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酒店大堂經(jīng)理的年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的酒店大堂經(jīng)理的年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店大堂經(jīng)理的年終總結1
一、維護良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人，不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬，它應當是一種出自?xún)刃牡木粗�，行�?dòng)只是其自然的流露。只有如此，才會(huì )想盡辦法去做好服務(wù)，即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習慣，只要于尊重客人不利，也會(huì )認真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn)，才會(huì )自然地尊重客人。對客人一向持續著(zhù)謙敬的態(tài)度，也會(huì )由此贏(yíng)得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即
�、兕櫩屠砟睿阂磺幸灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)，也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。
�、诩毠澙砟睿杭毠潧Q定成敗，酒店服務(wù)說(shuō)到底就是細節服務(wù)，做好每一個(gè)工作細節，酒店管理系統、服務(wù)系統就會(huì )順暢運轉。
�、畚幕砟睿鹤岊櫩拖硎芤环N高品質(zhì)的、獨特的、終身難忘的消費(住店、用餐)體驗，讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習。透過(guò)妥善處理客人投訴，一方面發(fā)現整改自身問(wèn)題起到教育培訓員工的'作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。
二、完善內部管理機制協(xié)調理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理透過(guò)發(fā)現和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，對飯店的管理制度和各項操作規程進(jìn)行檢驗，主要起到兩方面的作用
�、賹Σ焕趯头⻊�(wù)需要健全或完善的部分，提出整改意見(jiàn)和推薦;
�、趯︼埖旮鞑块T(mén)因職責心執行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題，提出整改的推薦并進(jìn)行處罰考核。
為了飯店服務(wù)工作的正常運轉，大堂經(jīng)理認真學(xué)習各部門(mén)運轉程序，當部門(mén)之間需配合的工作出現問(wèn)題之時(shí)，大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提
�、僖磺幸钥腿说臐M(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn);
�、谝磺幸燥埖昀鏋橹�。例如：前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí)，因對該項管理政策理解不到位，而與客房遺留物品程序混淆，導致對客服務(wù)出現失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導提示、兩部門(mén)學(xué)習政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調，兩部門(mén)達成共識，避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。
三、堅持落實(shí)“四星標準”切實(shí)做好“六項檢查”
大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監督和管理工作，衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是，國家旅游局制定的星級訪(fǎng)查標準。四星級飯店星評項目檢查合格率應到達x%以上。為了實(shí)現這個(gè)目標，大堂經(jīng)理應當扎扎實(shí)實(shí)做好六項檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即：項目三設施設備的檢查、項目四清潔衛生的檢查、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項檢查匯總及與上年度比較狀況匯總表詳見(jiàn)附表。
四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴格考核
作為飯店管理人員，應當做到“視客人為上帝，視質(zhì)量為生命”，只有這樣才能生存，只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作，深知職責的重大也深感擔子的沉重。自我滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的職責感、危機感，全心全意投入工作，為飯店作出了自我應有的貢獻和犧牲，其中有苦也有樂(lè )，有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末，看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成，無(wú)比欣慰和激動(dòng)，展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測，任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了必須的成效，這是飯店領(lǐng)導縱觀(guān)全區正確決策的結果，是全體員工共同努力的結果。
酒店大堂經(jīng)理的年終總結2
隨著(zhù)日趨激烈的金融市場(chǎng)競爭，服務(wù)是越來(lái)越受到重視，大堂經(jīng)理作為客戶(hù)與銀行之間的橋梁和紐帶，他們的人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平直接影響到客戶(hù)對銀行的忠誠度和銀行的價(jià)值取向，成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現代商業(yè)銀行的大堂經(jīng)理，如何用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)素養贏(yíng)得客戶(hù)的信任，正確把握客戶(hù)的心理和需求，運用恰當的方式打動(dòng)客戶(hù)，影響客戶(hù)的決定，成為每一位大堂經(jīng)理的必須課。如何做好大堂經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)的感悟：
一、至真、至誠的服務(wù)理念
大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶(hù)對我行的第一印象，因此大堂經(jīng)理的一言一行，一舉一動(dòng)，都是至關(guān)重要。作為客戶(hù)來(lái)到我行，給他印象最深的其實(shí)不是我們的硬件設施，而是我們“潤物細無(wú)聲”的服務(wù)。xx銀行一直以“服務(wù)三農”為導向，面對的客戶(hù)文化層次各不相同，在臨柜業(yè)務(wù)中，有一大部分為低保戶(hù)、財政補貼戶(hù)，他們中的大多數接受信息的來(lái)源比較匱乏，所以在平時(shí)的工作中，需要我們進(jìn)行反復地宣傳，以此為他們提供更便捷的服務(wù)。近日，為了方便地讓低保戶(hù)、財政補貼戶(hù)就近取錢(qián)，xx銀行在各鄉鎮開(kāi)設了“金融便民村村通”服務(wù)點(diǎn)。便民服務(wù)的開(kāi)通，需要我們大力地宣傳做配合。在營(yíng)業(yè)廳，我們將各便民服務(wù)點(diǎn)，標示在醒目的位置。每一位辦理存取現業(yè)務(wù)的農保戶(hù)，我們主動(dòng)詢(xún)問(wèn)他們的居住點(diǎn)，告知他們最近的便民服務(wù)點(diǎn)可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾，更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。
服務(wù)是永恒的主題，只有通過(guò)熱心的服務(wù)，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細心觀(guān)察與體會(huì )，才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對客戶(hù)的需求，我們要主動(dòng)熱情并有效地用心執行。唯有發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)意愿，才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，也唯有真心的服務(wù)，才會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適，從而認同并喜歡到xx銀行接受我們的服務(wù)。
二、專(zhuān)業(yè)、貼心、細致的服務(wù)方式
專(zhuān)業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)方式，會(huì )給客戶(hù)帶去專(zhuān)業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產(chǎn)品時(shí)，是不是已經(jīng)把所有的細節都做到，我們是不是能夠回答客戶(hù)的所有疑問(wèn)。因此，親和的同時(shí)，要求大堂經(jīng)理更加專(zhuān)業(yè)才能吸引和維系更多的客戶(hù)，這就需要我們在工作之余研究金融市場(chǎng)，熟悉金融產(chǎn)品，對xx銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)捻熟于心。
有一次在工作中，一位客戶(hù)要將大額現金取出買(mǎi)理財產(chǎn)品。我知道后，迅速處理完手頭的事情，上前與之進(jìn)行溝通，原來(lái)該客戶(hù)對該理財產(chǎn)品也是知之甚少，只是聽(tīng)周?chē)娜说恼f(shuō)該理財產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現金取出。我耐心地解釋?zhuān)碡敭a(chǎn)品其實(shí)有一定程度上的風(fēng)險。今年央行降息，但是相對于其他商行，我們的利息還是相對高的，尤其是三年期、五年期的利息，而且我們是365天計息，對于要求維穩的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是不錯的選擇。在我的勸說(shuō)下，該客戶(hù)放棄了購買(mǎi)理財產(chǎn)品的念頭，將現金繼續存入了我行。
今年，是xx銀行大力發(fā)展電子銀行的一年。很多客戶(hù)問(wèn)詢(xún)我行的電子銀行業(yè)務(wù)。有一位客戶(hù)經(jīng)常在外地出差，很多匯款業(yè)務(wù)都來(lái)不及在柜面辦理。在營(yíng)業(yè)大廳，我了解到他的需求，為他辦理了網(wǎng)上銀行，短信銀行，向他詳細說(shuō)明，因為在推廣活動(dòng)中，我們的轉賬手續費是柜面的八折，而且我行暫不收取卡費、年費、短信費等等�？蛻�(hù)在享受便捷的同時(shí)，也得到了優(yōu)惠。
另外，貼心、細致的服務(wù)，更是贏(yíng)得客戶(hù)的不二法門(mén)。
營(yíng)業(yè)前，檢查各項設備是否完好，查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見(jiàn)簿等是否擺放整齊，營(yíng)業(yè)大廳及自助服務(wù)區衛生狀況是否整潔美觀(guān)。
營(yíng)業(yè)中，細心周到服務(wù)每一位客戶(hù)�？蛻�(hù)迷茫時(shí)，為其指明方向;客戶(hù)遇到困難時(shí)，施予援手;客戶(hù)不解時(shí)，耐心解釋。針對老齡客戶(hù)，存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題，幫他們查賬。有時(shí)，會(huì )有大批老齡客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，我們準備了多副老花眼鏡，方便客戶(hù)。對于有卡的客戶(hù)，帶他們到自助設備辦理，網(wǎng)銀轉賬等進(jìn)行客戶(hù)分流;積極主動(dòng)逐一向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，并根據客戶(hù)的需要進(jìn)行引導，維持營(yíng)業(yè)廳內良好的秩序。如果遇到業(yè)務(wù)旺季，大廳內客戶(hù)較多時(shí)，自制專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)表格，充分了解他們的業(yè)務(wù)需求，提供高效的服務(wù)。
三、耐心傾聽(tīng)，堅持原則的服務(wù)策略
在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，或多或少會(huì )遇到客戶(hù)投訴的問(wèn)題。作為大堂經(jīng)理，首先，應該對客戶(hù)投訴有正確的理解。不要一有客戶(hù)投訴，就有抱怨不滿(mǎn)的情緒。對于客戶(hù)的投訴，我們應該認真聆聽(tīng)，積極改正。爭取做到將客戶(hù)對銀行的投訴轉化為努力進(jìn)取的動(dòng)力，最終能給客戶(hù)帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。然后，要懂得在處理投訴過(guò)程中做到以下幾點(diǎn)：
1、真心實(shí)意想幫客戶(hù)解決問(wèn)題
客戶(hù)投訴說(shuō)明自身的工作中還是存在著(zhù)不足和漏洞，沒(méi)能做到使客戶(hù)滿(mǎn)意，讓客戶(hù)感到了冷落和沒(méi)受到重視，應該努力尋找他的需求，真誠地和其進(jìn)行溝通，使其感受到銀行的誠意，讓雙方建立信任，問(wèn)題才能更快的解決。
2、微笑面對，不能帶有個(gè)人情緒
投訴的客戶(hù)都是心存不滿(mǎn)情緒，面對這些情緒一觸即發(fā)的客戶(hù)，大堂經(jīng)理必須要穩住他們的`情緒，耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的投訴和抱怨，充分道歉認同他們的感受，主動(dòng)提出解決方案并提供幫助，這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情，讓大事化小。
3、如果處理得好，能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度
一旦銀行妥善地處理了客戶(hù)的投訴，能夠大幅地提高客戶(hù)的忠誠度和信任度，因此在事件的最后要對客戶(hù)表示誠懇的謝意。感謝客戶(hù)沒(méi)有因為投訴而離開(kāi)銀行，而是給予銀行改正的機會(huì )，希望他以后再來(lái)辦理其他業(yè)務(wù)，以便為他提供新的更好的服務(wù)。
再次，事件妥善處理后，要認真總結，杜絕再發(fā)生。
類(lèi)似的投訴事件不可以一而再，再而三的發(fā)生。既然有了先例，就要從中汲取教訓，總結經(jīng)驗，這次投訴事件的起因是什么，為什么會(huì )引起客戶(hù)的投訴，日后工作中應該注意什么，如何避免等等。一定要深入思考，做書(shū)面總結，認真接受教訓。
最后，之所以會(huì )有投訴的事件發(fā)生，說(shuō)明我們自身工作中還是存在問(wèn)題的。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發(fā)生：一方面，牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一”的思想。一切從客戶(hù)的角度出發(fā)，微笑服務(wù)，熱情周到，尊重客戶(hù)，重視客戶(hù)，讓客戶(hù)信任銀行，接納銀行。另一方面，鉆研業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)。能夠準確回答客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題，不推諉，不敷衍。對于難以處理的投訴，應及時(shí)向本支行領(lǐng)導或上級部門(mén)報告，運用團隊解決問(wèn)題，尋求雙方認可的服務(wù)范圍，必要時(shí)，堅持原則。
服務(wù)是既偉大而高尚的，又是普通而平凡的，不論在何種崗位，擔任何種職務(wù)，都是在以不同的形式為客戶(hù)服務(wù)，都會(huì )得到承認與尊重。工作并不都是轟轟烈烈的，平凡不是平庸，踏實(shí)并不是無(wú)能，只要干一行，愛(ài)一行，全心全意為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，不久的將來(lái)，我們一定會(huì )取得優(yōu)異的成績(jì)。
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