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安保工作總結

時(shí)間:2023-06-02 17:08:59 總結 我要投稿

有關(guān)安保工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)安保工作總結,希望對大家有所幫助。

有關(guān)安保工作總結

有關(guān)安保工作總結1

  在全體隊員的共同努力下,在各部門(mén)的團結協(xié)作下,圍繞我市場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化的總體目標,按照“四星級文明規范市場(chǎng)”要求,認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),積極做好市場(chǎng)消防安全防范工作,維護市場(chǎng)良好的治安秩序,較圓滿(mǎn)地完成了公司各項安保任務(wù)。過(guò)去的一年,安保部的各項工作基本步入正規,發(fā)展趨勢良好,與上一年相比有了很大的提升。但在實(shí)際工作中,不足之處也在所難免,在規范部門(mén)正規化建設的同時(shí),也深刻查找工作中的不足,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、消防安全

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的最基本保證,與市場(chǎng)的發(fā)展休戚相關(guān),消防安全是市場(chǎng)安全的重要組成部分,消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導放心,我部門(mén)根據“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證設備的合格率及正常運行能力。

  1.隱患排查

  在公司領(lǐng)導的指導下,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保市場(chǎng)安全萬(wàn)無(wú)一失。針對重點(diǎn)區域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監控。每天指定專(zhuān)人嚴格執行每?jì)尚r(shí)防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類(lèi)消防安全隱患279起,其中燈未關(guān)144起,比上一年減少16起,門(mén)未鎖68起,同比上年增加22起,門(mén)縫過(guò)大18起,同比上年減少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

  加大市場(chǎng)控煙力度,全年累計查處違規抽煙21起,(其中商戶(hù)抽煙9起,裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起,開(kāi)具提示單報市場(chǎng)部處以違約金處理,累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下,三部門(mén)聯(lián)合安全隱患大排查2次,共查處隱患138起,并全部整改到位,直至復查驗收合格,確保了市場(chǎng)消防安全。其他安全隱患排查中,共查處大客戶(hù)單位安全隱患5起,開(kāi)具安全隱患整改單3份,壓力不足滅火器37具,發(fā)生故障的應急燈2只。對所有隱患都進(jìn)行跟蹤整改,直至隱患消除。全年未發(fā)生火災(含未遂火災),完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標——火災事故率為零。

  2.裝修監管

  嚴格按照《消防法》相關(guān)條款執行監管,杜絕使用易燃材料或三無(wú)產(chǎn)品。對進(jìn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行嚴格管控,不具有裝修資質(zhì)或無(wú)相關(guān)操作證件者,一律不準進(jìn)場(chǎng)施工。對符合要求的裝修公司或個(gè)體,實(shí)行備案登記,統一管理,杜絕了無(wú)證裝修行為。截止x月x日,安保部共裝修審批144家,驗收合格144家。裝修留電275批次,并做好裝修監管;動(dòng)火審批9起。x月x日,裝修審批交予市場(chǎng)部執行,安保部一如既往做好裝修監管工作,確保市場(chǎng)安全。

  3.設施設備

  安保部歷來(lái)重視消防設施設備的管理,每天檢查消防設施設備完好情況,由于消防基礎設施設備落后,加之年限已久,很多消防設施設備出現問(wèn)題,影響正常使用,安保部及時(shí)聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養,一年來(lái)共更換煙感11只,控制模塊1只,消火栓手報一只,手動(dòng)報警按鈕1只,消防主機回路板1套,充灌干粉滅火器2kg726具,4kg167具。每月定期對消防設施設備進(jìn)行維護保養,每年定期對消防設施設備進(jìn)行年度檢測。通過(guò)對消防設施設備的維護、保養、維修、更換,以完善消防基礎設施設備建設,更好地實(shí)現安全生產(chǎn)標準化,確保了市場(chǎng)自動(dòng)消防設施設備的正常運行。

  4.軟件建設

  依照消防大隊戶(hù)籍化管理制度規定,每月定期對市場(chǎng)“四個(gè)能力”建設進(jìn)行自查自改,每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動(dòng),加強市場(chǎng)消防知識宣傳;增設各類(lèi)消防標識,安全出口標志,消防地貼標識及禁煙標識,一年來(lái),共更換消防地貼標識275張,安全警示地貼40卷,進(jìn)行消防知識培訓5批次,受益員工或商戶(hù)680余人次。滅火應急疏散演練2次,參與人數涉及到全體員工及大部分商戶(hù)。

  二、治安防范

  在防盜方面,部門(mén)也制定了一系列應對措施,除了加強市場(chǎng)的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統及各種溫馨提示,及時(shí)提醒廣大商戶(hù)和顧客嚴加防范。另外,要求各個(gè)隊員從思想上引起重視,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,一年來(lái)沒(méi)有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起,比上一年減少2起;報警數381起,發(fā)案數101起,同比上年報警數減少70起,下降了16%;發(fā)案數減少27起,下降21%。數字下降了,但總體不容樂(lè )觀(guān),與上一年度治安防范要求相差甚遠,未完成年初工作計劃。

  在突發(fā)事件處臵方面,安保部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案,加強商貿城的治安防范,一年來(lái)共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì )治安案件30余起。確保了商貿城四星級文明市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。

  在應對自然災害性天氣方面,安保部制定了防臺防汛應急預案,并讓全體隊員工熟知應對程序,當災害性天氣到來(lái)時(shí),能夠及時(shí)有效地應對,將自然災害損失降低到最小程度。根據商貿城建筑結構特點(diǎn),每逢汛期,百貨區漏水現象嚴重,全體保安做到有備無(wú)患,一旦發(fā)生險情,便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險,確保商戶(hù)的`財產(chǎn)免受損失,一年來(lái),共排除各種險情多次,出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導的認可,以及商戶(hù)的高度贊賞,提高了商貿城的服務(wù)滿(mǎn)意度。

  三、車(chē)輛管理

  商貿城是下沙開(kāi)發(fā)區大型綜合市場(chǎng),地處黃金地段,人多車(chē)多,有限的車(chē)位難以滿(mǎn)足眾多車(chē)輛的需求,這就給我們的停車(chē)管理帶來(lái)了很大的壓力。車(chē)輛管理始終是安保部日常工作中的一大難題,但安保部始終都把車(chē)輛管理當做一項重大事情來(lái)抓,安排專(zhuān)人引導疏散車(chē)輛、合理調配崗位,確保東門(mén)、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無(wú)阻。

  1.嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行,控制市場(chǎng)內的車(chē)輛,保證停車(chē)場(chǎng)內井然有序、消防通道暢通;

  2.加強安保員引導手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作;

  3.對外來(lái)危險品進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,全年危險品車(chē)輛進(jìn)入80余次,每次都做好進(jìn)場(chǎng)登記并跟蹤監管。卸貨車(chē)入場(chǎng),幾乎天天都有,在北通道指定卸貨區域,全年無(wú)交通事故發(fā)生;

  4.嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度,尤其對夜間進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)查驗出入證件,嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

  四、教育培訓

  為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù),安保部制定了嚴格的管理制度,定期組織隊員進(jìn)行學(xué)習,內斂素質(zhì),外樹(shù)形象。通過(guò)每天的班前訓練及每周的集中培訓,提高隊員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執勤,微笑服務(wù)。

  1.按照年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規范對安保員進(jìn)行專(zhuān)題培訓,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使安保員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升;

  2.按照各月計劃對安保員進(jìn)行崗位培訓,對安保一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了安保員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能;3.思想工作是一切工作的生命線(xiàn),針對安保部的實(shí)際情況,引導安保員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神。通過(guò)樹(shù)標兵,激上進(jìn),在日常市場(chǎng)管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值,并感受人生樂(lè )趣;

  4.結合安全生產(chǎn)標準化建設,對新入職員工進(jìn)行上崗前崗位培訓及部門(mén)培訓,確保新入職員工培訓率100%,合格率100%。

  我市場(chǎng)地處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現的各種糾紛也很多。為此,部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織隊員進(jìn)行交流,相互取經(jīng),學(xué)習管理方法,本著(zhù)“大事化小,小事化無(wú)”的原則,不論什么原因,先以勸開(kāi)雙方為主,再仔細詢(xún)問(wèn)情況,劃定責任,盡量使雙方的意見(jiàn)達成一致。如確實(shí)不能處理的,立即報市場(chǎng)部或相關(guān)部門(mén)處理,全年累計參與處理市場(chǎng)糾紛百余起,盡量做到公平、公正,讓商戶(hù)滿(mǎn)意,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。切實(shí)體現四星級文明市場(chǎng)的良好購物氛圍。

  總之,一年來(lái),安保部對市場(chǎng)管理工作常抓不懈,嚴格按照公司要求進(jìn)行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績(jì),但仍然有很多不足之處,需要我們去改進(jìn)、去完善。歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  1.新增人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識不足。今年部門(mén)雖然實(shí)行了崗位三級培訓,但有些新隊員在工作中沒(méi)有盡到自己的責任,服務(wù)不到位,在這點(diǎn)上部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規范的補充教育;

  2.對于部門(mén)日常管理工作中查出的問(wèn)題,管理的不徹底、處理不全面,造成部門(mén)在日常工作中,出現的各類(lèi)問(wèn)題是此消彼長(cháng),整改措施跟蹤不足,缺乏力度;

  3.消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新?lián)Q代工作;

  4.偷盜案件仍然偏高,給商戶(hù)及顧客造成的負面影響難以消除;5.控煙管理力度不夠,市場(chǎng)內抽煙現象仍舊嚴重。

有關(guān)安保工作總結2

  自年初以來(lái),安全保衛科在廠(chǎng)黨政、公司安保部及縣級安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定,嚴格執行廠(chǎng)部與安全保衛科簽訂的《度安全生產(chǎn)責任書(shū)》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實(shí)到位,各項安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人,截止目前,沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內部治安災害事故,F將上半年以來(lái)總結情況如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、排查隱患、督促整改。按照廠(chǎng)部考核辦法管理規定,廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由我科室負責牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份,每周組織開(kāi)展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結束后,每月組織一次全廠(chǎng)的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開(kāi)展了28次,各種專(zhuān)項整治和節假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責任部門(mén)督促及時(shí)整改,檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。

  2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節工安全管理工作?炯酒陂g招用季節工多達1400余人,安全保衛科在入廠(chǎng)前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓中心,再次組織所有季節工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對所管的季節工進(jìn)行安全教育培訓,廠(chǎng)職能部門(mén)適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,加強對季節工的安全管理工作,確?炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。

  3、嚴格執行外協(xié)單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來(lái)對老復烤掛桿廠(chǎng)房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠(chǎng)范圍內施工作業(yè),最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現場(chǎng)作業(yè),給我廠(chǎng)安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理,嚴格執行外協(xié)安全管理規定,代表廠(chǎng)與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負責做好入廠(chǎng)前的安全教育培訓。并24小時(shí)對施工現場(chǎng)巡邏檢查,對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開(kāi)工以來(lái),每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì )議,提出施工現場(chǎng)的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過(guò)采取安全防范措施,杜絕各類(lèi)安全事故。

  4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎實(shí)施建設。按照省局(公司)批復要求,及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動(dòng)報警系統、廠(chǎng)區視頻監控系統)的招投標工作,在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結合使用的實(shí)際,對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議,促使項

  目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規范”存在的`安全隱患,對全廠(chǎng)的消防栓進(jìn)行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統一標準高度;對消防設施、滅火器材進(jìn)行了排查統計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

  5、按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,認真開(kāi)展實(shí)施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力提高全員的安全素養。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動(dòng)方案,在廠(chǎng)內醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ);聘請消防大隊防火參謀、安監局專(zhuān)職安全員,組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識培訓;并結合基建施工的實(shí)際,制作宣傳展板,宣傳內容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì )”及施工安全管理常識。

  二、安全保衛、綜治維穩方面

  1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來(lái),我廠(chǎng)延用了烤季另外增加的6名季節工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓,但由于基建項目施工,只開(kāi)展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待施工項目初步完成后,將繼續集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓練等。

  2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠(chǎng)范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務(wù),當班人員時(shí)時(shí)對全廠(chǎng)范圍進(jìn)行巡邏檢查,加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)解決,對檢查中發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過(guò)人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  3、加強監督,強化內部治安秩序的管理?炯酒陂g,安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車(chē)間加強對季節工管理;配合倉儲分選車(chē)間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車(chē)輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現場(chǎng)及施工人員的監督管理,嚴格執行門(mén)衛值班制度,對進(jìn)出車(chē)輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長(cháng)對廠(chǎng)內、生活區進(jìn)行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時(shí)期內對重點(diǎn)穩控對象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,并按時(shí)上報維穩綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災害事故,有效維護了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

  三、消防、交通安全等方面

  1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠(chǎng)配置的消防設施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護保養,檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管,在施工過(guò)程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設施、器材的完整、有效。

  2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,實(shí)行警企合作制,安全保衛科配合公安局消防大隊消防專(zhuān)職人員每周對全廠(chǎng)范圍的消防檢查,對發(fā)現的安全隱患,認真落實(shí)整改。

  3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動(dòng)報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運行階段,及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。

  4、落實(shí)交通安全管理責任。安全保衛科日常對進(jìn)入廠(chǎng)人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫;對入廠(chǎng)的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩,指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放;對生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監督管理,嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監督管理,督促辦公室節假日對公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存,并登記,定期配合對專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門(mén)對廠(chǎng)內公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查,督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護保養工作。

  四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。

  上半年,按照“三標體系”規范要求,健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái),嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制,按照要求提交了本廠(chǎng)的三級文件類(lèi)的制度、規程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內部審核做準備。

  五、按時(shí)上報各類(lèi)匯報、總結材料。

  上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩等各類(lèi)工作臺帳及匯報材料都按時(shí)撰寫(xiě),并按時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)。

  六、存在問(wèn)題和工作打算。

  上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節工、外來(lái)人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問(wèn)題的存在,與廠(chǎng)部提出的“爭創(chuàng )一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

  下一步工作打算:

  1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來(lái),提高全員的安全防范意識和全廠(chǎng)的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機制,以點(diǎn)代面,全面推進(jìn),逐步上升為安全文化管理,實(shí)現安全標準化管理;

  2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓,杜絕“三違”現象,確保施工建設項目順利完成。

  3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,完善考核辦法。

  4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進(jìn)行演練,真正提高應急處置能力。

  上半年,安全保衛科在安全生產(chǎn)、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績(jì),離上級安全部門(mén)的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創(chuàng )大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng )新”的發(fā)展目標和任務(wù),以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標順利達成。

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