火力發(fā)電廠(chǎng)工作總結范文
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火力發(fā)電廠(chǎng)工作總結范文1
我公司自年初以來(lái),持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降,一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組b級檢修過(guò)程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組b級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展nosa安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng),會(huì )議上各部門(mén)積極以ppt形式準備詳實(shí)的資料,認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的.安全職責。同時(shí),結合nosa及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè),完善了安委會(huì )機構,并成立了安健環(huán)委員會(huì ),有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案,開(kāi)展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成
綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多,時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、nosa工作為契機,積極開(kāi)展設備整治工作,促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實(shí)施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組c級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí),根據煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí),根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習,運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時(shí),在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。
火力發(fā)電廠(chǎng)工作總結范文2
結束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著(zhù)自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì )上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過(guò)努力,終于圓了自己的夢(mèng)——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會(huì )。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無(wú)比的心情進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽(yáng)xx開(kāi)辦的20xx年新員工培訓班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內我們進(jìn)行了軍事訓練、電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習以及觀(guān)看了抗冰保電專(zhuān)題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。
蘇軾有話(huà):古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學(xué)會(huì )忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風(fēng),增強了體魄也提高了組織紀律性,同時(shí)使我們整個(gè)綜合素質(zhì)得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任?贡鶕岆U專(zhuān)題片的.觀(guān)看,使我深深地被xx電網(wǎng)公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節奏的工作作風(fēng)不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領(lǐng)導的和指導下進(jìn)行搶修復電,他們僅用一個(gè)月時(shí)間就創(chuàng )造了被眾多專(zhuān)家認定為至少需要半年時(shí)間方可恢復的電力設備、線(xiàn)路等、奇跡。這是南網(wǎng)人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經(jīng)過(guò)認真的學(xué)習,我對南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、南網(wǎng)公司的戰略、南網(wǎng)用人理念與新員工職業(yè)生涯規劃、電力改革及電力市場(chǎng)現狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。
xx十天的培訓結束,我們緊接著(zhù)又加入到都勻電網(wǎng)開(kāi)辦的20xx年新員工生產(chǎn)技能培訓班進(jìn)行了為期一個(gè)月的深入學(xué)習。通過(guò)20多天的學(xué)習培訓,使我對都勻電網(wǎng)有了一個(gè)更為清晰的認識。同時(shí)也對高電壓設備的基礎知識、油務(wù)技術(shù)監督的分類(lèi)任務(wù)、電氣試驗在電力生產(chǎn)中的應用、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線(xiàn)及運行方式、變電站的相關(guān)知識、安規、事故及異常情況用語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)、調度自動(dòng)化系統功能、電力營(yíng)銷(xiāo)系統的相關(guān)知識、電力線(xiàn)載波、光纖通信技術(shù)和信息自動(dòng)化、計量管理所的結構及職能權限、電測量指示儀表的基礎知識、線(xiàn)路管理及輸電線(xiàn)路的基本知識、調度管理的相關(guān)知識等有了一定程度的了解。這次學(xué)習將對我們今后的工作有著(zhù)不容忽視的作用。
近兩個(gè)月的培訓結束了,我分配到馬場(chǎng)坪供電所見(jiàn)習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問(wèn)題,當我耐心向所里面的同事請教時(shí),他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過(guò),我知道也堅信這股暖流是不會(huì )干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂(lè )于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開(kāi)的吧。
上班到現在已經(jīng)兩個(gè)星期,恰逢收費高峰期,每天前來(lái)繳納電費和辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)還是比較多,有的時(shí)候從早上開(kāi)門(mén)幾乎可以說(shuō)是忙到下午六點(diǎn)過(guò)下班,實(shí)話(huà)說(shuō)累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和快樂(lè )。我實(shí)習的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現在還是今后我每天都會(huì )以一個(gè)良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶(hù)服務(wù),要做到服務(wù)永無(wú)止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
火力發(fā)電廠(chǎng)工作總結范文3
五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行,做出了不懈努力。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析學(xué)習,并針對此類(lèi)事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進(jìn)行了總結分析,在結焦嚴重時(shí)做好防止掉大焦導致滅火的準備,并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無(wú)備用,堅持每班強調對制粉系統的仔細檢查和及時(shí)調整,保證制粉設備的正常運行。并根據當班實(shí)際燃燒狀況合理調整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩定,繼續發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng),結焦嚴重時(shí)每小時(shí)打焦一次,并發(fā)動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強度大時(shí)提供支援,幫助打焦,及時(shí)的將焦塊清除。
本月當班共辦理電氣二種票8份,終結10份,熱機工作票10份,全部安全開(kāi)工。配合檢修對1、2號機高加水位計進(jìn)行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,對1號機b射水泵軸承檢查,消除了存在的問(wèn)題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進(jìn)行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現臨時(shí)缺陷41項,并及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理。本月當值期間發(fā)生三次不安全事件,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴重,搶修過(guò)程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門(mén)門(mén)蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無(wú)法制粉,最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無(wú)法控制而下降較快,但未造成后果;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運行監控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場(chǎng)的管理;工業(yè)水池水位下降也應引起重視,加強虹吸濾池的`操作調整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結了教訓,對于火咀燒壞的預防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟,化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時(shí)水位不可過(guò)高等。
本月在經(jīng)濟小指標方面,始終以運行部前期制定的節能降耗措施為指導,在上月勤調穩調的基礎上繼續加強運行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標分別為發(fā)電量:17417799 kwh;綜合廠(chǎng)用電率:9.02% ;補水率:3.9%.分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響,申請調度加負荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當班煤濕難制粉,磨有時(shí)當值未停但粉位不見(jiàn)漲,二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響,當班試運2號爐b磨時(shí)間較長(cháng),兩臺機組高加均退出過(guò)運行等;四為可能運行調整還有余地,還要繼續加強分析調整。
在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系,要求各專(zhuān)業(yè)人員各負其責,首先保證所轄設備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導,主值再對值長(cháng)負責。干工作不講條件,實(shí)行層層負責,在出現異常時(shí)各專(zhuān)業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等,發(fā)現違反勞動(dòng)紀律的絕不講任何情面,一律按規定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看,全值人員工作責任心加強了,工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來(lái),講清楚對與否,有問(wèn)題當面快速解決以利不斷改進(jìn)。
總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰和困難,但我們大的安全方向不會(huì )受這點(diǎn)小困難影響,我們運行三值將一如既往地以安全為主線(xiàn),繼續做好節能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對六月份工作作如下計劃:
1、時(shí)刻想安全保安全,加強人員安全思想
2、不懈努力搞好負荷申請工作
3 氣溫已漸升高,加強對轉機各部溫度的監控
4、節能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施
5、根據氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀律
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