關(guān)于季度工作總結范文錦集

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的關(guān)于季度工作總結范文錦集，歡迎大家分享。

關(guān)于季度工作總結范文錦集1

　　xx年的第一季度轉眼間已經(jīng)結束，在此對一季度的各項工作的完成情況一個(gè)總結。

　　一、門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成

　　進(jìn)入xx年以來(lái)，二月、三月的雨水比往年明顯偏多，導致門(mén)店的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到預期目標。門(mén)店一季度的計劃指標是完成40萬(wàn)，實(shí)際只完成34.6萬(wàn)，明顯低于計劃指標，在接下來(lái)的幾個(gè)季度中，要通過(guò)各方面的努力去提升門(mén)店的總體業(yè)績(jì)，以此彌補一季度指標的差額。

　　二、門(mén)店標準化的執行

　　服務(wù)標準：一季度門(mén)店員工沒(méi)有發(fā)生太大變化。三月份開(kāi)始招了一名新員工，自己在新員工入職的前三天，每天都會(huì )進(jìn)行服務(wù)標準的培訓。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標準檢視，以此促進(jìn)新員工服務(wù)標準的使用到位。在調查機構的暗訪(fǎng)當中，門(mén)店的關(guān)聯(lián)推薦一直不是很到位，針對這一點(diǎn)，自己規定，員工每日把關(guān)聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內，一方面讓自己了解員工在服務(wù)過(guò)程中關(guān)聯(lián)推薦的使用情況，另一方面讓員工養成關(guān)聯(lián)推薦的意識。通過(guò)各方面的努力，一季度三個(gè)月的調查機構的檢視結果，逐漸趨于穩定。

　　衛生標準：門(mén)店的基礎衛生工作一直不是很理想，在門(mén)店人員增加為四名員工時(shí)，重新規定了衛生區域和衛生的清潔周期，目前階段門(mén)店的基礎衛生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì )把衛生標準放到和服務(wù)標準同樣重要的位置，不斷的總結和改進(jìn)，把門(mén)店的基礎衛生工作落實(shí)到位。

　　三、門(mén)店人員招聘

　　去年宜興地區一直面臨人員招聘不足的情況。進(jìn)入xx年以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘和門(mén)店招聘相結合的方式，招聘壓力明顯降低，特別是網(wǎng)絡(luò )招聘這一塊，總結了過(guò)去的招聘經(jīng)驗，加大了網(wǎng)絡(luò )招聘信息的刷新頻率，基本上每天都會(huì )有應聘者打電話(huà)過(guò)來(lái)咨詢(xún)招聘情況。其中52#店的新員工就是從網(wǎng)絡(luò )招聘的渠道招到。雖然在三月底39#店出現人員緊缺現象，主要原因還是因為員工

　　突然離職，加上門(mén)店沒(méi)有儲備足夠的員工，才導致人員急缺現象，目前招聘情況已經(jīng)到位。通過(guò)一季度網(wǎng)絡(luò )招聘的良好情況，讓自己對未來(lái)的招聘情況充滿(mǎn)了信心。

　　四、半年度盤(pán)點(diǎn)

　　三月初，門(mén)店進(jìn)行了半年度大盤(pán)點(diǎn)，此次半年度盤(pán)點(diǎn)可能是門(mén)店最后一次大盤(pán)點(diǎn)。因為準備工作做的比較充分，門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)還是比較順利的，基本上在當天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結束了盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)結束后，利用半小時(shí)的時(shí)間對本次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行了總結，并對后期的日盤(pán)點(diǎn)工作中的一些注意事項進(jìn)行了強調。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)后的復盤(pán)情況，本次大盤(pán)點(diǎn)出錯的并不多，盤(pán)點(diǎn)虧損結果出來(lái)，門(mén)店平時(shí)的商品管理還是比較合理，在控制范圍之內，無(wú)需進(jìn)行賠款。后期主要目標是實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)的新政策，合理安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)類(lèi)別，保證日盤(pán)點(diǎn)的工作順利推行。

　　五、員工大會(huì )的召開(kāi)

　　進(jìn)入xx年以來(lái)自己每月會(huì )召開(kāi)兩次員工大會(huì )，一次是宜興三家門(mén)店統一召開(kāi)，一次是52#店單獨召開(kāi)：

　　三家門(mén)店員工大會(huì )：自己會(huì )在每月的月底前安排三家門(mén)店的員工大會(huì )，對三家門(mén)店的各方面的綜合表現進(jìn)行一個(gè)總結；對月例會(huì )內容以及OA的重要事項進(jìn)行傳達；對下個(gè)月的工作當中的一些注意事項和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提醒。自己在時(shí)間充足的情況下會(huì )對大家進(jìn)行一些培訓工作。例如在三月分的員工大會(huì )上，自己通過(guò)對萬(wàn)方管理課程的學(xué)習和理解，對大家進(jìn)行了員工心態(tài)的`培訓。自己會(huì )在以后每次的員工大會(huì )上盡量做到利用時(shí)間對大家進(jìn)行一些培訓工作。

　　52#店員工大會(huì )：52#店的開(kāi)會(huì )主要是在每次的調查機構下來(lái)以后，開(kāi)會(huì )的重點(diǎn)是調查機構整改計劃的實(shí)施。雖然從二月份開(kāi)始取消了整改計劃的上交，自己還是會(huì )針對每次的調查機構，和大家一起總結，并針對不足點(diǎn)采取新的一些措施，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)實(shí)施；開(kāi)會(huì )的另一個(gè)重點(diǎn)就是針對52#店的各方面工作進(jìn)行總結，門(mén)店整體上哪些做的到位，哪些還沒(méi)有到位，接下來(lái)該如何去做，每位員工的表現如何，接下來(lái)的期望的表現是什么，好的

　　進(jìn)行表?yè)P，不好的在接下來(lái)的工作當中進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)門(mén)店單獨的會(huì )議，可以對門(mén)店的進(jìn)行總結，促進(jìn)了門(mén)店的工作良好的開(kāi)展。

　　六、萬(wàn)方管理學(xué)院課程的學(xué)習

　　在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習，學(xué)習的內容自己一方面盡可能的運用到工作中，同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間，會(huì )和員工進(jìn)行分享。以此達到自己和員工的共同進(jìn)步，履行管理者的培訓職能。同時(shí)自己在員工大會(huì )上也鼓勵管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習，同時(shí)做好管理者的培訓職能，把自身的經(jīng)驗不斷傳授給員工，讓員工進(jìn)步，讓門(mén)店進(jìn)步。

關(guān)于季度工作總結范文錦集2

　　時(shí)間像是被放飛的風(fēng)箏，一松手便追趕不上了，它越飛越快，逐漸的消失在了我們的視線(xiàn)。時(shí)間在每一個(gè)階段的結束，都代表著(zhù)另一個(gè)階段的開(kāi)啟。我在行政的這個(gè)崗位上已經(jīng)做了三四年了，有了厚實(shí)的基礎之后，我更加自信，也更加有底氣了一些。這份工作也讓我走向了自己的人生高峰，讓我收獲到了許多的碩果。這次面對第二個(gè)季度的結束，我想就此做一個(gè)總結，為接下來(lái)的工作做一個(gè)鋪墊，打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

　　工作過(guò)程當中，我一直是扮演著(zhù)一個(gè)大姐姐的形象，這個(gè)季度我帶了一批新人，很多小伙伴都開(kāi)始管我叫姐，這時(shí)候我才認識到原來(lái)我來(lái)公司這么久了，也是第一次感觸到了時(shí)間的迅速。隨著(zhù)大家一聲聲姐的呼喚下，我的工作越來(lái)越忙碌了，這一個(gè)季度我也是在奔波之中度過(guò)的。我算是公司的一個(gè)老員工了，這段時(shí)間公司的流動(dòng)性很大，很多崗位都比較空缺，我們行政也不例外，所以這次又一批新員工進(jìn)來(lái)時(shí)，我便接受了領(lǐng)導指派的任務(wù)，帶好這一批新人，讓他們快速上崗，提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率。

　　其實(shí)我在平時(shí)的生活中是一個(gè)比較隨和的人，但是在工作當中確是一個(gè)很?chē)绤柕娜�。我知道大家對我的評價(jià)是怎樣的，我也時(shí)常會(huì )采取大家對我的建議，及時(shí)作出調整。雖然我在公司已經(jīng)有了好幾年，但是人無(wú)完人，總有一些地方是我不清楚和不了解的，所以學(xué)習是保持前進(jìn)的第一要素，這也成為了我工作當中必做的一件事情。每天都找人學(xué)習，學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他人的成功，這是我們前進(jìn)路上必做的事情。此外，我也在提升自己的'方面下足了功夫，我參與了幾次戶(hù)外培訓，加入了一些培訓機構，學(xué)習新的技能，平時(shí)有空的時(shí)候我就會(huì )去學(xué)習一些新的東西，讓自己盡快的融入進(jìn)去，成長(cháng)起來(lái)。

　　這個(gè)季度很快，就像一眨眼之間，就消失的毫無(wú)蹤跡了。這也告訴了我，時(shí)間的迅速的，只有快速的前進(jìn)，抓緊每一分鐘，我才能在短期的時(shí)間內，將自己帶向一個(gè)屬于自己的高峰期，隨著(zhù)這些沖勁，我便可以快速前進(jìn)，快速成長(cháng)了。所以我會(huì )好好把握自己的力量，將這一份力量投入工作當中，繼續創(chuàng )新，持續成長(cháng)。

關(guān)于季度工作總結范文錦集3

　　一、規范運輸設施管理，創(chuàng )建良好運輸環(huán)境。

　　為了創(chuàng )建一個(gè)本質(zhì)安全型的良好運輸環(huán)境，我們依據《煤礦安全規程》、《礦井安全質(zhì)量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關(guān)于加強采區內部窄軌運輸管理的補充規定》、《煤礦特殊車(chē)輛運行安全管理規定（試行）》并根據我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規定》，并要求各單位嚴格根據“斜巷運輸管理細則”目標和內容，加強運輸斜巷質(zhì)量標準化達標創(chuàng )建工作。在每次安裝小絞車(chē)前，各單位技術(shù)員要根據以下方法，計算小絞車(chē)安裝選型依據，機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據后，方可發(fā)放小絞車(chē)，（已知以下數據：軌道斜長(cháng)l、坡度α、礦車(chē)〔平板車(chē)〕自重gk、小絞車(chē)所用鋼絲繩每米重量g、小絞車(chē)牽引力f、拉車(chē)數n、準備要拉的物體重量g則f＝n〔gk＋g〕〔sinα＋fcosα〕＋gl〔sinα＋ycosα〕。其中f―――礦車(chē)阻力系數，一般取值0.013，其取值范圍0.01～0.015；y―――鋼絲繩阻力系數，一般取值0.27，其取值范圍0.25～0..40；f―――25千瓦小絞車(chē)的牽引力為1800kgf，11.4千瓦為1000kgf；gk―――礦車(chē)自重587kg，叉車(chē)自重500.66kg，平板車(chē)500kg；g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m，12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。）從根本上確保斜巷運輸安全。

　　二、嚴格考核機制，確保運輸斜巷達標。

　　我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專(zhuān)項整治要求，創(chuàng )新安全運行管理:1、斜巷運行執行運行許可證制度；2、小絞車(chē)統一由各使用單位上鎖管理，斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監督責任人。3、上崗操作執行安全確認制度，規范其操作行為。絞車(chē)司機必須進(jìn)行安全確認，開(kāi)車(chē)前必須做到“六不開(kāi)”，信號把鉤工必須做到“六不掛”，操作中按章操作，操作后安全檢查。

　　“六不開(kāi)”：

　　a、絞車(chē)不完好不開(kāi)；

　　b、鋼絲繩不合格不開(kāi)；

　　c、安全設施及信號不齊全不開(kāi)；

　　d、超掛車(chē)不開(kāi)、

　　e、信號不清不開(kāi)。

　　f、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不開(kāi)。

　　“六不掛”：

　　a、安全設施不齊全可靠不掛；

　　b、信號聯(lián)系不清不掛；

　　c、“四超”車(chē)輛無(wú)措施不掛；

　　d、物料裝車(chē)不合格不掛；

　　e、連接裝置不合格不掛；

　　f、斜巷內有行人不掛。

　　各單位必須制定詳細的培訓計劃，報送職工學(xué)校備案，并按計劃完成電機車(chē)和絞車(chē)司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

　　4、斜巷運輸嚴格執行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”的規定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負責人，負責本班施工作業(yè)安全工作。

　　斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實(shí)”。

　　“三好”：

　　a、絞車(chē)設備完好；

　　b、巷道支護質(zhì)量好；

　　c、軌道道岔質(zhì)量好；

　　“四有”：

　　a、有可靠的防跑車(chē)和跑車(chē)防護裝置；

　　b、有地滾和軌道防滑裝置；

　　c、有信號及躲避峒室；

　　d、有聲光兼備的報警裝備。

　　“二落實(shí)”：

　　a、崗位責任制落實(shí)；

　　b、檢修維修制度落實(shí)。

　　5、運輸區應為井下巡道工配備專(zhuān)用具有反光條紋標識的勞動(dòng)服裝或便于區分的發(fā)光燈具；在井下行車(chē)軌道線(xiàn)路上作業(yè)時(shí)，在距作業(yè)地點(diǎn)40米外安設具有發(fā)光功能的作業(yè)標，便于電機車(chē)司機及早發(fā)現軌道沿線(xiàn)的作業(yè)人員，從而保證軌道施工和巡道工的安全。

　　6、嚴格規范車(chē)輛掉道復軌管理制度，有嚴格的車(chē)輛掉道復軌管理制度和安全技術(shù)措施。

　　掉道即為事故，嚴格按四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查處理。所有掉道車(chē)輛都必須就地停止工作，匯報調度所和科區值班人員，拿道必須制定專(zhuān)項安全措施，明確安全負責人和施工負責人。

　　掉道車(chē)輛采用液壓復軌器進(jìn)行抬起、平移復軌。嚴禁用機車(chē)、絞車(chē)、千不拉等用具復軌。礦車(chē)、機車(chē)掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

　　機車(chē)、礦車(chē)落轍復軌八不準

　　1、必須有專(zhuān)人現場(chǎng)指揮復軌。

　　2、必須堅持就地復軌的原則。

　　3、必須在本列車(chē)后方設專(zhuān)人截車(chē)或在距尾車(chē)40米掛紅燈示警。

　　4、使用復軌工具處理掉道車(chē)輛時(shí)，必須把復軌工具墊牢固、堅實(shí)。

　　5、必須將復軌地點(diǎn)的'電纜、電話(huà)線(xiàn)、設備保護好。

　　6、必須清理好周?chē)�環(huán)境的障礙物。

　　7、在罐籠、翻車(chē)機兩側復軌時(shí)必須與信號工聯(lián)系好。

　　8、超長(cháng)、超寬、超高、超重的車(chē)輛，必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行復軌。

　　機車(chē)、礦車(chē)落轍復軌八不準

　　1、不準利用機車(chē)牽引進(jìn)行復軌。

　　2、不準通過(guò)或利用道岔進(jìn)行復軌。

　　3、不準用支撐的方法進(jìn)行復軌。

　　4、不準使用不完好的復軌工具。

　　5、在斜井復軌時(shí)不準將上擋車(chē)器打開(kāi)。

　　6、在斜井復軌時(shí)不準用向下松車(chē)或向上拉車(chē)的方法進(jìn)行礦車(chē)復軌。

　　7、在斜井復軌時(shí)不準摘除連接裝置進(jìn)行復軌。

　　8、不準沒(méi)有措施進(jìn)行復軌。

　　7、各采區使用后的車(chē)皮、叉車(chē)等運輸設備，禁止翻倒存放、滯留，當班車(chē)皮、叉車(chē)使用后，必須及時(shí)松出至軌道車(chē)場(chǎng)。

　　三、發(fā)揮監督職能，嚴格考核力度。

　　制度完善了，重在執行力。二月份我們組織運輸區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對主運大巷進(jìn)行了全面隱患排查，計查隱患52條，并以“五定表”的形式，責令相關(guān)單位限期整改。針對采區斜巷，我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的規范安裝與使用。發(fā)現違反斜巷運輸管理規定的單位和個(gè)人，及時(shí)采取“一隱患一追查一處理”的原則，一步考核到位。經(jīng)過(guò)大伙的團結努力，我礦實(shí)現一季度運輸安全生產(chǎn)，達到了集團公司運輸專(zhuān)項整治的要求。

　　四、二季度工作計劃。

　　在一季度工作基礎上，總結經(jīng)驗，同時(shí)吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓，加大運輸專(zhuān)項整治力度，創(chuàng )建本質(zhì)安全型運輸環(huán)境，著(zhù)力從以下3方面開(kāi)展工作：

　　1、跟蹤監督主運大巷運輸專(zhuān)項整治，對重點(diǎn)路段實(shí)行專(zhuān)人重點(diǎn)監控，為運輸大巷創(chuàng )建一個(gè)良好的運物、運人環(huán)境，從根本上杜絕運輸事故。

　　2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度，從規范個(gè)人行為入手，提高運輸區或其他從事運輸作業(yè)的人員業(yè)務(wù)技能，真正從行為上杜絕運輸事故。

　　3、創(chuàng )建“大運輸”的安全運行氛圍，規范主運斜巷、采區小斜巷安全保護設施的安裝與使用，以“個(gè)人違章了，都不出事”的理念，來(lái)布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

關(guān)于季度工作總結范文錦集4

尊敬的牛主任、車(chē)間領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好，我是三組的現任負責人xxx，我非常榮幸向車(chē)間匯報三組的工作情況。三組現有成員7名，自成立至今，全組成員在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，根據車(chē)間目標責任的要求，心系安全，克服了人員緊張，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調多方關(guān)系，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了車(chē)間下達的各項工作目標任務(wù)，現總結如下：

　�。�1）突出重點(diǎn)，確保飛行安全。成立以來(lái)，三組全體成員牢記“安全第一”，牢牢抓住“安全”這根紅線(xiàn)不松，確保了機務(wù)工作的安全和公司效益，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績(jì)的取得除離不開(kāi)三組兄弟們發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務(wù)精神外，更與車(chē)間領(lǐng)導對于三組工作的大力支持密不可分，在此我謹代表三組向車(chē)間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。

　�。�2）合理安排，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習。

　　E190機務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，這就給我們安排統一的業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習帶來(lái)了相當的'困難。在工作中，我們克服種種困難，采取多種方式因地制宜地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習。一方面，在合理安排生產(chǎn)的同時(shí)，仍然不放松對開(kāi)展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習的要求，采取各種方式組織開(kāi)展學(xué)習；另一方面，克服人員緊張不利因素，積極參加廠(chǎng)里，廠(chǎng)方代表安排組關(guān)機務(wù)安全培訓班和業(yè)務(wù)培訓，為組員提供學(xué)習和交流的機會(huì )。

　�。�3）加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設

　　“如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識，在工作中，三組成員們統一著(zhù)上裝、統一接機手勢，遵守各項安全規章，牢記文明用語(yǔ)，真誠溝通，以自己的實(shí)際行動(dòng)，很好的展現了E190車(chē)間良好形象，并獲得了機組和旅客的一致好評。

　　盡管我們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面來(lái)加強我們的工作。

　�。�1）繼續抓好機務(wù)管理各項規章制度的貫徹落實(shí)。加強車(chē)間制度執行力度、風(fēng)險源意識，貫徹實(shí)施人員績(jì)效考核，要在過(guò)去所取得經(jīng)驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作要做到規范、整潔、齊全、及時(shí)。

　�。�2）積極探索符合E190車(chē)間要求的排故新模式，進(jìn)一步理順人、機、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節的關(guān)系，力求實(shí)現排故的安全、高效。

　�。�3）進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理工作，不斷強化管理措施、管理水平，提高三組職工隊伍素質(zhì)，使一批有有理想、有抱負、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點(diǎn)點(diǎn)是形象，處處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉變。 豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言�？偨Y是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中，我們將嚴格履行自己的職責，認真對待每一項工作，虛心誠懇向同事們學(xué)習，講求工作方法，注重工作效率，以求提高工作質(zhì)量。

　　謝謝大家��！

關(guān)于季度工作總結范文錦集5

　　衛生監督協(xié)管工作在縣衛生監督所的精心指導下，我院認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、非法行醫等工作出發(fā)點(diǎn)，根據上級文件精神認真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程，加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治力度，對中心學(xué)校開(kāi)展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛生事件應急預案處置，到各村巡查非法行醫，排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人，結合我鄉實(shí)際并制訂了實(shí)施方案；各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，現將我院本季度的衛生監督協(xié)管工作總計如下：

　　一、落實(shí)各項措施，切實(shí)做好衛生監督協(xié)管工作

　　1、加強對衛生監督協(xié)管工作的領(lǐng)導，將衛生監督協(xié)管工作列入工作日程。

　　2、由縣衛生監督所領(lǐng)導、我院衛生協(xié)管員積極配合，全面落實(shí)了衛生協(xié)管工作責任制。

　　3、由衛生院協(xié)管員負責協(xié)管工作及相關(guān)信息報告工作。

　　6、本季度末我院衛生協(xié)管員對轄區內16個(gè)村衛生所（室）、1個(gè)衛生院，8所小學(xué)，2所中學(xué)，6家餐館，2家旅社，2家歌廳，4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作，預防安全事故的發(fā)生，下達監督意見(jiàn)書(shū)82份，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并責令其及時(shí)整改。

　　二、存在的問(wèn)題。

　　1、部分村衛生所（室）藥品擺放不規范。

　　2、處方書(shū)寫(xiě)不規范，抗生素未標注皮試或免試

　　3、全鄉所有村衛生所（室）一次性醫療廢物未及時(shí)處理。

　　4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛生許可證及從業(yè)人員健康證明。

　　5、大部分營(yíng)養餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規范，環(huán)境衛生差。

　　三、 整改意見(jiàn)：

　　1、提高認識。從領(lǐng)導到協(xié)管員，都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的'重視。

　　2、繼續學(xué)習。不斷提高衛生法律法規及業(yè)務(wù)知識和工作水平。

　　3、加強宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認可我們，接受我們。

　　4、加強督查力度，落實(shí)存在問(wèn)題的整改

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