助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
本人xxx，男，漢族，于20xx年7月畢業(yè)于xxxx大學(xué)水利xxxx專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。
我畢業(yè)后來(lái)到參加工作，分配到第十二工程和其他同事一起負責工程施工管理，在工地上我認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以成為一名合格并且優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為方向，參與了工程中部分施工方案及工法的編寫(xiě)，主要包括：導流明渠施工方案、圍堰填筑施工方案、進(jìn)基坑道路布置方案、臨時(shí)鋼便橋搭設方案、水泥攪拌樁施工工法、高噴防滲墻施工工法、攔河閘混凝土澆筑方案及工法、現場(chǎng)用電專(zhuān)項方案等。還積極投入到現場(chǎng)施工中去，在第一現場(chǎng)完成理論知識到現場(chǎng)經(jīng)驗的轉化，使自己的綜合能力得到全面的提高�，F場(chǎng)施工是辛苦的，一般的水利工程都不會(huì )在繁華的市區，而是在山區或鄉村，這個(gè)工程也不例外，位于一個(gè)小鄉村旁，這就要耐的住寂寞和無(wú)聊，同時(shí)在施工現場(chǎng)也要經(jīng)受的起風(fēng)吹日曬。這也是對個(gè)人毅力的一種磨練，很快我就適應了現場(chǎng)的環(huán)境。
在一年多的施工過(guò)程中，我深深體會(huì )到施工現場(chǎng)的管理是一項復雜的工作，首先必須對圖紙非常熟悉，并且有一個(gè)合理的施工計劃；其次要有解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，這不僅要求管理人員有過(guò)硬的技術(shù)水平和較強的溝通能力以及團隊合作精神，而且還要能處理好人際關(guān)系。只有這樣才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)，通過(guò)這段時(shí)間的工作，我得出以下幾點(diǎn)體會(huì )：
1、要有合理的施工進(jìn)度計劃
要保證工程的順利進(jìn)行，必須在開(kāi)工前制定一個(gè)切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，即在按時(shí)完工的前題下盡可能的節省人力、物力、財力。而要做一個(gè)合理的進(jìn)度計劃，必須熟悉設計圖紙，大到了解整個(gè)工程的施工過(guò)程以及工程施工的難點(diǎn)要點(diǎn)，小到某一個(gè)工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續降雨、超高溫或寒冷天氣的.影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設備及施工隊伍的工作能力，以便合理安排和調度各種人員及設備；必須充分考慮到本工程各個(gè)相關(guān)方對本工程施工過(guò)程中的種種影響，比如材料供應商能否及時(shí)的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區域，必免造成人工或機械設備的閑置；根據施工單元和施工區域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法，如平行施工或流水施工。
2、要有一定的協(xié)調、溝通能力
工地上出現的問(wèn)題往往涉及到多方面的人員，而每個(gè)方面的人都會(huì )為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來(lái)就要學(xué)會(huì )協(xié)調和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會(huì )影響工程的進(jìn)展，反之如果沒(méi)有這個(gè)環(huán)節，各方面都不做出讓步，工程將無(wú)法繼續進(jìn)行，結果將造成更大的損失。
3、有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
對于一個(gè)從事施工管理的技術(shù)人員來(lái)講，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的，因為施工現場(chǎng)所出現的問(wèn)題大多是技術(shù)上的問(wèn)題，如果沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現的問(wèn)題，甚至可能會(huì )造成嚴重的后果。
4、嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制
質(zhì)量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工質(zhì)量的保證，最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關(guān)規范的要求來(lái)完成每一道工序，嚴禁偷工減料，每道工序的交接必須貫徹執行“三檢”制，即班組自檢、施工員復檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員終檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
5、有一支技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明施工隊伍
一支技術(shù)過(guò)硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障，而要形成這樣一支隊伍制定一套先進(jìn)的管理方法是首當其沖的。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項目大家庭中的一員。其次，必須制定施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，一定要做到令出必行。第三，針對具體情況適當進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，這樣會(huì )大大調動(dòng)施工隊伍的積極性，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。
6、施工工過(guò)程中的資料要全面、及時(shí)
施工資料是整個(gè)施工過(guò)程的一個(gè)證明，所以要根據工程的進(jìn)展及時(shí)、全面的做好每一份施工資料，這樣也對工程的竣工驗收做了一個(gè)好的鋪墊。
通過(guò)這段時(shí)間的工地生活使我深刻認識到一個(gè)好的施工管理人員并不是到工地隨便走走就能鍛煉出來(lái)的，而是在看似一切順利的表面現象上發(fā)現問(wèn)題，并能正確的處理問(wèn)題。
這一年的的工作中，在前輩和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的指導和帶領(lǐng)下，我一切從零開(kāi)始，努力學(xué)習，堅定踏實(shí)的工作，逐漸掌握了水利水電施工的相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)，并對相關(guān)規范有了更全面的認知，也使我對現場(chǎng)的施工管理工作內容有了更加深刻的認識，現對導流明渠淤泥開(kāi)挖，土壩填土壓實(shí)，圍堰防洪度汛，高噴防滲處理，水泥攪拌樁地基處理、大體積混凝土澆筑等現場(chǎng)施工技術(shù)有所認識并得到很大程度的提高，也可以獨立完成部分施工方案的編寫(xiě)。這使我的工作經(jīng)驗得到了更大的積累，同時(shí)也豎立了以后我在工作中面對困難的信心。
助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
本人于20xx年7月畢業(yè)于昆明冶金高等專(zhuān)科學(xué)校道路橋梁工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，并于同年來(lái)到云南云橋建設股份有限公司工作。自參加工作以來(lái)，我一直從事現場(chǎng)公路橋梁現場(chǎng)施工與管理工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這四年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能
自工作開(kāi)始，我發(fā)現雖然我在學(xué)校里學(xué)習的是本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，但是運用到實(shí)際工作中仍然有很大的差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習并虛心向同事及老前輩們請教本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際應用知識，來(lái)提高自己的現場(chǎng)管理能力。在此過(guò)程中盡管經(jīng)常會(huì )遇到困難和挫折，但我從不氣餒。經(jīng)過(guò)這四年的實(shí)際工作和學(xué)習中，現在的我終于可以獨立的完成公路橋梁現場(chǎng)管理等本行業(yè)的其它工作。
二、政治思想方面
在政治上，雖然我還不是一名共產(chǎn)黨員，但我積極入黨，向黨組織靠攏。在工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失。在工作中做到公平公正，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，同時(shí)吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)、團結同事、講求效率。勤于思考，工作思路清晰、能把現場(chǎng)施工管理的一般理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
作為一名新人，我認識到組織協(xié)調對我們來(lái)講也是一門(mén)必須掌握的技能。我剛開(kāi)始接觸的'只是簡(jiǎn)單的人員協(xié)調、機械調度等基本的可操作性的組織工作，循序漸進(jìn)，后來(lái)慢慢地進(jìn)入到參與整個(gè)工程的進(jìn)度與施工控制，乃至整個(gè)項目的組織協(xié)調。
施工進(jìn)度計劃的編制與完善在這一方面體現尤為明顯，我們是根據施工總進(jìn)度計劃來(lái)編制季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃的，所以每一次進(jìn)度計劃的編制就相當于工程的一次模擬實(shí)施，不僅要考慮到基本的施工條件的影響，還要考慮到物資供應進(jìn)度、資金到位情況以及運輸和供電等一些列因素的影響。
這些都是在學(xué)校得不到實(shí)踐的理論，但是到了項目上，具體的工作給了我一個(gè)很好的理論結合實(shí)踐的機會(huì )。當然，很多老師傅的寶貴經(jīng)驗和諄諄教導避免我走了很多彎路，我會(huì )把他們傳授給我的經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中，提高自己的組織
協(xié)調能力，提高工作效率。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從一名在校大學(xué)生到一名工作人員的轉變，從沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗到穩步積累
工作經(jīng)驗，從無(wú)到有，從不懂到掌握，這一年來(lái)，工作帶給我了巨大的變化。我從逐步上報施工日報過(guò)渡到編制周工作計劃，從學(xué)習施工方案到自己編寫(xiě)施工工藝，這是我一點(diǎn)一滴慢慢積累起來(lái)的，我的工作能力得到了認可，我的業(yè)務(wù)能力得到了提升，也慢慢形成了自己處理問(wèn)題的一套方法。
當今社會(huì )是一個(gè)要不斷學(xué)習的社會(huì )，活到老學(xué)到老的觀(guān)念正是最好的體現。工作要做到位，必須具備相當水平的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力從何而來(lái)ナ導經(jīng)驗的積累和不斷的學(xué)習。從參加工作以來(lái)，我就努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能ブ厥硬歡咸岣咦約旱囊滴袼平，并根據現場(chǎng)施工管理工作的實(shí)際需要，通
過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式、不同的渠道學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。
五、目標
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習公路橋梁方面的的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自
己在這個(gè)崗位上的工作更加得心應手和進(jìn)一步的提高自己的專(zhuān)業(yè)素養及能力�？傊�，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，成為一名合格的施工管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
本人李xx于20xx年7月加入廣東省xx工程公司工作，我司20xx年8月承建了東方電氣及新日石項目用地吹填工程，該工程完工后，我司在20xx年12月底又承建了東方電氣南部用地吹填工程。在這兩個(gè)工程項目部，我的主要工作是根據工程圖紙、施工組織設計和工程實(shí)際特點(diǎn)，繪制資料圖紙，編寫(xiě)技術(shù)資料和負責現場(chǎng)的施工管理。
一、主要工作內容
1、認真做好工程資料的編寫(xiě)和整理
因為本工程是實(shí)現備案制驗收的工程，故我在編寫(xiě)和整理工程資料的時(shí)候嚴格按檔案資料管理的具體內容、管理方法、填寫(xiě)程序、紙張規格等，做到規范化和標準化。同時(shí)，我司優(yōu)秀的管理水平，先進(jìn)的施工工藝，卓有成效的質(zhì)量控制只有在詳盡的資料中才能得到反映。所以完整的資料記錄和收集對工程順利交驗，是不可或缺的。完整的竣工資料主要包括技術(shù)類(lèi)資料、質(zhì)保類(lèi)資料、開(kāi)竣工資料及其它資料。包括技術(shù)交底（質(zhì)量）、安全技術(shù)交底、材料報審、施工試驗記錄、測量放線(xiàn)、施工過(guò)程的各項檢查（驗）等的.記錄和編制，需在施工過(guò)程中及時(shí)辦理和簽證。同時(shí)，要確�？⒐べY料完整、準確、有序，還定期進(jìn)行了分部分項工程質(zhì)量等的檢查評定的檢查、匯總。在此工作過(guò)程中我主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高專(zhuān)業(yè)能力。因為吹填砂在目前來(lái)說(shuō)仍算是一種新工藝，所以吹填工程資料表格的內容和填寫(xiě)要求與以往的資料表格都有一定差異。只有在總結和借鑒以往內業(yè)工作經(jīng)驗的同時(shí)，主動(dòng)向有著(zhù)豐富工程經(jīng)驗的孫駿孫經(jīng)理、楊飛虎楊
經(jīng)理請教，結合新規范和本工程的實(shí)際情況，按照廣州地區建設工程質(zhì)量安全監督站提供的有關(guān)表格，完善新表填寫(xiě)方面的技能，才能交出一套合格的工程資料。
2、現場(chǎng)管理工作
在項目技術(shù)負責人的指導下，參與放線(xiàn)、現場(chǎng)測量、施工指導和監督等具體工作。參加每周工程例會(huì )，與業(yè)主、監理代表協(xié)商解決施工過(guò)程中一些具體的配合協(xié)調問(wèn)題，確保工程施工的順利進(jìn)行。
3、其它工作
協(xié)助處理日常事務(wù)及材料訂料等辦公文件，記錄施工日志等。
二、在工作中成長(cháng)和創(chuàng )新
回顧和總結20xx年下半年和20xx年上半年，我部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在技術(shù)負責人的指導下，圍繞工程質(zhì)量建設、安全建設、降低項目成本等開(kāi)展了專(zhuān)項工作，隨著(zhù)工程即將竣工，各項工作取得了全面進(jìn)展。通過(guò)參與這樣緊張有序的工程建設，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底�；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
誠然，我們雖然取得了一定成績(jì)，但工作中還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中不斷提升和完善自己
助工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
本人林勇，男，漢族，于 20xx年7月畢業(yè)于鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程預算與管理水利專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科學(xué)歷。
我畢業(yè)后來(lái)到中鐵十五局五公司參加工作，分配到筑路分公司和其他同事一起負責工程施工技術(shù)管理，在工地上我認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以成為一名合格并且優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為方向，參與了工程中部分施工方案及工法的編寫(xiě)。還積極投入到現場(chǎng)施工中去，在第一現場(chǎng)完成理論知識到現場(chǎng)經(jīng)驗的轉化，使自己的綜合能力得到全面的提高�，F場(chǎng)施工是辛苦的，一般的高速工程都不會(huì )在繁華的市區，而是在山區或鄉村，這個(gè)工程也不例外，位于一個(gè)小鄉村旁，這就要耐的住寂寞和無(wú)聊，同時(shí)在施工現場(chǎng)也要經(jīng)受的起風(fēng)吹日曬。這也是對個(gè)人毅力的一種磨練，很快我就適應了現場(chǎng)的環(huán)境。
在九年多的施工過(guò)程中，我深深體會(huì )到施工現場(chǎng)的管理是一項復雜的工作，首先必須對圖紙非常熟悉，并且有一個(gè)合理的施工計劃；其次要有解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力，這不僅要求管理人員有過(guò)硬的技術(shù)水平和較強的溝通能力以及團隊合作精神，而且還要能處理好人際關(guān)系。只有這樣才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)，通過(guò)工作，我得出以下幾點(diǎn)體會(huì )：
1、要有合理的施工進(jìn)度計劃
要保證工程的順利進(jìn)行，必須在開(kāi)工前制定一個(gè)切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，即在按時(shí)完工的前提下盡可能的節省人力、物力、財力。而要做一個(gè)合理的進(jìn)度計劃，必須熟悉設計圖紙，大到了解整個(gè)工程的施工過(guò)程以及工程施工的難點(diǎn)要點(diǎn)，小到某一個(gè)工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續降雨、超高溫或寒冷天氣的影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設備及施工隊伍的工作能力，以便合理安排和調度各種人員及設備；必須充分考慮到本工程各個(gè)相關(guān)方對本工程施工過(guò)程中的種種影響，比如材料供應商能否及時(shí)的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區域，必免造成人工或機械設備的閑置；根據施工單元和施工區域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法，如平行施工或流水施工。
2、要有一定的協(xié)調、溝通能力
工地上出現的問(wèn)題往往涉及到多方面的人員，而每個(gè)方面的人都會(huì )為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來(lái)就要學(xué)會(huì )協(xié)調和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會(huì )影響工程的進(jìn)展，反之如果沒(méi)有這個(gè)環(huán)節，各方面都不做出讓步，工程將無(wú)法繼續進(jìn)行，結果將造成更大的損失。
3、有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
對于一個(gè)從事施工管理的`技術(shù)人員來(lái)講，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的，因為施工現場(chǎng)所出現的問(wèn)題大多是技術(shù)上的問(wèn)題，如果沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現的問(wèn)題，甚至可能會(huì )造成嚴重的后果。
4、嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制
質(zhì)量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工質(zhì)
量的保證，最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關(guān)規范的要求來(lái)完成每一道工序，嚴禁偷工減料，每道工序的交接必須貫徹執行“三檢”制，即班組自檢、施工員復檢、專(zhuān)職監理員終檢，通過(guò)層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
5、有一支技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明施工隊伍
一支技術(shù)過(guò)硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障，而要形成這樣一支隊伍制定一套先進(jìn)的管理方法是首當其沖的。首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項目大家庭中的一員。其次，必須制定施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，一定要做到令出必行。第三，針對具體情況適當進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，這樣會(huì )大大調動(dòng)施工隊伍的積極性，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。
6、施工過(guò)程中的資料要全面、及時(shí)
施工資料是整個(gè)施工過(guò)程的一個(gè)證明，所以要根據工程的進(jìn)展及時(shí)、全面的做好每一份施工資料，這樣也對工程的竣工驗收做了一個(gè)好的鋪墊。
通過(guò)這段時(shí)間的工地生活使我深刻認識到一個(gè)好的施工管理人員并不是到工地隨便走走就能鍛煉出來(lái)的，而是在看似一切順利的表面現象上發(fā)現問(wèn)題，并能正確的處理問(wèn)題。
這些年工作中，在前輩和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的指導和帶領(lǐng)下，我一切從零開(kāi)始，努力學(xué)習，堅定踏實(shí)的工作，逐漸掌握了高速公路，房建施工的相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)，并對相關(guān)規范有了更全面的認知，也使我對現場(chǎng)的施工管理工作內容有了更加深刻的認識，也可以獨立完成各種工程的測量工作。這使我的工作經(jīng)驗得到了更大的積累，同時(shí)也豎立了以后我在工作中面對困難的信心。
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