安裝工工作總結范文通用

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的安裝工工作總結范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安裝工工作總結范文通用1

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

　　回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下:初入建筑行業(yè)的我，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這xx年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧，總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。

　　回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自己的努力，得到了很多，感覺(jué)非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。

　　回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，每天拿著(zhù)圖紙，在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)xxx好的管線(xiàn)識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住，認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，xxx月被調到華潤萬(wàn)家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實(shí)習公長(cháng)與材料管理員的角色，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的`預留套管工作中，剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤(pán)的一端要在室內等。、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個(gè)人xx年度工作總結，俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電xxx分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

安裝工工作總結范文通用2

　　四月份是機電安裝四隊拓展區隊建設、塑造專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍新形象的一個(gè)月。我隊積極響應中心黨委20xx年度工作會(huì )的安排，在做好區隊組織建設的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提高質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當中�，F將我隊本月作簡(jiǎn)要總結：

　　一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況

　　大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計完成主運大巷、輔運大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運大巷安裝DN100管路20xx米，輔運大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運大巷安裝DN250管路500米（管材未到貨），主運大巷、輔運大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門(mén)3處。

　　因工程需要和礦方要求，我隊組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運輸車(chē)輛少、設備材料短缺等不良因素，在預計施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí)，立即組織分配人員開(kāi)展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。

　　工程計劃安裝管路62335米，現已完成33504米；工程預算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結算400萬(wàn)元，本月預計結算70萬(wàn)元。

　　本月影響施工情況：

　　1、DN250水管一直未到貨（3月21日4月15日）

　　2、DN200彎頭4月7日到貨（3月21日4月7日）

　　3、主運大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（3月21日4月20日）

　　4、5聯(lián)巷外圍隊施工進(jìn)度慢影響2天（3月7日3月8日）

　　5、膠運大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天

　　6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨（3月21日4月3日）

　　7、車(chē)管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠(chǎng)鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月

　　8、32#螺紋鋼報計劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（4月9日4月13日）9、10#槽鋼影響2天。

　　10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。

　　二、區隊建設主要工作情況

　　1、建立員工檔案，做好區隊建設的基礎工作：

　　為做好區隊建設和管理工作，我隊建立了詳細的員工檔案。認真核對員工上崗持證情況，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓，組織特殊工種參加中心組織的專(zhuān)項培訓。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì )的形式，了解員工技術(shù)特長(cháng)，結合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。

　　2、危險源再辨識，做好現場(chǎng)安全管理工作

　　根據公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調會(huì )的指示，我隊積極開(kāi)展危險源再辨識工作，對現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì )進(jìn)行危險源再辨識；同時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì )，加強現場(chǎng)安全管控，工作中嚴格按照作業(yè)標準操作，帶班隊長(cháng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊干和員工的安全責任意識，養成良好的安全工作習慣。

　　帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊針對副隊長(cháng)和班組長(cháng)組織了本安系統培訓，規范了本安系統錄入、整改的標準及如何查詢(xún)報表和新增危險源。

　　3、明確作業(yè)標準，實(shí)現質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標

　　本月中心機電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達標檢查工作，我隊對施工現場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規范，并響應中心號召制定了各崗位標準化作業(yè)流程和質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標檢查制度對各班組開(kāi)展試行考核。根據動(dòng)態(tài)達標檢查標準，我們還對地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統性的規劃，現正在按計劃進(jìn)行整改；安排每班施工現場(chǎng)責任人，負責每班班中和班后施工現場(chǎng)的達標情況，開(kāi)展“施工現場(chǎng)不達標不交班，施工現場(chǎng)不達標不接班”的活動(dòng)，爭取在短時(shí)間內使員工能夠在養成標準化作業(yè)的習慣。

　　在對施工現場(chǎng)進(jìn)行標準化整改的同時(shí)，我隊還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng )新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標準化區隊靠近，爭取在中心評比中成為機電安裝隊伍中的標桿區隊。

　　4、創(chuàng )品牌化區隊，做好班組建設開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設考核標準，我隊根據考核標準明細組織各班組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，規范了班組日�？己撕透黜椈顒�(dòng)的開(kāi)展標準，并在設專(zhuān)人指導和幫助各班組開(kāi)展班組建設工作。加強日常管理和考核，針對班組建設中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細的獎罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設打下良好基礎。

　　本月在規范班組建設開(kāi)展的同時(shí)，我們還根據自身情況，發(fā)揚比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊學(xué)習，做好班組建設宣傳和評比工作，樹(shù)立機電安裝四隊品牌形象�，F已確定了本年度班組建設活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計劃，并制作了文化宣傳具體內容，準備在本月底制作上墻。

　　5、積極響應號召，做好安全高效生產(chǎn)工作

　　我隊積極響應公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號召，為促進(jìn)區隊安全高效生產(chǎn)，開(kāi)展了各項專(zhuān)題活動(dòng)。

　　本月我隊開(kāi)展了征集危險源活動(dòng)，制定了獎罰辦法，充分調動(dòng)了員工辨識危險源、發(fā)現危險源的熱情：我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監督和競賽，既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。

　　三、本月工作存在的不足和總結

　　管理建設方面，我隊在積極響應公司和中心各項號召的同時(shí)，完善了區隊內部建設的基礎工作，對施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊加強對危險源的辨識考核，規范了員工的操作標準，針對現場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊長(cháng)和班組長(cháng)進(jìn)行了專(zhuān)題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現場(chǎng)安全管理方案。

　　本月的工作中已經(jīng)確定了區隊發(fā)展建設和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：

　　一是隊伍剛剛整合成為79人的'大型專(zhuān)業(yè)化隊伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；

　　二是員工危險源辨識和持證上崗工作還需加強，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；

　　三是施工現場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養成良好的工作習慣，對動(dòng)態(tài)達標在認識上還有盲區；

　　四班組建設工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng )新，不能形成自己區隊的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區隊內部建設和安全生產(chǎn)管理工作，力爭打造全公司專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍的品牌形象。

　　四、五月份工作重點(diǎn)

　　基于四月份的工作開(kāi)展情況，我們將在五月份更好的完善區隊的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設工作；結合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：

　　一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調和分配工作；

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強現場(chǎng)安全管理，組織員工對危險源、每日一題、煤礦安全知識的學(xué)習工作；

　　三、努力做好質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。

　　四、根據中心班組建設考核標準，完善班組建設資料，工作責任明確，提高員工責任感和集體榮譽(yù)感。

　　五、積極開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)，結合“五四”期間公司和中心指導思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺。

　　五月份正是我機電安裝四隊鞏固區隊建設、形成隊伍安生產(chǎn)和建設管理固定模式的重要月份，是我們真正走向專(zhuān)業(yè)化品牌安裝隊伍的重要一步。所以五月份，我們的隊干部更要切實(shí)抓好現場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開(kāi)展區隊的日常管理和行為規范工作。希望我隊能在五月的工作當中，體現自己的能力和優(yōu)勢，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化安裝隊伍。

安裝工工作總結范文通用3

　　轉眼之間20xx年上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據現場(chǎng)安裝施工的實(shí)際情況，我們對這半年的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，并提出改進(jìn)方法。

　　化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕等特點(diǎn)，所以在設備安裝上的要求也相對來(lái)說(shuō)比較高，它的材料繁多，結構也比較復雜，同時(shí)這些設備在安裝上有較高的要求和標準。

　　通過(guò)半年多的觀(guān)察和現場(chǎng)安裝師傅的學(xué)習，在安裝方面可以用五個(gè)字來(lái)概括總結，“平、準、潔、精、牢”。首先說(shuō)“平”，我們不管是安裝運轉設備或者是靜止設備，首先要保證它的平，越平越好，設備在運轉過(guò)程中也能安穩運行，才能保證化工生產(chǎn)的連續性運行�！皽省睂τ谶\轉設備尤其重要，設備的中心線(xiàn)，聯(lián)軸器的同心度對的越準越好，設備運轉起來(lái)才能輕松自如振動(dòng)越小。準了以后還要“潔”，我們安裝的任何設備都要保持干凈，特備是運轉設備的軸承、滑動(dòng)部分，機械密封以及結合面，一定要非常干凈，越干凈越好，這樣使設備在運行時(shí)減小磨損，延長(cháng)壽命。例如壓縮機在安裝時(shí)，它的滑道在安裝時(shí)，它的內部有鐵屑及比較硬的.小物件時(shí)，就很可能劃傷磨損滑道和十字頭的接觸面，從而使它的使用壽命減短或產(chǎn)生一定的安全隱患�！熬�”是指安裝設備時(shí)要達到的精度，比如一臺離心風(fēng)機的軸承間隙，設計要求你達到百分之幾毫米，你就必須達到這個(gè)值，這個(gè)值大了，導致設備運轉時(shí)振動(dòng)超值，值小了，軸承因間隙過(guò)小可能導致燒壞�！袄巍辈还馨惭b什么設備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設備松動(dòng)而發(fā)生事故。

　　在這多半年的工作中，我們還深刻認識到我們的不足，在安裝方面的業(yè)務(wù)知識還需要加強，在今后的工作中，我們還要加強對設備安裝的監督檢查工作，隨著(zhù)工期的越來(lái)越近，我們機動(dòng)科的重點(diǎn)工作方向是設備的“三查四定”、驗收和試運，在設備的單體試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)中，要及時(shí)的做好記錄及檔案，為以后的設備運行做好心里有底的準備，靜止設備在安裝過(guò)程中，安裝前應對基礎進(jìn)行仔細檢查，基礎的各項尺寸是否與設備相符，避免設備吊裝后發(fā)現不符而重新吊下造成返工。在靜止設備的試壓過(guò)程中，特別是壓力容器在試壓過(guò)程中出現的漏點(diǎn)，一定要做好記錄，在以后正常開(kāi)車(chē)以后的檢修中，要對這些曾經(jīng)修補過(guò)的部位做重點(diǎn)檢查。

　　我認為我們在安裝工作中，我們本著(zhù)認真負責、精益求精、不放過(guò)任何一個(gè)細節的工作態(tài)度，我們的工作一定能干好。

安裝工工作總結范文通用4

　　光陰似箭，歲月如梭。xx年已將離去，新xx年的到來(lái)也帶著(zhù)希望和憧憬來(lái)迎接新的xx年，總結過(guò)去xx年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)與大力支持下，在各分公司、項目部的積極配合下，我帶領(lǐng)本項目部工程部全體人員，團結一致，努力工作，圓滿(mǎn)完成了xx年度各項任務(wù)。

　　一、本年度工作總結

　　一)、安全方面

　　1、項目部各級員工安全意識明顯提高;

　　2、施工人員的技能技術(shù)和操作水平有了較大的提高;

　　3、安全管理有效，保質(zhì)保量。

　　二)、工程質(zhì)量

　　4、工程質(zhì)量方面：

　�、�、施工安全控制措施得力，各分公司工程項目部的質(zhì)量安全控制能力有了提高，但安全控制的難度較大。

　　施工現場(chǎng)的安全防護設施及工程質(zhì)量保證措施落實(shí)到位，有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)進(jìn)行安全控制，并做到了責任明確、落實(shí)到人。

　�、�、施工現場(chǎng)的安全文明施工有了很大的提高。

　　三)、工程進(jìn)度及質(zhì)量

　　xx年施工進(jìn)度計劃完成情況：

　�、�、進(jìn)度計劃：

　　a、累計完成14140.13，同比增長(cháng)60.4%;

　　b、累計完成15073.95，同比增長(cháng)20.6%;

　　c、累計完成2575.74(同比增長(cháng)15%)，同比增長(cháng)14%;

　�、�、累計完成1021.76(同比增長(cháng)90.4%)，同比增長(cháng)33.3%;

　　e、累計完成336.29(同比增長(cháng)12%)，同比增長(cháng)4.3%。

　　5、施工人員的技能和綜合素質(zhì)明顯提高，通過(guò)施工隊伍的技能水平與綜合素質(zhì)的'提高，達到了施工的要求，保證了項目的順利進(jìn)行。

　　6、質(zhì)量管理水平明顯提高，通過(guò)驗收，達到了預期的目標。

　　a、項目部施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，但是施工過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題較多且質(zhì)量通病仍然存在。

　　b、項目管理人員的技能和綜合素質(zhì)普遍不高，對工程管理的各種要求不能很好的滿(mǎn)足，質(zhì)量管理意識薄弱，對工程的控制要求不嚴格。

　　二、存在問(wèn)題及不足

　　一)、項目部的管理體制還不夠健全，沒(méi)有真正形成以項目為本的管理體制，管理層不能對工程實(shí)施真正的有效的管理;

　　二)、安全生產(chǎn)基本形勢仍然比較嚴峻，現場(chǎng)施工人員和施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)普遍不高，對安全生產(chǎn)基礎設施投入不足，存在盲目施工和僥幸心理。

　　三、改進(jìn)措施

　　二)、項目人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，施工現場(chǎng)管理人員對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，安全意識不到位，導致施工現場(chǎng)管理混亂。施工現場(chǎng)的安全防護不到位，有時(shí)候會(huì )出現一些危險源，施工現場(chǎng)不能按照規定及時(shí)進(jìn)行施工，存在事故隱患。

　　三)、施工現場(chǎng)的材料堆放混亂，不存放規范;現場(chǎng)材料堆放不規范。存在材料堆放不按規定存放;堆放高度大，堆放有不規范的地方。

　　四)、各項工序施工中不能?chē)栏癜凑找幏都皶r(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。

　　五)、施工隊伍的質(zhì)量安全意識不強。存在安全責任心不強，施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識薄弱。安全責任心的樹(shù)立不夠，安全生產(chǎn)意識不強。安全生產(chǎn)宣傳教育工作做得不夠扎實(shí)。

　　六)、各項管理制度落實(shí)不到位，有時(shí)候出現安全問(wèn)題較多。

　　xx年，我項目部將繼續認真貫徹和落實(shí)公司、分公司及項目部下發(fā)的各項安全生產(chǎn)制度和各項安全管理措施，進(jìn)一步強化項目部的安全管理，加大隱患排查治理力度，落實(shí)各項安全責任制度及安全技術(shù)措施，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)責任考核，不斷創(chuàng )新，努力完成公司和分公司安全部的各項工作，為施工的正常施工創(chuàng )

安裝工工作總結范文通用5

　　繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義的，有價(jià)值的和富有成果的。審查的工作過(guò)程，我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱，我們的同事的精神斗爭。在過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的細致的關(guān)心和指導，通過(guò)自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成就，但它也有許多不足之處�；仡欉^(guò)去的一年里，工作將會(huì )總結如下：

　　我進(jìn)入建筑行業(yè)，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)踐中不斷的`總結摸索，在工作和學(xué)習取得了明顯的＇進(jìn)步，20xx年底開(kāi)始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來(lái)，認真思考，需要良好的總結和回顧，總結過(guò)去一年的經(jīng)驗和教訓，為下一階段工作更好的充分準備。

　　回顧從一開(kāi)始到現在的xx個(gè)月，導致大量的機會(huì )，加上自己的努力很多，覺(jué)得很滿(mǎn)了，尤其是在做以下事情的過(guò)程中，好了，現在回想起來(lái)，讓自己也感到一些安慰，不認為這些xx個(gè)月。

　　回顧了xx個(gè)月的工作過(guò)程中，進(jìn)入商務(wù)中心的伸縮建造了xx個(gè)月的工作為先鋒物流配送中心，聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切，通過(guò)領(lǐng)導的指導，我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，圖紙，每一天在每一層的對比已經(jīng)安裝管道，逐漸已經(jīng)基本知識表，然后根據領(lǐng)導的要求每天認真完成任務(wù)，和記憶施工規范和技術(shù)要求，每天做領(lǐng)導檢查工作的質(zhì)量和技術(shù)缺陷我會(huì )記住，仔細想想。開(kāi)始工作有點(diǎn)松，通過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我知道你的責任，xx月被調到xx物流配送中心，正式進(jìn)入管道長(cháng)，材料管理員角色練習，然后進(jìn)入一個(gè)應變預留套管的工作，一開(kāi)始是完全無(wú)知的技術(shù)要求，如，不允許下斜坡，在室內有法蘭的一端，等等，然后與管道，主管技術(shù)在實(shí)際工作結合理論知識逐漸學(xué)到了很多，每次不懂當地領(lǐng)導人將給一個(gè)詳細的回答，在xx個(gè)月，我發(fā)現自己還有很多不足，特別是在人事管理方面，和實(shí)踐能力。

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，滿(mǎn)足新形勢下工作的需要，揚長(cháng)避短，努力工作，努力克服，力求把工作做得更好，建立水電安裝部門(mén)的良好形象。

　　以上是我個(gè)人的年度工作總結，20xx年，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，取得了令人矚目的”，在以后的工作，無(wú)論工作是無(wú)聊的、豐富多彩的，我都想積累經(jīng)驗，加上我的同事們一起工作，努力工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)，和各種工作技能，為了做出最大的貢獻而努力。

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