月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求,并且確認帶教老師,明確考核的要求、方法及時(shí)間,明確學(xué)習目標,以增加護生的時(shí)間緊迫感和求知欲。

  二、嚴格落實(shí)帶教資質(zhì)

  在帶教開(kāi)始之前,由護士長(cháng)選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師來(lái)承擔帶教任務(wù)。并且統一教學(xué)標準,加強老師自身的專(zhuān)業(yè)和教學(xué)水平,以確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。

  三、制定周計劃,保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行

  護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習和掌握基本操作為主,第二、三周重點(diǎn)學(xué)習手術(shù)室工作程序,參與常規手術(shù)的配合,參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強鞏固重點(diǎn)護理操作,在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作,進(jìn)行出科考試。

  四、嚴格學(xué)生出科考核

  為了督導護生學(xué)習,結合其學(xué)習內容,掌握其學(xué)習情況,根據科室制定的教學(xué)計劃對護生進(jìn)行一次階段性考評,包括基本技能操作及理論考核等。對照標準嚴格評分,帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià)。護生在我科實(shí)習期間,未出現任何違規現象,在科室出科理論考核合格率為100%,平均93.77分,操作合格率為100%,平均91.96分。

  五、采用雙向考評,提高教學(xué)質(zhì)量

  我科室不定期組織由護士長(cháng)、帶教老師參加的教學(xué)交流活動(dòng),對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結,找出教學(xué)工作中存在的.不足,針對不足之處提出改進(jìn)措施。在實(shí)習結束前,由總帶教組織召開(kāi)實(shí)習生座談會(huì ),認真聽(tīng)取實(shí)習生對帶教工作提出的意見(jiàn)或建議,不斷改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿(mǎn)意的帶教老師是宋儷。

  六、工作中存在的不足

  1、個(gè)別老師對學(xué)生“即放手、又放眼”,讓學(xué)生單獨操作,違反帶教原則;

  2、個(gè)別帶教老師對護生護理操作督導不夠;

  3、個(gè)別護理操作未能放入出科考核的抽考行列;

  4、實(shí)習生上臺洗手配合手術(shù)機會(huì )次數較少。

  在今后的帶教工作中,我科將不斷總結經(jīng)驗,完善帶教方法,提高帶教質(zhì)量,注重培養護生的觀(guān)察能力及動(dòng)手能力,因人施教,發(fā)揮護生的最大潛能,從而培養出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護理人才。

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結4

  一、術(shù)前的心理護理

  手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理,醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。

  不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù),總結經(jīng)驗,充實(shí)自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。

  大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

  閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的.意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

  講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動(dòng)配合。

  三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫師吸引清除,如果發(fā)現氣道堵塞,準備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí),護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結5

  手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。我們醫院手術(shù)室自建院開(kāi)業(yè)以來(lái)已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、工作業(yè)績(jì)

  我們全年共完成完成了1241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個(gè)危重病人,配合骨科實(shí)施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤(pán)開(kāi)窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內固定術(shù)、椎間盤(pán)微創(chuàng )射頻治療;開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T(mén)管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。

  二、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們自7月份以來(lái)先后進(jìn)行了多項持續改進(jìn)項目:

  1、手術(shù)術(shù)器械持續改進(jìn)項目:手術(shù)室基礎器械包-中包及各個(gè)專(zhuān)科器械包的定類(lèi)別、定規格型號、定基數持續改進(jìn)項目及無(wú)菌間無(wú)菌器械包分類(lèi)、標識清楚,存放規范的持續改進(jìn)項目以規范手術(shù)室器械包的規范管理和無(wú)菌器械的規范管理。

  2、科室院感持續改進(jìn)項目:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測:

  1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規范配制、使用、監測及登記;

  2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學(xué)、生物監測及規范登記;

  3)手術(shù)間空氣菌落培養、物品表面菌落培養及醫務(wù)人員手消毒的監測及登記,各項監測結果合格率達100%;

  4)規范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫療垃圾、手術(shù)間空氣規范處理流程。

  3、手術(shù)是安全管理持續改進(jìn)項目:術(shù)中規范安全使用抗生素。

  4、一次性無(wú)菌物品規范管理:一次性無(wú)菌物品分類(lèi)、標示清楚存放規范。

  5、特殊器械的規范管理:腔鏡器械專(zhuān)人管理建立專(zhuān)用清洗、消毒、使用登記本。

  6、手術(shù)間規范管理:各手術(shù)間按專(zhuān)科手術(shù)分類(lèi)使用,手術(shù)間物品實(shí)行定人管理、定點(diǎn)放置、定規格品種、定基數的四定管理。同時(shí)特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導護理措施的落實(shí)、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善,嚴格執行護理部質(zhì)控要求,月月按時(shí)、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績(jì)平均大于93分!

  三、提高護士素質(zhì)、培養高尖人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節,需努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習,操作考核和理論考試,并記錄歸檔。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的.文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于醫院,為醫院做貢獻。

  四、正確評價(jià)、再接再厲

 。ㄒ唬┏煽(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:

  人力資源配置不合理,護理人員缺編,每天護士工作長(cháng)達10h左右,護士長(cháng)期超負荷工作,使護士工作壓力大,容易出現護理過(guò)失。

  護士“慎獨”精神欠缺手術(shù)室護士的護理操作大多數是一個(gè)人進(jìn)行,無(wú)其他人監督,能否按照操作常規保質(zhì)保量地進(jìn)行工作,完全靠護士個(gè)人的約束能力與自律精神,而個(gè)別護理人員“慎獨”修養不強,未能?chē)栏癜凑占夹g(shù)操作規程進(jìn)行操作,人為造成護理安全隱患。

  護理基礎知識專(zhuān)科理論知識和技能操作不精,由于多年來(lái)護理教育體制的滯后,導致護理人員絕大多數只受過(guò)專(zhuān)科教育,且大多數是自學(xué)大專(zhuān),具有本科學(xué)歷的高級護理人員還未普及。低學(xué)歷的護理人員,知識面相對較窄,遇到新問(wèn)題、新情況時(shí)臨時(shí)應對能力較差。隨著(zhù)新儀器設備的使用、新手術(shù)的開(kāi)展,醫學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)新的高度,護理人員沒(méi)有認真及時(shí)學(xué)習相關(guān)理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復雜手術(shù)心里沒(méi)底,難以適應手術(shù)需要。

  4、重視護理記錄單的記錄不夠新的《醫療事故處理條例》實(shí)施以后,手術(shù)護理記錄內容增多,且要求詳細、準確、規范地記錄,有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現記錯、漏項、涂刮現象,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格及合格證等,導致疏忽大意而留下后患。

  防范措施:

  1、加合理配置護理人員根據科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的局面,了解護士手術(shù)配合能力,同時(shí)根據手術(shù)量合理調配,注意分層使用護理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結合,使年輕護士有充分學(xué)習機會(huì )并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生。

  2、強職業(yè)道德教育加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養,端正工作態(tài)度,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無(wú)論是否有人監督都要按照操作常規去工作,用制度約束自己,保證操作符合規范。

  3、強化專(zhuān)業(yè)技能培訓,加強專(zhuān)科理論的學(xué)習對于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設備的不斷出現,新手術(shù)的不斷開(kāi)展,這就對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時(shí)更新知識,掌握技能以適應外科手術(shù)發(fā)展的需要?剖乙M(jìn)的新儀器設備,請工程師講課,使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能,對于開(kāi)展的新手術(shù),請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,手術(shù)步驟等。利用晨會(huì )學(xué)習手術(shù)室的基礎知識,每次提問(wèn)兩個(gè)小問(wèn)題,加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,通過(guò)充分準備,定期全科講授,然后由護士長(cháng)進(jìn)行操作技能考核。利用晨會(huì )時(shí)間對前1天新開(kāi)展的手術(shù)或復雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點(diǎn),以利下次更好地配合。

  4、嚴格規范手術(shù)護理記錄單的書(shū)寫(xiě)手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,作為客觀(guān)病歷資料,具有法律效力。因此,手術(shù)室護理人員應高度重視手術(shù)護理記錄的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性,書(shū)寫(xiě)護理記錄單時(shí)項目應填寫(xiě)齊全,術(shù)語(yǔ)要規范,字跡清楚,數據統一,不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無(wú)誤后簽全名。

  5、建立護理安全監督機制建立以科護士長(cháng)-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監控系統?谱o士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì )議,加強溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調動(dòng)全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實(shí)行組長(cháng)負責制,即科室的各項工作分解成若干種,根據每人的能力分管一種,即感控,業(yè)務(wù)學(xué)習,教學(xué),手術(shù)間,各種儀器,無(wú)菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,污物間,護理文書(shū)等等的各項管理,組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查,對于做的不好的及時(shí)點(diǎn)名,護士長(cháng)對每日的常規工作進(jìn)行全面檢查與督促,及時(shí)對質(zhì)控內容反饋和分析,督促護士完善自己的工作。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

實(shí)用的手術(shù)室護理個(gè)人工作總結6

  手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地,但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體,20xx年在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí),認真實(shí)施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現將上半年的工作情況作如下匯報:

  一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高

  1、上半年共完成手術(shù)例,比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護士毫無(wú)怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。

  2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗,均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作,多年來(lái)始終如一。

  3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習,大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。

  二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流服務(wù)

  1、在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地的為患者著(zhù)想,凡事都能做到換位思考。

  2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習,處處以病人為中心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

  3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

  4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng),經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況,手術(shù)室護士對醫生、患者的要求,對病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。

  三、嚴格執行查對制度及護理操作規程

  1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填,合格率100%。

  2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí),半年來(lái)手術(shù)切口感染率0.5%。

  3、不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程,認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責,分工明確。

  4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。

  四、增收節支,為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。

  1、規范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的.管理,專(zhuān)人負責,減少一次性物品過(guò)期的現象,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。

  2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室,至今運轉正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。

  3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡,兩個(gè)月來(lái)共完成例,隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。

  五、提高護士素質(zhì),培養一流人才

  1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù),全科24名護士本科人,專(zhuān)科人,本科在讀人,通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念,將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。

  2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲,分組學(xué)習,不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設。在以后的工作中我們會(huì )繼續努力,為我院的兩個(gè)效益做貢獻。

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